2024年度-SAP系統(tǒng)PP培訓課件資料

SAP系統(tǒng)PP培訓課件資料1contents目錄SAP系統(tǒng)PP模塊概述基礎數(shù)據(jù)設置與管理生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)訂單管理批次管理與追溯質(zhì)量管理與檢驗2SAP系統(tǒng)PP模塊概述013主生產(chǎn)計劃制定中長期生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品按時交付。定義PP（ProductionPlanning）模塊是SAPERP系統(tǒng)中的一個重要組成部分，專注于生產(chǎn)計劃和控制。物料需求計劃根據(jù)銷售訂單和庫存情況，計算物料需求并生成采購計劃。生產(chǎn)成本控制對生產(chǎn)成本進行核算和控制，降低成本并提高盈利能力。車間作業(yè)管理監(jiān)控生產(chǎn)車間的作業(yè)執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)按計劃進行。PP模塊定義與功能4與SD（銷售與分銷）模塊的關(guān)系SD模塊的銷售訂單是PP模塊生產(chǎn)計劃的輸入，PP模塊根據(jù)銷售訂單安排生產(chǎn)。與MM（物料管理）模塊的關(guān)系MM模塊負責采購和庫存管理，為PP模塊提供物料供應保障。與FI/CO（財務會計/成本控制）模塊的關(guān)系PP模塊的生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)傳遞給FI/CO模塊進行核算和分析。PP模塊與其他模塊關(guān)系5適用于按訂單生產(chǎn)或按庫存生產(chǎn)的離散制造業(yè)企業(yè)，如機械制造、汽車制造等。離散制造業(yè)流程制造業(yè)混合制造業(yè)適用于流程制造業(yè)企業(yè)，如化工、制藥、食品等行業(yè)的生產(chǎn)計劃和控制。適用于既有離散制造又有流程制造的混合制造業(yè)企業(yè)，如電子制造、家電制造等。030201PP模塊應用場景6基礎數(shù)據(jù)設置與管理027介紹物料主數(shù)據(jù)的概念、作用及其在SAP系統(tǒng)中的重要性。物料主數(shù)據(jù)概述詳細講解如何在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)，包括基本視圖、銷售視圖、采購視圖等各個視圖的設置方法和注意事項。物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建介紹如何對已有的物料主數(shù)據(jù)進行維護，包括修改、刪除、查看等操作。物料主數(shù)據(jù)維護探討如何根據(jù)企業(yè)實際需求對物料主數(shù)據(jù)進行擴展，以滿足特定業(yè)務場景的需求。物料主數(shù)據(jù)擴展物料主數(shù)據(jù)設置8工廠日歷設置工廠日歷概述介紹工廠日歷的概念、作用及其在SAP系統(tǒng)中的重要性。工廠日歷創(chuàng)建詳細講解如何在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建工廠日歷，包括定義工作日、休息日、假期等各個時間段的設置方法和注意事項。工廠日歷維護介紹如何對已有的工廠日歷進行維護，包括修改、刪除、查看等操作。工廠日歷應用探討工廠日歷在SAP系統(tǒng)中的應用場景，如生產(chǎn)計劃、采購計劃等。9工作中心概述工作中心創(chuàng)建工作中心維護工作中心應用工作中心設置詳細講解如何在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建工作中心，包括定義工作中心的基本信息、能力、效率等各個屬性的設置方法和注意事項。介紹如何對已有的工作中心進行維護，包括修改、刪除、查看等操作。探討工作中心在SAP系統(tǒng)中的應用場景，如工藝路線制定、生產(chǎn)排程等。介紹工作中心的概念、作用及其在SAP系統(tǒng)中的重要性。10介紹工藝路線的概念、作用及其在SAP系統(tǒng)中的重要性。工藝路線概述探討工藝路線在SAP系統(tǒng)中的應用場景，如生產(chǎn)計劃制定、成本核算等。工藝路線應用詳細講解如何在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建工藝路線，包括定義工序、工作中心、時間定額等各個屬性的設置方法和注意事項。工藝路線創(chuàng)建介紹如何對已有的工藝路線進行維護，包括修改、刪除、查看等操作。工藝路線維護工藝路線設置11生產(chǎn)計劃與控制031203需求管理策略制定針對不同需求類型和波動性的管理策略，如季節(jié)性、周期性需求等。01銷售與運作計劃（S&OP）協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)和供應鏈策略，確保供需平衡。02需求預測利用歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計方法預測未來需求，為生產(chǎn)計劃提供依據(jù)。需求管理13闡述主生產(chǎn)計劃的制定原理和實施流程，確保生產(chǎn)資源的有效利用。MPS原理與流程介紹如何根據(jù)需求預測、庫存狀況和生產(chǎn)能力等因素編制主生產(chǎn)計劃。MPS編制方法探討如何根據(jù)實際情況調(diào)整主生產(chǎn)計劃，以及優(yōu)化計劃的方法。MPS調(diào)整與優(yōu)化主生產(chǎn)計劃14闡述物料需求計劃的制定原理和實施流程，確保生產(chǎn)所需物料的及時供應。MRP原理與流程介紹如何根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存狀況等因素編制物料需求計劃。MRP編制方法探討如何根據(jù)實際情況調(diào)整物料需求計劃，以及優(yōu)化計劃的方法。MRP調(diào)整與優(yōu)化物料需求計劃15

車間作業(yè)控制車間作業(yè)流程闡述車間作業(yè)的基本流程，包括任務接收、排程、執(zhí)行和完工確認等環(huán)節(jié)。車間作業(yè)調(diào)度與優(yōu)化介紹如何根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際生產(chǎn)情況對車間作業(yè)進行調(diào)度和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。車間作業(yè)監(jiān)控與異常處理探討如何對車間作業(yè)進行實時監(jiān)控和異常處理，確保生產(chǎn)順利進行。16生產(chǎn)訂單管理0417生產(chǎn)訂單創(chuàng)建確定生產(chǎn)類型（如按庫存生產(chǎn)、按銷售訂單生產(chǎn)等）。選擇工廠、生產(chǎn)線、計劃日期等關(guān)鍵參數(shù)。生產(chǎn)訂單創(chuàng)建與修改18輸入物料、數(shù)量、工藝路線等詳細信息。生產(chǎn)訂單修改在未開始生產(chǎn)前，可以對生產(chǎn)訂單進行修改。生產(chǎn)訂單創(chuàng)建與修改19修改內(nèi)容包括物料、數(shù)量、計劃日期等。修改后需重新確認和審批。生產(chǎn)訂單創(chuàng)建與修改20狀態(tài)概覽提供生產(chǎn)訂單的狀態(tài)概覽，如創(chuàng)建、釋放、開工、完工等。不同狀態(tài)下，可執(zhí)行的操作不同。生產(chǎn)訂單狀態(tài)管理21狀態(tài)變更生產(chǎn)訂單狀態(tài)隨生產(chǎn)流程自動變更。也可手動觸發(fā)狀態(tài)變更，如釋放生產(chǎn)訂單開始生產(chǎn)。生產(chǎn)訂單狀態(tài)管理2203當出現(xiàn)異常或延誤時，觸發(fā)報警并通知相關(guān)人員。01狀態(tài)監(jiān)控與報警02監(jiān)控生產(chǎn)訂單狀態(tài)，確保按計劃進行。生產(chǎn)訂單狀態(tài)管理23123確認生產(chǎn)確認生產(chǎn)訂單已按計劃開始生產(chǎn)。記錄實際開工時間、生產(chǎn)線、操作人員等信息。生產(chǎn)訂單確認與報工24報工與工時記錄實時記錄生產(chǎn)過程中的報工信息，如完成數(shù)量、質(zhì)量情況等。記錄操作人員的工時，用于后續(xù)工資核算和成本分析。生產(chǎn)訂單確認與報工25如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常，需記錄異常類型、原因及處理措施。異常處理情況將影響生產(chǎn)訂單的狀態(tài)和后續(xù)流程。異常處理生產(chǎn)訂單確認與報工2601結(jié)算處理02在生產(chǎn)訂單完工后，進行結(jié)算處理。03結(jié)算內(nèi)容包括物料消耗、人工成本、制造費用等。生產(chǎn)訂單結(jié)算與關(guān)閉27結(jié)算結(jié)果將更新到相關(guān)成本中心和總賬科目。關(guān)閉生產(chǎn)訂單結(jié)算完成后，關(guān)閉生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單結(jié)算與關(guān)閉28關(guān)閉后的生產(chǎn)訂單將不再允許修改或進行后續(xù)操作。歸檔與歷史記錄對已關(guān)閉的生產(chǎn)訂單進行歸檔處理。保留歷史記錄，供未來查詢和分析使用。01020304生產(chǎn)訂單結(jié)算與關(guān)閉29批次管理與追溯0530批次管理作用提高產(chǎn)品質(zhì)量追溯能力加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和監(jiān)控優(yōu)化庫存管理，減少過期和呆滯物料批次管理定義：批次管理是一種對產(chǎn)品或物料進行分組和標識的方法，以便于跟蹤、控制和追溯。批次管理概念及作用31在SAP系統(tǒng)中，批次的創(chuàng)建通常與物料移動或生產(chǎn)訂單相關(guān)聯(lián)?？梢酝ㄟ^手動輸入或系統(tǒng)自動生成批次號。批次屬性包括基本屬性（如批次號、創(chuàng)建日期等）和擴展屬性（如質(zhì)量狀態(tài)、有效期等）。這些屬性可以根據(jù)業(yè)務需求進行自定義設置。批次創(chuàng)建與屬性設置屬性設置批次創(chuàng)建32SAP系統(tǒng)支持對批次狀態(tài)的管理，包括狀態(tài)的設置、修改和查詢。常見的狀態(tài)包括待檢、合格、不合格等。狀態(tài)管理提供強大的查詢功能，用戶可以根據(jù)批次號、物料代碼、狀態(tài)等條件進行查詢，以便快速定位和跟蹤特定批次。查詢功能批次狀態(tài)管理與查詢33通過SAP系統(tǒng)的追溯功能，可以追溯到批次的來源、去向以及相關(guān)業(yè)務操作記錄，為質(zhì)量分析和問題定位提供有力支持。追溯功能在發(fā)現(xiàn)批次存在質(zhì)量問題時，可以通過SAP系統(tǒng)發(fā)起召回流程，包括召回計劃的制定、執(zhí)行和跟蹤等，以確保及時有效地處理質(zhì)量問題。召回處理批次追溯與召回處理34質(zhì)量管理與檢驗0635檢驗計劃執(zhí)行按照計劃進行檢驗，記錄檢驗結(jié)果，對不合格品進行標識和隔離。制定質(zhì)量檢驗計劃明確檢驗對象、檢驗項目、檢驗標準、檢驗方法和檢驗頻次等。檢驗結(jié)果反饋將檢驗結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門和人員，以便及時采取處理措施。質(zhì)量檢驗計劃制定與執(zhí)行36數(shù)據(jù)采集收集生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，包括原料、半成品和成品的質(zhì)量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計對收集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，計算合格率、不良率、返工率等指標。數(shù)據(jù)分析運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行深入分析，找出質(zhì)量問題的根本原因和規(guī)律。質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計分析37不合格品確認不合格品評審不合格品處置預防措施制定不合格品處理流程設計01020304對檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品進行確認，記錄不合格品的詳細信息。組織相關(guān)部門和人員對不合格品進行評審，確定處理意見。根據(jù)評審意見對不合格品進行處置，包括返工、返修、報廢等。針對不合格品產(chǎn)生的原因，制定相應的預防措施