項目安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

項目安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為確保公司安全生產(chǎn)的底線管理，落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任，確保分公司安全生產(chǎn)年度目標的順利完成，根據(jù)xx股份公司《安全生產(chǎn)責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定，xx一局集團第一建筑有限公司與你單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書如下：控制目標1、杜絕發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，杜絕機械事故；億元產(chǎn)值死亡率控制在0.01內(nèi)。力爭零事故、零工亡。2、杜絕重大急性中毒事故，杜絕一般及以上環(huán)境污染事故；3、全年不發(fā)生建筑施工死亡責(zé)任事故。4、項目管理人員人均年產(chǎn)值：500萬元/人。二、管理目標1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%；項目部與分包單位安全管理協(xié)議書簽訂率100%；項目部與項目員工安全生產(chǎn)責(zé)任交底率100%，形成橫向到邊，縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。2、所有在施項目現(xiàn)場文明安全達標率100%，新創(chuàng)地市級以上文明安全工地3項。工作職責(zé)1、制定并及時更新項目安全生產(chǎn)管理制度建立、健全本單位安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)政策要求和施工特點的變化，要及時進行修訂完善。保證制度的及時性和可執(zhí)行性。健全安全生產(chǎn)組織保證體系做好本單位安全系統(tǒng)人員隊伍的建設(shè)，按照《關(guān)于xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（xx安字〔2016〕235號），以及《xx一局集團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理辦法》（xx安字〔2011〕256號）的要求，項目部要完善安全監(jiān)管機構(gòu)、設(shè)置安全總監(jiān)、足額配置專職安全管理人員。落實主要領(lǐng)導(dǎo)人的安全職責(zé)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開會議，解決項目安全生產(chǎn)方面存在的問題，組織制定有針對性的管理措施。按照《xx一局集團企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（xx安字〔2011〕343號）履行項目負責(zé)人的帶班安全檢查職責(zé)。組織開展安全監(jiān)督檢查及隱患排查工作認真組織開展各級安全生產(chǎn)檢查活動，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，治理施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為，嚴密防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。對于分公司、一公司總部及相關(guān)職能部門出具的整改要求，第一時間進行整改、回復(fù)、閉合。組織開展安全宣傳教育認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。按一公司及分公司的安排，積極完成各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，做好安全體驗式培訓(xùn)的推廣工作。針對不同季節(jié)、重要活動、節(jié)假日開展安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識。對新進、轉(zhuǎn)崗人員實行覆蓋式三級安全教育。深入推行安全生產(chǎn)標準化工作做好安全生產(chǎn)的品牌建設(shè)。以《xx股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理標準化；根據(jù)《xx股份有限公司施工現(xiàn)場安全防護標準化圖集》、《xx一局集團施工現(xiàn)場標準化圖冊》、《xx一局集團第一建筑有限公司項目管理100項規(guī)定動作》全面推行施工現(xiàn)場安全防護標準化工作，積極創(chuàng)建綠色文明工地和集團觀摩工地。做好突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)完善突發(fā)事件的預(yù)案編制和響應(yīng)流程，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置。發(fā)生意外事故時，第一時間想分公司、一公司總部報告。負責(zé)對本單位事故的報告、協(xié)助調(diào)查和處理。重要勞動防護用品的管理負責(zé)重要勞動防護用品合格分供方的審核，做好產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)管工作，及時上報重要勞動防護用品合格分供方名錄。完善安全生產(chǎn)獎罰制度建立安全生產(chǎn)獎罰和責(zé)任追究制度，對項目隱患和違法違規(guī)行為要嚴肅處理，對事故主要責(zé)任人要認真追究責(zé)任。項目部要積極開展安全生產(chǎn)評先評優(yōu)活動，獎勵安全生產(chǎn)方面突出貢獻的班組和個人。完善安全生產(chǎn)檔案管理建立、健全安全生產(chǎn)信息和檔案，尤其是各項安全檢查、教育、交底記錄和事故檔案，對本單位安全生產(chǎn)過程運行的影像資料要負責(zé)收集、整理、存放。建立健全各項安全管理臺帳，包括專項施工方案審批論證臺帳、重大危險源等級臺帳、應(yīng)急預(yù)案臺帳、工傷事故登記臺帳、安全檢查臺帳、安措費投入使用臺賬、大型垂直運輸機械租您管理臺賬、風(fēng)險性較大的分部分項安全監(jiān)管臺賬、責(zé)任制考核及獎懲臺帳等。安全生產(chǎn)管理考核按照股份公司《安全生產(chǎn)標準化達標評價實施方案》，安全生產(chǎn)標準化評價合格。兌現(xiàn)按照xx一局集團第一建筑有限公司相關(guān)文件進行考核兌現(xiàn)。附則1、本責(zé)任狀考核期為xx年1月1日至xx年12月31日。2、本責(zé)任狀一式兩份，簽字雙方各持一份。xx一局一公司xx分公司項目部簽字