提高中間包達(dá)標(biāo)率QC小組市公開(kāi)課一等獎(jiǎng)省賽課微課金獎(jiǎng)?wù)n件

提升中間包使用壽命達(dá)標(biāo)率沙景煉鋼廠一車(chē)間天鷹QC小組年3月江蘇沙鋼集團(tuán)1/45主要內(nèi)容

小組概況

13

總結(jié)與打算12

鞏固辦法11

效果檢驗(yàn)10對(duì)策實(shí)施9對(duì)策制訂8

要因確認(rèn)2

原因分析6

設(shè)定目標(biāo)54

活動(dòng)計(jì)劃3

選題理由27

可行性分析2/45一、小組概況小組名稱(chēng)天鷹QC小組課題名稱(chēng)提升中包使用壽命達(dá)標(biāo)率課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間7月活動(dòng)時(shí)間7月-2月注冊(cè)時(shí)間7月注冊(cè)編號(hào)SGQC-SJLG-1307-01小組人數(shù)7人組長(zhǎng)顧建中活動(dòng)次數(shù)8次人均TQC教育時(shí)間108小時(shí)表1-1制表：趙星星時(shí)間：年7月2日3/45序號(hào)小組組員性別年紀(jì)文化程度組內(nèi)分工1顧建中男46大專(zhuān)組長(zhǎng)2趙小軍男36工程碩士協(xié)調(diào)調(diào)度3彭高獻(xiàn)男31大專(zhuān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)4趙星星男30大專(zhuān)技術(shù)改進(jìn)5施軍賢男38中專(zhuān)幫助實(shí)施6張立功男39本科詳細(xì)實(shí)施7魏明坤男42工程碩士幫助搜集一、小組概況表1-2制表：趙星星時(shí)間：年7月2日4/45部門(mén)要求現(xiàn)實(shí)狀況中包使用壽命達(dá)標(biāo)率控制在75.0%以上。提升中包使用壽命達(dá)標(biāo)率選擇課題年上六個(gè)月中包使用壽命達(dá)標(biāo)率僅有54.0%，嚴(yán)重影響車(chē)間生產(chǎn)成本。二、選題理由5/45計(jì)劃進(jìn)度三、活動(dòng)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng).7.8.9.10.11.12.1.21課題選擇

2設(shè)定目標(biāo)

3可行性分析

4原因分析

5要因確認(rèn)

6對(duì)策制訂

7對(duì)策實(shí)施

8效果檢驗(yàn)

9鞏固方法

10總結(jié)打算

表3-1制表：趙星星時(shí)間：年7月8日6/45將中間包使用壽命達(dá)標(biāo)率從原來(lái)52.0%提升至75.0%以上。

四、設(shè)定目標(biāo)!軍進(jìn)標(biāo)目向達(dá)標(biāo)率（%）圖4-1制圖：趙星星時(shí)間：年7月12日7/45五、可行性分析（一）7月15日小組組長(zhǎng)顧建中組織小組組員對(duì)年1月至6月中間包不達(dá)標(biāo)原因分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析。查找癥結(jié)項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)只數(shù)所占百分比累計(jì)百分比鋼水脫節(jié)5346.1%46.1%計(jì)劃?rùn)z修2622.6%68.7%連鑄故障1916.5%85.2%計(jì)劃改鋼種1412.2%97.4%外界影響21.7%99.1%耐材質(zhì)量差10.9%100.0%累計(jì)115100.0%100.0%表5-1制表：趙星星時(shí)間：年7月15日8/4502658115806040200100不達(dá)標(biāo)只數(shù)（只）累計(jì)百分比（％）FA46.1％68.7％85.2％BCD53

26142E19199.1％97.4％五、可行性分析（一）A：鋼水脫節(jié)B：計(jì)劃?rùn)z修C：連鑄故障D：計(jì)劃改鋼種E：外界影響F：耐材質(zhì)量差癥結(jié)癥結(jié)結(jié)論：鋼水脫節(jié)和計(jì)劃?rùn)z修是影響中包達(dá)標(biāo)率主要癥結(jié)。圖5-1制圖：趙星星時(shí)間：年7月15日9/45五、可行性分析（二）測(cè)算分析假如分別將“鋼水脫節(jié)”以及“計(jì)劃?rùn)z修”兩個(gè)主要癥結(jié)各處理掉70％，就能夠?qū)⒅虚g包使用壽命達(dá)標(biāo)率提升到75%以上，到達(dá)活動(dòng)目標(biāo)。達(dá)標(biāo)率=54%+（1-54%）*68.7%*70%=76.12%10/45五、可行性分析（三）水平對(duì)比1、與行業(yè)水平對(duì)比

7月20日小組組員彭高獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)潤(rùn)忠煉鋼一車(chē)間年上六個(gè)月中間包使用壽命達(dá)標(biāo)率為76.1%,而且4個(gè)月到達(dá)75%以上，同是CONCAST140×140連鑄機(jī)，我車(chē)間連鑄設(shè)備與之相仿。達(dá)標(biāo)率（%）圖5-2制圖：彭高獻(xiàn)時(shí)間：年7月20日11/45五、可行性分析（三）水平對(duì)比2、與歷史水平對(duì)比

7月21日小組組員彭高獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)，年我車(chē)間中間包使用壽命達(dá)標(biāo)率，曾經(jīng)在一、五、八月達(dá)標(biāo)率到達(dá)了75%以上。圖5-3制圖：彭高獻(xiàn)時(shí)間：年7月21日達(dá)標(biāo)率（%）我們目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)！12/45六、原因分析小組組員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)查后，召開(kāi)小組全體會(huì)議，利用頭腦風(fēng)暴法分析各種原因并做關(guān)聯(lián)圖以下：13/45六、原因分析維護(hù)周期長(zhǎng)單爐冶煉時(shí)間長(zhǎng)料推不動(dòng)升溫慢換出鋼孔備件未更替冶煉時(shí)間波動(dòng)大冶煉時(shí)間未細(xì)化培訓(xùn)時(shí)間短底吹氬不通低溫鋼水冷件漏水檢修時(shí)間與停澆時(shí)間不符檢修時(shí)間計(jì)劃不合理責(zé)任心差考評(píng)少備件數(shù)量少鋼水脫節(jié)計(jì)劃?rùn)z修筑爐技術(shù)不熟練透氣磚有冷鋼裝料不合理推鋼機(jī)故障推頭與底座間隙大點(diǎn)檢質(zhì)量差圖6-1制圖：趙星星時(shí)間：年8月12日14/45六、原因分析序號(hào)末端因素1冶煉時(shí)間未細(xì)化2培訓(xùn)時(shí)間短3考評(píng)少4推頭與底座間隙大5備件數(shù)量少6維護(hù)周期長(zhǎng)7檢修時(shí)間計(jì)劃不合理依據(jù)關(guān)聯(lián)圖分析，產(chǎn)生鋼水脫節(jié)、計(jì)劃?rùn)z修原因?yàn)椋罕?-1制表：趙星星時(shí)間：年8月12日15/45序號(hào)末端原因確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)方法責(zé)任人確認(rèn)時(shí)間1冶煉時(shí)間未細(xì)化查看《工藝操作規(guī)程》及《工藝卡》是否有單爐冶煉時(shí)間≤55分鐘要求查看標(biāo)準(zhǔn)彭高獻(xiàn)8月31日前2培訓(xùn)時(shí)間短《企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃》要求，操作工及設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)人員培訓(xùn)時(shí)間每個(gè)月≥60分鐘查看統(tǒng)計(jì)趙小軍8月31日前3考評(píng)少《企業(yè)考評(píng)管理要求》要求，對(duì)責(zé)任性問(wèn)題有考評(píng)查看統(tǒng)計(jì)趙星星8月31日前4推頭與底座間隙大《COSS設(shè)計(jì)圖紙》要求，推頭與底座間間隙≤5mm現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量魏明坤8月31日前5備件數(shù)量少《設(shè)備備件管理》要求，功效性設(shè)備一用一備統(tǒng)計(jì)調(diào)查張立功8月31日前6維護(hù)周期長(zhǎng)《設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，功效性設(shè)備維護(hù)周期1次/周、關(guān)鍵性設(shè)備維護(hù)周期1次/月統(tǒng)計(jì)調(diào)查魏明坤8月31日前7檢修時(shí)間計(jì)劃不合理查看檢修停機(jī)時(shí)間與中包要求澆注時(shí)間是否匹配查看統(tǒng)計(jì)施軍賢8月31日前七、要因確認(rèn)表7-1制表：趙星星時(shí)間：年8月16日16/45要因確認(rèn)一：冶煉時(shí)間未細(xì)化1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：查看《工藝操作規(guī)程》及《工藝卡》是否有單爐冶煉時(shí)間≤55分鐘要求2.確認(rèn)方法：查看標(biāo)準(zhǔn)七、要因確認(rèn)3、確認(rèn)過(guò)程：小組組員彭高獻(xiàn)8月16日查看車(chē)間基本工藝規(guī)程及工藝卡，均沒(méi)有發(fā)覺(jué)電爐單爐冶煉時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)要求。抽查甲班電爐冶煉時(shí)間統(tǒng)計(jì)，單爐冶煉時(shí)間偏差較大。是要因17/45要因確認(rèn)二：培訓(xùn)時(shí)間短1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：《企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃》要求，操作工及設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)人員培訓(xùn)時(shí)間每個(gè)月≥60分鐘2.確認(rèn)方法：查看培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)七、要因確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)參加人員培訓(xùn)教師培訓(xùn)內(nèi)容-1-3車(chē)間會(huì)議室90分鐘爐前工、后勤工種施軍賢電爐應(yīng)急事故處理-1-19大會(huì)議室150分鐘全員眭立紅交通知識(shí)-2-18大會(huì)議室60分鐘前勤操作人員、后勤工種張立功操檢合一-2-25車(chē)間會(huì)議室90分鐘全員眭立紅消防知識(shí)-3-10分廠會(huì)議室90分鐘爐前工、P3工彭高獻(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作-3-16車(chē)間會(huì)議室60分鐘后勤工種王華設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)-4-9分廠會(huì)議室90分鐘前勤操作人員、后勤工種趙星星質(zhì)量控制點(diǎn)-4-26分廠會(huì)議室60分鐘全員眭立紅安全標(biāo)準(zhǔn)化-5-7分廠會(huì)議室120分鐘全員施軍賢崗位操作規(guī)程-5-21車(chē)間會(huì)議室60分鐘大包工、行車(chē)工眭立紅吊運(yùn)指揮-6-9車(chē)間會(huì)議室60分鐘電工張立功PLC培訓(xùn)-6-23車(chē)間會(huì)議室90分鐘前勤工種趙小軍氣體含量控制非要因沙景煉鋼一車(chē)間培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表3、確認(rèn)過(guò)程：小組組員趙小軍8月17日查看車(chē)間上六個(gè)月培訓(xùn)，操作工及設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)人員培訓(xùn)時(shí)間每個(gè)月均在60分鐘以上。18/45要因確認(rèn)三：考評(píng)少1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：《企業(yè)考評(píng)管理要求》要求，對(duì)責(zé)任性問(wèn)題有考評(píng)2.確認(rèn)方法：查看統(tǒng)計(jì)七、要因確認(rèn)3、確認(rèn)過(guò)程：小組組員趙星星8月17日查看車(chē)間考評(píng)管理要求，對(duì)責(zé)任性問(wèn)題有考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。查看考評(píng)匯總表，責(zé)任性問(wèn)題均能按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考評(píng)。非要因19/45要因確認(rèn)四：推頭與底座間隙大1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：《COSS設(shè)計(jì)圖紙》要求，推頭與底座間間隙≤5mm2.確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算七、要因確認(rèn)3、確認(rèn)過(guò)程：小組組員魏明坤利用8月20日車(chē)間周修時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量COSS推頭與底座間最大間隙為21mm，同時(shí)發(fā)覺(jué)底座耐磨板損壞嚴(yán)重，如此大間隙造成生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常性卡料。是要因20/45七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)五：備件數(shù)量少1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：《設(shè)備備件管理》要求，功效性設(shè)備一用一備。2.確認(rèn)方法：統(tǒng)計(jì)調(diào)查3、確認(rèn)過(guò)程：小組組員張立功8月19日統(tǒng)計(jì)查看車(chē)間自備庫(kù)清單，電爐、精煉區(qū)域功效性設(shè)備、水冷件備件齊全，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，備件種類(lèi)、數(shù)量確實(shí)齊全。非要因21/45七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)六：維護(hù)周期長(zhǎng)1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：《設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，功效性設(shè)備維護(hù)周期1次/周、關(guān)鍵性設(shè)備維護(hù)周期1次/月。2.確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查3、確認(rèn)過(guò)程：小組組員魏明坤8月18日查看車(chē)間周修、月修計(jì)劃表中檢修維護(hù)內(nèi)容，功效性設(shè)備、關(guān)鍵性設(shè)備都有檢修計(jì)劃安排，8月20日車(chē)間周修經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，檢修計(jì)劃項(xiàng)目均得到了落實(shí)。非要因22/45七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)七：檢修時(shí)間計(jì)劃不合理1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：檢修停機(jī)時(shí)間與中包要求澆注時(shí)間是否匹配2.確認(rèn)方法：查看統(tǒng)計(jì)3、確認(rèn)過(guò)程：小組組員施軍賢8月21日查看年上六個(gè)月中包使用跟蹤卡，發(fā)覺(jué)因計(jì)劃?rùn)z修造成中包澆注時(shí)間不達(dá)標(biāo)情況較多，上六個(gè)月車(chē)間計(jì)劃?rùn)z修共26次，僅有1次中包達(dá)標(biāo)，計(jì)劃?rùn)z修時(shí)造成中包不達(dá)標(biāo)百分比高達(dá)96.15%。是要因23/45經(jīng)確認(rèn)均不是要因二培訓(xùn)時(shí)間短三考評(píng)少四備件數(shù)量少六維護(hù)周期長(zhǎng)七、要因確認(rèn)24/45經(jīng)過(guò)對(duì)已經(jīng)分析查找出來(lái)全部可能原因進(jìn)行一一確認(rèn)，最終找到造成中間包使用壽命達(dá)標(biāo)率低三個(gè)主要原因是：要因冶煉時(shí)間未細(xì)化要因推頭與底座間隙大要因檢修時(shí)間計(jì)劃不合理七、要因確認(rèn)25/45八、對(duì)策制訂序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)方法地點(diǎn)完成時(shí)間責(zé)任人1冶煉時(shí)間未細(xì)化制訂電爐單爐冶煉時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)電爐單爐冶煉時(shí)間≤55分鐘1、依據(jù)不一樣鋼種連鑄單爐澆注時(shí)間，制訂適當(dāng)電爐單爐冶煉時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)；

2、對(duì)電爐單爐冶煉時(shí)間超標(biāo)，制訂考評(píng)要求。沙景煉鋼一車(chē)間9.30顧建中2推頭與底座間隙大減小推頭與底座間間隙推頭與底座間間隙≤5mm1、分析找出推頭與底座設(shè)計(jì)制作缺點(diǎn)；

2、針對(duì)缺點(diǎn)制訂改進(jìn)方案并實(shí)施。沙景煉鋼一車(chē)間10.31張立功3檢修時(shí)間計(jì)劃不合理合理安排計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間計(jì)劃?rùn)z修時(shí)中包達(dá)標(biāo)率≥50%1、依據(jù)中包停澆時(shí)間制訂適當(dāng)檢修停機(jī)時(shí)間；

2、依據(jù)本車(chē)間停機(jī)時(shí)間，及時(shí)與上級(jí)部門(mén)溝通，確保檢修時(shí)間與上下道工序不沖突。沙景煉鋼一車(chē)間10.31施軍賢表8-1制表：趙星星時(shí)間：年9月5日26/45九、對(duì)策實(shí)施9月6日小組組長(zhǎng)顧建中召集小組全部組員，開(kāi)會(huì)討論制訂電爐單爐冶煉時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)不一樣鋼種工藝要求連鑄拉速計(jì)算出單爐澆注時(shí)間，為確保連鑄不停澆，必須制訂電爐單爐冶煉時(shí)間上限值。對(duì)策實(shí)施一：制訂電爐單爐冶煉時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。辦法1：依據(jù)不一樣鋼種連鑄單爐澆注時(shí)間，制訂適當(dāng)電爐單爐冶煉時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。序號(hào)鋼種拉速（m/min）連鑄單爐澆注時(shí)間（分鐘）電爐單爐冶煉時(shí)間（分鐘）182B系列2.75055272B-77B系列2.84852365Mn2.84852430MnSi345505低碳鋼3.44042表9-1制表：趙星星時(shí)間：年9月6日27/45九、對(duì)策實(shí)施電爐單爐冶煉時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)確定后，但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中必定會(huì)存在冶煉時(shí)間超標(biāo)情況，為此，必須制訂考評(píng)管理要求。辦法2：對(duì)電爐單爐冶煉時(shí)間超標(biāo)，制訂考評(píng)要求。28/45九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一結(jié)論：9月30小組組員趙星星、彭高獻(xiàn)查看電爐冶煉時(shí)間管理分析統(tǒng)計(jì)，大多爐次冶煉時(shí)間均能控制在55分鐘以內(nèi)，到達(dá)了電爐單爐冶煉時(shí)間≤55分鐘目標(biāo)。少數(shù)爐次超標(biāo)時(shí)間也能?chē)?yán)格按照考評(píng)要求落實(shí)責(zé)任人考評(píng)，制訂對(duì)策得到有效實(shí)施。29/45九、對(duì)策實(shí)施辦法1：分析找出推頭與底座設(shè)計(jì)制作缺點(diǎn)。對(duì)策實(shí)施二：減小推頭與底座間間隙。9月6日小組組員張立功、魏明坤查閱底座制作圖紙，對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究，底座共鋪設(shè)有108塊15種規(guī)格型號(hào)小塊耐磨板，因?yàn)槟湍K較小，相互間接縫多，安裝時(shí)縫線不能確保完全在一條直線上，塊與塊之間有高低差，造成整個(gè)底板平整度很差，生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)楸粡U鋼擠壓、碰撞，加上受熱變形、接縫進(jìn)垃圾等原因，極易造成各耐磨塊相互移位甚至拱起，使得推鋼機(jī)底座與推頭之間接觸面成了波浪形，間隙增大，造成推鋼機(jī)卡料。眾多小塊耐磨塊使得接縫變多，易變形拱起

30/45九、對(duì)策實(shí)施辦法2：針對(duì)缺點(diǎn)制訂改進(jìn)方案并實(shí)施。9月7日針對(duì)底座耐磨板設(shè)計(jì)存在缺點(diǎn)，小組全部組員經(jīng)過(guò)討論和可行性分析，決定將推鋼機(jī)底座耐磨板改進(jìn)，將小塊耐磨板全部用整體式耐磨板替換，降低耐磨塊接縫多、生產(chǎn)過(guò)程中易拱起缺點(diǎn)。底板耐磨塊改成整塊耐磨板圖9-1制圖：魏明坤時(shí)間：年9月7日31/45九、對(duì)策實(shí)施9月8日小組組員張立功將改進(jìn)后圖紙交給機(jī)修車(chē)間，按照?qǐng)D紙要求對(duì)底座備件進(jìn)行改進(jìn)，要求在一個(gè)月內(nèi)交貨，計(jì)劃在10月10日月修筑爐時(shí)更換底座。10月12日車(chē)間月修停機(jī)，把改進(jìn)后底座進(jìn)行了更換。實(shí)施二結(jié)論：10月26日車(chē)間周修，小組組員魏明坤、趙星星現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量推頭與底座間間隙為3mm，到達(dá)了推頭與底座間間隙≤5mm目標(biāo)。同時(shí)10月31日小組組員趙小軍統(tǒng)計(jì)卡料熱停時(shí)間，改進(jìn)后卡料時(shí)間大大降低，制訂對(duì)策得到了有效實(shí)施。圖9-2制圖：趙小軍時(shí)間：年10月31日32/45九、對(duì)策實(shí)施辦法1：依據(jù)中包停澆時(shí)間制訂適當(dāng)檢修停機(jī)時(shí)間。對(duì)策實(shí)施三：合理安排計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間。

車(chē)間之前檢修時(shí)間從來(lái)不考慮中包澆注時(shí)間，全部檢修均安排在早晨八點(diǎn)左右，這么不但造成中包澆注時(shí)間不達(dá)標(biāo)，而且檢修結(jié)束第一爐鋼通電生產(chǎn)恰好時(shí)峰電階段，用電成本也大大上升。

針對(duì)此現(xiàn)象，9月18日小組組長(zhǎng)顧建中召集小組全部組員，開(kāi)會(huì)討論認(rèn)為以后檢修時(shí)間應(yīng)該依據(jù)中包停澆時(shí)間來(lái)制訂，在10月份檢修中實(shí)施，并跟蹤檢修計(jì)劃執(zhí)行情況。33/45九、對(duì)策實(shí)施辦法2：依據(jù)本車(chē)間停機(jī)時(shí)間，及時(shí)與上級(jí)部門(mén)溝通，確保檢修時(shí)間與上下道工序不沖突。因?yàn)橹皺z修時(shí)間均是在早晨八點(diǎn)，現(xiàn)在依據(jù)中包停澆時(shí)間來(lái)決定檢修時(shí)間，不確定檢修時(shí)間必定會(huì)影響到企業(yè)上下道工序（煉鐵、軋鋼）生產(chǎn)組織。所以，提前依據(jù)車(chē)間中包澆注停澆時(shí)間確定好檢修停機(jī)時(shí)間，提前三天報(bào)企業(yè)審批。實(shí)施前實(shí)施后34/45九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施三結(jié)論：10月31日，小組組員趙星星、彭高獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)查看10月份中包使用情況日?qǐng)?bào)表，10月份全月檢修4次，僅有1次中包不達(dá)標(biāo)，到達(dá)了計(jì)劃?rùn)z修時(shí)中包達(dá)標(biāo)率≥50%目標(biāo)，制訂對(duì)策得到了有效實(shí)施。35/45十、效果檢驗(yàn)實(shí)施結(jié)束后三個(gè)月，年11月份至年1月份中間包使用壽命達(dá)標(biāo)率到達(dá)了78.4%，以下列圖所表示，我們活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了！達(dá)標(biāo)率效果檢驗(yàn)1圖10-1制圖：趙星星時(shí)間：年2月5日36/45癥結(jié)檢驗(yàn)，年11月份至年1月份影響中包使用壽命達(dá)標(biāo)率原因統(tǒng)計(jì)以下：十、效果檢驗(yàn)效果檢驗(yàn)2項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)只數(shù)所占百分比累計(jì)百分比連鑄故障1047.6%47.6%鋼水脫節(jié)419.0%66.7%計(jì)劃?rùn)z修314.3%81.0%計(jì)劃改鋼種29.5%90.5%外界影響29.5%100.0%累計(jì)21100.0%100.0%表10-1制表：趙星星時(shí)間：年2月6日37/45051021806040200100不達(dá)標(biāo)只數(shù)（只）累計(jì)百分比（％）A47.6％66.7％81.0％BCD10

422E390.5％A：連鑄故障