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天然氣春檢工作總結(jié)(通用10篇)自然氣春檢工作總結(jié)1
一、平安工作回顧
稽查大隊(duì)的平安工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下,以深化開(kāi)展“平安工程”、強(qiáng)化平安管理為目標(biāo),針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,大隊(duì)主動(dòng)調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表平安責(zé)任狀》,加大監(jiān)管力度,通過(guò)巡檢投牌、清理占?jí)骸⒅蛋啻纫幌盗行兄行У墓ぷ鞔胧?,為總公司平安穩(wěn)定供供應(yīng)了保障,并超額完成了全年工作指標(biāo),為大隊(duì)進(jìn)一步開(kāi)展平安越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、20XX年—20XX年平安越冬工作支配依據(jù)總公司平安越冬工作目標(biāo),為了全面落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊(duì)平安越冬工作方案》,明確了今冬明春平安工作任務(wù),并結(jié)合平安越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作,經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)探討,我們必需做好以下幾方面工作:
(一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格工作程序剛才,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了平安越冬責(zé)任狀。今年總公司平安越冬方案和實(shí)施方法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),今年的平安工作大隊(duì)也將平安責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)稽查工作的平安管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好平安責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊(duì)將把中層干部在平安越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制首先,進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度,為稽查工作的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)制度保障??茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,本著好用性、可操作性強(qiáng)的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確保稽查工作平安有序進(jìn)行,供應(yīng)強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次,針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定平安管理制度,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位平安事故的發(fā)生。第三,加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿平安管理工作,確保報(bào)警電話(huà)24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的平安管理素養(yǎng)和應(yīng)急處理實(shí)力入手,通過(guò)平安培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的平安意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施剛好到位。第四,制定事故處理預(yù)案,并有安排的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為平安越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)實(shí)行有效措施,加強(qiáng)稽查管理今冬明春的平安越冬工作,首先,大隊(duì)將接著加強(qiáng)進(jìn)戶(hù)栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,增加巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);其次,加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ龋_保燃?xì)夤芫€平安輸氣;第三,加強(qiáng)同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作協(xié)作,做好對(duì)加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作,主動(dòng)常常的深化各供氣管理部門(mén)調(diào)查了解用戶(hù)竊氣的.案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題,用真誠(chéng)的服務(wù)增加聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強(qiáng)職工平安教化,提高職工防范意識(shí)在開(kāi)展平安越冬期間,加強(qiáng)職工的平安教化,開(kāi)展平安培訓(xùn),強(qiáng)化平安意識(shí),利用參觀平安展覽和平安教化等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱忱,強(qiáng)化職工平安意識(shí)入手,主動(dòng)開(kāi)展平安培訓(xùn)工作,為確保平安越冬工作的順當(dāng)完成打下堅(jiān)實(shí)的教化基礎(chǔ)。
(五)平安越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用供應(yīng)依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,不斷提中學(xué)層干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的須要,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將實(shí)行述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式,按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人,通過(guò)考核評(píng)出政治牢靠、求真務(wù)實(shí)、有本領(lǐng)、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用供應(yīng)科學(xué)合理的依據(jù)。
自然氣春檢工作總結(jié)2
水電服務(wù)站一年一度的電氣春檢工作旨在消退設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的缺陷和隱患,保證電氣設(shè)備全年平穩(wěn)運(yùn)行,歷年來(lái)都受到?jīng)芪荚肺飿I(yè)處領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)部門(mén)的高度重視。通過(guò)春檢工作,對(duì)小區(qū)全部供電設(shè)施進(jìn)行全面、徹底的檢查和檢修,全面駕馭設(shè)備的運(yùn)行狀況,為全年的平安運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。春檢之前,服務(wù)站對(duì)工作人員進(jìn)行了為期15天的全面培訓(xùn),以確保今年春檢工作的接連開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成。通過(guò)此次全面培訓(xùn),培訓(xùn)授課人員和受訓(xùn)學(xué)員都深感受益匪淺,大家以飽滿(mǎn)的熱忱主動(dòng)地投入到今后的檢修工作中。此次培訓(xùn)活動(dòng)之所以取得如此大的`收獲,主要得益于物業(yè)處各級(jí)組織部門(mén)的嚴(yán)密組織,受訓(xùn)學(xué)員求知欲的無(wú)比急迫,培訓(xùn)老師傅們工作作風(fēng)的求真務(wù)實(shí),下面就本次春檢培訓(xùn)工作作一總結(jié),希望于今后培訓(xùn)和工作有更大的突破。
培訓(xùn)工作秩序井然、極富特色
培訓(xùn)過(guò)程中,物業(yè)處各級(jí)管理部門(mén)、組織部門(mén)和實(shí)施部門(mén)緊密協(xié)作使培訓(xùn)工作秩序井然、內(nèi)容充溢、受訓(xùn)人員收獲頗多,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。參與培訓(xùn)人員克服重重困難,在保證正常運(yùn)行的前提下,主動(dòng)放棄休息時(shí)間參與培訓(xùn),學(xué)習(xí)看法端正,上課用心聽(tīng)講。采納課上講解課下探討、輪番當(dāng)老師、提問(wèn)等敏捷、有效的培訓(xùn)方式,充分調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)熱忱,培育了員工主動(dòng)思維、主動(dòng)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)提問(wèn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)時(shí)全站工作人員主動(dòng)踐行“我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位您放心”的服務(wù)承諾,為全力做好供電線路和電器設(shè)備的春檢工作做好了思想打算工作。
為了規(guī)范電氣工作人員的操作規(guī)范,保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備平安,物業(yè)處生產(chǎn)運(yùn)行科支配了為期10天平安生產(chǎn)教化和崗位技能培訓(xùn)工作,3月20日水電服務(wù)站組織供電隊(duì)崗位運(yùn)行人員和檢修人員參與了培訓(xùn)。水電服務(wù)站從培訓(xùn)安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)日程支配到培訓(xùn)的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都進(jìn)行了周密的支配,授課人員依據(jù)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行了合理分工和支配,對(duì)教學(xué)培訓(xùn)中重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解和強(qiáng)調(diào),對(duì)難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了案例分析、實(shí)際展示、現(xiàn)場(chǎng)講解,培訓(xùn)中做到了打算充分、語(yǔ)言流暢、內(nèi)容豐富。
依據(jù)特種作業(yè)平安要求,還支配了《電力平安工作規(guī)程》、《反違章禁令學(xué)習(xí)手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。將涇渭苑物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)實(shí)際供電須要和電力平安工作規(guī)程相結(jié)合,對(duì)要點(diǎn)、重點(diǎn)和平安學(xué)問(wèn)進(jìn)行較大篇幅講解并描述和學(xué)習(xí),從而使員工對(duì)供電系統(tǒng)有了一個(gè)基本框架,對(duì)工作中遇到的問(wèn)題得以強(qiáng)化和解決,有助于日常工作的細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。有序的工作組織,豐富、規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于大家共同進(jìn)步和成長(zhǎng),使春檢工作圓滿(mǎn)完成。
培訓(xùn)方式敏捷多樣,通過(guò)平安閱歷共享重溫安規(guī)內(nèi)容,講解并描述自身經(jīng)驗(yàn),將工作中遇到的各類(lèi)事故進(jìn)行講解并描述,通過(guò)對(duì)案例的分析從中總結(jié)出閱歷,將好的工作方法和閱歷運(yùn)用到實(shí)際的檢修工作中,確保工作方法正確、作業(yè)程序精確、作業(yè)人員平安,達(dá)到預(yù)期目的。培訓(xùn)注意實(shí)效,從春檢工作實(shí)際動(dòng)身,結(jié)合工作中可能遇到各類(lèi)、各樣可能發(fā)生的狀況,有的放矢,分析觸電、高空墜落、絕緣不良等檢修工作中簡(jiǎn)單發(fā)生的事故現(xiàn)象,制定科學(xué)的防范措施,使培訓(xùn)工作真正收到實(shí)效。
培訓(xùn)過(guò)程中授課人員結(jié)合實(shí)際狀況,組織受訓(xùn)人員開(kāi)展應(yīng)急演練,演練內(nèi)容為走錯(cuò)間隔檢修配電室低壓設(shè)備發(fā)生人身觸電事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練以檢查春檢檢修觸電事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性和適應(yīng)性;檢查配電室發(fā)生人身觸電事故應(yīng)急處理響應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、組織和救援實(shí)力;通過(guò)演練幫助員工熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案,提高檢修、運(yùn)行人員的應(yīng)急救援實(shí)力。此次應(yīng)急演練受到全體受訓(xùn)學(xué)員的充分重視,演練過(guò)程井然有序,內(nèi)容逼真,處理應(yīng)急事故方法得當(dāng),完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)也反映了我們工作人員處理應(yīng)急事故的實(shí)力,為將來(lái)處理突發(fā)事故奠定了良好的基礎(chǔ)。
自然氣春檢工作總結(jié)3
為實(shí)現(xiàn)我市“一年一大步,三年大變樣”的目標(biāo),減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市政府的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)、控股公司的大力支持下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過(guò)公司員工的共同努力,歷時(shí)148天,公司根據(jù)安排提前2周圓滿(mǎn)完成民用戶(hù)近30萬(wàn)戶(hù)、公福戶(hù)345戶(hù),工業(yè)用戶(hù)15戶(hù)的自然氣換任務(wù)。換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、不遺余力、上下一心、空前團(tuán)結(jié),艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時(shí),對(duì)外也展示了福州華潤(rùn)燃?xì)夤玖己玫姆?wù)形象,平安、平穩(wěn)、順當(dāng)完成了換任務(wù),使我市燃?xì)庥脩?hù)徹底告辭了“煤氣時(shí)代”,圓滿(mǎn)地完成了市政府給予我們的光榮使命。
一、建立健全各種制度,是換勝利的基礎(chǔ)
隨著換時(shí)間的倒推,工作目標(biāo)的明晰,換方案的出臺(tái),公司換領(lǐng)導(dǎo)小組真正感到了肩上的壓力和重?fù)?dān),如何變壓力為動(dòng)力,如何組織員工打贏這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“長(zhǎng)久戰(zhàn)”,即是考驗(yàn),更是挑戰(zhàn),但我們堅(jiān)信方法總比問(wèn)題多!
為了保證換工作的順當(dāng)進(jìn)行,我司成立了特地?fù)Q領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)公司精干力氣成立自然氣換辦公室、技術(shù)平安組、協(xié)調(diào)組、信息組、宣揚(yáng)組、灶具服務(wù)組、工程組、管網(wǎng)組等各專(zhuān)業(yè)組織機(jī)構(gòu),各負(fù)其責(zé),協(xié)同參加。
依據(jù)公司總體方案,各部門(mén)制訂了后勤保障方案、平安保障方案、無(wú)人戶(hù)管理方案等各專(zhuān)項(xiàng)方案,并明確了各專(zhuān)業(yè)小組分工和工作流程,倒推出各項(xiàng)工作的勞動(dòng)負(fù)荷和完成時(shí)間,為換工作順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了制度和組織保障,有效地提高了換工作的效率。
為有效落實(shí)各部門(mén)在整個(gè)換工作中的職責(zé),公司將部門(mén)換工作完成狀況納入月度績(jī)效考核,由換辦發(fā)布換通報(bào),對(duì)存在工作失誤的部門(mén)進(jìn)行懲罰。同時(shí),為調(diào)動(dòng)公司員工的工作主動(dòng)性,公司對(duì)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場(chǎng)為員工助陣指導(dǎo)。
二、充分的打算工作、是換取得勝利的保證
技術(shù)為換供應(yīng)保障,數(shù)據(jù)為換供應(yīng)依據(jù)。在換工作的前期打算過(guò)程中,平安技術(shù)組從各單位、部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全市管網(wǎng)分布、閥門(mén)、調(diào)壓器及附屬設(shè)施進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等狀況進(jìn)行了具體登記和普查,二是組織調(diào)壓修理人員對(duì)全市區(qū)域及用戶(hù)調(diào)壓器生產(chǎn)廠家、型號(hào)、已投運(yùn)年限等基礎(chǔ)信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),確定了調(diào)壓器大修和更換明細(xì)。三是根據(jù)公司自然氣轉(zhuǎn)換方案劃定的換區(qū)域,確定了管網(wǎng)節(jié)點(diǎn),對(duì)節(jié)點(diǎn)閥門(mén)密閉程度、型號(hào)、大小等信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。四是加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo),我們?cè)谡麄€(gè)換起先前召開(kāi)換新聞發(fā)布會(huì),在報(bào)刊、電視臺(tái)報(bào)道換消息。并在每片區(qū)換前三天張貼換公告和換指南。將換須知發(fā)放給用戶(hù)。
三、合理調(diào)配人力資源,組織全員培訓(xùn)
本次轉(zhuǎn)換時(shí)間緊、任務(wù)重,公司結(jié)合換的實(shí)際狀況,為保證換工作的順當(dāng)實(shí)施,確定除生產(chǎn)一線倒班員工以外,公司全體員工都參加換工作。公司領(lǐng)導(dǎo)也常常深化換現(xiàn)場(chǎng),剛好協(xié)調(diào)解決換中遇到的.困難。由于,本次參加轉(zhuǎn)換的人員來(lái)自不同的工作崗位,很多機(jī)關(guān)工作人員沒(méi)有接觸過(guò)換工作,為了讓每一名參與自然氣換的工作人員均駕馭有關(guān)自然氣的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),熟識(shí)自然氣換的政策,熟知自然氣換的工作流程和平安規(guī)程,以及具備自然氣換所需的學(xué)問(wèn)和技能,明確各自的任務(wù)和職責(zé),公司在換工作開(kāi)展前組織了4次專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),使參與自然氣換的人員成為嫻熟自然氣換的操作員、自然氣換政策的說(shuō)明員、自然氣平安運(yùn)用學(xué)問(wèn)的講解員。為自然氣換工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、部門(mén)通力協(xié)作、員工主動(dòng)參加是換勝利的關(guān)鍵
公司各部門(mén)通力協(xié)作,為換工作的順當(dāng)進(jìn)行保駕護(hù)航。工程部在根據(jù)換進(jìn)度剛好完成了管線鋪設(shè)、場(chǎng)站建設(shè)等基礎(chǔ)工作;技術(shù)組提前核查管線、用戶(hù),進(jìn)行數(shù)據(jù)整理;管網(wǎng)公司作為換的排頭兵剛好完成了管網(wǎng)改造,閥門(mén)加裝、更換,調(diào)壓器修理、更換,換區(qū)域的巡檢、搶修以及換日當(dāng)天的管網(wǎng)應(yīng)急搶修、調(diào)壓保障等工作;總經(jīng)辦負(fù)責(zé)換所需宣揚(yáng)資料的制作、換當(dāng)天車(chē)輛的支配,剛好將盒飯和礦泉水送到各個(gè)換現(xiàn)場(chǎng);客服中心剛好查找用戶(hù)資料并錄入微機(jī),以便各單位下載運(yùn)用;為解決換人力資源驚慌的沖突,人力資源部剛好協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人員,組織相應(yīng)培訓(xùn),充溢到換工作;物資部依據(jù)換的要求,第一時(shí)間將所需物資選購(gòu) 到位。宣揚(yáng)報(bào)道組剛好擺放桌椅、展牌、條幅等宣揚(yáng)標(biāo)識(shí)。
五、各方支持加上共同努力,勝利志在必得
為保證換工作的順當(dāng)開(kāi)展,公司全體員工廢寢忘食、夜以繼日的工作。管網(wǎng)公司提前抽調(diào)相關(guān)人員主動(dòng)協(xié)作換方案對(duì)管網(wǎng)分布、閥門(mén)、調(diào)壓器及附屬設(shè)施進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的摸底排查,在每次換中修理所的工作人員總是最先進(jìn)入換現(xiàn)場(chǎng),提前一天完成閥門(mén)的更換、管道碰頭、氣質(zhì)切換等工作,為換的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了保障;今年的工程施工本就非常繁重,在全年安裝任務(wù)量不變的狀況下,工程分公司的施工人員,面對(duì)接踵而來(lái)的換工作,他們沒(méi)有任何怨言,為了保證換工作的整體進(jìn)度,他們加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,作為換先頭兵他們按期完成了市區(qū)內(nèi)4個(gè)調(diào)壓加濕站、4.2KM外管網(wǎng)的建設(shè),為換工作的成敗,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);客服中心為了保證每次換明細(xì)的精確,抽調(diào)專(zhuān)人協(xié)作外堪人員進(jìn)行信息核實(shí),他們走千家穿萬(wàn)巷,對(duì)用戶(hù)名、小區(qū)名進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),全市都留下了他們的身影,確保了換基礎(chǔ)信息的精確、詳實(shí)??头行倪€成立了無(wú)人戶(hù)管理組,進(jìn)行后期跟蹤服務(wù),剛好消退平安隱患,降低事故發(fā)生的概率;協(xié)調(diào)組成員從5月到11月歷時(shí)6個(gè)月,順當(dāng)完成了四個(gè)中調(diào)壓站立項(xiàng)、規(guī)劃、占地、消防等相關(guān)手續(xù)的審批工作;并與居委會(huì)、物業(yè)聯(lián)系,逐一確定聯(lián)系人及服務(wù)點(diǎn)的設(shè),為換工作取得了第一手資料;
自6月20日起先至11月15日結(jié)束,公司員工發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累、三無(wú)怨言的精神,奮斗在換第一線,我們的參戰(zhàn)員工付出了艱辛的努力:晨曦初露,他們迎著朝霞,微笑著敲響了用戶(hù)的家門(mén);暮色蒼茫,他們踏著星光,帶著收獲的喜悅凝視著萬(wàn)家燈火。沒(méi)有震天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ),沒(méi)有可歌可泣的驚人事跡,公司員工用自己辛勤質(zhì)樸的行動(dòng),感動(dòng)了用戶(hù),感動(dòng)了政府,感動(dòng)了福州的七月天。每一名換員工都代表了華潤(rùn)的形象,他們用細(xì)心、耐性、細(xì)心以及專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),贏得了政府與廣闊市民的放心和贊揚(yáng)。
自然氣春檢工作總結(jié)4
為減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市委、市政府的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過(guò)公司員工的共同努力,自然氣置換工作于8月13日正式拉開(kāi)了帷幕。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、上下一心、奮力拼搏,不畏寒冷酷暑,克服重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時(shí)也展示了公司良好的形象,自然氣置換工作的順當(dāng)進(jìn)行標(biāo)記著我市逐步進(jìn)入“自然氣時(shí)代”。
一、置換完成狀況:
1、截至目前,共置換13個(gè)批次,完成全市354個(gè)庭院50000多戶(hù)居民用戶(hù),28戶(hù)商業(yè)用戶(hù)的置換任務(wù);
2、為確保廣闊用戶(hù)正確、平安運(yùn)用自然氣,到目前為止累計(jì)在自然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃?xì)膺\(yùn)用平安手冊(cè)》55000余冊(cè);張貼到訪不遇通知單60000余張;
3、在置換過(guò)程中針對(duì)部分用戶(hù)灶具老化、沒(méi)有熄火愛(ài)護(hù)等平安隱患較大的狀況,公司適時(shí)推出了華潤(rùn)燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹?,得到了廣闊用戶(hù)的一樣好評(píng),截止目前,共銷(xiāo)售百尊灶具4400余臺(tái)。
二、置換中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
自然氣置換工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),且與市民的生活及個(gè)人利益休戚相關(guān),加上灶具改造隊(duì)伍是外地的施工人員,語(yǔ)言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識(shí)欠缺,在置換期間特殊是灶具的改造中,由于前期的宣揚(yáng)說(shuō)明和說(shuō)明不到位,發(fā)生了一些誤會(huì)引起了一些爭(zhēng)議,存在一些問(wèn)題和不足,主要集中在以下幾個(gè)方面:
1、每個(gè)批次置換前需進(jìn)行入戶(hù)抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調(diào)試等幾個(gè)程序,用戶(hù)在家等待的時(shí)間較長(zhǎng),影響了用戶(hù)的正常生活;
2、改造工人入戶(hù)時(shí)對(duì)政府公告中明確不符合免費(fèi)改造條件的狀況,沒(méi)有做更多的說(shuō)明說(shuō)明,引起了個(gè)別用戶(hù)的誤會(huì);
3、在免費(fèi)改造過(guò)程中,個(gè)別用戶(hù)為了達(dá)到較好的運(yùn)用效果,懇求改造工人更換了免費(fèi)以外的另配件,出現(xiàn)了額外的收費(fèi)狀況;
4、個(gè)別改造工人素養(yǎng)較低,與用戶(hù)的溝通實(shí)力較差,看法生硬,服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)淡薄;
5、社會(huì)上一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶(hù),認(rèn)為此次自然氣置換是一次投機(jī)鉆營(yíng)的機(jī)會(huì),甚至冒充我公司的工作人員入戶(hù)改造收費(fèi),影響公司的社會(huì)形象。
針對(duì)以上問(wèn)題和不足,公司本著不回避,不袒護(hù),肅穆對(duì)待的原則,實(shí)行了早發(fā)覺(jué)、早解決、早預(yù)防的措施,對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題苗頭,公司通過(guò)復(fù)查、回訪、座談等形式,找到問(wèn)題的根源和癥結(jié),屬于工作方法和工人素養(yǎng)問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理;對(duì)于損壞公司利益,影響政府形象,有悖于置換政策精神的行為,堅(jiān)決加以制止。詳細(xì)實(shí)行了以下措施:
1、針對(duì)置換前用戶(hù)等待時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題,我們通過(guò)前幾個(gè)批次得到的閱歷,實(shí)行不停氣置換的方案,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行,同時(shí),周五下午起先入戶(hù)抄表封灶,周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓,七點(diǎn)以后改造工人逐戶(hù)上門(mén)改造灶具,這樣就將原須要三天的置換周期壓縮為一天,基本上不影響用戶(hù)正常生活。
2、對(duì)于改造工人入戶(hù)對(duì)政府公告說(shuō)明不到位的狀況,我們先后三次組織改造隊(duì)伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容,對(duì)用戶(hù)做好耐性細(xì)致的說(shuō)明說(shuō)明,提高溝通技能和溝通技巧。目前狀況來(lái)看有了肯定程度的改觀。
3、對(duì)于用戶(hù)反映的收費(fèi)問(wèn)題,我們強(qiáng)調(diào)肯定嚴(yán)格根據(jù)公告要求免費(fèi)改造,對(duì)于不符合改造條件的灶具,盡可能動(dòng)員購(gòu)買(mǎi)新灶,杜絕各種形式的收費(fèi)行為。
4、對(duì)個(gè)別自身素養(yǎng)較差,不聽(tīng)從管理,在社會(huì)上造成肯定負(fù)面影響的工人,絕不姑息,不管出于什么目的,堅(jiān)決清除改造隊(duì)伍。自置換以來(lái),南通綠能公司針對(duì)我公司對(duì)其的工作要求,肅穆處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工,開(kāi)除了8名情節(jié)嚴(yán)峻的改造工人。
5、針對(duì)社會(huì)上的一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶(hù),我們?cè)诿總€(gè)批次的置換中,都支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清理,但由于利益的驅(qū)動(dòng),加上每個(gè)批次置換的`區(qū)域較大,庭院較多,僅靠我們公司的力氣難以達(dá)到預(yù)期的效果。為了切實(shí)維護(hù)自然氣置換工作的有序進(jìn)行,保證置換期間的平安運(yùn)行,我們的工作人員多次與社會(huì)上不法人員發(fā)生爭(zhēng)吵,但由于我們是企業(yè),沒(méi)有執(zhí)法權(quán),收效不大。
三、建議
通過(guò)近三個(gè)月的置換,我們從中也深深體會(huì)到凡事都離不開(kāi)政府的支持,南陽(yáng)市的自然氣置換工作涉及全市近13萬(wàn)用戶(hù),近60平方公里的行政區(qū)域,是一項(xiàng)影響范圍大、且與市民利益休戚相關(guān)的系統(tǒng)工程,為此,市政府特地成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),目的就是發(fā)揮政府各職能部門(mén)的作用,將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實(shí)際置換中,特殊是到了自然氣置換的關(guān)鍵時(shí)期,個(gè)別不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體人員為了自身利益,利用各種機(jī)會(huì)和空隙,不擇手段,嚴(yán)峻擾亂了自然氣置換環(huán)境,最多的時(shí)候,一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類(lèi)灶具經(jīng)銷(xiāo)商,假冒偽劣,沒(méi)有熄保裝置什么型號(hào)的都有,甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工,迎合個(gè)別用戶(hù)平安意識(shí)淡薄心理,上門(mén)改造收費(fèi),埋下了肯定的平安隱患。
對(duì)于以上狀況,我們建議在下步的自然氣置換中,由市住建委牽頭,組織城管、工商、質(zhì)檢、公安、安監(jiān)、物價(jià)等部門(mén),不定期地到自然氣置換現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法和清查,清除沒(méi)有平安保證,不符合自然氣置換要求,沒(méi)有燃?xì)饩呓?jīng)營(yíng)安裝資質(zhì),不屬于中標(biāo)品牌的流淌商販和個(gè)體人員,對(duì)沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)擅自入戶(hù)改造收費(fèi)人員要依法追究其責(zé)任,確保自然氣置換工作順當(dāng)進(jìn)行和大局穩(wěn)定。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
自然氣春檢工作總結(jié)5
為仔細(xì)實(shí)行哈爾濱市燃?xì)夤芾磙k公室關(guān)于《加強(qiáng)我市燃?xì)馄桨补芾砉ぷ鞯木o急通知》(哈燃辦[20xx]8號(hào))精神和省公司關(guān)于端午節(jié)期間加強(qiáng)燃?xì)馄桨矙z查的通知,我公司高度重視,主動(dòng)開(kāi)展燃?xì)馄桨搽[患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),現(xiàn)將工作開(kāi)展匯報(bào)如下:
一、開(kāi)會(huì)宣導(dǎo),提高相識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
接到通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視燃?xì)馄桨补芾韺?zhuān)項(xiàng)整治工作,馬上召開(kāi)員工大會(huì),傳達(dá)市燃?xì)廪k下發(fā)的通知內(nèi)容和省公司的平安要求。會(huì)上,姜景和經(jīng)理通報(bào)了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲(chǔ)糧火災(zāi)、吉林德惠寶源豐禽業(yè)火災(zāi)等重大事故,提出全體員工要從思想上提高相識(shí),克服麻痹松懈思想、做到警鐘長(zhǎng)鳴;從行動(dòng)上樹(shù)立高度責(zé)任心,仔細(xì)排查,剔除死角,解除隱患,確保運(yùn)營(yíng)順暢無(wú)事故,并成立了以經(jīng)理姜景和任組長(zhǎng),經(jīng)理助理丁洪剛為副組長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)班長(zhǎng)李顯軍為平安責(zé)任人,工程、運(yùn)營(yíng)全員為成員的燃?xì)馄桨补ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。公司要求全體人員要以高度的工作責(zé)任感,抓好此次燃?xì)馄桨舱喂ぷ鳎鋵?shí)“平安第一,預(yù)防為主,嚴(yán)格排查,杜絕隱患”的方針和崗位責(zé)任制,做到相識(shí)深刻、排查細(xì)致到位,真查實(shí)做,不走過(guò)場(chǎng)。
二、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,細(xì)致排查,剔除隱患
燃?xì)馄桨卜€(wěn)定,是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基本保障,也和百姓的生產(chǎn)生活休戚相關(guān),做好燃?xì)馄桨脖U瞎ぷ魇顷P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。為此,檢查公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行狀況作為平安檢查的重點(diǎn)。會(huì)后,燃?xì)馄桨补ぷ鞴芾頇z查小組按區(qū)域,以點(diǎn)帶面,分區(qū)域開(kāi)展了燃?xì)馄桨才挪楣ぷ?。排查狀況如下:
(一)場(chǎng)站、加氣站:
煤龍化場(chǎng)站內(nèi)的我公司的加氣站,加氣記錄齊全、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、物品擺放整齊,衛(wèi)生干凈;在建的我公司場(chǎng)站,圍欄工整,作業(yè)規(guī)范。對(duì)平整場(chǎng)地作業(yè)再度要求碾平、壓實(shí),工程人員現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督。管理檢查小組強(qiáng)調(diào)工程施工肯定要佩戴平安帽,遵章操作,杜絕平安生產(chǎn)隱患發(fā)生。
(二)中壓管線:
1、中煤龍化至龍?zhí)┥坛牵佋O(shè)管線地面無(wú)施工作業(yè)、無(wú)雜物堆放,閥門(mén)井工作良好。龍?zhí)┥坛且粋?cè),調(diào)壓箱被砌到小區(qū)門(mén)衛(wèi)室內(nèi),需進(jìn)行遷移或拆除門(mén)衛(wèi)室,否則不予供氣。
2、龍?zhí)┥坛侵聊弦唤?,鋪設(shè)管線地面齊整,無(wú)塌陷,無(wú)施工作業(yè),無(wú)物品堆放,閥門(mén)井工作良好。
3、南一街至北一街,鋪設(shè)管線地面齊整,無(wú)塌陷,無(wú)物品堆放,無(wú)施工作業(yè),閥門(mén)井工作良好。
4、北一街至農(nóng)林路,鑫鵬小區(qū)旁邊鋪設(shè)管線地面有小面積塌陷。已責(zé)成施工單位秦皇島工程實(shí)業(yè)集團(tuán)在1—2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行修復(fù);僑城組團(tuán)工地我公司管線旁邊無(wú)挖掘作業(yè),強(qiáng)調(diào)巡線員要常常性與開(kāi)發(fā)商、施工溝通,主動(dòng)了解工程進(jìn)度,每天巡查不少于6次。
5、北一街至三中至華蜜家園至世紀(jì)華庭,鋪設(shè)管線地面無(wú)施工作業(yè)、無(wú)雜物堆放,閥門(mén)井工作良好。
(三)小區(qū)庭院:
清華翠園、龍興小區(qū)調(diào)壓柜運(yùn)行正常;聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協(xié)和等小區(qū)調(diào)壓箱工作正常。小區(qū)閥門(mén)愛(ài)護(hù)箱鎖具完好,警示標(biāo)記齊全。個(gè)別小區(qū)立杠油漆剝落,已由工程人員負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位處理。
(四)運(yùn)行開(kāi)栓流程檢查:
運(yùn)營(yíng)人員自覺(jué)遵守操作流程,接到用戶(hù)開(kāi)栓通知書(shū),首先對(duì)用戶(hù)戶(hù)內(nèi)管線進(jìn)行氣密性測(cè)試,達(dá)到供氣標(biāo)準(zhǔn),檢查燃?xì)獗磉\(yùn)轉(zhuǎn)良好后,方可連接灶具為用戶(hù)供氣。
在開(kāi)栓過(guò)程中,語(yǔ)言文明、自覺(jué)保持用戶(hù)室內(nèi)衛(wèi)生,主動(dòng)向用戶(hù)講解運(yùn)用平安學(xué)問(wèn),耐性細(xì)致,用戶(hù)反映良好。
管理檢查小組強(qiáng)調(diào):燃?xì)夤芫€經(jīng)具備燃?xì)赓Y質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),具有肯定的`科學(xué)性,也是運(yùn)行平安的保障,嚴(yán)禁對(duì)管線進(jìn)行私自拆接、改動(dòng),否則一律不予供氣。
(五)運(yùn)營(yíng)歸檔檢查:
運(yùn)營(yíng)工具擺放整齊,搶險(xiǎn)設(shè)備完好,可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故;應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、操作流程等懸掛上墻,巡線等記錄工整、齊全。
(六)值班值宿等管理制度執(zhí)行:
每日巡線落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人,工作明確,責(zé)任清楚;值宿人員排列清楚,按時(shí)值班,無(wú)空崗、漏崗現(xiàn)象;接聽(tīng)電話(huà)剛好,語(yǔ)言文明,回答得體;全員手機(jī)測(cè)試,無(wú)關(guān)機(jī)、停機(jī)現(xiàn)象。檢查小組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了平安員要堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí),仔細(xì)負(fù)責(zé)抓好日常平安管理工作,遵章守規(guī),高度的工作責(zé)任心,勤檢查勤督促、勤整改、勤落實(shí),仔細(xì)負(fù)責(zé),把各種影響平安生產(chǎn)的隱患?xì)灉缭诿妊恐小?/p>
通過(guò)此次平安大檢查活動(dòng),進(jìn)一步增加了公司各部門(mén)人員的平安生產(chǎn)意識(shí),發(fā)覺(jué)了一些影響平安生產(chǎn)的隱患和缺陷,經(jīng)過(guò)事后的仔細(xì)整改,使公司的平安生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步完善,但平安生產(chǎn)時(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我公司將接著完善各項(xiàng)平安管理制度,加強(qiáng)平安教化和培訓(xùn),確保全年工作無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大設(shè)備事故,為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
自然氣春檢工作總結(jié)6
20XX年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)切支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和平安管理等方面取得了肯定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20XX年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國(guó)稅局、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通運(yùn)用510戶(hù)
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期打算工作,即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,協(xié)助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內(nèi)表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了肯定的`成效
1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用自然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)寶廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)建了條件。
2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“平安第一”的原則,仔細(xì)做好工程平安工作,由負(fù)責(zé)平安的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到平安工作層層落實(shí),詳細(xì)到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何平安隱患。對(duì)檢查出隱患剛好組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)中。特殊是加強(qiáng)節(jié)假的平安巡查工作,確保平安平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)覺(jué)兩處因本體銹蝕自然氣泄漏,公司馬上組織人員連夜搶修剛好整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月一次平安大檢查,同時(shí)協(xié)作冬季平安大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣闊用戶(hù)協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣揚(yáng),從而增加了廣闊用戶(hù)對(duì)平安運(yùn)用自然氣查漏、防漏的意識(shí)。
3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的平安責(zé)任人實(shí)行考核嘉獎(jiǎng),反之出現(xiàn)平安隱患未發(fā)覺(jué)者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)自然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成自然氣管損壞,至使自然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)覺(jué)剛好組織人員搶修,快速?gòu)?fù)原供氣。20XX年公司未發(fā)生任何平安責(zé)任事故,做到了平安生產(chǎn)。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開(kāi)自然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。剛好解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)驗(yàn)了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
自然氣春檢工作總結(jié)7
公司在市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月勝利投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、平安的管道自然氣,
完成了政府多年來(lái)復(fù)原運(yùn)用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓運(yùn)用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶(hù)30000余戶(hù),通氣用戶(hù)15000余戶(hù),創(chuàng)建了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),平安是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好平安生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的平安生產(chǎn)工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。
一、建立、健全平安管理制度
依據(jù)國(guó)家燃?xì)馄桨蚕嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運(yùn)營(yíng)管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會(huì)制度”、“平安教化及培訓(xùn)制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度,使公司平安管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
二、建立、健全平安管理組織體系
為確保建立起來(lái)的.制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了平安生產(chǎn)委員會(huì),由13人組成,設(shè)置專(zhuān)職平安管理員1名,部門(mén)兼職平安管理員3名。設(shè)置專(zhuān)職巡線員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣揚(yáng)員。公司每年都與各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將平安工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
三、堅(jiān)持執(zhí)行平安檢查制度
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的平安理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安,結(jié)合公司狀況及節(jié)假日、氣候改變、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面平安大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩?hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度平安例行檢查,每周進(jìn)行班組平安檢查并結(jié)合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶(hù)戶(hù)內(nèi)平安檢查,對(duì)燃?xì)庥脩?hù)調(diào)壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)馄桨策\(yùn)用宣揚(yáng)資料,確保居民的用氣平安。各類(lèi)檢查運(yùn)用專(zhuān)用檢查檢查表,檢查人員必需照實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患剛好進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡察。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國(guó)家平安委員會(huì)的精神,依據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大平安管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立平安運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的全面管理,平安運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專(zhuān)職平安員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、平安檢查及隱患的發(fā)覺(jué)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故,公司購(gòu)置了專(zhuān)用搶修車(chē)輛,電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿(mǎn)意處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的須要。
五、加強(qiáng)平安教化及平安培訓(xùn)
為加強(qiáng)員工的平安意識(shí),嫻熟駕馭平安技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組平安教化、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。依據(jù)年初制定的全年平安教化及培訓(xùn)安排,公司還實(shí)行“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參與市和總公司的消防、平安、防雷等相關(guān)平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司平安管理閱歷的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)用平安管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級(jí)平安教化制度,全部新入職、轉(zhuǎn)崗員工必需進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級(jí)平安教化培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平安作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的平安教化和培訓(xùn),提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增加了處理突發(fā)事故的實(shí)力。
六、平安生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采納多種形式傳播平安用氣常識(shí),做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《平安用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶(hù)發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《自然氣運(yùn)用手冊(cè)》,告知用戶(hù)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話(huà),提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)馄桨残麚P(yáng),樹(shù)立“平安第一,用戶(hù)至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提示用戶(hù)平安用氣的溫馨提示,使平安意識(shí)在廣闊群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩?hù)易發(fā)平安事故,公司每年對(duì)用戶(hù)進(jìn)行1-2次入戶(hù)平安檢查,發(fā)放平安宣揚(yáng)單,向廣闊燃?xì)庥脩?hù)宣揚(yáng)平安用氣學(xué)問(wèn)。
在每年“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司主動(dòng)參與政府組織的各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng),制作宣揚(yáng)橫幅,張貼各種宣揚(yáng)畫(huà),張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),制作宣揚(yáng)板報(bào),上街發(fā)放平安用氣、平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)單共萬(wàn)余份。使燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)深化用戶(hù)。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)夤芫W(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活休戚相關(guān),由于各種客觀緣由、燃?xì)庠O(shè)施不行避開(kāi)地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)做好充分的思想、設(shè)備、工具打算,剛好實(shí)行堅(jiān)決處理措施,高效、有序、妥當(dāng)?shù)靥幹萌細(xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)案,并安排每年依據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,我們信任,只
要我們遵循“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)和貫徹,堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格管理,不斷完善平安管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣揚(yáng)活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患剛好整改,平安工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
自然氣春檢工作總結(jié)8
公司自20xx年10月20日成立以來(lái),在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“一個(gè)確保,兩個(gè)加快,三個(gè)調(diào)研,整體推動(dòng)”(一個(gè)確保即:確保拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán);兩個(gè)加快即:加快管線及門(mén)站的方案設(shè)計(jì)、加快聯(lián)系政府相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)開(kāi)工建設(shè);三個(gè)調(diào)研即:對(duì)風(fēng)河以南的自然氣市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研開(kāi)拓、對(duì)自然氣管線分布進(jìn)行調(diào)研、對(duì)中國(guó)鋁業(yè)的用氣量及用氣意向進(jìn)行調(diào)研)的總體工作思路為指導(dǎo),全面實(shí)行董事會(huì)指示精神,緊密協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,穩(wěn)步推動(dòng),努力化解各種制約因素,項(xiàng)目前期籌備、公司成立、管線工程推動(dòng)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作井然有序,圓滿(mǎn)完成了董事會(huì)確定的工作目標(biāo)。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)多方協(xié)調(diào),主動(dòng)做好公司成立的前期推動(dòng)工作
1、通過(guò)實(shí)華公司與市政公司多次協(xié)調(diào)洽談,雙方最終達(dá)成一樣看法,并于20xx年10月20日簽訂了《合資合同》,標(biāo)記著膠南市實(shí)華自然氣項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推動(dòng)階段,為公司的成立奠定了基礎(chǔ)。
2、順當(dāng)完成了公司驗(yàn)資、注冊(cè)登記及辦公地點(diǎn)的租賃工作。10月28日完成驗(yàn)資,10月30日完成公司辦公地點(diǎn)的租賃,11月11日完成工商登記,11月16日完成全部公司注冊(cè)登記,公司現(xiàn)已具備較完整的辦公條件。
3、突出抓好項(xiàng)目工程管線勘探規(guī)劃建設(shè)。聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)分輸站至風(fēng)河南的基本地形進(jìn)行了勘察,對(duì)前期的可研報(bào)告進(jìn)行修訂,并剛好向相關(guān)部門(mén)遞交了項(xiàng)目選址所需土地報(bào)批手續(xù),預(yù)料20xx年3月中下旬能夠拿到政府規(guī)劃批復(fù)的門(mén)站及CNG加氣站用地,20xx年2月中旬完成基本路由設(shè)計(jì)。
(二)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,為公司日后工作順當(dāng)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
1、依據(jù)董事會(huì)的指示精神,結(jié)合公司實(shí)際,剛好修訂了公司《章程》,以確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展,保障股東雙方的合法權(quán)益。
2、相繼建立健全了《有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《實(shí)華自然氣有限公司財(cái)務(wù)管理制度》、《自然氣有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及薪酬制度》、《公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方案》等各項(xiàng)制度規(guī)定,確保了公司日常管理規(guī)范運(yùn)行。
3、逐步完善公司各類(lèi)檔案的管理制度,對(duì)辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放、選購(gòu) 等建帳立薄,做到有備有查、有章可循,保障了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
二、20xx年工作安排
20xx年,是公司全面開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)、大力開(kāi)拓市場(chǎng)、站穩(wěn)行業(yè)腳跟的關(guān)鍵年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調(diào)研、整體推動(dòng)”的工作思路,嚴(yán)謹(jǐn)看法、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,勤政高效地推動(dòng)公司項(xiàng)目建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。基本工作
安排如下:
(一)工程建設(shè)工作安排
1、一季度主要工作支配:
(1)制定20xx年度基本工作安排;
(2)制定“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調(diào)研、整體推動(dòng)”工作思路詳細(xì)安排支配;
(3)完成地理信息系統(tǒng)的資料采集和整理工作;
(4)加快推動(dòng)鎮(zhèn)至風(fēng)干河南的管線設(shè)計(jì)、門(mén)站選址及路由建設(shè);
(5)協(xié)調(diào)市政府相關(guān)部門(mén),進(jìn)一步做好管線走向及路由規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,辦理相關(guān)審批手續(xù);
(6)拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán);
2、二季度主要工作支配:
(1)完成管線、門(mén)站及CNG加氣站的施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)做好主材、設(shè)備、施工單位的考察、調(diào)研、篩選等打算工作;
(2)完成風(fēng)河以南的`自然氣市場(chǎng)調(diào)研工作,與用氣單位或廠家簽訂用氣協(xié)議;
(3)做好主材、設(shè)備、施工單位的招標(biāo)工作,對(duì)中標(biāo)施工單位進(jìn)行平安教化培訓(xùn);
(4)建設(shè)鐵山鎮(zhèn)分輸站至鐵山路南之間的管線及門(mén)站,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保施工作業(yè)過(guò)程的平安;
(5)完成對(duì)門(mén)站至中國(guó)鋁業(yè)管線的路由設(shè)計(jì)。
3、三季度主要工作支配:
(1)持續(xù)做好門(mén)站至風(fēng)河以南管線工程建設(shè)工作和施工監(jiān)督;
(2)開(kāi)展對(duì)董家口重工業(yè)基地的前期調(diào)研,對(duì)重工業(yè)基地的規(guī)模,意向用戶(hù)及基本建設(shè)做具體的調(diào)研;
(3)開(kāi)展對(duì)自然氣管線分布狀況進(jìn)行具體調(diào)研,特殊是新奧、華燊等燃?xì)夤镜姆植迹?/p>
(4)對(duì)新建項(xiàng)目(高校園、居民區(qū)域)進(jìn)行具體調(diào)查,科學(xué)規(guī)劃;
(5)協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門(mén),對(duì)中國(guó)鋁業(yè)用氣意向進(jìn)行調(diào)研。
4、四季度主要工作支配:
(1)根據(jù)既定目標(biāo)建設(shè)門(mén)站至中國(guó)鋁業(yè)的管線對(duì)接;
(2)嚴(yán)格做好所建管線的檢測(cè)、竣工收尾等工作;
(3)完善所建管線的“五樁”(警示樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測(cè)試樁和穿越樁)工作;
(4)依據(jù)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成全部特種作業(yè)人員的取證工作,確保持證率達(dá)101%;
(5)啟動(dòng)總結(jié)匯報(bào)工作,整理歸檔年度各類(lèi)資料。
(二)內(nèi)部管理工作支配
1、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理,做好增收節(jié)支工作;
2、以公司大局為重,做好后勤保障工作;
3、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部規(guī)章制度,強(qiáng)化制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化;
4、依據(jù)公司要求,做好人事調(diào)配管理與人事考核工作;
5、堅(jiān)持“以人為本,以學(xué)為先,工作為重”的原則,定期組織對(duì)員工的素養(yǎng)培育、平安生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作;
6、做好公司辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、董事會(huì)等其它重要會(huì)議的籌備工作,做好會(huì)議記錄、文字整理;負(fù)責(zé)起草、擬定公司各種文件;
7、做好公司文件收發(fā)、處理、檔案管理及保密工作;
8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和重大決策供應(yīng)牢靠信息;
9、依據(jù)公司工程項(xiàng)目建設(shè)安排,做好融資工作,供應(yīng)財(cái)力保證,確保工程項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行;
10、強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。
自然氣春檢工作總結(jié)9
幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛(ài)本職工作,主動(dòng)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
自然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危急的行業(yè),它如同一面雙刃劍,它即造福千家萬(wàn)戶(hù),它又如一頭桀驁不馴的野馬,假如不能科學(xué)的駕馭就隨時(shí)可能威逼到百姓的生命財(cái)產(chǎn)和平安,給公司帶來(lái)極大的損失,所以我時(shí)刻繃緊平安這根弦不放松,做到事事講平安,時(shí)時(shí)講平安,堅(jiān)決杜絕平安講起來(lái)重要忙起來(lái)不要的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)格要求,時(shí)刻驚醒。五在完成巡線搶險(xiǎn),和處理用戶(hù)反應(yīng)問(wèn)題上能優(yōu)質(zhì)高效,對(duì)待工作能安排性,系統(tǒng)性,科學(xué)性,不斷提高自己綜合分析和解決問(wèn)題的實(shí)力。
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和新技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的.業(yè)務(wù)水平。通過(guò)閱讀大量的燃?xì)夥矫娴臅?shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。主動(dòng)為《xxx》投稿,目前已刊發(fā)7篇。主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成果,在公司組織的“我的夢(mèng),夢(mèng)”的演講中取得了第三名的成果。成果
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