工程副總培訓(xùn)第六部分-萬達(dá)廣場商業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計圖紙評審要點

萬達(dá)商業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計圖紙評審工程副總培訓(xùn)建筑設(shè)計：總圖及指標(biāo)簽批移交、單體方案、專項設(shè)計：外立面、景觀、內(nèi)裝及采光頂、夜景照明、導(dǎo)向標(biāo)

識、弱電智能化、交通動線方案等歷時近20

個月，貫穿整個籌備期mx對部土力開挖2

個

月啟動期摘牌前15天萬達(dá)商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計

2籌備期標(biāo)準(zhǔn)22個月開發(fā)期開業(yè)期開業(yè)前90天16個月4個月3商管公司進(jìn)行項目規(guī)劃審圖目的1、

理解萬達(dá)廣場城市綜合體項目(第四代店)產(chǎn)品的構(gòu)

成及特點；2、

掌握萬達(dá)規(guī)劃設(shè)計及建造相關(guān)的強(qiáng)條、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、管

控流程；3、

運用既定標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核設(shè)計落實，并從使用管理及經(jīng)營管

理角度對設(shè)計和施工提出優(yōu)化建議，推進(jìn)設(shè)計改進(jìn)，滿足

使用需求。4方

法由商管總部組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同編制了《商管系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計圖紙評審要點》

(以下簡稱《要點》),經(jīng)

總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，與2012年5月下發(fā)執(zhí)行。一、重視對設(shè)計組織管理的了解二、重視對設(shè)計界面劃分的認(rèn)識三、

重視對設(shè)計階段成果的把控回顧分析萬達(dá)廣場復(fù)盤中實際問題1、

這些問題是怎樣分類的?2、

有多少問題可以在設(shè)計階段解決?5超市卸貨區(qū)位于車庫出口主車道，嚴(yán)重阻礙車庫出車，造成現(xiàn)場混亂地下車庫貨運車道因凈高不足地下停車場坡道為直角轉(zhuǎn)彎地下機(jī)動車停車場地下停車場坡道陡峭拆改結(jié)構(gòu)粱及水管6由于入口限高，超過2.2米的貨車只能由車庫入口車道起坡處設(shè)置有污水井此出口進(jìn)入，導(dǎo)致限時逆行管控。貨運通道限高2.8米，無法滿足地下機(jī)動車停車場停車庫收費崗?fù)ぴO(shè)置室外大型貨車入庫需求7非機(jī)動停車場(庫)坡道陡峭地面外廣場區(qū)域未規(guī)劃非機(jī)動車停車

區(qū)，造成管理控制困難，影響廣場形

象。非機(jī)動停車場(庫)層高不足2米，

且為管道夾層非機(jī)動停車場(庫)8三層餐飲商鋪后勤通道未實現(xiàn)貫通，造

成局部無法與貨梯聯(lián)通，功效未能發(fā)揮；

內(nèi)環(huán)餐飲后廚通道未設(shè)置貨梯，會造成

場內(nèi)二次污染，并影響品質(zhì)。步行街區(qū)域無員工專用衛(wèi)生間，尤其餐

飲店鋪的服務(wù)人員，與客人混用衛(wèi)生間

，

嚴(yán)重影響購物中心品質(zhì)。廣場步行街閉店后，由于四層院線、三

層大歌星、二層大玩家與大商業(yè)相連處

均未裝防盜卷簾，致使步行街無法實現(xiàn)

實質(zhì)性閉店，增加安全隱患及管理成本。建

筑

9建筑與景觀娛樂樓客梯無法抵達(dá)地下一

層，大玩家、

KTV

和影城的

顧客在廣場先閉店后，無法

直接下到地下一層停車場，

須經(jīng)地下二層或外廣場繞行，

造成使用不便。商管辦公區(qū)直隸會館萬

達(dá)

影

城大歌星大玩家大中電器萬千百貨家樂福(-1F)停車場2504.72012首層通往

超市僅設(shè)

扶梯，未

考慮無障

礙設(shè)計需

求。外廣場臺階區(qū)

域未考慮無障

礙設(shè)施6310步行街公共區(qū)域內(nèi)裝

11中庭及天井側(cè)

板未考

慮拆卸

,玻璃

內(nèi)側(cè)面

無法清

潔。影城四

層地面

鋪裝與

扶梯搭

接面有

10公分

高差牽引電機(jī)未隱蔽式安裝護(hù)欄下方未設(shè)止水臺步行街吊頂檢修口上方管線交

叉，無法上人。公共區(qū)域空調(diào)回

風(fēng)口均未下引步行街公共區(qū)域內(nèi)裝幕墻與內(nèi)裝設(shè)計未收口erznn212步行街公共區(qū)域內(nèi)裝

13扶梯與圍欄扶手對接不

合理，易造成安全隱串S/12/2012臺灣測期端外立面

14外立面廣告面內(nèi)嵌過深，影響效果和

視線大商業(yè)塔樓頂部立面無萬達(dá)LOGO

標(biāo)

志，主客群方向無有效的指引和宣傳廣場立面櫥窗未按非外墻型實施，

造成冬季凍壞噴淋頭現(xiàn)象。停車場坡道入口未安裝防雨棚，下

雨下雪時車庫坡道濕滑，造成安全

隱患車庫入口只有一道排水溝，如遇較

大雨情不能有效的進(jìn)行擋水景

觀151622/11/201282m1/2012地

下

室

電

梯

廳

外

未

設(shè)

置排

水地臺污水

梳理

間地

溝與

車庫

排水

溝聯(lián)

通配電柜、電纜橋架、電纜溝是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。地下室機(jī)電導(dǎo)向標(biāo)識

娛樂樓客梯廳入口標(biāo)識不明顯

17導(dǎo)向標(biāo)識

18停車場入口位置標(biāo)識安裝有誤

室內(nèi)客流吊牌與商家店招打架無衛(wèi)生間標(biāo)識衛(wèi)生間RESTROOM22M2如100R2/201號19設(shè)計缺陷和使用需求就是關(guān)注點《萬達(dá)商業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計圖紙評審要點》的使用介紹商管參與項目規(guī)劃設(shè)計評審的工作要求萬達(dá)設(shè)計管理界面與商管規(guī)劃設(shè)計評審分工(含合圖)20萬達(dá)設(shè)計管理界面與商管規(guī)劃設(shè)計評審分工1、

商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計劃分2、

商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計管理分工3、

商管系統(tǒng)設(shè)計管理分工1、

商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計劃分自持物業(yè)設(shè)計職位寫學(xué)樣甲設(shè)寫字樓謝內(nèi)音行置銷售物業(yè)設(shè)計1、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計劃分區(qū)苑總

平

面

圖

1

:

2

0

0

0獨塊21、

商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計劃分持有物業(yè)設(shè)計劃分1)建筑設(shè)計(包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電部分):>方案設(shè)計、初步設(shè)計、

一版施工圖、二版施工圖；2)兩個專項論證：冷熱源、供電方案；3)專項設(shè)計：>外立面、景觀、導(dǎo)向標(biāo)識、內(nèi)裝、弱電智能化、夜景照

明及交通動線方案等專項設(shè)計>均設(shè)有方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段>其中景觀、內(nèi)裝、導(dǎo)向標(biāo)識都有二版施工圖設(shè)計注：建筑與各專項設(shè)計中一版施工圖與二版施工圖的區(qū)別1、

商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計劃分建筑一版施工圖區(qū)別于二版施工圖：1、

一版施工圖是各專業(yè)開展深化設(shè)計的依據(jù)；2、

是項目基礎(chǔ)施工、地下室工程的施工依據(jù)；3、

項目基本商業(yè)規(guī)劃布局及區(qū)域劃分確定，具體商家技術(shù)

條件及租賃紅線為虛擬，待二版施工圖給予明確并補(bǔ)充；4、

是項目進(jìn)行消防性能化設(shè)計報建設(shè)計依據(jù)。各專項設(shè)計一版施工圖區(qū)別于二版施工圖：1、

一版施工圖為施工招標(biāo)依據(jù)；2、

二版施工圖為現(xiàn)場施工依據(jù)。1、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計劃分銷售物業(yè)設(shè)計劃分1)建筑設(shè)計(包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電部分)

:>方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計2)兩個專項論證：冷熱源、供電方案3)專項設(shè)計：>外立面、景觀、導(dǎo)向標(biāo)識、內(nèi)裝、弱電智能化、夜景照明、交通動線設(shè)計>各專項設(shè)計分方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計2、

商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計管理分工2、

商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計管理分工一、自持物業(yè)設(shè)計管理分工1)規(guī)劃院：建筑和專項設(shè)計的方案、初步設(shè)計管理2)項目公司：建筑和專項設(shè)計的施工圖設(shè)計管理二

、銷售物業(yè)設(shè)計管理分工1)

項目管理中心設(shè)計部

：建筑和專項設(shè)計的方案設(shè)計管

理2)

項目公司

：建筑和專項設(shè)計的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計

管理商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計職責(zé)分工3、

商管系統(tǒng)設(shè)計管理分工一、自持物業(yè)設(shè)計管理分工1)商管總部：建筑和專項設(shè)計的方案、初步設(shè)計管理2)商管公司：建筑和專項設(shè)計的施工圖設(shè)計管理二

、銷售物業(yè)設(shè)計管理分工1)

商管總部物業(yè)管理部

：建筑和專項設(shè)計的方案設(shè)計管理2)

物管公司

：建筑和專項設(shè)計的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計

管理商管圖紙評審分工《萬達(dá)商業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計圖紙評審要點》的使用介紹商管參與項目規(guī)劃設(shè)計評審的工作要求萬達(dá)設(shè)計管理界面與商管規(guī)劃設(shè)計評審分工(含合圖)3132《商管系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計圖紙評審要點》構(gòu)成一、收錄各項評審要點共計846項二、十大專項設(shè)計評審部分建筑、外立面、內(nèi)裝、景觀、夜景照明、供電及冷熱

源、弱電、導(dǎo)視、交通動線、機(jī)電三

、內(nèi)容涵蓋方案、初設(shè)(方案深化)、施工圖(

一

、二

版

)

、專項論證各階段評審關(guān)注要點。1、

進(jìn)入“商管知識管理系統(tǒng)”界

面內(nèi)選擇“知識文檔首頁”;2、

進(jìn)入“知識文檔首頁”,左側(cè)

菜單列遞進(jìn)選擇：知識中心—按類別一人力資源—

—籌備期培訓(xùn)資料—綜合管理。下載《商管系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計圖紙評審

要點》管控表及課件您好!劉曉峰部門：拓展部2012年11月12日14:53:23田

…

田

…

白

…拓展管理工程管理能

人力資源當(dāng)前路徑：按類別》人力資源》培訓(xùn)管理》籌備期婚訓(xùn)資料>》綜合管理后頁

末頁

別塹文增題薦備期《商管系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計圖紙評審要點》管控表

等備期《商管系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計圖紙評市要點》課件籌備期院育體模塊化管理增訓(xùn)課件”由

白

…

…

由

…

皮

…

田

…培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理養(yǎng)備期培綜合招商笆苣運工程管商業(yè)牧銷售物安全足財夯管人串行已開業(yè)頂培

PP

PT分專題陳培

檔案籌備期總經(jīng)理工作手冊員

質(zhì)

頁國…

…

田綜

合作信息資源庫按浦類別按部門按狀態(tài)

商管知識管理系統(tǒng)快捷按鈕新增文檔

|搜索文檔1新增專項工作

|搜素專頂土作1知識文檔首頁|專項工作首頁1

系統(tǒng)主頁知識文檔·20120620-南京建鄴物業(yè)-新員工入職培訓(xùn)(2012-07-22邵宏干)·20120525-南京建鄴物業(yè)-二季度消防沛練(2012-07-22邵宏干)20120713-銷售物業(yè)-銷售物業(yè)集訓(xùn)營(2012-07-17王懷華)(2012-07-17王懷華)獲得《要點》管控表及培訓(xùn)課件

33新個人首頁首頁模塊化系統(tǒng)商管知識管理系統(tǒng)高管會議空預(yù)約系統(tǒng)安全管理系續(xù)

高管報表管理系統(tǒng)萬達(dá)商業(yè)管理wartonCOMMERCLNLMANAOEMENT發(fā)起流程

待辦流程

已辦流程

我的流程

查詢流程

代理流程流程管理后

退

前進(jìn)

零刷首頁

前頁序號商管首五田

田

前接索關(guān)于設(shè)計變更的說明設(shè)計變更：1.1在項目各階段施工圖發(fā)出后，設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位要

求，對設(shè)計圖紙做出的變更，統(tǒng)稱“設(shè)計變更”

,包括設(shè)計

修改、設(shè)計補(bǔ)充。1.2相關(guān)部門，如商管公司等部門發(fā)出的設(shè)計修改要求，各自按照制度要求的審批流程完成設(shè)計變更申報、審批，審批

通過的變更事項，移交項目公司發(fā)起設(shè)計變更審批流程。35關(guān)于設(shè)計變更的說明設(shè)計變更分類：第一類為產(chǎn)品設(shè)計變更第二類為其它設(shè)計變更第一類設(shè)計變更：1、

對原審批的規(guī)劃指標(biāo)、建筑方案進(jìn)行的設(shè)計變更

>

功能布局>

面積指標(biāo)>

重大效果>

重點控制事項2、

避免引起相關(guān)法律糾紛的設(shè)計變更>國家或地方政策、法規(guī)的變化引起的規(guī)劃調(diào)整等36關(guān)于設(shè)計變更的說明第二類設(shè)計變更：指除第一類設(shè)計變更以外的一切設(shè)計

變更。1、

設(shè)計圖紙錯誤(錯、漏、碰、缺)引起的設(shè)計修改或

補(bǔ)充事項；2、

配合施工需要引起的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項；3、

配合設(shè)計優(yōu)化需要引起的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項

；4、

業(yè)態(tài)對接和專項設(shè)計分步實施造成的設(shè)計修改或補(bǔ)充

事項

；5、

配合商家進(jìn)場造成的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項等。面積與集團(tuán)原簽批方案不一致的上報審批變更類型面

積

m

2成本增加(萬元)租金減少(萬元)最終審批人二類>10項目公司總經(jīng)理二類100>&≥10商業(yè)地產(chǎn)成本管理中心總經(jīng)理一類>100商業(yè)地產(chǎn)成本管理中心總經(jīng)理一

、二類1000>&

≥300500>&≥100100>&≥50商業(yè)地產(chǎn)分管規(guī)

劃院副總裁一

、二類3000>&

≥10001000>

≥500200>&≥100集團(tuán)總裁、商業(yè)

地產(chǎn)董事長一

、二類≥3000≥1000≥200集團(tuán)董事長37關(guān)于設(shè)計變更的說明對于持有型物業(yè)：注：項目管理制度中規(guī)定項目公司承擔(dān)二版施工圖移交后商管

系統(tǒng)報批的設(shè)計變更費用不超過200萬元。38萬達(dá)設(shè)計管理界面與商管規(guī)劃設(shè)計評審分工(含合圖)《萬達(dá)商業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計圖紙評審要點》的

使用介紹商管參與項目規(guī)劃設(shè)計評審的工作要求1、

整體組織和統(tǒng)籌：商管總部拓展部負(fù)責(zé)。2、

設(shè)計評審參與部門：商管總部各部門區(qū)域商管公司地方商管公司(所屬、直屬)3、

設(shè)計評審參與人員：總部各部門總經(jīng)理或委派項目負(fù)責(zé)人參加；

區(qū)域商管公司原則上由領(lǐng)導(dǎo)班子人員參加；

地方商管公司必須由領(lǐng)導(dǎo)班子人員參加。設(shè)計評審參與

39萬達(dá)商管規(guī)劃設(shè)計圖紙評審管控要點四、內(nèi)裝施工圖設(shè)計圖紙評審(一版施工圖)序號審圖分項審圖要點審核意見情況描述符合不符合1復(fù)核方案設(shè)計審

核意見復(fù)核方案設(shè)計審核意見是否在施工圖中得到落實□□2合圖內(nèi)裝施工圖與商管規(guī)劃經(jīng)營點位圖、導(dǎo)視施工圖、機(jī)電施工圖進(jìn)行合圖□□3吊頂內(nèi)燈槽部位上方預(yù)留20cm燈具安裝空間口口4天花檢修口位置需與棚內(nèi)設(shè)備及相關(guān)閥門對應(yīng)，確保開口位置合理；檢修口的檢修蓋板需采用成品口口5燈槽燈帶布置必須滿足“見光不見燈”要求，發(fā)光燈具、發(fā)光燈片品質(zhì)以及燈管顏色需滿足經(jīng)營的需求□□6天花照明筒燈的位置需布局整齊且間距含理，滿足廣場經(jīng)營的照度?？诳?步行街的正常照明及應(yīng)急照明需分別供電回路及控制；且不能并接入其他功能的電氣設(shè)備□□8“評審意見”直接在“符合”或“不符合”欄打“

√

”或涂黑分類單

器方‘情況描述”對不符合項應(yīng)

描述原因、現(xiàn)狀情況及溝通

情況，以作為設(shè)計評審意見；符合項做意見補(bǔ)充9可隔識10有回風(fēng)《要點》管控表填報要求

40萬達(dá)商管規(guī)劃設(shè)計圖紙評審管控要點四、內(nèi)裝施工圖設(shè)計圖紙評審(一版施工圖)序號

√審圖分項審圖要點審核意見情況描述復(fù)核意見符合不符合1復(fù)核方案設(shè)計審

核意見復(fù)核方案設(shè)計審核意見是否在施工圖中得到落實口2合圖內(nèi)裝施工圖與商管規(guī)劃經(jīng)營點位圖、導(dǎo)視施工圖、機(jī)電施工圖進(jìn)行合圖□未見合圖跟進(jìn)項目公司合圖會3吊頂?shù)蹴攦?nèi)燈槽部位上方預(yù)留20cm燈具安裝空間口4天花檢修口位置需與棚內(nèi)設(shè)備及相關(guān)閥門對應(yīng)，確保開口位置合理；檢修

口的檢修蓋板需采用成品口未使用成品檢修口，尺寸450*450mm做意見移交并跟蹤，如果不做成品檢修蓋，保證裝飾效果可考慮采用假風(fēng)口做法，做隱蔽式檢修口5燈槽燈帶布置必須滿足“見光不見燈”要求，發(fā)光燈具、發(fā)光燈片品質(zhì)以

及燈管顏色需滿足經(jīng)