一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題A卷-含答案

第第頁(yè)一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題A卷含答案考試須知：1.考試時(shí)間：180分鐘，滿(mǎn)分為130分。2.全卷共三大題，包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題。3.作答單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題時(shí)，采用2B鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項(xiàng)。?4.作答案例分析題時(shí)，采用黑色墨水筆在答題卡指定位置作答。姓名:_________考號(hào):_________一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、屬于待檢點(diǎn)的是()A.重要作業(yè)B.特種作業(yè)C.專(zhuān)門(mén)工藝D.隱蔽工程2、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是()A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B.造成1000萬(wàn)元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C.造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故3、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是()A.工作對(duì)象之間的關(guān)系B.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()A.信息譯碼不準(zhǔn)確B.表達(dá)能力不佳C.對(duì)信息的承受力D.對(duì)信息的篩選5、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是()A.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示B.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅6、在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項(xiàng)目的()A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.組織和規(guī)模D.組織和工期7、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是()A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上部不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零8、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是()A.單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過(guò)低方面的風(fēng)險(xiǎn)D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)9、我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度.管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素10、建設(shè)工程施工合同有()之分。A.施工總承包合同和專(zhuān)業(yè)工程分包合同B.專(zhuān)業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同C.專(zhuān)業(yè)工程分包合同和國(guó)際工程合同D.施工總承包合同和施工分包合同11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是()A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃12、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.協(xié)施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核13、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)大綱C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同14、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是()A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī).獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌15、某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m3，計(jì)劃單價(jià)20元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3，實(shí)際單價(jià)25元/m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()A.0.8B.0.92C.1.09D.1.2516、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是()A.可以來(lái)用工程施工總承包管理模B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情兄確定17、關(guān)于管理手冊(cè)內(nèi)容的表述，不正確的是()A.管理.運(yùn)行.審核和評(píng)審工作人員的主要職責(zé).權(quán)限和相互關(guān)系B.關(guān)于管理手冊(cè)的管理.評(píng)審和修訂工作的規(guī)定C.關(guān)于程序文件的說(shuō)明和查詢(xún)途徑D.制訂方針.目標(biāo).指標(biāo).運(yùn)行方案18、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤.監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤.檢查和對(duì)比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令.答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成，并由專(zhuān)業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤.檢查和對(duì)比19、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度()A.不影響總工期但其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行20、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()A明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B編制測(cè)量控制方案C建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備21、在施工成本計(jì)劃中，()施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性22、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者一般是項(xiàng)目的()A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.主管部門(mén)D.施工單位23、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系。C.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。A.15B.20C.25D.3025、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，()有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。A.安全行政管理部門(mén)B.公安部門(mén)C.勞動(dòng)部門(mén)D.工會(huì)26、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是()A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算27、作業(yè)文件是指管理手冊(cè).程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(操作規(guī)程)和管理規(guī)定之外，還包括()A.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則.績(jī)效報(bào)告B.質(zhì)量方針.程序文件引用的表格C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則.程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針.程序文件引用的表格28、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明，正確的是()A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期29、關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說(shuō)法，正確的是()A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B.“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低30、在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)31、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是()A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過(guò)程管理程序32、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位()的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專(zhuān)檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格33、某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣，則投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬(wàn)元。A.400B.200C.100D.8034、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇35、采用固定總價(jià)合同，在業(yè)主和承包商都無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，()A.承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)C.承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大D.承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較少36、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是()A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法37、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力38、建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是()A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書(shū)后C.訂立.簽暑書(shū)面合同時(shí)D.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后39、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是()A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資40、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，應(yīng)自勞務(wù)分包人完成的工作是()A.收集技術(shù)資料B.搭建生括設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育41、預(yù)警體系是以警報(bào)為導(dǎo)向，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯(cuò).糾錯(cuò)系統(tǒng)，其功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴(lài)于()兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.事故預(yù)警和預(yù)警信息管理B.預(yù)警監(jiān)測(cè)和預(yù)警評(píng)價(jià)C.預(yù)警監(jiān)測(cè)和預(yù)控對(duì)策D.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策42、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的土方施工合同，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬(wàn)元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無(wú)變化，則竣工結(jié)算價(jià)為()萬(wàn)元。A.31.35B.60C.69D.62.743、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由()辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人44、美國(guó)的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于()工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電45、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后()天。A.7B.5C.6D.846、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中，A系列的合同類(lèi)型主要是用于()A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國(guó)際工程項(xiàng)目47、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師48、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不拔付工程款.不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)呈管理部D.總監(jiān)理工程師49、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增加由()承擔(dān)。A.監(jiān)理人B.招標(biāo)人C.中標(biāo)人D.業(yè)主50、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施51、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括:①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是()A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④52、國(guó)際上通行的工程建設(shè)項(xiàng)目總承包實(shí)施方式是()A.交鑰匙B.工程分包C.總價(jià)包干D.工程總承包和工程項(xiàng)目管理53、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說(shuō)法，正確的是()A.每年至少組織兩次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D.周?chē)h(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒(méi)有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂54、施工合同交底是指()A.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底B.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底55、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上不能有虛工作C.關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作56、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本預(yù)測(cè)57、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是()A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員.特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育58、根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng)()A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B.努力達(dá)到社會(huì).企業(yè)綜合效益最大化C.確定施工成本管理目標(biāo)值D.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理59、關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束D.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系60、在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問(wèn)題的原因時(shí)，正確的做法是()A.不同類(lèi)型質(zhì)量問(wèn)題可以共同使用一張圖分析B.通常選出１-５項(xiàng)作為最主要原因C.為避免干擾，只能由ＱＣ小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D.由ＱＣ小組組長(zhǎng)最終確定分析結(jié)果61、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是()A.人身意外傷害險(xiǎn)B.工程一切險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)D.第三者責(zé)任隊(duì)62、關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是()A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書(shū)只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書(shū)可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書(shū)63、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是()A.確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行64、下列關(guān)于信息化的描述錯(cuò)誤的是()A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用B.信息化是繼人類(lèi)社會(huì)農(nóng)業(yè)革命.城市化和工業(yè)化之后的又一新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志C.我國(guó)信息化是以信息資源開(kāi)發(fā)和利用為導(dǎo)向的D.我國(guó)信息化是以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的65、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是()天。A.12B.8C.6D.466、我國(guó)建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是()A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保67、在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()A.折舊費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)68、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，不屬于實(shí)測(cè)法檢查的是()A.檢查踢腳線的垂直度B.測(cè)量攤鋪瀝青拌合料的溫度C.門(mén)窗安裝D.用超聲波探測(cè)結(jié)構(gòu)物內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況69、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.工程合同及相關(guān)文件70、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為()個(gè)月。A.6B.9C.24D.27二、多選題（共30題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()A.人的因素B.技術(shù)因素C.社會(huì)因素D.管理因素E.環(huán)境因素2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，除專(zhuān)用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有()A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施B.負(fù)責(zé)完善無(wú)法滿(mǎn)足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施C.按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D.無(wú)條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E.最遲于開(kāi)工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)3、下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D按.主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E.各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)4、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D.有利于業(yè)主方的總投資控制E.與平行發(fā)包模式相比,業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少5、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說(shuō)法，正確的有()A.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)行登記制度B.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū).生活區(qū)主干道地面必須硬化C.市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2mD.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位設(shè)置滅火器和消防沙箱6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f(shuō)法，正確的有()A.承包人未合理預(yù)見(jiàn)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利C.因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用D.場(chǎng)外交通設(shè)施無(wú)法滿(mǎn)足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善E.運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)7、下列按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有()A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)B.材料采購(gòu)及保管費(fèi)C.管理人員工資D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)E.工具用具使用費(fèi)8、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有()等。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.幕墻設(shè)計(jì)單位C.設(shè)備安裝單位D.建設(shè)單位E.幕墻玻璃供應(yīng)商9、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有()A.信息交流B.環(huán)境方針C.環(huán)境因素D.運(yùn)行控制E.內(nèi)部審核10、質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()A.平均值B.中位數(shù)C.極差D.標(biāo)準(zhǔn)偏差E.變異系數(shù)11、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及()等階段。A.決策B.施工C.動(dòng)用前準(zhǔn)備D.保修E.運(yùn)營(yíng)12、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量D.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收E.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系13、為了防止拖欠.克扣進(jìn)城務(wù)工人員工資，各級(jí)政府主管部門(mén)又制定了針對(duì)建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括()A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn).支付周期和日期，支付勞動(dòng)者工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.柞業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動(dòng)者本人簽字E.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者終止或者依法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動(dòng)者工資14、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括()A.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)B.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境C.減少或消除人的不安全行為D.安全事故整改E.減少或消除設(shè)備.材料的不安全狀態(tài)15、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有()。A.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠報(bào)告B.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠意向通知C.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人實(shí)際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)16、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說(shuō)法，正確的有()A.相鄰兩項(xiàng)工作間的時(shí)間間隔均為零的線路B.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路17、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理原則包括()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制18、關(guān)于施工成本偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有()A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法B.橫道圖法具有形象.直觀等優(yōu)點(diǎn)C.曲線法不能用于定量分析D.表格法反映的信息量大E.表格法具有靈活.適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)19、在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來(lái)()A.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素C.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D.逐層分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)20、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說(shuō)法，正確的有()A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù)C.現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗D.廁所應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃.消毒E.施工區(qū)必須配備開(kāi)水爐21、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改22、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有()A.銀行利率的調(diào)整B.材料費(fèi)的上漲C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化23、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的有()A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度.安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任E.物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)24、全面質(zhì)量控制是指()A.過(guò)程質(zhì)量B.工程質(zhì)量C.工作質(zhì)量D.原材料質(zhì)量E.半成品質(zhì)量25、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括()A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)C.減少或消除人的不安全行為D.安全事故整改E.減少或消除設(shè)備.材料的不安全狀態(tài)26、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有()A.各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序.審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承發(fā)包模式C.風(fēng)險(xiǎn)