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文檔簡介
學校工作報告學校工作報告1
學校平安問題一向是我校最為關注和重視的工作之一,也是各項工作中的首要任務。面臨當前學校平安教化不容樂觀的形勢,在上級領導的指導下,結合我校平安教化工作的實際狀況,根據(jù)上級部門頒發(fā)的各種平安會議精神,堅持以“隱患險于明火,防范重于泰山”為指針,仔細實行上級各有關要求,全面加強學校平安教化,通過齊抓共管,營造氣氛,切實保障師生平安,維護正常的教化教學秩序。依據(jù)教化局對于平安教化工作指示,我校仔細學習了文件精神,對自查工作進行了部署,按通知要求逐項進行了自查,現(xiàn)將自查狀況匯報如下:
一、確定必查資料
重點檢查用電、用水、以及交通、飲食平安、平安防范等方面是否存在平安隱患。主要包括:
1、老師辦公室:電腦、電視機及其它電器運用,有無違章運用大型電器的現(xiàn)象,電線、插座、開關有無漏電等擔心全現(xiàn)象。
2、教輔功能室、教室:檢查有無亂拉電源線,、電線袒露、門窗鎖具、開關是否好用。
3、多媒體教室、微機室的用電、防火檢查:對設備的平安運行狀態(tài)、防盜等狀況的檢查。
4、校內(nèi)照明及辦公用電線路檢查。
5、學生上學,放學路途不遵守交通規(guī)則,違章騎車的平安教化,校內(nèi)內(nèi)上課、下課秩序以及課間活動,中午在校逗留學生的平安教化、紀律教化。
6、講究衛(wèi)生,不食用無證攤點的飲料、食品,不亂吃零食,不亂丟垃圾的習慣養(yǎng)成教化。
二、檢查落實狀況
(一)各項“軟件”檢查狀況:
1、學校成立了以校長為組長,分管副校長為副組長的平安工作領導組。由副組長負責處理日常業(yè)務,做到分工明確,職責到人。學校平安領導小組,防火組織,教學平安管理組織,疾病預防組織,突發(fā)事務應急組織等,都已落實,沒有遺漏的區(qū)域。
2、學校和各處室、各年級段、各學科老師簽定《平安工作目標職責書》,和學生家長簽定《平安工作職責書》,明確學校、學生、家長的各自平安職責。
3、學校平安工作領導組每月仔細對學校平安工作開展大檢查。存在隱患剛好解除,不能解除的剛好匯報和請示主要領導。
4、學校每學年都制定《平安工作安排》、《平安工作預案》、《平安工作總結》。
5、為確保學校平安工作萬無一失,制定了,關于學校平安工作的看法,學生“一日平安常規(guī)”,把學校校長,班主任確定為校、班平安工作第一職責人,分管平安工作的副校長確定為平安工作干脆職責人。
6、各種規(guī)章制度健全。學校建立了平安檢查周匯報制度,平安職責追究制度,上放學行走規(guī)則,防火制度,平安保衛(wèi)制度,節(jié)假日值班制度,平安用電制度,學生上課請假制度,勞動平安制度,課間管理制度等各項規(guī)定,以及各部門的平安工作相關要求。
此外,每月召開專題會議一次,學校每周周會,值周領導講本周工作要點的第一點就是學校平安工作,讓全體師生明確,學校教化教學質量當然重要,但師生平安第一的.工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
(二)平安工作的實效檢查狀況:
1、平安工作狀況:平安務必時時抓得緊,到處不放松,正所謂平安無小事。所以學校領導深知:平安工作僅有規(guī)章制度是不夠的,務必狠抓、重抓,一抓究竟。屬于領導職責的平安工作,務必模范的作好,給全體老師作出榜樣。從學校的定期和不定期的檢查狀況看,各領導的平安工作剛好到位,仔細負責,圓滿的完成了階段性的平安管理工作,有力的帶動了全校的平安工作。
2、防火防盜狀況:實現(xiàn)了全部損壞的門窗,玻璃但是夜;校內(nèi)大門、后門、辦公室門、教室門窗都能按時開關。開學前對微機室、試驗室、倉庫等重要部門的門窗,又重進行了加固。微機室消防器械保管完好,并進行了定期檢修,存放位置科學合理,做到了隨時可用。
3、教學平安狀況:加強校內(nèi)學生活動的平安工作,要求老師對學生進行平安教化,不做危急性嬉戲。學校實行群眾活動或體育課,老師要工作到位,思想集中,嚴格督促學生的動作規(guī)范,方法科學。體育老師能隨時駕馭體育器材和設施的損壞狀況,加強體育活動的平安教化和保障,能依據(jù)不同的天氣,場地,學生留意科學駕馭運動量。試驗教學活動,加強試驗過程的平安教化和管理,試驗前都能備齊,做到了試驗前后對試驗設施、用品的檢查和整理。還建立了晨檢制度,要求班主任每一天早晨對學生進行檢查做好記錄,發(fā)覺有身體不適的學生告知學生家長,并剛好送醫(yī)院治療。
4、用電平安的檢查狀況:本學期,學校對校內(nèi)內(nèi)的輸電線路進行了改造;同時,本著平安用電、節(jié)約用電的原則,對全校的用電狀況實行嚴格管理。從對班級學生和和其他相關用電人員調(diào)查證明,負責后勤領導和老師每周都能對全校的開關、燈具、電器、線路等檢查。
5、治安保衛(wèi)檢查狀況:學校帶班領導、值班人員能剛好到崗,仔細負責,充分起到了學校平安第一道防線的作用。
6、平安教化和宣揚的檢查狀況:學校領導分管下的平安工作全部按安排完成,效果較好。堅持大會強調(diào),小會提示,始終以按時檢查和不定時抽查相結合的方式,依據(jù),職責追究制度全面管理學校的平安工作。平安管理辦公室詳細負責平安教化和宣揚,充分利用現(xiàn)有條件,以廣播、板報、班會、通報、群眾講座等形式,按安排完成了階段性工作,增加全校師生平安意識,有力的推動的全校的平安工作,并做了圖文并貌的記載,以便備案檢查,進一步總結整改。
三、平安教化狀況
1、學校每周總結平安工作狀況,各班在班會中把平安教化納入班會的一個重點,學校每學期召開家長會,家長會上和家長共同探討學生的居家、出行等方面的平安教化;學校以班級為單位下發(fā)平安常識等相關資料;利用黑板報、廣播等形式對平安常識進行宣揚工作。
2、加強工作的針對性,強化學生交通平安的教化與管理。首先,重視做好學生交通平安的教化工作。我們要求各班主任要充分利用好晨會,班會做好交通平安專題教化,要求各班級每月至少召開一次平安學問主題班會,并利用家長會,告家長書等形式加大宣揚力度,要求家長與學校共同協(xié)作,切實做好學生的平安教化工作。
3、實行有效措施,預防校內(nèi)暴力和損害事務的發(fā)生。首先,利用例會對全體老師開展心理健康教化的基本學問和技能的培訓,引導教化廣闊老師要將主要精力放在關注學生的健康成長上來。對校內(nèi)周邊發(fā)生的及學生中間發(fā)生的各種暴力欺壓行為要剛好發(fā)覺,剛好解決。對心理上出現(xiàn)問題的學生要賜予更多的關愛,專心疏導化解。對有缺點錯誤的學生,要滿腔熱忱地做好他們的思想轉化工作,不得卑視。對于個別屢教不改,錯誤性質嚴峻的學生,不能采納簡潔粗暴和壓制的方法,要做到曉之以理,動之以情,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁羞辱學生的人格尊嚴。對單親子女、,留守兒童、三殘兒童、貧困生要有針對性地開展心理教化和輔導,提高他們反抗挫折、克服困難、明辨是非的潛力,并創(chuàng)建條件,為他們帶給生活上的資助和學習上的幫忙。其次,加強門衛(wèi)管理。外來人員進入學校務必同意后方能入校,身份不明的外來車輛禁止入內(nèi),學生在校期間無監(jiān)護人接出,任何學生不得私出校門。
4、加強學生隨身攜帶物品的管理,禁止學生攜帶管制刀具等銳器進入校內(nèi),要求各校各班要定期檢查、收繳。
四、存在的主要問題:
1、學校大門口的擺設磚墻占道,學生放學后存在交通平安隱患;
2、學校大門口的擺設攤點,衛(wèi)生條件太差存在飲食平安隱患。
五、整改措施:
學校平安工作事關廣闊師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此,我們針對排查發(fā)覺的問題做出如下整改措施。
1、進一步加大宣揚力度,提高師生的平安防范意識,全力做好當前學校平安穩(wěn)定工作,確保今后學校平安穩(wěn)定。
2、針對放學校門口存在的交通、飲食平安隱患現(xiàn)象,學校組建禮貌交通糾察隊,在各要害部位設崗巡察,發(fā)覺問題剛好解決。
我們將接著加強以交通平安為重點的平安教化與管理,加強與家長的聯(lián)系,構成教化機制,提高交通平安教化的實效性。接著加強食品衛(wèi)生平安的教化與管理,接著加強流行性的傳染病的預防,定時進行校舍建筑的檢查,剛好排查存在的平安隱患,將平安工作做實,將平安隱患和平安事故殲滅于萌芽狀態(tài),以維護我校正常的教化教學秩序,維護學生的利益。
學校工作報告2
為了更好地實行《xxx省教化廳關于切實減輕義務教化階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》及xxx省切實減輕義務教化階段中小學生過重課業(yè)負擔視頻會議的精神,全面實施素養(yǎng)教化,主動營造有利于小學生身心健康、主動發(fā)展的良好教化環(huán)境,現(xiàn)就學校在“減負”方面所做的工作進行自查,匯報如下:
1、嚴格根據(jù)要求執(zhí)行好課程安排,開足、開齊各類課程,沒有增減課時,無隨意增減科目現(xiàn)象;以新課程標準為指針,無隨意提高或降低教學難度狀況,按教學安排進行教學;正常開展綜合實踐活動課、地方課程,注意校本教材的開發(fā)與應用,學校減負工作自查報告。
2、我校規(guī)定一、二年級書面作業(yè)盡量在課內(nèi)完成,不留書面回家作業(yè)。三、四年級每天作業(yè)總量不超過30分,五、六年級每天作業(yè)總量不超過1小時,教育處不定時抽查。我校老師細心設計作業(yè),剛好批改、反饋,對學困生不卑視、排斥。有學困生轉化安排、措施按安排執(zhí)行。與家長剛好溝通,保證學生休息時間9小時以上。
3、遵循教化規(guī)律,嚴格規(guī)定各學科的考查、考試次數(shù),對學科單元性測驗學校教育處均有嚴格限制,不按學生的考試成果對學生進行排隊和分類編班,也不在寒暑假、雙休日等學生休息時間組織集體補課。
4、嚴格限制在校時間。我校嚴格限制學生在校時間,每天在校時間上午8:30上課,11:00放學,下午1:40上課,4:15放學,沒有超過6小時。每天確保學生每天至少一小時的體育活動時間。
5、下一階段工作思索:
通過一段時間的減負實踐,我們相識到,減輕學生過重課業(yè)負擔不是一朝一夕的`事情,我們不能期望“畢其功于一役”,要有足夠的耐性,要有頂真的措施,要有嚴格的督查,更重要的是要長期堅持。我們將:
①、進一步加強嚴格的督查,全面落實“減負令”;
②、進一步加強校內(nèi)文化建設,組織開展豐富多彩的課余科技、文藝、體育和社會綜合實踐活動,培育學生的綜合素養(yǎng);
③、進一步加強家長工作,切實擔負起指導和推動家庭教化的責任,有針對性地普及家庭教化學問,推廣家庭教化的勝利閱歷,幫助和引導家長樹立正確的家庭教化觀念,駕馭科學的家庭教化方法,提高科學教化子女的實力;
④、評比“減負增效”先進老師,對“減負增效”成果突出的老師,學校將在績效考核中進行精神和物質嘉獎。
學校工作報告3
20xx年度,學校財務人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,透過同心同德,發(fā)揮財務人員的整體力氣,全面完成了年度既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了必需的工作成果,受到學校領導和上級有關部門領導的充分確定?,F(xiàn)將學校財務總體工作總結如下:
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
1、學校財務人員對日常工作流程嫻熟駕馭,能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。
2、學校財務人員開源節(jié)流,較大地緩解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。
3、在對外聯(lián)系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的`整體形象。以年初安排支配的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣揚學校,為學校整體發(fā)展而盡最大努力。
二、財務會計核算
1、細心設計會計核算體系,全面、真實、剛好的帶給財務會計信息,為領導決策等帶給有用的決策信息。學校財務人員結合學校詳細狀況和年度財務工作目標,透過會議研討、日常溝通、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐、再總結等多種形式,細心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。
2、堅持會計創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績。專心適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,為學校節(jié)約超多資金流出,為學校發(fā)展帶給了財務基礎。
三、財務會計監(jiān)督
1、對學校每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、合理性進行監(jiān)督。嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。學校財務年終總結精選3篇學校財務年終總結精選3篇。進一步加強財務票據(jù)的管理,實行專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領用人書面交待清晰各種票據(jù)的運用規(guī)定、留意事項等相關的事宜。剛好核銷各種票據(jù),以確保學校的全部收入剛好進行賬務處理。堅持財務收支兩條線,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。
2、對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。
四、經(jīng)費管理
預算內(nèi)經(jīng)費管理:預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務費等開支。主要透過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、剛好足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金;
學校工作報告4
為加強學校的管理,創(chuàng)設良好育人環(huán)境,保障學校和教職工、學生的合法權益,保證學校教化教學活動的正常進行,依據(jù)《中小學學校環(huán)境管理的暫行規(guī)定》和《中小學幼兒園平安管理方法》以及相關政策法規(guī)制定學校門衛(wèi)制度。
學校門衛(wèi)制度是對一切進出學校的人員和物質進行有效****和嚴格管理的制度。包括進出人員證件查驗制度、外來人員入校登記制度、會客制度、車輛準入放行制度、物品出入查驗制度。
一、進出人員證件查驗制度
1、非學校教職員工進入學校,應主動向學校保衛(wèi)人員出示證明身份的相關證件。
2、學校門衛(wèi)工作人員應仔細查驗進入學校的外來人員的相關證件,嚴禁不明身份人員進入學校。
3、對拒不出示證件或不能證明其身份的外來人員,學校門衛(wèi)工作人員有權拒絕其進入學校并做好說明工作。
4、在上課期間,學生確因特別情景需出校門時,必需按保衛(wèi)科制定的規(guī)定持有班主任老師簽字同意的請假條,查驗后方可放行并將請假條存檔備查。其它情景一律不準學生外出,遲到的學生必需按要求作好登記后才準許入校。
二、外來人員入校登記制度
1、外來人員進入學校,必需在學校進行登記,經(jīng)允許后方可進入。
2、對拒不進行登記的外來人員或登記資料與事實不符的,門衛(wèi)工作人員有權拒絕其進入學校并做好說明工作。
三、會客制度
1、學校老師在開展教化教學工作期間原則上不會客,確因工作須要會客的,外來人員來訪必需經(jīng)門衛(wèi)工作人員與被訪人員聯(lián)系,經(jīng)同意并完成登記后方可入校。
2、學生家長到學校找老師溝通或了解學生情景時,需由門衛(wèi)工作人員與被訪人員聯(lián)系,到門衛(wèi)室確認和登記后準予進入。
3、學生家長要進學校找自我的'孩子或其他學生,只能在課間由門衛(wèi)工作人員與班主任老師聯(lián)系并登記后進入。
四、車輛準入放行制度
1、學校在正常教化教學工作期間,應關掉好校門,嚴禁機動車輛進入學校。
2、上級視察工作或確因工作須要進入學校的車輛,需經(jīng)學校領導同意后,在門衛(wèi)工作人員的引導下停放到指定地點,禁止鳴笛,限速行駛,確保師生平安。
五、物品出入查驗制度
1、學校門衛(wèi)工作人員對進出學校的外來人員攜帶的物品進行登記,對可疑物品要進行查驗,嚴禁易燃易爆、劇毒、管制*具等危急物品進入學校。
2、學校門衛(wèi)工作人員對帶出學校的大宗物品要經(jīng)有關部門同意并查驗登記后方可放行。
3、學校門衛(wèi)工作人員要加強對帶入或帶出學校的可疑物品的盤查,確保學校和師生的人身財產(chǎn)平安。
學校工作報告5
各位代表:
現(xiàn)在,我代表學校向大會作工作報告,請予審議,并請列席代表提出看法。
一、一年來工作回顧
一年來,我校堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,以"搶抓機遇,做大做強"為發(fā)展目標,在上級黨政的親切關懷,教化主管部門和學校董事會正確領導,社會各界及學生家長的熱心支持下,依靠全體教職員工,同心同德,勵精圖治,教學質量穩(wěn)步提高,師資隊伍結構日趨合理,辦學特色逐步凸現(xiàn),基礎建設突飛猛進,辦學規(guī)模接著擴大(現(xiàn)涵初中學共38個教學班2363名學生、110多名教職員工),依法治校和民主監(jiān)督意識不斷加強,辦學聲譽日益提升,學校走向健康、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道,顯示了巨大的發(fā)展?jié)摿?,成為長汀乃至閩西民辦教化的一道亮麗的風景。
(一)學校管理逐步科學規(guī)范
1、堅持依法治校、依法治教。學校接受了廣闊師生眾多的合理化建議,充溢完善了《龍山中學崗位職責》、《龍山中學班主任考核評分細則》、《龍山中學老師管理量化評分細則》等各項規(guī)章制度,學校管理更具科學性、人文性和可操作性;加大了校務公開的工作力度,主動主動接受廣闊師生、學生家長、社會各職能部門的監(jiān)督,學校管理日漸公開化、規(guī)范化、民主化。
2、師德建設逐步走向序列化、常?;?、規(guī)范化和人性化。學校緊緊圍繞"師德教化"和"學校形象"這兩個永恒主題,主動有效開展了多種形式為載體的師德教化活動,使老師的師德水平實現(xiàn)了從質到量的一次大飛躍。
(二)德育工作成效顯著
1、德育工作隊伍建設日趨完善。學校德育組織系統(tǒng)體系化,德育領導小組、德育處、年級組、班主任、學生干部,能各司其職,各盡所能。班主任隊伍不斷優(yōu)化,全員班主任制度得以落實,培育了一大批業(yè)務素養(yǎng)高、工作實力強的優(yōu)秀班主任,形成了一支敬業(yè)、愛崗、實干、奉獻的德育工作隊伍。
2、德育工作途徑得到有效拓展。以革命傳統(tǒng)教化、思想道德教化、環(huán)境教化、法制教化、平安教化、心理健康教化、科技教化、國防教化為主題,以學科滲透、熱點追蹤、實踐熬煉、團隊活動、社區(qū)活動、家校聯(lián)合、校警共建等為途徑的立體型德育網(wǎng)絡已逐步形成,多管齊下,相得益彰,取得了較好的教化效果。
3、實行德育工作首遇制,這是全員參加德育工作的深化,對學生在校發(fā)生違紀行為或懇求,首遇老師為第一負責人。
4、規(guī)范嚴格的寄宿制管理是我校的一大亮點,學校將學生獨立生活實力的培育作為隱性課程,讓每位學生學會做人、學會生活、學會學習,以適應將來社會生存與發(fā)展的挑戰(zhàn),探究出"年段生管老師-班級總舍長-舍長-舍員"垂直互動的管理模式,學生自主、自律、自管、自護實力大大提高。
5、藝術、體育、衛(wèi)生、平安、心理健康教化工作扎實有效開展,質量穩(wěn)步提升,成果逐步提高。校內(nèi)衛(wèi)生狀況得到了進一步的改善,校內(nèi)整齊、干凈。心理健康教化持續(xù)發(fā)展,日見成效。
(三)教學改革不斷深化
1、重視教化教學理論學習,特殊重視對新課程理論的學習,努力更新教學觀念。學校采納走出去、請進來的方法,大力支持老師外出參觀學習,主動組織老師參與新課程培訓。
⑴20xx年12月30日組織七、八年級年段長、教研組長、備課組長,參與長汀四中課改觀摩活動,仔細學習四中新課改閱歷,并剛好召開教學研討會,對比中找尋自身的不足,規(guī)劃好今后課程改革的閱歷得失,從而加深了對深化教化體制改革推動素養(yǎng)教化的理解,使廣闊老師的教化觀、教學觀、人才觀、質量觀有了根本的變更,有力地推動了我校的素養(yǎng)教化和新課程的實施。
⑵組織七年級、八年級全部科任老師參與進修學校舉辦的學科新課程培訓,并且在平常加強理論學習,促進老師樹立新型的人才觀、教化觀和質量觀。
2、注意師資隊伍建設,努力提高老師整體素養(yǎng)。
開展校本師資培訓,主動開展青年老師拜師活動,以老帶新,以新促老。仔細組織老師參與接著教化,更新學問結構。目前,本校共有專職老師111名,老師學歷全部達標,其中本科學歷老師共有60名,占54.1﹪,現(xiàn)在未達本科學歷老師都在進行本科課程進修。細心組織老師參與教學基本功培訓和競賽,提高教學技能;激勵老師參與各級各類教學技能評比,提高老師的知名度;強化對老師現(xiàn)代教化技術的全員培訓,督促全體老師參與NIT考試,全面提高老師多媒體運用實力和教學水平。
3、狠抓教學質量管理,以統(tǒng)考、中考和學科競賽為切入點,全面推動學校的教學工作,取得了喜人的成果。統(tǒng)考成果遙遙領先,學科競賽捷報頻傳,中考成果創(chuàng)建輝煌,教學質量穩(wěn)居榜首。20xx年8位學生參與長汀一中保送生考試,全部進入縣前10名并包攬前6名,20xx年中考260多人上長汀一中統(tǒng)招線,80﹪人上長汀二中(二級達標標準)統(tǒng)招線,7人獲縣前十名。20xx年學科競賽中,2人獲全國獎,10人次獲省級獎,70人次獲市級獎。這些成果的`取得,極大的提高了龍山中學在全市乃至全省的知名度,被譽為"一流學校的階梯,優(yōu)秀人才的搖籃"。
(四)后勤工作高效有序
1、搞好基本建設,優(yōu)化辦學條件。去年,學校投資建成科技綜合大樓、女生公寓樓、300米標準環(huán)行跑道,新建了兩個籃球場,植草20xx余平方米,硬化路面1010多米,完成了校內(nèi)環(huán)境改造。
2、做好設備添置,建設數(shù)字化校內(nèi)。新建了一個微機室和教工閱覽室,改建了一個學生閱覽室,正在組建一電子備課室;今年暑假對高一年級六個教室全部配備了多媒體設備,初步完善了校內(nèi)網(wǎng)絡,為數(shù)字化校內(nèi)建設奠定了物質基礎。
3、增加服務意識,提高服務質量??倓蘸笄诠ぷ魅藛T深化班級,強化日常管理,剛好解決問題,實行服務書面通知制和服務時間承諾制。仔細落實后勤工作安排,使學校后勤工作更好地服務于教化教學工作。
(五)團隊工作繪聲繪色
充分發(fā)揮團委、學生會、少先隊、中隊組織優(yōu)勢,開展豐富多彩的課余文體活動,豐富師生課余生活。利用"五四"開展紅五月活動,按年級細心組織了一臺高質量高水平的學生文藝晚會。利用"三八"節(jié)、老師節(jié)、元旦等節(jié)日,開展大規(guī)模的慶典活動,組織籃球、拔河等形式多樣的群眾體育、消遣活動,豐富了職工課余生活,活躍了校內(nèi)氛圍,大大增加了全體教職工的凝合力。
(六)關切職工生活,關切群眾疾苦,深化家庭,走訪慰問教職工,熱忱為教職工排憂解難。遇紅白喜事,學校支配特地班子,傾力協(xié)調(diào)、組織、支配和解決。
二、今后一年的工作準備
各位代表,回顧過去,我們滿懷驕傲,展望將來,我們?nèi)沃氐肋h。隨著教化形勢的發(fā)展,學校面臨的困難將越來越多:如辦學競爭日趨嚴峻,辦學壓力越來越大,我們面臨著教學質量如何進一步提升、新課程改革與素養(yǎng)教化如何有機融合、辦學規(guī)模和校內(nèi)面積如何進一步擴大等等難題,我們除了迎難而上,加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質量,提升辦學層次,別無選擇。為此,學校下一學年主要工作重點是:
一、接著加強師德師風建設
要接著抓好師德、師風建設,深化開展學習先進人物、先進事跡的師德師風教化活動,主動引導全體教職工樹立"為人師表、教書育人、求真務實、樂于奉獻"的思想意識,酷愛教化事業(yè),自覺地提高自身的全面素養(yǎng),努力在教化教學工作崗位上創(chuàng)出新業(yè)績,作出新貢獻。
進一步加強黨建工作,深化開展保持共產(chǎn)黨員先進性的教化活動,進一步增加黨員學習實踐"三個代表"重要思想的自覺性和堅決性,讓每個黨員,志向信念進一步堅決,先鋒模范作用進一步發(fā)揮,從而進一步推動學校工作的發(fā)展。
二、加快基礎設施建設的步伐,加大基礎設施建設的投入
基礎設施是辦學的基礎,是學校發(fā)展的根基。在將來的一年里,我們還要加大基礎設施建設的投入,不斷完善我校的辦學條件,提升學校的辦學實力。而目前,我們的首要任務是盡快完成車隊后邊山坡地(50畝)的征地工作,讓中學男生公寓工程盡早上馬,以緩解學生住宿擁擠的壓力。
同時,加強信息網(wǎng)絡建設,加快信息技術的應用步伐,加大現(xiàn)代化教學設備的建設,利用好各種信息資源共享平臺,為校內(nèi)網(wǎng)絡建設奠定基礎,從而促進提高我校的辦學品位、辦學水平和教學效率。
三、扎實抓好新課改后的第一次中考,提高教化教學質量。
質量是學校工作的生命線,學校要在增加質量意識、強化質量管理、完善獎懲制度上做好文章。中考成果要有新突破,統(tǒng)考合格率、優(yōu)秀率要持續(xù)攀升,學科競賽獲市級以上嘉獎人數(shù)要有較大幅度增加。
四、主動探究,開拓創(chuàng)新
1、探究新環(huán)境下的管理模式
學校不斷發(fā)展壯大,特殊是高一新生的加入,學生人數(shù)巨增,初、中學學生素養(yǎng)參差不齊,學校管理難度也隨之增大。為了提高工作效率,以后要把學校的管理工作以級組為板塊,實行年級班級行政管理體制與教學教研管理融合于辦學全過程,把管理重心逐步下移至級組。各年段教研組要遵循學校的工作方針,遵照學校的規(guī)章制度,依據(jù)本級本組實際,制訂好工作安排和詳細的管理措施,最大效能地調(diào)配本級的教化教學資源,對學生的德育、學習、生活、嘉獎、處分等管理開展自主性、創(chuàng)建性工作。
2、探究新課標下的教學模式
我縣初中新課程改革已進行了兩年,中學新課改今年也已經(jīng)全面綻開。順應新課程實施和教材改革要求,老師的角色定位應從教化的引導者向教化的促進者轉換,在教學中要嚴格遵循新課程標準,主動實施素養(yǎng)教化。必需努力做到:
(1)、全員參加新課改活動
深化開展新課程改革的學習探討活動,使全校老師進一步領悟新課改的精神實質,轉變教化思想,樹立新型的教學理念。嚴格遵循課改要求進一步轉變、規(guī)范教學行為,提高駕馭新教材的實力,落實素養(yǎng)教化。為確保新一輪課程改革的順當開展,要加快速度,加大力度,主動完善《龍山中學新課程實施方案》、《龍山中學校本課程開發(fā)和實施方案》。
(2)、深化開展綜合實踐活動
深化開展其次課堂活動,仔細開發(fā)其次課堂教化資源,要把其次課堂作為學生進行社會實踐、社區(qū)服務,探討性學習的課程資源。其次課堂活動的開展要留意自主性、開放性、實踐性、綜合性、全員性原則,重視學生實力、學力、合作精神、創(chuàng)新精神的培育,致力于引導學生關注社會、自然、經(jīng)濟、科技和生活中的問題,通過自主探究、親身實踐的過程綜合地運用已有學問和閱歷解決問題,學會學習,培育學生的人文精神和科學素養(yǎng)。重視重大節(jié)日、教化月等運動式活動的開展,做到有目的、有安排、有總結、有成效。
(3)、深化"三法"探討活動
接著實施"三法"(教法、學法、考法)探討活動,深化探討,嚴格要求老師寫好"教學反思"和"教學個案",不斷提高老師的教研實力,切實提高教學質量。職能部門要不斷完善激勵機制和服務體系,做好"三法"論文和優(yōu)秀"教學反思"及"教學個案"的征集、評比和編纂工作,力爭出更多的精品。
各位代表、同志們,面對新的形勢、新的機遇、新的目標、新的挑戰(zhàn),我們肯定要進一步解放思想,奏響時代強音。我們信任,有上級領導和董事會的關懷和重視,有全校師生的團結奮進,龍山中學將會辦得更好、更大、更強。讓我們攜起手來,以人為本,求真務實,與時俱進,奮力拼搏,為構建新型的、和諧的、奮進的龍山中學而努力奮斗!
感謝!
學校工作報告6
各位領導,各位老師:
大家好!
時間如水,悄然而逝,轉瞬間,高校的第一個學期已經(jīng)溜走了大半,在校宣揚部這個大家庭里生活的很充溢很歡樂,可以這么說:這一學期是累的一學期,忙的一學期,歡樂的一學期,收獲的一學期,更是難忘的一學期。
本學期的工作即將結束,在這高校的第一個學期里,我們每個人都收獲到了許多東西,取得著各自的進步。每個人的付出與收獲,換來了我們各自的成長,我們很幸運在校宣揚部的位子上為學校工作的建設出一份力!
在校宣揚部的這兩個多月時間里,校宣揚部實行了許多競賽,在第五屆星耀書畫大賽中,部長讓我來擔當音樂系的聯(lián)絡員,負責音樂系作品的收集和保管,最終再把作品完好的還給他們。作品搜集完后,起先了作品的評比,我們把作品搬到學校西區(qū)一間教室里,把各類作品進行分類,因為各學校院系比較多,油畫、國畫、素描、版畫、書法、手工藝品xx因為我是書法專業(yè)的我和xx負責軟筆和硬筆書法作品的評比,分為非專業(yè)和專業(yè)組,在一上午的驚慌工作中,經(jīng)過大家的共同努力,星耀書畫大賽評比結束,接著是作品的展覽,獲獎名單公布,我們都忙的不亦樂乎,在部長的領導下,第五屆星耀書畫大賽畫上了完備句號。
校學生會在十一月中旬實行了?;@球聯(lián)誼賽,我原來就很愛籃球,于是就報名參與啦,我們一隊三個人,在我們的共同下,取得了女子籃球賽第三名。校宣揚部要主動幫助學校及其他的部門進行相關的宣揚工作,所以常常要辦海報來支持其他部門工作。我們要始終如一的用主動的熱忱對待每一張海報,因為白天有課,我們通常在晚上下課去辦海報,幾個人一組辦到很晚,然后一塊回宿舍。有時晚上還要去學校東、中、西三區(qū)粘貼海報。
因為各院系要出板報宣揚各系活動,所以每天都要有人去查板報,我負責周三的板報的檢查,并對個個板報的院系、題目、作好記錄,對板報的內(nèi)容、版式、色調(diào)、字體、總影像進行打分,然后謄寫在稿紙上剛好交給負責人。
校宣揚部作為校學生會的一個部門,每月都要開一次大例會,進行工作作結,任務支配,宣揚部每周也要開小例會,由部長對本周工作進行支配,我每次都會主動準時參與。因為各院系宣揚部要交《xx作總結》、《本學期安排》和一些活動的策劃書,我們這時候要把這些資料轉交給部長。
總體來說,宣揚部的工作是繁重、瑣碎的、不定的,我們雖雖然工作量大,我們通過合理的支配學習和工作的時間既保證了學習,又很好的完成了工作。
在過去的兩個多月里,宣揚部做所做的`工作,只是一個起先,不是高潮,更不是結果。我們要創(chuàng)新展板形式,提升工作質量。拓展我們的宣揚力度,要讓全部人知道我們的活動,讓全部人知道我們在干什么。我們不只是只出海報,我們還要拓展其他的宣揚方式,提高效率。我們要的是效率,是效果。我們不單單是去完成一項任務,我們要盡可能的去挖掘我們的才華潛力,做我們最擅長的,讓我們的工作做的更好。
匆忙的一個學期將要結束。彈指一揮間,回顧過去、總結閱歷教訓是為了更好的把握現(xiàn)在、展望將來,我們堅持努力的決心絕不會變更,我們一起加油!讓整個部門更好地為同學們服務吧!青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采,去挖掘,去釋放希望在將來的一年里,我們宣揚部揚長避短,和社團其他部門協(xié)調(diào)合作,各盡其能去創(chuàng)建更好明天。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
學校工作報告7
長期以來,我校食堂工作秉承公益性服務性平安性原則,抓平常、重細微環(huán)節(jié),為辦人民滿足的學校發(fā)揮重要作用。為加強學校管理,進一步提高我校食堂建設和管理水平,保障師生員工身體健康,我校依據(jù)浙江省教化廳《關于加強義務教化中小學食堂財務管理的看法》(浙教計[xx]42號)、xx市教化局《關于加強學校食堂財務管理的看法(試行)》(瑞教計[xx]257號)等文件精神及《食品衛(wèi)生法》《學校衛(wèi)生工作條例》等法規(guī)條例,現(xiàn)結合我校實際狀況,對學校的食堂工作綻開了全面、仔細的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查狀況報告如下:
一、領導重視,周密布署
每學期初,學校都會特地召開食堂工作會議,明確職責和詳細分工,成立以校長為首的學校食堂工作領導小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項詳細工作制定安排、明確責任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負責詳細落實,從人員、調(diào)入、設備、選購 、保管、加工、出售等全部管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實,并定期召開食堂工作特地會議,學習上級文件,探討各階段落實措施。校級領導每天輪番到學生餐廳巡察,以便隨時發(fā)覺問題,剛好賜予指導,馬上進行改進。
二、設施到位,操作規(guī)程
各類設施的平安狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、庫房的平安狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。
三、確保衛(wèi)生,有效監(jiān)督
食品平安衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的發(fā)生,我們主要實行了以下措施:
1.食堂都能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生平安制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事務的應急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。
2.選購 做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關,我們將學校各餐飲經(jīng)營點的食品進貨進行統(tǒng)一選購 ,對選購 的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復印件和質量檢驗報告,進出貨手續(xù)齊全,帳冊相符,并由吳朝雙同志負責。
3.每次用餐后全部的餐具、用具都高溫蒸汽消毒,健康衛(wèi)生。
4.建全各類平安衛(wèi)生制度以及進、出貨招標、檢查、驗收、登記、簽字制度,定期公布市場原料價格和進行單菜核算。
5.建立群眾監(jiān)督機制,讓大家共同把好食品平安衛(wèi)生關。我們成立了由校工會干部、家長代表、老師代表、學生代表等組成的膳管會,定期實行碰頭會,監(jiān)督以收費標準、成本利潤限制、飯菜質量、開支結構為重點,行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。
四、保證伙食,以人為本
為維護師生的合法利益和身心健康,我校堅持公益性原則,根據(jù)非營利性要求,進行食堂成本單獨核算,以保證食堂日常運轉經(jīng)費收支平衡為目標,合理確定供餐價格。
1.仔細根據(jù)省教化廳和市教化局的.標準逐條進行比照檢查和改進。
2.根據(jù)學校要求,后勤處起草并下發(fā)了《xx試驗小學食堂餐飲服務管理考核方法》,由后勤處組織人員定期不定期地對食堂工作進行檢查和考核,在考核中把食品、菜肴的價格、質量、數(shù)量作為重點。
3.由于食品價格的上漲,學校實行部分補貼的方法,以保證學生不因價格上漲而影響伙食質量。
4.保證飯菜的數(shù)量和質量,努力做到葷素合理搭配,品種豐富多樣,滿意學生身體健康成長的須要。
5.就餐價格實行最高限價,確保期末結余或虧損限制在學期營業(yè)額的4%以內(nèi)。
五、師生共建,文明食堂
1.充分調(diào)動學生主動性,把與學生的聯(lián)系形成一項制度,定期和不定期與學生伙管會、學生代表進行座談、溝通,聽取看法,并做到有反饋,有措施,有改進。
2.為家庭經(jīng)濟困難的學生供應愛心養(yǎng)分餐,解決后顧之憂,幫助他安心學習。
3.學校每天在用餐時間支配老師義務帶隊和進行用餐管理,督促學生文明用餐,定期評比用餐文明班級。
4.食堂工作人員每年都進行體檢和衛(wèi)生培訓,按要求持證上崗,熱忱服務,文明用語,做到服務程序化、操作規(guī)范化。平常主動協(xié)作、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。
5.建立食堂財務和菜譜公開制度,財務實行每月一公示,菜譜實行每周一公示。
六、規(guī)范支出,完善機制
我校食堂實行包餐制供應,向學生收取伙食費,嚴格按上級規(guī)定實行學期初預收、月末結轉確認伙食收入、期末結算的方法,多退少補。每月末,食堂以當月供應就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標準為依據(jù),在預收款中結轉確認?月伙食收入。預收伙食費時,我校向學生和家長公布伙食費收取標準和安排就餐次數(shù);學期末以學生實際就餐次數(shù)和學期初就餐次數(shù)的差額為依據(jù),向學生結算伙食費。我校定期將結算訂單在公示欄向學生和家長公布。在食堂就餐的教職工的伙食費,與學生同菜同價,按月收取,據(jù)實結算。
規(guī)范運用食堂的結余款,只用于改善學生伙食和食堂的設施、設備,沒有用于、變相用于學校發(fā)放教職工福利,或以其它方式轉由學校用于非食堂經(jīng)營服務方面的支出。
學校工作報告8
時間飛逝,我又提筆寫起了年終工作總結,突然意識到又一年過去了,我們要起先下一個365天,在新年到來之前,我想,對過去仔細做總結或許也是一種新的起先,于是我起先回顧20xx年走過的日子,20xx年,在工作中我和我的伙伴們在開心的相處下一起走過,在默契的協(xié)作中一起完成各項工作,特別感謝程總始終以來對我的信任和培育,我肯定會努力學習,不斷前進;感謝同事劉高峰,感謝始終以來對我像妹妹一樣的照看,感謝給我的幫助與激勵,在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。下面,我就我20xx年的工作總結如下:
一、完善了培訓考核機制
通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,主動營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“xxxxxxx廠干部教化培訓學分制管理方法”。圍繞構筑終身教化體系、創(chuàng)建學習型干部的要求,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學習的主動性,建立干部學習的長效機制,推動干部教化培訓工作制度化建設。
在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構建技能培訓機制。依據(jù)團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興安排”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素養(yǎng)的“藍領技能素養(yǎng)提升工程”安排,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;三是構建技能鑒定機制。深化實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術工人崗位成才
二、實施了“三基”培訓
建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所須要的人才。
1。實施各級管理人員的基礎理論教化。以提高管理人員思想政治素養(yǎng)為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作實力和水平,大力開展經(jīng)濟學問培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。依據(jù)廠提出“抓細微環(huán)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關精神,在舉辦20期“細微環(huán)節(jié)確定成bai”培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級干部參與的“如何提升執(zhí)行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱忱。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題實力較差的問題,幫助部分站長盡快學會油井診斷,對他們開“技術小灶”。首先由地質隊長依據(jù)各站的實際狀況選區(qū)塊,利用業(yè)余時間,對他們進行單兵教練。從查資料起先,讓站長們親自繪制相關圖表,并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析,找出油井產(chǎn)量改變的主要緣由,明確下步應實行的措施。
2。實施專業(yè)技術人員的基本學問學習。一是結合新技術的應用,激勵專業(yè)技術人員駕馭從開發(fā)地質、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術學問,全面提升專業(yè)技術干部的綜合業(yè)務素養(yǎng),主動鍛造專業(yè)技術人才鏈;二是接著開展了一人進修,大家受益的'“連動培訓”,擴大新技術、新學問的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質技術人員參與的“螺桿泵采油技術培訓班”;工藝所技術人員結合xx、xx油田關于水平井技術的專題調(diào)研狀況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名采油、地質技術人員參與了培訓;三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業(yè)技術人員人員報名參與全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。
3。加強崗位操作人員的基本技能訓練。在采油工、熱注運行工、集輸工、修理電工等主力工種中,實施了“藍領技能素養(yǎng)提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作實力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。
我曾經(jīng)說過:我雖沒有高瞻遠矚的方略與深思熟慮的思想,但我擁有炙熱的心,我有學習的動力,有挑戰(zhàn)困難的志氣。面對20xx年,我仍堅信惠森文化公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀,為領航人供應信息,為掌舵者做好服務。
最終,在新年來臨之際,祝大家萬事如意,心想事成,華蜜安康!
學校工作報告9
一年來,我校在鎮(zhèn)教辦的關切支持下,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,通過努力,我校的育人環(huán)境和師生們的精神面貌發(fā)生了天翻地覆的改變。
上學期我們學校新改造了中心路,原來的大花池擋在中央,而且破爛不堪已經(jīng)不適應當前的環(huán)境要求,我們主動爭取服務村的支持,籌得資金,對舊花池,腳下這塊路,以及旗桿進行了改造,校內(nèi)環(huán)境耳目一新,并深得群眾的好評!
今年,我校又圍繞縣教化局的.“精細化管理”的工作思路,提出了學校的管理工作首先要做到精細化并且有效,最終追求人性化、科學化的管理,推動學校的整體工作再上新的臺階。
在學校管理中,平安是頭等大事,我校圍繞“平安教化”工作,以“創(chuàng)建平安教化氛圍,為每個孩子的終身華蜜奠基”為理念,并著力為師生們營造了濃郁的“平安教化”氛圍。
我們堅持校務公開,無論大事小事,和老師們一起協(xié)商,共同出謀劃策,一個個困難迎刃而解!
在少先隊活動中,我們舉辦了豐富多彩的活動,古詩文誦讀會,陽光體育冬季長跑,慶六一匯演,入隊儀式等,每周國旗下講話進行一個主題的教化,設立了少先隊監(jiān)督崗,起到了事半功倍的效果。午休時間要求兩點后到校,經(jīng)過我們兩周的努力,現(xiàn)在兩點前沒有一名同學到校,這可以說是前所未有的!另外,整個校內(nèi)充溢文明和快樂,打架罵人的幾乎為零!
在教學中,我們主動克服老師資源短缺,老師老齡化嚴峻的現(xiàn)象,老師們不怕苦,不怕累,每當哪一個老師請假,課程無法進行時,我們在崗的老師勇挑重擔,擔當多們課程。在此我敘述了這么多,只是表達了一個意思:這一年的來,我很感動!借此機會,向大家表示誠心的感謝和敬意!
最終,說一句話:我愿和老師們一起創(chuàng)建一個屬于我們自己的和諧,上進,快樂的校內(nèi)!
學校工作報告10
學校平安問題始終校最為關注和重視的工作之一,也是各項工作的首要任務。面臨當前學校平安教化不容樂觀的形勢下,在各平安部門的指導下,結合我校平安工作的實際狀況,根據(jù)上級部門頒發(fā)的各種平安會議精神,堅持以“隱患險于明火,防范重于泰山”為指針,仔細實行上級各有關要求,全面加強學校平安教化,通過齊抓共管,營造氣氛,切實保障師生平安,維護正常的教化教學秩序。
在劉校長的帶領下,于5月11日對學校平安進行了全面徹底的排查,現(xiàn)就調(diào)查報告狀況如下:
一、組織學習,提高相識
劉校長和包校長5月11日上午組織召開了學校平安工作會,會議人員包括全體校委會成員、網(wǎng)點校負責人以及年級組長。會上劉校長首先闡釋了本次會議的重要性,并且結合我校的實際講了我們學校當前平安工作要留意的問題并提出了嚴格的平安工作要求,最終分析了當前學校的教化形勢和國內(nèi)外的社會形式,要求大家充分相識“學習和學問當然重要,但孩子的.生命比一切更主要”的思想,要求平安工作深化人心,到崗盡責,平安工作不能有絲毫放松。
二、平安責任制、規(guī)章制度的建立健全
學校平安工作小組由劉軍校長任組長,負責全面工作;包俊國副校長和何立俊副校長任副組長詳細負責學校平安工作。成員有各中層以及年級組長。
為確保學校平安工作萬無一失,制定了“敖林西伯學校關于學校平安工作的看法”,“敖林西伯學校學生‘一日平安’常規(guī)”,“敖林西伯學校網(wǎng)點校學生‘一日平安’常規(guī)”,把學校校長、網(wǎng)點校校長、班主任確定為校、班平安工作第一責任人,分管平安副校長確定為平安工作干脆責任人。
此外,本學期已召開平安工作專題講座2次,每周周會,值周老師歸納本周工作要點的第一點就是學校平安工作,讓全體老師明確“學校教化教學質量當然重要,但師生平安第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
學校工作報告11
各位代表:
大家好,我受學校教代會籌備工作領導小組的托付,在大會上向各位代表匯報侶俸鎮(zhèn)小學20xx年教代會籌備工作狀況。
我校教代會在上級教化工會的指導和學校黨支部的領導下,通過全體教職工代表的共同努力,已逐步規(guī)范完善,教代會成為學校民主管理的基本形式,教代會制度成為學校管理體制中不行缺少的部分。教代會工作受到學校行政部門的高度重視,得到全體教職工的關注。為了進一步健全和規(guī)范我校教代會制度,使本次大會隆重、熱情、規(guī)范、有序達到預期目的,從20xx年1月4日起,學校黨支部和工會在就起先籌劃,將大會的籌備工作納入議事日程,召集黨、政、工、少先隊、婦委會主要負責人進行專題探討。學校工會擔當了大會的`籌備工作,依據(jù)教代會規(guī)范程序進行了細心的部署和支配。
20xx年1月21日,學校黨支部召開支委會議,確定于1月23日召開侶俸鎮(zhèn)小學第一屆三次教代會,同時明確了分工和各自職責,開展大會籌備工作。
現(xiàn)已完成以下籌備工作:
1、召開本次大會的請示報告,已于1月4日遞交學校黨支部批復。
2、1月7日上午,召開校長辦公會,聽取籌備工作的狀況,匯報、探討大會議程。
3、已完成大會的籌備工作方案,確定了大會議程,進行了廣泛的宣揚發(fā)動工作,使本次大會召開受到了我校全體教職工的關注,做到了全員參加。
4、根據(jù)籌備方案支配,擬定了主席團候選人名單。
5、發(fā)出了征集代表提案的通知,向大會代表發(fā)放了提案表,并進行了提案收集、整理、審核、立案工作。
6、擬定了提案,大會審議的各種議案。
7、打算了大會所需的各種報告,講話稿。
8、擬定了大會列席代表名單。
通過以上籌備工作,召開我校20xx年第一屆三次教職工代表大會的條件已經(jīng)具備,籌備工作領導小組同意依據(jù)大會日程支配按時召開大會。提請各位代表審議表決。
銅梁縣侶俸鎮(zhèn)小學
教代會籌備工作領導小組
20xx年1月23日
學校工作報告12
本學期我校工作以科學發(fā)展觀為指導,以“育生以德、助生以能”的辦學宗旨,堅持以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質量,仔細實行區(qū)教委提出的教化工作主要任務,增加學校的凝合力、戰(zhàn)斗力,培育優(yōu)秀老師群體,全面提升教化質量。在全體教職工的共同努力下,取得了肯定的成果,現(xiàn)總結如下:
一、抓好隊伍建設,爭創(chuàng)業(yè)績。
1、抓好領導班子思想建設。學校的領導時時到處以身作則,做到三要三不:即工作中要統(tǒng)一思想、顧全大局、不各行其是;處理問題要講原則、不徇私情;工作要以對學校負責、對學生負責,不以權謀私。以新的精神狀態(tài),新的工作作風,新的辦學目標全面做好各方面的工作。
2、學校領導能集中主要精力,深化教學第一線,深化課堂與教研組,了解并分析全校的教學狀況。主動參加教化教學活動,剛好解決教化教學中的詳細問題,在參加中實現(xiàn)教化思想的引導,在參加中求得更多的溝通和理解,在參加中吸取工作的才智、力氣和信念。努力為每一位老師搭建可持續(xù)發(fā)展的平臺,努力創(chuàng)建條件幫助老師不斷超越自我、展示自我、提升自我,在教化教學活動中體驗勝利。
3、加強師德建設,樹立師表形象。開展師德教化活動,通過多種形式的學習、講座、閱歷溝通及宣揚師德典型系列教化活動,在全體老師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的學習精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的'拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。努力成為社會文明的典范,學生效仿的榜樣,家長依靠的摯友和參謀。
二、狠抓教化教學管理,在實踐中主動發(fā)展
1、加強了教研活動、集體備課活動和隨堂聽課活動,有力促進了老師之間的相互學習、共同進步。開學初,學校仔細探討制定了教研活動安排,落實教研活動的時間、地點、責任人,保障了教研活動的正常開展。4月2日,在我校上教研示范課,讓教科研活動在陽光下發(fā)展,定期開展教研活動。進一步增進了老師之間的相互學習與溝通,增加了老師的團隊意識,體現(xiàn)了新課程改革的理念,有利于培育學生的特性。
2、全面提升老師素養(yǎng)確保教化質量。努力強化校本培訓,每周一下午的業(yè)務學習對老師進行業(yè)務培訓;努力搭建溝通平臺,提升老師業(yè)務水平。邀請區(qū)進修校來我校進行視導教研,教室里安裝多功能講桌和電腦,使老師充分應用多媒體上課提升了教學品嘗。教學觀念得到轉變,教學水平有了提升,教學效果有了明顯提高,確保教化教學質量穩(wěn)步上升。
三、創(chuàng)建平安、和諧、誠信的校內(nèi)。
1、本學期我們結合本校實際,對校內(nèi)內(nèi)外平安進行排查隱患,加強對校內(nèi)周邊的整治力度。把平安的職責意識分解落實到各班主任和任科老師的工作中,讓每一位老師樹立平安的責隨意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣揚力度。對交通、防溺水、食品衛(wèi)生、用電、防火等教化指導,教化學生進行自救、自護的基本常識。組織開展突發(fā)事務的緊急疏散的演練等。進一步加強平安的教化工作。同時,提示家長們協(xié)作做好平安防患工作,取得良好效果。
2、加強師生的法紀教化。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平常的工作中。我們利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強法制和平安學問的教化,仔細開展2530制度。從而使我們能駕馭了學法、知法、遵守法律以及平安學問等。提高了我們對人生價值的相識。
四、嚴格財務管理制度,增加財務透亮度。
1、嚴格收費制度,杜絕濫收費現(xiàn)象。規(guī)范收費標準,做到財務三公開:即收費標準公開、學校收入公開、大型開支公開。帳目日清月結。
2、財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,限制學校財產(chǎn)流失。
3、完善財務財產(chǎn)規(guī)章制度,仔細落實兼管人員的工作職責,將有限的資金投入教化教學之中。
五、抓工會建設為契機,創(chuàng)建老師和諧家園。
想老師所想,急老師所急,維護老師權利,關切職工生活是工會的責任,學校工會主動開展送暖和工作,對涉及在校教職工婚喪嫁娶都進行了慰問和慶賀。新年對退休老師進行了慰問,送去了慰問金和年貨,帶去了學校的新年問候;3月6日,我校隆重召開了“敬重女
性,共創(chuàng)和諧”為主題的慶祝三、八國際婦女節(jié)座談會,體現(xiàn)了學校對教職工的人性化關懷,增加了學校的凝合力,穩(wěn)定了老師的心,也激發(fā)了老師的工作主動性。
六、以活動育人為載體,全面提高學生素養(yǎng)。
1、在日常教化教學中,、注意常規(guī)教化,抓學生“自律”。組織學生《中學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,運用每周一的國旗下的講話、班隊活動不斷強化思想教化,大力加強學生的行為習慣養(yǎng)成。
2、我校仔細落實區(qū)教委各項文件精神,大力弘揚中華民族絢麗文化,發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,活躍校內(nèi)的文化生活,促進學生積淀文化底蘊,增加民族自信念和驕傲感,呈現(xiàn)同學們健康向上的精神風貌。
3、以慶祝“六?一國際兒童節(jié)”為契機,我校廣泛開展了“與經(jīng)典同行,胸懷祖國”的為主題的歌詠競賽。競賽分為集體朗誦、自由組合朗誦、個人朗誦,還別開生面的開展了師生共同參加的《三字經(jīng)》、《百家姓》接龍競賽競賽;以唱紅歌為主要題材。隨著悠揚的音樂節(jié)拍,同學們唱起了《中國、中國,鮮紅的太陽永不落》、《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《盼紅軍》等經(jīng)典紅色歌曲。同學們還編排出精彩的舞蹈,操場上掌聲不斷、喝彩連綿。另外,主動參與片區(qū)組織的唱紅歌、誦經(jīng)典、講故事活動。我校張瑞同學的經(jīng)典故事榮獲片區(qū)首場故事會三等獎。
4、努力抓好社會實踐活動育人。3月18日下午,全校師生在操場隆重集會,參與了“愛護環(huán)境,嚴防疾病”的大型社會實踐活動。全體師生排著整齊的隊伍,組成一支環(huán)保清潔隊伍,抬著垃圾桶、紙盒、塑料袋,高呼:“愛護環(huán)境,人人有責。愛護環(huán)境,預防疾病”的口號。從新花場鎮(zhèn)起先,爭先恐后地把馬路上的垃圾清除干凈。同學們在這次活動中深切體會到愛惜環(huán)境給人們的好處,更體會到隨處丟垃圾給社會帶來的巨大危害。對于同學們的來說,深化環(huán)保意識上了生動的一課。
5、努力營造書香校內(nèi)氛圍,提高學生的綜合素養(yǎng)。充分利用老師的黑板報、操場的文化長廊,努力營造文化育人的導向。敬重孩子的特性,發(fā)展每一個孩子的潛能,孩子們的書法、繪畫、作文、手工制品,
都在這里公開展示,提升學生的綜合素養(yǎng)。學校的圖書面對全校師生全面開放,既可以在圖書室閱覽,也可以在操場邊的長廊里閱讀,孩子們坐在長廊的木凳上手捧圖書,傾聽著悠揚的音樂遨游學問的海洋。大量的月讀開拓了學生的視野、提高了學生的寫作水平。五年級王婷婷的作文《我愛巫山云》喜獲首屆“巴渝網(wǎng)”網(wǎng)絡作文大賽三等獎?!安ト鱿M搏@豐收”少隊的辛勤付出,最終得到回報。我?;顒佑说南冗M事例被巫山電視臺在三峽紀事報到。我校少隊被縣教委評委“優(yōu)秀團隊”。
總之,我校努力從人性化的軌道動身,抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),全面深化教化改革,抓好我校各項工作,努力實現(xiàn)“依法治校、質量立校、科研興校、特色強校”的總體目標,促進師生綜合素養(yǎng)整體提高。
學校工作報告13
上學期,在學校領導的大力支持和關懷下,x小的信息宣揚工作以科學發(fā)展觀為指導,力求新奇新穎、報道剛好,充分發(fā)揮新聞媒體和校內(nèi)網(wǎng)的雙效作用,大力開展對外宣揚工作,開創(chuàng)了學校信息宣揚工作的新局面。
校領導重視信息宣揚工作。從一開學,學校就把宣揚工作當作一項重點工作來抓實抓牢。校長親自抓,副校長分管。學校多次召開宣揚工作會議,發(fā)動老師主動參加,引導大家提高相識。
學校成立了信息宣揚小組。細心選擇出一批政治思想好,業(yè)務水平高,寫作實力強的老師作為學校宣揚小組成員。為提高寫作水平和稿件發(fā)表率,學校還適時舉辦培訓班,進行政治、業(yè)務學習,學習黨的大政方針,學習教化新聞寫作方法和技巧。通過不斷學習,宣揚小組成員的寫作水平有了明顯的提高。
在組長的模范帶頭作用下,在小組成員的共同努力下,嚴格根據(jù)上級部署和要求,仔細撰寫并剛好上報學校各類信息稿件,主動拓寬多種宣揚渠道,取得了一系列可喜的成果。上學期,在xx網(wǎng)發(fā)表文字稿件x篇,xx網(wǎng)發(fā)表x篇,在xx上發(fā)表x篇稿件。除此之外,學校在電視新聞宣揚方面也取得了較大突破:20xx年x月x日,新聞節(jié)目《xxxxxx》在xx電視臺“關注民生”欄目播出。20xx年x月xx日,新聞節(jié)目xxxxx在xx電視臺xxx欄目播出。隨著稿件的發(fā)表和電視節(jié)目的播出,xx小的`品牌形象和社會影響力得到了顯著提升,家長滿足度和社會美譽度取得了雙豐收。
在暑假遠程研修中,學校新聞稿件《xxxxx》和《xxxxx》在xx省xx網(wǎng)“xxxxx”欄目中發(fā)表。新聞稿件《xxxxx》在xx網(wǎng)發(fā)表。
學校重視校內(nèi)文化建設。學校和各個班級都設有黑板報、宣揚欄,能依據(jù)各個時期的政治形勢和有關傳統(tǒng)節(jié)日,開展時事平安教化。學校結合消防平安教化日和法制宣揚日,邀請派出所和消防警官來學校作專題講座。學校提倡老師自由創(chuàng)作“教化格言“,主動宣揚學生優(yōu)秀美術作品,極大豐富了師生的校內(nèi)文化生活,也為師生供應了展示自我的舞臺。
學校信息宣揚工作任重而道遠。在宣揚工作中也存在著某些問題,有的小組成員不能剛好將學校的有關活動寫成高質量的稿件,投稿的數(shù)量也不夠多,在各級宣揚媒體中發(fā)表的篇幅還很少。在今后的`宣揚工作中,我們將努力克服這些不足,爭取讓學校信息宣揚提檔次、上臺階,接著取得更多更好的成果。
學校工作報告14
院長辦公室(以下簡稱院辦)在創(chuàng)建服務型機關活動中,以隊伍建設為龍頭,以制度建設為保證,以豐富活動為載體,以厲行節(jié)約為抓手,以服務師生為重點,圍繞學院中心工作,實行系列得力措施,著力提高服務質量,保證了學院行政高效運轉,促進了學院穩(wěn)定與發(fā)展大局。
一、加強隊伍建設,提高人員素養(yǎng)
工作質量和服務水平凹凸關鍵在人員素養(yǎng)。針對辦公室人員結構和素養(yǎng)狀況,院辦重點抓好四件事:一是經(jīng)過縝密考察堅決提拔三名科長負責綜合、文秘、檔案三科,結束這三科有設置無負責人的局面;二是依據(jù)工作須要和群眾評議,剛好調(diào)整部分工作人員崗位,精簡了駕駛員隊伍;三是為車管、文秘、檔案、統(tǒng)計等重要崗位人員供應參與培訓機會,提高他們的業(yè)務素養(yǎng);四是對全體人員的服務行為進行常常性的指導和集中教化,并注意分類指導,針對重點人員嚴格要求。
二、注意建章立制,規(guī)范服務行為
沒有規(guī)則,不成方圓。為提高工作質量,規(guī)范服務行為,院辦先后出臺“辦公室服務守則”、“辦公室服務工作十項承諾”、“辦公室服務工作十不準”、“辦公室人員崗位職責”、“辦公室人員行為規(guī)范”等制度規(guī)范,制定并堅決推行“禮堂運用管理規(guī)定”、“車輛加油卡制度”、“車輛修理制度”、“車輛保險管理制度”、“車輛技術檔案制度”“交通科日志制度”等制度規(guī)定,不但為辦公室的服務工作供應了相關規(guī)范,更為服務工作的深化和常常性開展供應制度保證。
三、把握對象需求,大辦實事好事
了解師生動態(tài),把握服務對象需求,變被動服務為主動服務是院辦在活動中提出的新要求。為改善XX區(qū)值班條件,院辦主動為值班室購置了熱水器,添置了電視,供應了必要生活用品和衛(wèi)生條件;為幫助新成立處室完善辦公條件,在學院物力有限條件下院辦主動協(xié)調(diào)辦公場所,拿出自己管理的桌椅支援兄弟部門;依據(jù)市內(nèi)交通狀況,征求主管部門看法,剛好調(diào)整班車時間,保證教學工作須要;為滿意教職工子女擇校需求,院辦與有關中小學剛好溝通,供應力所能及的服務;為保證行車平安,組織駕駛員進行體檢,對職業(yè)疾病隱患剛好預防;為保證班車柴油供應,管理人員費盡心機,奔波攻關……。
四、依托活動載體,提高服務質量
去年九月院辦主動響應黨委“四爭”競賽號召,領先開展“百日平安競賽”活動,組織駕駛員學習新交法并進行學問測試,對服務質量廣泛進行問卷調(diào)查、結果排隊,對車輛燃油進行核算監(jiān)控,對車容車貌進行定期檢查評比,對車輛行車平安提出一票推翻。通過這一活動,弘揚了正氣,樹立了標兵,改善了服務,確保了行車平安。在辦公室日常工作中,院辦還開展了暖和服務活動,推行文明用語,要求接待來人來訪“三個一”(問一聲好、倒一杯水、不抽客人一根煙),做到來有迎聲、問有答聲、去有送聲;開展快捷服務活動,提出“立刻辦”要求,決不推諉扯皮貽誤工作;實施首問責任制,堅決杜絕“不知道”。
五、提倡勤儉辦事,服務節(jié)約并重
優(yōu)質服務是建立在鋪張奢侈的基礎上,還是建立在厲行節(jié)約的基礎上,這是個原則問題,院辦選擇了后者并全力而為。針對公務款待管理問題,剛好向領導建議并參加制定學院《公務接待管理方法》,嚴格按規(guī)定審批行政接待事宜,對接待規(guī)格、費用、酒水供應從嚴限制,規(guī)范了公務款待行為,降低了經(jīng)費支出;為提高工作效率,節(jié)約公文運轉成本,大力推行辦公自動化,推動無紙化辦公;重點對學院交通運行成本進行系統(tǒng)限制,堅持完善車輛修理制度,強力推行車輛加油卡制度、車輛保險管理制度等,杜絕了管理漏洞,大幅度降低了費用開支;在學院重要會務支配中精打細算,節(jié)約開支;在電話費管理上實行措施,限制費用……。通過以上措施,院辦節(jié)減之風逐步形成,常常性支出明顯下降。
六、突出師生重點,服務教學中心
只要是涉及師生利益,關系教學工作的,沒有條件創(chuàng)建條件也要賜予保障,這是辦公室全體人員的共識。在車輛運用上,堅持教學優(yōu)先,全年教化教學用車尤其是學生實習用車全部得到保證,絕無消極、刁難和拒派現(xiàn)象;為保證職工子女上學班車運行,駕駛員為克服不良車況常常滿手油污;檔案管理人員為評建工作、為畢業(yè)生查詢學籍等服務不計其數(shù),任勞任怨;在機制轉變、人員削減的狀況下,文印室三名人員為趕制全院試卷加班加點,揮汗如雨,經(jīng)常有綜合科組織人員前去支援;學院迎新工作中穿梭在車站廣場烈日下的大多是辦公室人員的身影……。如上述為師生、為教學服務的感人事跡在院辦數(shù)不勝數(shù)。
七、牢記守土有責,維護學院穩(wěn)定
院辦全體同志牢記穩(wěn)定壓倒一切,不忘責任重于泰山,在維護學院平安穩(wěn)定,服務發(fā)展大局方面做出巨大努力。在學生校外遇害、木工房失火等突發(fā)事務中,院辦同志首當其沖,置羞辱委屈于不顧,全力以赴維護學院利益;在家樂福事務中,院辦加強協(xié)調(diào),支配人員車輛值班,盡職盡責;對待有關學生的來人來函來電,工作人員從不疏忽懈怠,或剛好協(xié)調(diào)解決,或賜予明確答復,從不留尾巴隱患。
八、提高工作質量,扎實煉好內(nèi)功
院辦在注意優(yōu)質高效服務的同時,不忘做好分內(nèi)各項工作,使兩者并重并相互促進。在創(chuàng)建期間院辦共組織完成二次黨大代會等40多個大中型會務工作,完成上級領導視察、兄弟院校來訪接待10多次;完成院長工作報告等重要文字材料80多個,共接收、辦理上級來文1010多件,編撰、整理、上報、下發(fā)學院文件126個、辦公室文件12個、工作信息12期;加快了檔案管理的信息化進程,收集、整理、歸檔檔案200多卷,為學院《院志》編修、評估、改制、經(jīng)濟責任審計等供應利用檔案300多次,1010余卷次;規(guī)范了交通車輛管理,全年車輛累計行駛40多萬公里無事故。
院辦自感在創(chuàng)建工作中尚存在下述問題有待改進,如:隊伍建設有待加強,個別人員素養(yǎng)需進一步提高;服務方法要進一步改進,服務領域需進一步延長;服務要堅持人本理念,精細化程度也需提高等。今后院辦將朝著上述努力方向,不斷加強服務實力建設,為推動學院和諧發(fā)展做出新貢獻。
今年以來,辦公室在學校和后勤處的正確領導下,在各部門的大力幫助下,團結一樣,務實進取,開拓創(chuàng)新,較好完成各項工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、做好后勤服務和宣揚。一是組織編寫《后勤信息》,呈現(xiàn)后勤工作實績,突出重點工作,加強內(nèi)部溝通,力求全面展示后勤人主動向上,努力勤奮踏實的精神風貌和形象。根據(jù)后勤處要求,以“打造精品期刊”為目標,本年度完成八期,撰寫并編輯信息85篇、近15萬字的文章。內(nèi)容包括逸夫科研樓交接及運行打算、鍋爐房改擴建臨時工程、推動電增容外電源工程、社區(qū)衛(wèi)生服務站的體檢及考核、學生公寓改造裝修、新食堂建設運行、校內(nèi)節(jié)能、運行監(jiān)管、人員管理及各部門暑假迎新工作、暑假工程等。二是做好會議紀要。整理完成40期、近4萬字的會議紀要。三是編寫新聞。向學校宣揚部發(fā)稿題為我校安裝鐵路自動售取票機、我校節(jié)能項目獲住建部專項資金資助等共10余篇新聞,達到宣揚的目的。四是整理后勤處2022年工作總結,編制2022年工作安排。五是整理歸檔文件。剛好印制文件簽收單,報領導簽收后,盡快印發(fā),便于各部門遵照落實。本年度共收到各級各部門文件200多份,目前全部整理歸檔。六是剛好更新網(wǎng)站信息。重點打造網(wǎng)上后勤服務功能,為公眾供應了干脆參加的平臺,達到師生員工共建網(wǎng)上后勤家園的目的。更新綜合新聞、后勤簡報、招標公告、服務資訊、專項工作等信息550余條,編輯上傳照片、圖片60多張。剛好反饋網(wǎng)上報修350余條,問題建議64余條。實現(xiàn)我校后勤網(wǎng)站日均訪問量2375人次,目前校外466家單位已鏈接我校后勤網(wǎng)。
二、保障沙河校區(qū)后勤服務正常運行。一是組織沙河校區(qū)接收工作。完成動力設施、教室及宿舍裝備、食堂設備、校內(nèi)設施等接收。做好水、電、通信合同手續(xù)變更及產(chǎn)權過戶。簽署供用水合同及水費結算協(xié)議,清繳水費。歸檔文件圖紙20余類。二是全面梳理沙河校區(qū)運行存在的`問題,制訂應對性措施,實施搶救性修繕。修理改造水電設施,檢查及更換照明設施。修理上下水系統(tǒng)。實施5/6/7號公寓及綜合樓地下室防水處理工程,協(xié)商修理鍋爐設施,簽定完善沙河校區(qū)供暖、自來水中水及5/6/7樓宇等問題的補充協(xié)議。三是仔細做好沙河校區(qū)臨管期運行保障。組建工作隊伍,建立管理制度。設立沙河校區(qū)后勤服務臨時指揮中心,開展餐飲、公寓、物業(yè)、校內(nèi)環(huán)境治理工作,修繕水電暖設施,編制管理方法,實行臨時供暖措施,保證正常供餐;簽訂物業(yè)管理外包合同,維護校區(qū)動力設施、維保、綠地養(yǎng)護、保潔工作。四是探討制定沙河校區(qū)裝修改造安排。分別從校內(nèi)道路建設,屋面防水,完善綠化,補辦水、電、氣手續(xù),改造食堂、宿舍、浴室、教室,建立校醫(yī)院等,共11個方面,提出修理改造安排,為學校供應校區(qū)建設的決策建議。
三、完善物資選購 及后勤公房管理。嚴格根據(jù)后勤及資產(chǎn)管理處物資選購 管理方法和勞保用品管理等各項規(guī)章制度,在合理運用資金、提高資金運用效益的前提下,結合后勤實際的狀況,選購 各項物資。后勤處各單位物資選購 包括辦公用品,辦公設備、工具、零修工程材料及配件、保潔用品、洗滌用品、勞保用品等,由于選購 種類較多,選購 過程中嚴格根據(jù)各單位要求,通過正常的渠道和正值的方式實施選購 ,遵循“品種規(guī)格對路、價格合理、品質優(yōu)良、數(shù)量適當、交貨剛好”的選購 原則,嚴格執(zhí)行選購 工作程序,依據(jù)核定的價格和質量,做好選購 進貨。年初,普查后勤公房,理清房屋屬性。
四、后勤車輛及商業(yè)網(wǎng)點管理。做好行車記錄,嚴格根據(jù)后勤處的用車管理規(guī)定運用車輛,保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生,做好車輛的保養(yǎng)、年檢和
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