國開電大專科《行政組織學》期末考試第一大題單項選擇題庫(2024版)

PAGEPAGE1國開電大?？啤缎姓M織學》期末考試題庫(2024版)第一大題、單項選擇題庫說明：更新至2024年1月試題；適用于國開電大專科學員期末紙質(zhì)考試。1911年，泰勒發(fā)表了(B)一書，掀起了一場科學管理的革命。B.《科學管理原理》1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實驗室訓練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為(C)。C.“組織發(fā)展小組”20世紀60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點，此書名為(A)。A.《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》20世紀90年代初(A)開始研究組織學習和學習型組織，并提出了組織學習系統(tǒng)理論(OLST)。A.陳國權(quán)20世紀90年代初(C)開始研究組織學習和學習型組織，并提出了組織學習系統(tǒng)理論。C.陳國權(quán)首字音序A阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了(D)理論。D.“成熟與不成熟理論”本課程教材第11章對于行政組織學習的分類是在(C)關(guān)于組織學習方式分類基礎(chǔ)上提出的。C.阿吉里斯首字音序C從規(guī)范的角度而言，行政組織是追求(A)。A.公共利益的組織從某種意義上講權(quán)力是一種(D)。D.影響力存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為(C)。C.組織環(huán)境首字音序D德國著名的社會學家韋伯在(D)一書中，提出了理想型官僚組織理論。D.《社會和經(jīng)濟組織的理論》首字音序F風險型決策的決策后果(D)。D.可以預測，需要冒一定風險首字音序G規(guī)范而言，行政組織是追求(A)。A.公共利益的組織根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(B)。B.當代行政組織文化根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為(A)和非正式群體。A.正式群體根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為正式群體和(A)。A.非正式群體管理方格論有(A)代表性的領(lǐng)導類型。A.5種管理學大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”。B.德魯克管理學大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出:“世界上沒有貧窮的國家,只有無知的國家”。A.法約爾B.德魯克C.馬斯洛D.麥格雷戈國務(wù)院是由(A)組織產(chǎn)生。A.全國人大國務(wù)院是最高國家(B)。B.行政機關(guān)國務(wù)院是最高國家(B)。A.權(quán)力機關(guān)B.行政機關(guān)C.議事機關(guān)D.參政機關(guān)首字音序H哈佛大學教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出(C)。C.按權(quán)力來劃分的組織變革模式合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對方達到目的的沖突處理模式為(B)。B.克制型赫茨伯格的雙因素包括保健因素和(A)。A.激勵因素首字音序J將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、經(jīng)濟特征等幾個方面。A.卡斯特和羅森茨韋克將組織環(huán)境劃分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的是(A)。A.鄧肯解決沖突的基本策略是(B)。B.正視策略解決沖突的基本策略中具有“治本”性的是(C)。C.正視策略經(jīng)濟性指標一般指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的(A)。A.投入首字音序L領(lǐng)導機關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為(A)。A.管理幅度領(lǐng)導心理方面的研究主要體現(xiàn)為(B)的研究。B.領(lǐng)導素質(zhì)理論羅賓?斯特克茲認為，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合，提出了(C)。C.情境變革模式首字音序M馬斯洛在其代表性著作《人類動機的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的(B)理論。B.需要層次美國心理學家埃德加?薛恩在其《組織心理學》一書中提出了(C)。C.適應(yīng)性變革循環(huán)模式美國學者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了(D)理論。D.動態(tài)平衡組織民族自治地方分為自治區(qū)、(B)和自治縣三級。B.自治州首字音序Q期望理論中的激勵力量取決于目標價值和(A)的綜合作用。A.期望概率秦朝的郡縣制奠定了以(C)為特征的行政建制。C.中央集權(quán)群體凝聚力是一個(C)的概念。C.中性首字音序R人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動，即產(chǎn)生(C)。C.需要首字音序S社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學家(D)。D.帕森斯省級政府每屆任期(B)。B.5年市級政府對上一級國家行政機關(guān)負責并報告工作，并接受(A)的統(tǒng)一領(lǐng)導。A.國務(wù)院是行政組織進行決策的起點。A.發(fā)現(xiàn)問題是行政組織決策的中心。C.中樞系統(tǒng)是科學管理運動的先驅(qū)者，被譽為“科學管理之父”。C.泰勒是領(lǐng)導者的最基本職責。C.決策隨著信息技術(shù)的發(fā)展，將信息科技運用于行政組織的管理，建立“(A)”已經(jīng)成為各國的一個普遍趨勢。A.電子化政府隨著信息技術(shù)的發(fā)展，將信息科技運用于行政組織的管理，建立“(A)”已經(jīng)成為各國的一個普遍趨勢。A.電子化政府B.扁平化政府C.法治型政府D.節(jié)約型政府首字音序T通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進行的信息傳遞和交流，此種形式的信息溝通為(D)。D.正式溝通首字音序W我國地方各級政府是(D)的執(zhí)行機關(guān)。D.各級國家權(quán)力機關(guān)我國民族自治地方分為自治區(qū)、(A)和自治縣三級。A.自治州我國省級政府每屆任期(A)。A.5年首字音序X行政管理學派的代表人物(B)，被譽為“管理理論之父”。B.法約爾行政管理學派的代表人物(B),被譽為“管理理論之父”。A.泰勒B.法約爾C.卡斯特D.梅奧行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(D)。D.部門化行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(D)。D.分部化行政組織進行決策的起點是(D)。D.發(fā)現(xiàn)問題行政組織決策的目的是為了實現(xiàn)(B)。B.社會的共同利益行政組織決策的中心是(C)。C.中樞系統(tǒng)行政組織決策是以(D)為后盾。D.行政權(quán)力行政組織是追求(A)。A.公共利益的組織行政組織文化具有多種功能，它能把組織成員的思想認識統(tǒng)一起來，匯合成一股強大的力量，我們把這種功能稱為(A)。A.目標導向功能行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它具有(C)的特性。C.軟約束性行政組織文化研究的興起來源于(A)和組織文化研究的影響。A.政治學行政組織文化主要包括行政制度文化和(C)，但是受行政物質(zhì)文化的客觀影響。C.行政領(lǐng)導文化行政組織學習是一種(B)。B.集體學習系統(tǒng)變革模式認為，組織是一個系統(tǒng)，是由技術(shù)、結(jié)構(gòu)、人員和任務(wù)四個因素構(gòu)成，任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為(D)。D.利維特現(xiàn)代觀點認為，沖突(B)。B.既具有建設(shè)性又具有破壞性效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標的程度，其關(guān)心的是(B)。B.結(jié)果效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是(C)問題。C.手段信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為(B)。B.雙向溝通信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為(C)。A.非正式溝通B.單向溝通C.雙向溝通D.正式溝通首字音序Y以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(D)。D.正式組織以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(D)。A.非正式組織B.企業(yè)組織C.行政組織D.正式組織以鎮(zhèn)壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式，此種類型的組織為(C)。C.強制性組織以組織的參與者或成員為主要的受惠對象，組織的目的在于維護及促進組織成員所追求的利益，此種類型的組織為(A)。A.互利性組織由于在決策理論研究方面的貢獻而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟學獎。A.西蒙首字音序Z在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(C)。C.反比例關(guān)系在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(A)。A.反比例關(guān)系在行政組織績效管理中，效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標的程度，其關(guān)心的是(B)。B.結(jié)果在霍桑試驗的基礎(chǔ)上，梅奧于1933年出版了(C)一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點。C.《工業(yè)文明中的人的問題》在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門提出了(B)。B.團體決策模型在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是(B)。B.自我實現(xiàn)的需要在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是(B)。A.安全的需要B.自我實現(xiàn)的需要C.歸屬的需要D.尊重的需要在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級或派出機關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級或中樞機關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。C.集權(quán)制在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級機關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨立自主處理事務(wù)，不受上級機關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。C.分權(quán)制在影響組織的各種因素中，(A)的因素是最為重要的。A.人在影響組織的各種因素中，(A)的因素是最為重要的。A.人B.財C.物D.信息中國當前的城市，在行政級別上分為(A)個層次。A.4組織發(fā)展起源于20世紀50年代初的調(diào)查反饋方法和實驗室培訓運動。它的先驅(qū)是法國心理學家(D)。D.烈文組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(B)。B.層級化組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(B)。A.部門化B.層級化C.功能化D.專業(yè)化組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(B)。B.內(nèi)部環(huán)境組織界限之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(C)。C.外部環(huán)境組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)人為的設(shè)計而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為(A)。A.非正式組織組織系統(tǒng)中處于相同層次的人、群體、職能部門之間進行的信息傳遞和交流為(C)。C.平行溝通組織學習的研究開始于(D)。D.20世紀7O年代組織中，自上而下進行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文件、政策的下達等，此種溝通形式我們稱之為(A)。A.下行溝通組織中的成員、群體通過一定的渠道與決策層進行的信息交流，如下級向上級定期或不定期的匯報工作，進行情況或問題的反映等，這種溝通形式為(C)。C.上行溝通組織中最佳的沖突狀態(tài)是(A)。A.適度沖突作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案，格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達到一種最佳狀態(tài)。此模式創(chuàng)立者為(A)。A.布萊克和默頓最早被采用,也是最為簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式是(B)。A.職能式組織結(jié)構(gòu)B.直線式組織結(jié)構(gòu)C.直線職能式組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)一、單選題1.(B)認為組織是一個活動體，是一群人為完成工作采取的一致行動或運作。A.靜態(tài)的組織觀B.動態(tài)的組織觀C.生態(tài)的組織觀D.精神的組織觀2.以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(D)。A.非正式組織B.企業(yè)組織C.行政組織D.正式組織3.組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、情感交流、情趣相近、厲害一致，未經(jīng)人為的設(shè)計而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為(A)。A.非正式組織B.互利組織C.規(guī)范組織D.正式組織4.以組織的參與者或成員為主要的受惠對象，組織的目的在于維護及促進組織成員所追求的利益，此種類型的組織為(B)。A.服務(wù)性組織B.互利性組織C.文化性組織D.群眾性組織5.以鎮(zhèn)壓，暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式,此種類型的組織為(C)。A.企業(yè)組織B.規(guī)范性組織C.強制性組織D.功利性組織6.(B)是以金、物質(zhì)利益誘導作為權(quán)威基礎(chǔ)，即以功利或物質(zhì)報償?shù)氖阶鳛楣芾砗涂刂撇繉俚闹饕啥?。A.強制性組織B.功利性組織c規(guī)范性組織D.服務(wù)性組織7.學校、醫(yī)院、社會福利組織屬于(C)。A.功利組織B.互利組織C.服務(wù)組織D.企業(yè)組織8.(D)的主要受惠對象是全體公民。A.互利組織B.服務(wù)組織C.企業(yè)組織D.公益組織9.(C)是特定社會群體為追求和保障自己地位和權(quán)利而建立的自治性組織。A.政治性組織B.文化性組織C.群眾性組織D.宗教性組織10.(D)是人類社會最基本的社會組織。A.治性組織B.文化性組織C.群眾性組織D.經(jīng)濟性組織11.行政組織是追求(A)。A.公共利益的組織B.利潤最大化的組織C.公共價值的組織D.行政權(quán)力的組織12.系統(tǒng)的組織理論出現(xiàn)于(B)。A.18世紀末B.19世紀末C.20世紀末D.17世紀末13.《理想國》是(A)的著作。A.柏拉圖B.亞里士多德C.蘇格拉底D.米開朗琪羅14.人們習慣于將(A)的組織理論發(fā)展稱為古典組織理論時期。A.20世紀初到30年代B.20世紀30年代后C.20世紀末D.19世紀末15.(C)是科學管理運動的先驅(qū)者，被譽為“科學管理之父”。A.古里特B.懷特C.泰勒D.韋伯16.1911年，泰勒發(fā)表了(B)一書，掀起了一場科學管理的革命。A.《公共組織理論》B.《科學管理原理》C.《組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計》D.《一般管理和工業(yè)管理》17.行政管理學派的代表人物(B)，被譽為“管理理論之父”。A.泰勒B.法約爾C.卡斯特D.梅奧18.組織的高級管理人員把一般的事務(wù)授權(quán)給下級管理人員去處理，自己只保留對例外事項的決策權(quán)和控制權(quán)，這是(B)。A.計劃職能原則B.管理的例外原則C.職能工長制D.執(zhí)行職能原則19.德國著名的社會家韋伯在(D)一書中，提出了理想型官僚組織理論。A.管理的一般原則B.高級管理人員的職能C.工業(yè)管理與一般管理D.社會和經(jīng)濟組織的理論20.韋伯認為，建立在(C)基礎(chǔ)上的行政組織才是一種理想型官僚組織體系。A.傳統(tǒng)的權(quán)力B.超凡的權(quán)力C.理性一法律的權(quán)力D.合理的權(quán)力21.在霍桑實驗的基礎(chǔ)上，梅奧于1933年出版了(C)一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點。A.《管理心理學》B.《人類動機的理論》C.《工業(yè)文明中的人的問題》D.《組織與管理》22.阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了(A)。A.“成熟與不成熟”理論B.“Y”理論C.“需要層次理論”D.“公平”理論23，馬斯洛在其代表性著作《人類動機的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的(B)理論。B.需要層次C.公平D.權(quán)變24.(A)認為，組織是兩個或兩個以上有意識協(xié)調(diào)的活動或效力系統(tǒng)。A.巴納德B.亞當斯C.赫茲伯格D.馬斯洛25，美國學者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了(D)理論。A.行政生態(tài)B.一般系統(tǒng)C.社會人D.動態(tài)平衡組織26.(A)由于在決策理論研究方面的貢獻而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟學獎。A.西蒙B.舒爾茨C.布坎南D.斯蒂格利茨27.(C)是系統(tǒng)的一種自我調(diào)節(jié)活動，是將輸出的或系統(tǒng)運營中的信息再輸入系統(tǒng)轉(zhuǎn)換器中，以影響未來的轉(zhuǎn)換過程和輸出活動。A.輸入B.管理C.反饋D.自查28.社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學家(D)。A.羅森茨韋克B.卡斯特C.孔茨D.帕森斯29.權(quán)變理論學派是從(D)來考察問題的。A.未來觀點B.普適性觀點C.個性化觀點D.系統(tǒng)觀點30，行政組織結(jié)構(gòu)涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、人口、歷史傳統(tǒng)自然環(huán)境、國際環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等，這體現(xiàn)的是環(huán)境(B)。A.變動性B.復雜性和多樣性C.差異性D.相互作用性31.存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為(C)。A.組織氣候B.組織文化C.組織環(huán)境D.組織戰(zhàn)略32.組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(B)。A.一般環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.外部環(huán)境D.組織環(huán)境33，組織界限之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(C)。A.一般環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.外部環(huán)境D.組織環(huán)境34.(A)將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、經(jīng)濟特征等幾個方面。A.卡斯特和羅森茨韋克B.羅森布魯姆和法約爾C.帕森斯和里格斯D.斯蒂格利茨和巴納德35.(A)這種組織環(huán)境的特點是：環(huán)境的組成和因素數(shù)量少，環(huán)境的組成和因素之間差別不大，環(huán)境的組成和因素基本保持不變。A.靜態(tài)—簡單的環(huán)境B.靜態(tài)—復雜的環(huán)境C.動態(tài)—簡單的環(huán)境D.動態(tài)—復雜的環(huán)境36.(B)這種組織環(huán)境的特點是：環(huán)境的構(gòu)成和因素的數(shù)量大，環(huán)境的構(gòu)和因素之間互不相同，環(huán)境的構(gòu)成和因素基本保持不變。A.靜態(tài)—簡單的環(huán)境B.靜態(tài)—復雜的環(huán)境C.動態(tài)—簡單的環(huán)境D.動態(tài)—復雜的環(huán)境37.(D)這種組織的特點是：環(huán)境的組成和因素數(shù)量少，這些環(huán)境組成和因素之間差別不大，環(huán)境的組成和因素處在不斷變化的過程之中。A.靜態(tài)—簡單的環(huán)境B.靜態(tài)—復雜的環(huán)境C.動態(tài)—簡單的環(huán)境D.動態(tài)—復雜的環(huán)境38.(D)這種組織環(huán)境的特點是：環(huán)境的組成和因素數(shù)量大；這些環(huán)組成和因素之間各不相同；環(huán)境的組成和因素處于連續(xù)不斷的變化之中。A.靜態(tài)—簡單的環(huán)境B.靜態(tài)—復雜的環(huán)境C.動態(tài)—簡單的環(huán)境D.動態(tài)—復雜的環(huán)境39.(A)是組織賴以生存的基礎(chǔ)。A.資源B.人C.環(huán)境D.制度40.組織結(jié)構(gòu)的(A)是指組織各構(gòu)成部分之間所確立的關(guān)系模式總是趨于保持基一A.穩(wěn)定性B.復雜性C.動態(tài)性D.變化性41.組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(B)。A.分部化B.層級化C.功能化D.專業(yè)化42.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(D)。A.管理幅度B.管理層次C.管理級別D.分部化43.組織結(jié)構(gòu)按照(A)分部話，就是將性質(zhì)相同或相近的工作設(shè)置在同一部門下。A.職能B.行業(yè)C.區(qū)域D.服務(wù)對象44.在大的、復雜的組織中，按(B)分部化越來越多。A.職能B.行業(yè)或產(chǎn)品C.區(qū)域D.服務(wù)對象45.教育部下設(shè)的留學生司、學生司就是按照(D)分部化的組織。A.職能B.行業(yè)C.區(qū)域D.服務(wù)對象46.領(lǐng)導機關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為(A)。A.管理制度B.管理層次C.管理級別D.管理范圍47.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(A)。A.反比例關(guān)系B.正比例關(guān)系C.垂直關(guān)系D.平衡關(guān)系48.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級或派出機關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級或中樞機關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)A.分離制B.完整制C.集權(quán)制D.分權(quán)制49.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，、為完成0定的任務(wù)或使命，。設(shè)置不同的上下層級機關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨立自主處理事務(wù)，不受上級機關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(D)A.分離制B.完整制C.集權(quán)制D.分權(quán)制50.(A)是最早被采用，也是最為簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式。A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.職能式組織結(jié)構(gòu)C.直線職能式組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)51.(B)是在直線式組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.職能式組織結(jié)構(gòu)C.直線職能式組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)52.(C)是將直線式和職能式結(jié)構(gòu)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種組織結(jié)構(gòu)。A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.職能式組織結(jié)構(gòu)C.直線職能式組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)53.(D)的最大特征在于分權(quán)化。A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.職能式組織結(jié)構(gòu)C.直線職能式組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)54.20世紀60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點，此書名為(A)。A.《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》B.《組織管理戰(zhàn)略》C.《戰(zhàn)略管理》D.《組織與戰(zhàn)略》55.國務(wù)院是由(A)組織產(chǎn)生。A.全國人大B.中共中央C.全國政協(xié)D.中央軍委56.國務(wù)院是最高國家(B)。A.權(quán)力機關(guān)B.行政機關(guān)C.議事機關(guān)D.參政機關(guān)57.中華人民共和國(A)即中央人民政府，是最高國家權(quán)力機關(guān)的執(zhí)行機關(guān)，是最高國家行政機關(guān)。A.國務(wù)院B.全國人民代表大會C.最高人民檢察院D.全國政協(xié)58.全國人大根據(jù)(C)的提名，決定國務(wù)院總理的人選。A.中共中央總書記B.中央軍委主席C.國家主席D.全國人大常委會59.(B)即總理對國務(wù)院工作中的重大問題具有最后決策權(quán)，并對這些決定以及其所領(lǐng)導的全部工作負全面責任。A.民主集中制B.總理負責制C.民主協(xié)商制D.合議制60.(B)使國務(wù)院可以及時充分地向最高國家權(quán)力機關(guān)反映在行政活動中出現(xiàn)的新問題、新情況，并就此提出建議和意見。A.行政領(lǐng)導權(quán)B.行政提案權(quán)C.行政監(jiān)督權(quán)D.人事行政權(quán)61.國務(wù)院有權(quán)改變或撤銷各部委發(fā)布的不適當?shù)拿?、指示和?guī)章，有權(quán)改變或撤銷地方各級國家行政機關(guān)的不適當?shù)臎Q定和命令，這是行使(C)。A.行政提案權(quán)B.行政領(lǐng)導權(quán)C.行政監(jiān)督權(quán)D.人事行政權(quán)62.秦朝的郡縣制奠定了以(C)為特征的行政建制A.地方分權(quán)B.委員會制C.中央集權(quán)D.內(nèi)閣制63.省級政府每屆任期(C)。A.3年B.4年C.5年D.6年64.中國當前的城市，在行政級別上分為(A)個層次。A.4B.3C.5D.265.我國地方各級政府是(D)的執(zhí)行機關(guān)。A.各級政協(xié)B.各級黨委C.各級法院D.各級國家權(quán)力機關(guān)66.我國有(D)個省。A.20個B.21個C.22個D.23個67.我國有(B)個自治區(qū)。A.4個B.5個C.6個D.7個68.市級政府對上一級國家行政機關(guān)負責并報告工作，并接受(C)的統(tǒng)一領(lǐng)導。A.全國人大B.同級人大C.國務(wù)院D.全國政協(xié)69.民族自治地方分為自治區(qū)、(B)和自治縣三級。A.自治鄉(xiāng)B.自治州自治市D.自治地方70.在影響組織的各種因素中，(A)的因素是最為重要的。A.人B.財C.物D.信息71.個體心理主要包括個性傾向性和(D)兩方面的內(nèi)容。A.人的能力B.氣質(zhì)C.性格D.個性心理特征72.(D)主要是指研究一個人在需要、動機、行為和挫折之間關(guān)系的理論。A.領(lǐng)導理論B.群體心理理論C.組織心理理論D.動機理論73.(C)是指群體中人與人之間相互接觸、相互影響、相互作用所形成的一種社會秩序。A.組織發(fā)展B.組織變革C.群體動力理論D.動機理論74.人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動，即產(chǎn)生(C)。A.動機B.行為C.需要D.價值觀75.在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是(B)。A.安全的需要B.自我實現(xiàn)的需要C.歸屬的需要D.尊重的需要76.人對事物、水、空氣、住房等方面的需要，屬于(A)。A.生理需要B.安全需要C.歸屬需要D.尊重需要77.人需要職業(yè)保障、生活穩(wěn)定、老有所養(yǎng)，這些屬于(B)。A.生理需要B.安全需要C.歸屬需要D.尊重需要78.人對友誼、愛情等的需要，屬于(C)。生理需要B.安全需要C.歸屬需要D.尊重需要79.(D)是指人對理解、尊重、賞識、榮譽的需要。A.生理需要B.安全需要C.歸屬需要D.尊重需要80.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和(A)。A.激勵因素B.期望因素C.激發(fā)因素D.獎勵因素81.期望理論中的激勵力量取決于目標價值和(A)的綜合作用。A.期望概率B.公平C.個性傾向D.努力程度82.根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為正式群體和(C)。A.合作群體B.社會群體C.非正式群體D.協(xié)作群體83.群體凝聚力是一個(C)的概念。A.褒義B.貶義C.中性D.創(chuàng)造性84.(C)是領(lǐng)導者的最基本的職責。A.執(zhí)行B.管理C.決策D.協(xié)調(diào)85.領(lǐng)導影響力的一個重要基礎(chǔ)是領(lǐng)導者個人的品德修養(yǎng)和(A)。A.個人魅力B.個人形象C.個人履歷D.個性特征86，從某種意義上講權(quán)力是一種(D)。A.決斷力B.凝聚力C.執(zhí)行力D.影響力87.領(lǐng)導心理方面的研究主要體現(xiàn)為(B)的研究。A.領(lǐng)導行為理論B.領(lǐng)導素質(zhì)理論C.權(quán)變理論D.交易理論88.作風(A)的領(lǐng)導者將權(quán)力定位于領(lǐng)導者個人，實行高度集權(quán)，親自決定所有的政策和活動。A.專制B.民主C.放任D.自由89.作風(B)的領(lǐng)導者將權(quán)力定位于整個群體，由群體成員討論一致通過或者根據(jù)多數(shù)原則進行決策。A.專制B.民主C.放任D.自由90.(A)1939年就開始進行有關(guān)領(lǐng)導作風類型的研究。A.勒溫B.西蒙C.泰勒D.法約爾91.作風(C)的領(lǐng)導者將權(quán)力定位于群體成員個人，實行高度分權(quán)。A.專制B.民主C.放任D.自由92.管理方格論有(A)代表性的領(lǐng)導類型。A.5種B.4種C.3種D.6種93.(A)提出了領(lǐng)導行為連續(xù)帶理論。坦南鮑姆和施密特B.西蒙C.泰勒D.法約爾94.(A)對人、對生產(chǎn)的關(guān)心程度都維持在最低的水平上。A.貧乏的管理B.權(quán)威與服從的管理C.組織人管理D.鄉(xiāng)村俱樂部管理95.(B),高度重視生產(chǎn)，但對人的關(guān)心程度很低。A.貧乏的管理B.權(quán)威與服從的管理C.組織人管理D.鄉(xiāng)村俱樂部管理96.(C)，在完成必需的生產(chǎn)和對人的適度關(guān)心之間維持適當?shù)钠胶?。A.貧乏的管理B.權(quán)威與服從的管理C.組織人管理D.鄉(xiāng)村俱樂部管理97.(D)，高度重視人際關(guān)系和滿足個人需要，但對生產(chǎn)的關(guān)心僅維持在最低的水平。A.貧乏的管理B.權(quán)威與服從的管理C.組織人管理D.鄉(xiāng)村俱樂部管理98.(D)，既高度關(guān)心生產(chǎn)，也高度關(guān)心人。A.貧乏的管理B.權(quán)威與服從的管理.C.組織人管理D.協(xié)作管理99.行政組織(A)是最重要的、主導性的一項功能。A.決策B.溝通C.協(xié)調(diào)D.控制100.行政組織決策的目的是為了實現(xiàn)(C)。A.集體利益B.個人利益C.社會的共同利益D.組織利益101.行政組織決策是以(D)為后盾。A.權(quán)力B.組織C.權(quán)利D.公共權(quán)力102.(A)對決策對象的認識、對決策目標的斷定都是憑借主管經(jīng)驗和邏輯思維能力來進行判定的。A.經(jīng)驗決策B.科學決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策103.(B)就是決策者依據(jù)一定的科學方法或技術(shù)而進行的決策。A.經(jīng)驗決策B.科學決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策104.(C)是指那些具有全局性和方向性的重大決策。A.經(jīng)驗決策B.科學決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策105.(D)是指那些局部性的，短期的和比較具體的決鐘。A.經(jīng)驗決策B.科學決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策106.(B)在決策中雖然所占的比例較少，但從重要性來看，這種決策往往決定著組織的戰(zhàn)略方向。A.程序性決策B.非程序性決策C.確定型決策D.不確定型決策107.(C)是指決策的環(huán)境、條件確定，決定的后果也可以確定的一種決策。A.程序性決策B.非程序性決策C.確定型決策D.不確定型決策108.(D)是決策的環(huán)境、條件等因素都不能確定，決策后果無法預測和確定的決策。A.程序性決策B.非程序性決策C.確定型決策D.不確定型決策109.(A)是指那些常見的，定型的和重復性的決策。決策A.程序性決策B.非程序性決策C.確定性決策D.風險型決策110.風險型決策的決策后果(D)。A.可以確定，沒有風險B.不可以確定C.有些可以確定D.可以預測，需要冒一定風險111.(A)是行政組織進行決策的起點。A.發(fā)現(xiàn)問題B.確定目標C.調(diào)查研究D.擬訂方案112、(A)是決策過程中最為關(guān)鍵的A.選擇方案B.科學預測C.調(diào)查研究D.收集情報113.(B)是行政組織決策科學化的基礎(chǔ)。A.科學預測B.調(diào)查研究C.擬定方案D.局部試點114.(C)是行政組織決策的中心。A.參謀咨詢系統(tǒng)B.情報信息系統(tǒng)C.中樞系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)115.理性決策模型是諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者，，美國行政學家(B)首創(chuàng)的一個分析模型。A.德魯克B.西蒙C.科斯D.馬斯洛116.(C)是由美國政治經(jīng)濟學家林德布洛姆提出來的。A.理性決策模型B.系統(tǒng)分析模型C.漸進決策模型D.團體決策模型117.在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門提出了(B)。A.漸進決策模型B.團體決策模型C.理性決策模型D.系統(tǒng)分析模型118.沖突屬于(A)性行為。A.高對抗B.低對抗C.敵對D.消極119.現(xiàn)代觀點認為，沖突(C)。A.具有建設(shè)性B.具有破壞性C.既具有建設(shè)性又具有破壞性D.具有消極性120.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(A)A.適度沖突B.高度沖突C.低度沖突D.沒有沖突121.(A)是指沖突客觀存在于組織管理中，是不可避免的一種組織現(xiàn)象。A.沖突的客觀性B.沖突的主觀性C.沖突的程度性D.沖突的多樣性122.當人群和部門之間工作上相互依賴或密切相關(guān)而出現(xiàn)職責分歧和工作矛盾時，就可能產(chǎn)生(A)。A.工作沖突B.目標沖突c、利益沖突D、權(quán)力沖突123.當員工、部門和組織所希望獲得的終極狀態(tài)互不相容時，就會產(chǎn)生(B)。A.工作沖突B.目標沖突C.利益沖突D.權(quán)力沖突124.組織和部門在分配資源、獎金和福利時可能出現(xiàn)分配不公平或人們認為不公平的情況，這是極易產(chǎn)生(C)。A.工作沖突B.目標沖突C.利益沖突D.權(quán)力沖突125.當組織出現(xiàn)機構(gòu)調(diào)整、職位空缺或權(quán)責不明時，就可能產(chǎn)生(D)。A.工作沖突B.目標沖突C.利益沖突D.權(quán)力沖突126.當主體的某些認知與人或組織的認知產(chǎn)生矛盾時，會產(chǎn)生(D)。A.工作沖突B.目標沖突C.利益沖突D.認知沖突127.(A)是管理沖突的基礎(chǔ)。A.沖突分析B.解決沖突C.消滅沖突D.比較沖突128.(C)是“治本”的策略，是正面解決沖突，并且這種處理是實質(zhì)性的。A.緩解策略B.回避策略C.正視策略D.引起策略129.合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對方達到目的的沖突處理模式為(B)。A.爭斗型B.克制型C,妥協(xié)型D.協(xié)作型130.緩解策略比回避策略更(B)。A.退一步B.進一步C.不退不進D.沒有可比性131.通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進行的信息傳遞和交流，此種形式的信息溝通為(D)。A.非正式溝通B.單向溝通C.組織溝通D.正式溝通132.信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進行信息的交流