農(nóng)村飲水工程施工組織設(shè)計(jì)

PAGEPAGE7編制說(shuō)明編制依據(jù)赤草村飲水安全工程管網(wǎng)設(shè)計(jì)施工圖主要編制資料：1.《柔性接口給水管道支墩》（10S505）2．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集《市政給水管道工程及附屬設(shè)施》（07MS101》3.《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》4．《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50017-2003）5.《給水用聚乙烯（PE)管道系統(tǒng)第2部分：管件》（GB/T13663.2-2005）6.《給水用聚乙烯（PE)管材》（GB/T13663-2000）7.《涂裝前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范》（SY/T0407-1997）8.《埋地給水鋼管道水泥砂漿襯里技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》CECS10：899.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）10.《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50013-2006）11.《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》（GB50282-98）12.《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（SL310-2004)13.《農(nóng)村給水設(shè)計(jì)規(guī)范》（CECS82:96）14.《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50069-2002）15.現(xiàn)測(cè)地形圖。第二章．工程概況赤草村飲水安全工程管網(wǎng)，本項(xiàng)目屬于農(nóng)村飲水工程，起點(diǎn)連接海榆西線(xiàn)現(xiàn)狀給水主管至赤草村二社?？傇O(shè)計(jì)長(zhǎng)度為19331米，主管線(xiàn)為7329米；其中起點(diǎn)連接海榆西線(xiàn)現(xiàn)狀給水主管至赤草村口為球墨鑄鐵管DN250;赤草村口至赤草村尾為PE給水管DE160。其余為PE支管入戶(hù)：分別為DE110、DE90、DE63、DE50、DE40、DE32。PE管≥1.0MPa。過(guò)鐵路涵、過(guò)河、過(guò)橋段采用鋼管連接。鋼管材質(zhì)為Q235-B級(jí)鋼板。過(guò)路段采用鍍鋅鋼管套管保護(hù)。工程主要特點(diǎn)與技術(shù)關(guān)鍵：材料規(guī)范不一，連接方式球墨鑄鐵管為承插式、PE管為熱熔連接和法蘭鋼制管件及鋼管必須加工制做，鋼管內(nèi)防腐技術(shù)含量高，材料必須由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家供應(yīng)因此難度大。土方開(kāi)挖量和破混泥土路面較大加上管線(xiàn)邊有電線(xiàn)桿、通訊電纜、通訊電桿、路燈、農(nóng)田、檳榔地、道路綠化樹(shù)木，施工涉及諸多因素：車(chē)輛、行人交通等管道開(kāi)挖周邊的電線(xiàn)桿、路燈、通信電桿，道路綠化樹(shù)木需要作安全防護(hù)。地下管道通信設(shè)備和市政路上的綠化要移等。以上諸多保障順利施工有一定的干擾因素。施工時(shí)，甲、乙雙方必須密切配合，必須有有效的技術(shù)對(duì)策。做好充分的施工準(zhǔn)備，保證一次性合格，及時(shí)覆蓋恢復(fù)。根據(jù)此特點(diǎn)準(zhǔn)備好一段開(kāi)工一段。第三章．施工準(zhǔn)備一．技術(shù)準(zhǔn)備1．組織施工設(shè)計(jì)人員熟悉圖紙、參與會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙：由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及進(jìn)行圖紙預(yù)審，熟悉圖紙的內(nèi)容、要求弄清楚設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題和有疑問(wèn)之處應(yīng)記錄整理，以便通過(guò)會(huì)審提出解決，并協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)清除圖紙差錯(cuò)。2.編制施工組織設(shè)計(jì)和各分段施工方案：施工組織設(shè)計(jì)是全面安排施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，做為“項(xiàng)目部”指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。編制施工組織設(shè)計(jì)，要進(jìn)行充分調(diào)查研究，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，廣泛發(fā)動(dòng)技術(shù)人員、工人提建議，訂措施，使施工組織設(shè)計(jì)能夠切合實(shí)際，行之有效。3.編制工程施工預(yù)算：施工預(yù)算編制依據(jù)：工程量按正式設(shè)計(jì)施工圖、圖文說(shuō)明、圖紙會(huì)審記要、變更通知：主材單價(jià)執(zhí)行海南省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站當(dāng)期公布的“工程造價(jià)信息”，“工程造價(jià)信息”以外的特殊材料按乙方與業(yè)主、監(jiān)理三方的文件約定執(zhí)行。定額執(zhí)行“2000年海南省市政工程預(yù)算定額”和“2000年海南省安裝工程預(yù)算定額”及三亞市發(fā)展和改革委員會(huì)規(guī)定相應(yīng)的補(bǔ)差系數(shù)。無(wú)法執(zhí)行定額子目的項(xiàng)目，以估算，結(jié)算時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生量計(jì)。4.進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)交底：施工前，認(rèn)真按要求做好三級(jí)技術(shù)交底工作，項(xiàng)目總工向各職能部交底：各職能部向各隊(duì)長(zhǎng)交底；各隊(duì)長(zhǎng)再向各作業(yè)工人交底。使施工技術(shù)人員和作業(yè)工人明了施工任務(wù)和工程特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法等。做到施工人員施工環(huán)節(jié)心中有數(shù)，避免發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤及操作錯(cuò)誤，以利于有計(jì)劃、有組織的作到按期優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)。5.工程測(cè)量放線(xiàn)：1.配備拓普康全站儀、水準(zhǔn)儀、對(duì)業(yè)主提交的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)校核，并在施工過(guò)程中保護(hù)好樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)，以作為各施工段定位和檢查定位的依據(jù)。2.根據(jù)業(yè)主提交的坐標(biāo)點(diǎn)，測(cè)量出各管道中心樁、固定交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)。同時(shí)確定集水坑（集中引排水）點(diǎn)，初步確定每50米設(shè)集水坑、同時(shí)按業(yè)主提交的各水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)設(shè)各樁號(hào)的高程控制點(diǎn)。校核各坐標(biāo)標(biāo)高尺寸是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。3.為了保證測(cè)量結(jié)果精確、無(wú)誤、放線(xiàn)完成后，須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師代表和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師代表復(fù)測(cè)驗(yàn)收，并經(jīng)三亞市發(fā)展和改革委員會(huì)復(fù)核認(rèn)可，并辦理放線(xiàn)定位驗(yàn)收后，方可施工。4.所有控制樁和水準(zhǔn)均設(shè)置在施工區(qū)域，四周易于保存的地方，并設(shè)置三角樁進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)要進(jìn)行經(jīng)常性檢查，以防意外。二．主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃和工程量一纜表：1.主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃：序號(hào)工種名稱(chēng)備注1各類(lèi)司機(jī)3持證上崗2土石方工203砼工（含瓦工、抹灰工）54安裝工（含防腐工）起重工8持證上崗5雜工86電焊工（含氣焊工、氣割工）3持證上崗7機(jī)電工2持證上崗8材料工29施工總數(shù)48（注：以上按每天雙班考慮，同時(shí)考慮市區(qū)施工耗損30%考慮）2.主要工程量表：序號(hào)管徑單位（m）備注1球墨鑄鐵管DN25036092PE管DE16035873PE管DE11021954PE管DE909285PE管DE6321436PE管DE505487PE管DE4015488PE管DE3246409焊接鋼管D159＊4.52110焊接鋼管D273＊8.0112根據(jù)工程需要施工進(jìn)度計(jì)劃和其勞動(dòng)力需要計(jì)劃，隨時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。為保證施工作業(yè)需要，工種組合、技術(shù)工人和普工比例必需適當(dāng)、配套、技術(shù)工人由公司內(nèi)部調(diào)整，普工從勞務(wù)市場(chǎng)招募。根據(jù)本工程特點(diǎn)擬定兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工種三個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，即一個(gè)土建施工隊(duì)、兩個(gè)安裝施工隊(duì)，所有施工隊(duì)實(shí)行定額包干計(jì)酬，完成量同工資掛鉤，多勞多得。即包任務(wù)量完成的同時(shí)，包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包成車(chē)、包文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)調(diào)配、調(diào)度勞動(dòng)力，保證施工任務(wù)飽滿(mǎn)和生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性；保證物資供應(yīng)和機(jī)械配套；保證各項(xiàng)質(zhì)量、安全防護(hù)措施落實(shí)；保證技術(shù)資料提供及時(shí)；保證文明施工所需的一切費(fèi)用及設(shè)施。三．施工機(jī)械需用計(jì)劃施工機(jī)械的投入遵循切實(shí)需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理的原則，最大限度地使用機(jī)械施工代替繁重的體力勞動(dòng)，以加快工程施工進(jìn)度，根據(jù)本工程施工的具體情況，施工機(jī)械需用計(jì)劃如下：施工機(jī)具需用計(jì)劃表序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1履帶式挖掘機(jī)小松200-6臺(tái)1路面破碎、開(kāi)挖2自卸車(chē)東風(fēng)牌臺(tái)2土方運(yùn)輸3輪胎式挖掘機(jī)臺(tái)1支管溝槽開(kāi)挖4熱熔設(shè)備臺(tái)2管道安裝5汽車(chē)式起重機(jī)QY16K臺(tái)1管道安裝6汽車(chē)式起重機(jī)8T臺(tái)1管道半成品吊運(yùn)7柴油發(fā)電機(jī)75KW臺(tái)1管道安裝8柴油發(fā)電機(jī)20KW臺(tái)3路面施工9平板震動(dòng)器1.5KW臺(tái)2路基、砼施工10插入式震動(dòng)器1KW臺(tái)1路面砼11砼攪拌機(jī)400升臺(tái)1面砼12潛水泵?50臺(tái)2排水13砼切割機(jī)7.5W臺(tái)2舊路面切割14直、交流電焊機(jī)23FWA臺(tái)2管道焊接15氣割臺(tái)1管件加工16空氣沖擊機(jī)7.5W臺(tái)1舊路面拆除17轉(zhuǎn)向葫蘆臺(tái)4管件加工18手拉葫蘆5T臺(tái)4管道施工19電動(dòng)試驗(yàn)泵BYS-60臺(tái)120履帶式?jīng)_擊機(jī)臺(tái)1舊路面拆除第四章施工部署一．工程管理目標(biāo)1．質(zhì)量：合格創(chuàng)優(yōu)良工程2.安全生產(chǎn)；無(wú)重傷死亡事故3.進(jìn)度：確保按時(shí)達(dá)到控制目標(biāo)，總工期90天4.現(xiàn)場(chǎng)文明：創(chuàng)建安全文明工地二．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，在公司以副總經(jīng)理為首成立質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度督導(dǎo)組，在現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“赤草村飲水安全工程項(xiàng)目經(jīng)理部”負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù)，組織施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進(jìn)行高效、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。配表：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖三．項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理（1）.貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并組織實(shí)施。（2）.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件以及作業(yè)指導(dǎo)組織施工。（3）.負(fù)責(zé)收集施工信息資料，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)公司職能部門(mén)搞好工程預(yù)算。（4）.負(fù)責(zé)在指定的合格分承包方名單中進(jìn)行原材料設(shè)備等采購(gòu)。（5）.負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的施工管理和控制。（6）.組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)。（7）.組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、成本等負(fù)全面責(zé)任。（8）.參加工程回訪(fǎng)，負(fù)責(zé)工程維修工作。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）。掌握本行業(yè)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定，并能結(jié)合公司質(zhì)量方針和本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施。（2）。組織現(xiàn)象本工程的施工圖紙，合同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)。（3）。負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)），報(bào)本公司工程部或總工程師審批后并組織實(shí)施。（4）。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)行使監(jiān)督權(quán)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，并參加分部工程驗(yàn)收及不合格品的評(píng)審工作。（5）。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)班組和工程分承包方提供工程技術(shù)文件（施工圖參加圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改聯(lián)系單及其它技術(shù)文件）。（6）。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程特點(diǎn)，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。（7）。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工程技術(shù)資料管理監(jiān)督工作。（8）。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)交底。3.項(xiàng)目副經(jīng)理、總工（1）。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各類(lèi)重大決策和生產(chǎn)、質(zhì)量、等安全工作。（2）。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識(shí)，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。（3）。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”的原則和“三檢測(cè)”。（4）。組織實(shí)施好施工過(guò)程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追性。（5）。定期組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織部合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不過(guò)”，的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向公司質(zhì)量科和項(xiàng)目經(jīng)理反饋各種質(zhì)量信息。（6）。組織協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。4.項(xiàng)目施工員（1）。掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，本行業(yè)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)（操作）規(guī)程、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門(mén)的文件規(guī)定，認(rèn)真貫徹本公司質(zhì)量方針和本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)。（2）。按照本工程的設(shè)計(jì)文件、國(guó)家或部頒發(fā)施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程、本工程的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行過(guò)程施工控制。（3）。負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。（4）。協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)督控制施工設(shè)備的配置及運(yùn)行狀況，是否滿(mǎn)足施工過(guò)程能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)會(huì)同設(shè)備管理員向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，予以協(xié)調(diào)解決。（5）。協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)在職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同安全員及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，予以協(xié)調(diào)解決。（6）。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)化工作。5.項(xiàng)目質(zhì)檢員（1）。經(jīng)公司授權(quán)行使本部門(mén)質(zhì)量檢查驗(yàn)證權(quán)限，圍繞公司質(zhì)量方針和本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，切實(shí)按質(zhì)量計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施。（2）。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目班組熟悉工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)質(zhì)量要求進(jìn)行交底。（3）。負(fù)責(zé)按本行業(yè)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的文件規(guī)定對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程生產(chǎn)品進(jìn)行必要性的檢驗(yàn)，應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的符合性負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并做好質(zhì)量記錄。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。（4）。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵部（崗）位的過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制以防出現(xiàn)不合格品。（5）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品和過(guò)程產(chǎn)品的驗(yàn)證和不合格品的處罰，并作好記錄。（6）。負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)用的檢測(cè)設(shè)備完好受控，以保證檢驗(yàn)結(jié)果的有效性和檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。6．項(xiàng)目材料、設(shè)備員（1）。熟悉常用工程材料的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本知識(shí)。（2）。掌握工程材料的采購(gòu)信息，了解工程材料的性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)編制產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃。（3）。采購(gòu)的物質(zhì)必須符合采購(gòu)文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集提交材料合格證（說(shuō)明書(shū)）。（4）。叁加對(duì)供貨方的評(píng)價(jià)工作。（5）。按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件，在合格供貨方名單中采購(gòu)，當(dāng)生產(chǎn)急要，要在合格供貨方名單之外采購(gòu)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人后，方可采購(gòu)。（6）。因特殊原因需修改采購(gòu)合同同時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)人與供貨方聯(lián)系，協(xié)商解決合同變更后的相關(guān)事宜，并做好記錄。（7）。對(duì)合格供貨方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時(shí)檢查，并填寫(xiě)合格供貨方不合格品記錄，如出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以采取必要的措施，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。（8）。積極以項(xiàng)目各部門(mén)聯(lián)系，按施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)方案做好材料、機(jī)具計(jì)劃管理工作，努力完成項(xiàng)目下達(dá)的材料降低率及“三材”節(jié)約指標(biāo)。（9）。制定采購(gòu)、加工訂貨經(jīng)濟(jì)合同，做到合同條款明確、內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量條款完善，合同簽訂后，及時(shí)催交，做好到貨驗(yàn)貨，付款結(jié)算工作。（10）。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解物資庫(kù)存情況，確保帳、物相符，帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，保證物資及時(shí)供應(yīng)。（11）。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)定、帶渡、對(duì)機(jī)械設(shè)備從造型購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維修、更新改造到報(bào)廢實(shí)行綜合管理，建立相應(yīng)的規(guī)章制度、規(guī)程、指標(biāo)等。（12）。建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及安全設(shè)備卡片，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況，逐月編制設(shè)備配置計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證完好率90%以上。（13）。重視安全生產(chǎn)，遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范、保養(yǎng)規(guī)程，及時(shí)解決設(shè)備使用和日常維修中的問(wèn)題并對(duì)機(jī)械設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理。（14）。配合倉(cāng)庫(kù)保管員和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)搞好文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。7.經(jīng)營(yíng)預(yù)算組管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)談或簽訂審核項(xiàng)目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機(jī)具訂貨、租貨合同等各種為本項(xiàng)目履行的合同，及橫向聯(lián)合協(xié)議，并負(fù)責(zé)開(kāi)工前對(duì)合同進(jìn)行部門(mén)交底，施工期間對(duì)工程合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現(xiàn)的合同糾紛并報(bào)工商備案。（2）。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種定額，文件及政策法規(guī)，收集整理施工中原始資料，編制施工圖預(yù)算，施工隊(duì)結(jié)算，工程結(jié)算，并在工程實(shí)施中根據(jù)設(shè)計(jì)變更調(diào)整和補(bǔ)充。（3）。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，做好各類(lèi)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)帳，按時(shí)送交公司經(jīng)營(yíng)處審核。（4）。根據(jù)驗(yàn)收工程和工程結(jié)算辦理財(cái)務(wù)結(jié)算，中間結(jié)算，并及時(shí)回收工程款。（5）。提出成本控制目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支范圍，審查監(jiān)督成本費(fèi)用的支出，不亂急亂亂攤成本，按單位工程實(shí)行成本核算。（6）。審查采購(gòu)計(jì)劃，防止盲目采購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷(xiāo)憑證，防止各種漏洞的產(chǎn)生。（7）。按月、季、年做好成本分析和成本核算，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見(jiàn)。8．項(xiàng)目材料員（1）。懂得本性專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)文件規(guī)定。（2）。負(fù)責(zé)做好本部門(mén)工程資料（質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄）的收集、填寫(xiě)、整理、編目、裝訂和保管工作。（3）。負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件收發(fā)、登記、有效文件控制清單的編制，文件更改和補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)以及作廢文件的收繳處理工作。（4）。負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料（文件和質(zhì)量記錄）。9.項(xiàng)目安全員（1）。掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本行業(yè)的安全規(guī)章、規(guī)程及地方規(guī)定，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和群防群治制度。（2）。按組織設(shè)計(jì)要求，落實(shí)安全防護(hù)措施。（3）。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全檢查工作和防護(hù)措施的落實(shí)工作，督促施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施，有權(quán)向部門(mén)負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康的行業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責(zé)令其停工。（4）。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分分項(xiàng)技術(shù)交底工作，如實(shí)做好安全臺(tái)賬。（5）。施工中發(fā)生的安全事故，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并叁加事故調(diào)查和處理工作，按照“三不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。（6）負(fù)責(zé)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及使用情況的監(jiān)督檢查工作。10.班組長(zhǎng)（1）。負(fù)責(zé)組織班組成員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝操作規(guī)程，做好班組“三檢”（自檢、互檢、交接檢）工作。（2）。及時(shí)對(duì)不合格品進(jìn)行返工返修。（3）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中設(shè)備的正確使用。（4）。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及成品防護(hù)。三．施工段的劃分與進(jìn)程計(jì)劃。根據(jù)工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際條件分為二個(gè)自然點(diǎn)。一是海榆西線(xiàn)現(xiàn)狀給水主管至赤草村口計(jì)劃50天，二是赤草村口至赤草村尾及入戶(hù)管40天。第五章施工技術(shù)措施一．施工工藝流程。放線(xiàn)定位-校核驗(yàn)收-開(kāi)挖溝槽-驗(yàn)槽-墊層-管道安裝-試壓-恢復(fù)路面。二．施工放線(xiàn)(1)根據(jù)圖紙?zhí)峁┑母叱厅c(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，管線(xiàn)敷設(shè)中心的定位及開(kāi)挖邊線(xiàn)的確定，按圖紙?zhí)峁┑母髯鴺?biāo)點(diǎn)，根據(jù)管道敷設(shè)的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的相互關(guān)系，同時(shí)根據(jù)街道建筑物和街道中心線(xiàn)等叁照物進(jìn)行關(guān)系復(fù)核，然后確定管線(xiàn)走向的各關(guān)系點(diǎn)的位置，放到實(shí)際地面上，施工控制點(diǎn)，按每20M設(shè)置一個(gè)。并把各控制點(diǎn)引到在施工過(guò)程中不易被破壞，不容易看見(jiàn)的地方，作為施工全過(guò)程中的輔助控制點(diǎn)，所有輔助點(diǎn)都應(yīng)標(biāo)明同各實(shí)際點(diǎn)的關(guān)系尺寸及標(biāo)高。（2）。防線(xiàn)應(yīng)有中心線(xiàn)，開(kāi)挖邊線(xiàn)，并標(biāo)明清楚。（3）。施工放線(xiàn)前，通過(guò)業(yè)主了解地下城是各種管道、通電設(shè)備及其他必須保護(hù)的地下設(shè)施，并標(biāo)明清楚（記錄備案）。2.管槽及各節(jié)點(diǎn)的放樣（1）。管溝槽口開(kāi)挖的寬度，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)深度與管徑大小來(lái)綜合考慮，管槽開(kāi)挖面寬度=管道外徑+兩側(cè)工作面+必須的放坡寬度。本工程各管道安裝工作面，綜合考慮，每側(cè)500MM即得。坡度按1：0.67，如打鋼板系數(shù)為1:0，打木樁放坡系數(shù)為1:0.25。（2）。本工程管道與建好的管道構(gòu)筑物管道街接，必須在開(kāi)挖之前，對(duì)其平面圍著高程進(jìn)行校對(duì)，必要時(shí)人工開(kāi)挖實(shí)物核實(shí)，如查明與施工圖紙不符，應(yīng)書(shū)面向設(shè)計(jì)人員和業(yè)主反映，以便進(jìn)行圖紙變更。三．土石方工程1.舊路面的拆除在開(kāi)挖區(qū)域用墨線(xiàn)彈好后經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)確定后，采用切割機(jī)兩邊切割再用機(jī)械沖擊拆除和人工拆除相結(jié)合的方法。2.管溝土方開(kāi)挖：入戶(hù)管道路狹小不利于機(jī)械施工因此使用人工挖槽。主管線(xiàn)地理位置復(fù)雜管溝較深選用挖機(jī)為主，人工為輔的方式，根據(jù)放線(xiàn)定位的灰線(xiàn)反鏟開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)由技術(shù)人員指揮確保溝槽放坡安全系數(shù)和控制基槽的深度。以免超挖擾動(dòng)基底原狀土層，挖至基底以上30CM時(shí)改用人工修整，如發(fā)現(xiàn)有超挖或基底載力部滿(mǎn)足要求時(shí)，則用砂石填壓實(shí)。由于本工程溝槽深的特點(diǎn)不符合挖土方時(shí)要同時(shí)考慮土方的堆放安全距離，不能放在不合規(guī)定的范圍里堆放土方。3．排水:主線(xiàn)管考慮到地下水和施工期間兩不能影響，在溝槽一側(cè)留設(shè)150*200的引水溝，在每隔50M設(shè)集水坑1個(gè)集水坑長(zhǎng)*寬*深（500*800*300）用潛水泵抽引致道路排水溝。4.管道基底承載力特征值要求不小于100KPa，如管道地基為淤泥則換土處理，施工中發(fā)現(xiàn)不良地基或設(shè)計(jì)推薦的地基處理方式不適用，應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)方，并會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)人員及監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)視實(shí)際情況協(xié)商解決。三．管道土石方回填1.管道在回填過(guò)程中運(yùn)倒壓土?xí)r不得損傷管材及接口，不得出現(xiàn)管移位和轉(zhuǎn)動(dòng)，脫節(jié)現(xiàn)象?；靥钔羶?nèi)不得含有機(jī)物磚塊，石塊等。2.溝槽部位回填的壓實(shí)度要符合設(shè)計(jì)要求。3.管道安裝完畢后，管頂至路面結(jié)構(gòu)層以下采用砂礫或符合要求的原土回填，分層碾壓夯實(shí)，密實(shí)度按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008要求進(jìn)行。四．剩余的土石方外運(yùn)根據(jù)現(xiàn)市政衛(wèi)生管理?xiàng)l例，棄土和垃圾要集中到指定的地方和計(jì)量工程量堆放因此土石方外運(yùn)必須集中到垃圾場(chǎng)，到時(shí)需業(yè)主協(xié)商辦理。第六章給水管道安裝1.焊接管（1）焊接管與鋼制管件的制作、運(yùn)輸與保存。由于該鋼管和各種鋼制管件的特殊性，市面上沒(méi)有半成品供應(yīng)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司同意擬定委托海南金鹿集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司冷作廠(chǎng)加工制作，有關(guān)加工制作的各項(xiàng)技術(shù)資料，該廠(chǎng)負(fù)責(zé)提供。外觀數(shù)量在出廠(chǎng)時(shí)驗(yàn)收，經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢并經(jīng)試驗(yàn)合格后，方能視為該產(chǎn)品為質(zhì)量合格，加工件運(yùn)輸集中堆放在項(xiàng)目部，再按需運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)安裝（分兩次運(yùn)輸）。除此外現(xiàn)場(chǎng)部份的鋼管加工和焊接沒(méi)有電源到工地還要自己發(fā)電解決。（2）鋼管吊裝鋼管及管件吊裝應(yīng)采用專(zhuān)用工具起吊，每節(jié)管道采用兩點(diǎn)起吊，運(yùn)輸及安裝時(shí)應(yīng)注意接口內(nèi)外防腐層采取保護(hù)措施，不得損壞，吊裝時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人指揮。(3).鋼管的安裝（1）管道安裝前，管道應(yīng)逐根測(cè)量、編號(hào)、分類(lèi)，且應(yīng)檢查管道的內(nèi)外防腐合格有否損壞，如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，安裝時(shí)選用管徑相差最小的管道對(duì)接，（2）采用機(jī)械下管法，起吊時(shí)機(jī)架離邊坡的距離應(yīng)大于1000MM，對(duì)口時(shí)先點(diǎn)焊，經(jīng)校對(duì)無(wú)誤后方可施焊。(4)。鋼管的內(nèi)防腐委托專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家采用機(jī)械防腐，其技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與合格證書(shū)，由廠(chǎng)家提供。（1）。管道接口及鋼制轉(zhuǎn)換件內(nèi)外防腐a)管道接口及鋼制轉(zhuǎn)換件的內(nèi)外防腐必須符合下列規(guī)定：b)管道內(nèi)壁的浮銹、氧化鐵皮、焊渣、油污等應(yīng)徹底清除干凈；焊縫突起高度不得大于防腐層設(shè)計(jì)高度的1/3;焊縫質(zhì)量等級(jí)：兩相鄰件的對(duì)接焊縫位置錯(cuò)開(kāi)距離不小于200mm,焊縫質(zhì)量達(dá)到GB50205-2001按二級(jí)焊縫質(zhì)量等級(jí)要求執(zhí)行。c)涂底漆時(shí)基面應(yīng)干燥，且應(yīng)凃均勻、飽滿(mǎn)。e)鋼管內(nèi)防腐采用方聚氨脂改性涂料，做法兩底兩面。（施工方法、技術(shù)措施按廠(chǎng)家提供的資料實(shí)施）。f)鋼管外防腐先涂環(huán)氧富鋅防銹底漆，再作面漆環(huán)氧瀝青包玻璃絲布（四油三布加強(qiáng)級(jí)）處理，總厚度不小于5.5mm。外露鋼管采用防銹油漆再涂天藍(lán)色防紫外線(xiàn)GZ-2高分子防腐涂料二層。g)焊接鋼管下管時(shí)采用軟帶吊裝，以免破壞防腐層。焊接接口處外防腐采用聚乙烯防腐膠帶，采用加強(qiáng)級(jí)防腐，總厚度不低于1.4mm，做法為底漆一道，內(nèi)膠帶一道，外膠帶一道，膠帶與外防腐層的搭接長(zhǎng)度應(yīng)不小于150mm。電火花檢測(cè)電壓為5000V。按照《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0417-98有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.PE的運(yùn)輸、存儲(chǔ)與安裝1）PE管運(yùn)輸?shù)拇鎯?chǔ)a)管材應(yīng)不同規(guī)格分別進(jìn)捆扎，管端采用適當(dāng)保護(hù)性包裝，每捆長(zhǎng)度應(yīng)一致，重量不超過(guò)50Kg。b）管材和管件在運(yùn)輸、裝卸和搬動(dòng)時(shí)應(yīng)輕拿輕放、排列整齊，避免油污，不得受到劇烈撞擊及物品碰觸，不得拋、摔、滾、拖。C）管材、管件不得露天存放和在陽(yáng)光下長(zhǎng)期曝嗮，擬定存放于業(yè)主倉(cāng)庫(kù)，然后按施工需求量運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝就位。d)管材應(yīng)水平堆放在平整且壓實(shí)的地面上，支墊間距不得大于1000MM，堆放高度不超過(guò)1500MM，凡能立方的管件，應(yīng)逐層碼放整齊。2）PE管的安裝PE管的安裝要求與鋼管基本相似，但應(yīng)考慮到它的機(jī)械強(qiáng)度低，耐熱性能差，膨脹系數(shù)大（比鋼約大5倍）等因素，所以安裝時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面；PE管受熱時(shí)則軟化。因此，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心輕放，對(duì)方時(shí)應(yīng)平整，并防止靠近火源。安裝時(shí)，管底應(yīng)設(shè)置連續(xù)的托假托平，并防止與其他硬物直接接觸，安裝和鋪設(shè)中斷時(shí)，管口應(yīng)堵住防止雜物進(jìn)入。應(yīng)避免給管子加管重，如有重量大的閥門(mén)應(yīng)將閥門(mén)單獨(dú)固定起來(lái)。法蘭的緊固應(yīng)特別小心，緊螺栓時(shí)應(yīng)對(duì)稱(chēng)進(jìn)行，不能用力過(guò)猛，防止斷裂。連接時(shí)，應(yīng)檢查管材，管件質(zhì)量，并清理干凈管口、不得有土和雜物，對(duì)接時(shí)用專(zhuān)用切平機(jī)將兩邊管口切平，熱熔時(shí)控制溫度在210℃～230℃之間，溫度不宜過(guò)高或過(guò)低，導(dǎo)致接口的質(zhì)量降低。3.球墨鑄鐵管1）球墨鑄鐵管的運(yùn)輸和起吊上、下車(chē)由于成批定購(gòu)，無(wú)法直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)安裝，必須集中堆放和保管，按安裝的需要量，分批運(yùn)輸?shù)跹b就位。起吊上、下車(chē)時(shí)必須有專(zhuān)人指揮，找好重心，綁好繩子，以保證起吊時(shí)的平穩(wěn)。2）預(yù)應(yīng)力砼管安裝1）安裝程序：檢查管體-排管-下管-清理管、管口-清理膠圈-上膠圈-對(duì)口找正-頂裝接口-檢測(cè)中線(xiàn)-安裝-檢查-鎖管。2）球墨鑄鐵管安裝方法a)管道安裝前，將管材、管件按施工設(shè)計(jì)圖紙的要求預(yù)定在道路擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊下管，并檢查砂墊層、管墩標(biāo)高、尺寸與質(zhì)量是否滿(mǎn)足圖紙要求，方向下管安裝。b)安裝時(shí)應(yīng)按管道介質(zhì)流向的下游開(kāi)始，承口朝向施工前進(jìn)的方向。c)如遇有邊坡防護(hù)的位置須加小心，不得與槽壁支撐相互碰撞，安裝時(shí)應(yīng)將管中心及標(biāo)高逐節(jié)調(diào)井。安裝后的管節(jié)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。d)采用手拉葫蘆拉入法：在裝穩(wěn)固的管體上，大約離安裝節(jié)20M邊，即五節(jié)以上，栓住二節(jié)鋼絲繩并互相聯(lián)結(jié)；在聯(lián)結(jié)鋼絲繩上裝滑輪，滑輪上裝上葫蘆拉管；將被裝的管也栓住鋼絲繩上裝上滑輪，滑輪上裝上葫蘆拉管；將被裝的管也栓住鋼絲繩，一用來(lái)起吊管的移動(dòng)、即位，另一邊是接上拉入葫蘆；用鋼絲繩和葫蘆連好，繃緊對(duì)正，將套好膠圈插口徑接口后拉入承口中，這時(shí)要隨時(shí)校正，將套好的膠圈插口徑接口后拉入承口中，這時(shí)要隨時(shí)校正、觀察膠圈的位置和情況；鋪管后，為防止前幾節(jié)管子管口移動(dòng)，引用鋼絲和葫蘆鎖在后面的管子上。（3）安裝注意事項(xiàng)a)管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、保護(hù)層脫落、空鼓、接口掉角燈缺陷，使用前應(yīng)修補(bǔ)，并經(jīng)鑒定合格后，方可使用。b)管道敷設(shè)時(shí)，管墩砼抗壓強(qiáng)度應(yīng)大于5.0N/MM2，安裝時(shí)管節(jié)內(nèi)底高程符合圖紙規(guī)定，調(diào)整管節(jié)中心及高程時(shí)必.須坐穩(wěn)兩側(cè)設(shè)撐桿，不得發(fā)生滾動(dòng)。C）橡膠圈使用前必須逐個(gè)檢查，不得有割裂、破損、氣泡、大飛邊等缺陷。D）管子起吊不能過(guò)高，稍離槽底就好，以使插口膠圈準(zhǔn)確地對(duì)承口八字內(nèi)，牽動(dòng)速度緩慢，并應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)入管內(nèi)檢查膠圈達(dá)到承接口預(yù)定的位置。e)預(yù)應(yīng)力砼管道，連接的鋼制管件，管件應(yīng)做防腐處理。f)預(yù)應(yīng)力砼管不能截?cái)嗍褂?。G）安裝工具施工工具表：序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車(chē)8T輛12吊車(chē)16T輛13葫蘆6T-10T臺(tái)24葫蘆3T-5T臺(tái)25鋼絲繩@16米2006鋼絲繩@12.5米2007千斤@16條58滑輪6T個(gè)49人字木@120*5M根210棕繩@18米5011枕木根412鍬把813潛水泵1寸臺(tái)2潛水泵2寸臺(tái)2管道安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定：所有管材、管件、膠圈與安裝輔材，其型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)，都必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求與規(guī)范規(guī)定，并應(yīng)持有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，所用材料不得污染水源。安裝前在管道安裝區(qū)域必須將障礙物和無(wú)關(guān)的施工機(jī)具清除搬走，墊層上的雜物應(yīng)事先清除。管道內(nèi)堂、承口、膠圈、法蘭、安裝前應(yīng)認(rèn)真清理，洗刷干凈，對(duì)口入座。所有管子、管件起吊與下管安裝過(guò)程中，注意保護(hù)好管子兩端，不得有損，嚴(yán)格按照操作規(guī)定進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。隨時(shí)檢查和作好溝槽引水和集水坑的暢通及防止漂管事故的應(yīng)急措施。球墨鑄鐵管安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：、最大轉(zhuǎn)角﹤﹦1度彎曲縱向間隔最小處﹤﹦5MM坐標(biāo)﹤﹦30MM標(biāo)高+-20MM水平縱、橫向彎曲2MM/1M，50M儀表M/25M（全長(zhǎng)）水壓試驗(yàn)與沖洗、消毒水壓試驗(yàn)管道安裝完畢后，必須按本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行水壓試驗(yàn)（管道試壓包括消火栓不能關(guān)閉閥門(mén)），試驗(yàn)長(zhǎng)度控制在1KM內(nèi)，試驗(yàn)前除留出接頭0.2m左右外管頂以上回填土須達(dá)到500MM后水壓試驗(yàn)要求如下：試壓方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。管道位置及基礎(chǔ)、支墩待經(jīng)復(fù)查符合設(shè)計(jì)要求;試壓用的壓力表不少于2只；精度等級(jí)不小于1.5級(jí)，最大量程為試驗(yàn)壓力的1.5-2倍，使用前應(yīng)校正壓力表。對(duì)不能叁加與試壓的設(shè)備、儀表、閥門(mén)及附件應(yīng)加以隔離或拆除；加設(shè)的臨時(shí)盲板應(yīng)具有突出于法蘭邊耳，且應(yīng)做明顯標(biāo)志，并記錄臨時(shí)盲板的數(shù)量。水壓試驗(yàn)的測(cè)試點(diǎn)應(yīng)設(shè)在系統(tǒng)管網(wǎng)的最低點(diǎn)，對(duì)管網(wǎng)注水時(shí)，應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的空氣排凈，并應(yīng)緩慢升壓，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓30min，目測(cè)管網(wǎng)應(yīng)無(wú)泄漏和無(wú)變形，且壓力將不大于0.05MPa.試驗(yàn)管段灌滿(mǎn)水后，在不大于工作壓力條件下充分泡再進(jìn)行試驗(yàn)，一般不少于48小時(shí)。管道升壓時(shí)，管道的氣體應(yīng)排除干凈，應(yīng)分級(jí)升壓。每升一級(jí)應(yīng)檢查后背、支墩、管身及接口有無(wú)異?，F(xiàn)象，再?zèng)Q定是否繼續(xù)升壓。試驗(yàn)過(guò)程中，后背頂撐，管道兩端嚴(yán)禁站人。在試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)禁對(duì)管身、接口進(jìn)行敲打或修被缺陷，如遇缺陷時(shí)應(yīng)作好標(biāo)記，泄壓后再修補(bǔ)。試驗(yàn)合格后，須立即將閥門(mén)、消火栓、安全閥等處所設(shè)的堵板撤下，恢復(fù)這些設(shè)備的功能。水壓試用水的排放，擬定用抽水機(jī)抽至城市下水管道，管道沖洗與消毒管道驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行通水沖洗，沖洗水為濁度10MG/L以下的凈水，沖洗水流速大于2M/S。直接沖洗到出口處的水濁度與進(jìn)水相當(dāng)為止。管道消毒應(yīng)用含20-30NG/L的游離氯的水灌滿(mǎn)管道進(jìn)行消毒，含氯水在管中留置24H以上消毒完畢后，再用飲用水沖洗，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)取樣驗(yàn)水質(zhì)合格后，方可交工。第八章工程質(zhì)量保證措施一．質(zhì)量保證措施1.建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查、監(jiān)督。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查、監(jiān)督。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的自我教育，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行技術(shù)交底，提高全員質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格持證上崗。2.配備各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中均有人員在現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。3.各分部分項(xiàng)工程編應(yīng)制施工質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)批認(rèn)可后認(rèn)真執(zhí)行，擬此正確指導(dǎo)施工，進(jìn)行全過(guò)程控制。4.加強(qiáng)自檢、互檢的工序交接的檢查制度（自檢、互檢由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)），主管工程師和專(zhuān)職質(zhì)檢員的復(fù)檢制，并作好記錄。5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行每月一次檢查評(píng)比制度，綜合評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣。對(duì)質(zhì)量存有嚴(yán)重隱患，實(shí)行重罰。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，必須嚴(yán)肅處理。6.嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須由出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū)，主要材料必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7.嚴(yán)格控制砼配合比，砼拌和時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量，配合專(zhuān)人監(jiān)視下料，不得盲目攪拌砼。8.必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范要求組織施工，對(duì)違反要求者嚴(yán)肅處理。9.每天上午8點(diǎn)至8:30在辦公室舉行半個(gè)小時(shí)例會(huì)，由各部長(zhǎng)匯報(bào)情況，項(xiàng)目部隨掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)和平衡調(diào)度。10.所進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)事先通知業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。第九章安全與消防保證措施一．安全目標(biāo)：無(wú)重傷、死亡、工傷頻率小于0.6%。二．確保文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)位市級(jí)安標(biāo)化工程，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安標(biāo)化工程。安全生產(chǎn)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是以個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有保證安全的前提下，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全措施否可靠，直接關(guān)系企業(yè)的形象。本工程按照安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)要求進(jìn)行施工，確保無(wú)重大安全事故。結(jié)合本工程單位工程多，投入機(jī)械多等特點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)抓好安全管理制度，施工用電和主要機(jī)械設(shè)備三方面的安全。安全生產(chǎn)技術(shù)措施安全保證體系建立以工程總指揮為首的工程指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層制訂和落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到組織到位、人員到崗、制度明確。安全制度安全生產(chǎn)責(zé)任制接下格式不對(duì)建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施?？偡职g簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。二），新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行三級(jí)教育三級(jí)教育，是指公司，施工隊(duì)和班組的教育，工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。三）。分部分項(xiàng)工程安全交底進(jìn)行全面的針對(duì)的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。四）。特種作業(yè)支持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。五）安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查處的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度。六）班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每月一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。七）“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”，即施工單位及工地名稱(chēng)牌、安全生產(chǎn)6大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和總平面圖。宣傳安全生產(chǎn)，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要道路口必須掛有安全宣傳標(biāo)識(shí)語(yǔ)或安全警告牌。施工用電建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電責(zé)任制和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)須有一名主管施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的責(zé)任人，明確臨時(shí)用電電工的具體工作范圍；配電箱、開(kāi)關(guān)箱除須標(biāo)號(hào)外，還要把負(fù)責(zé)的電工名字標(biāo)在箱上，該電工就對(duì)該箱的停、送電、維修負(fù)責(zé)。二）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。該檔案必須包括：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及修改資料，安全技術(shù)交底資料，臨時(shí)用電工程檢驗(yàn)表，電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單核調(diào)度記錄，接地電阻測(cè)試記錄，定期檢查表，維修工作記錄等；臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和﹤﹤臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)﹥﹥要求設(shè)置。四）供電系統(tǒng)主要是柴油機(jī)發(fā)電五）自備發(fā)電系統(tǒng)加裝漏電保護(hù)系統(tǒng)；開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器；開(kāi)關(guān)箱必須遵循“一機(jī)、一閘、一觸?！钡脑瓌t；漏電保護(hù)器叁數(shù)的選擇要符合規(guī)范要求。六）導(dǎo)線(xiàn)、開(kāi)關(guān)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所需用電負(fù)荷的多少來(lái)選擇；配電箱及開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置、線(xiàn)路的敷設(shè)要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備的地理位置進(jìn)行科學(xué)、合理地布置。四．施工機(jī)械一）大型機(jī)械安全技術(shù)措施大型機(jī)械起重機(jī)、挖機(jī)、裝載機(jī)等各制動(dòng)器、離合器動(dòng)作要靈敏可靠，各種儀表完好，機(jī)械連續(xù)件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、鋼絲繩規(guī)格、強(qiáng)度符合要求、吊環(huán)、吊鉤無(wú)裂紋、變形、破舊，織補(bǔ)焊磨損不超標(biāo)，燈光、喇叭、雨刷、倒車(chē)鏡等需完整無(wú)損。二）中小型機(jī)具1.攪拌機(jī)及砂漿機(jī)1）必須搭設(shè)操作棚，機(jī)體架設(shè)安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)；2）各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全可靠有效；3）操作人員應(yīng)持證上崗操作；4）必須有良好的單獨(dú)接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定；5）攪拌機(jī)操作桿必須裝有保險(xiǎn)裝置，進(jìn)料斗應(yīng)有掛及鏈；6）攪拌機(jī)必須使用安全電壓；7）砂漿機(jī)簡(jiǎn)體防護(hù)齊全，出料應(yīng)配備圓盤(pán)式手轉(zhuǎn)盤(pán)。2.木工平（壓）刨1）外露傳動(dòng)部位必須裝有防護(hù)裝置：2）刨面必須有靠山；3）平刨刀刃必須設(shè)有護(hù)手防護(hù)裝置；4）壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置；5）必須單獨(dú)接地或接零保護(hù)，并安裝漏電裝置。3.木工圓鋸1）傳動(dòng)部位必須有可靠的防護(hù)和安全防擴(kuò)，擋板及月牙：2）圓鋸要設(shè)松口刀；3）操作必須使用單向電動(dòng)開(kāi)關(guān)；4）要有良好的接地保護(hù)，并安裝漏電保護(hù)器。4.手持電動(dòng)機(jī)具1）必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器；2）防護(hù)罩殼齊全有效；3）外殼必須有效接地或接零；4）橡皮電線(xiàn)不得破損。5.電焊機(jī)1）有可靠的防雨措施；2）一、二次線(xiàn)（電源、龍頭）拉線(xiàn)處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線(xiàn)使用線(xiàn)鼻子；3）有良好的接地或零保護(hù)；4）配線(xiàn)不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。6.乙炔發(fā)生器1）與明火距離應(yīng)大于10M2）必須裝有回火防止器；3）應(yīng)有保險(xiǎn)鏈，防爆膜，保險(xiǎn)裝置靈敏可靠，使用合理。7.氣瓶1）各類(lèi)氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝嗮：2）乙炔氣瓶與氧氣距離應(yīng)大于5M；3）乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回防止器；4）皮管應(yīng)用夾頭緊固；5）操作人員應(yīng)持有效上崗操作。8水泵電源線(xiàn)不得破損；有良好的接零保護(hù)裝置；應(yīng)單獨(dú)安裝漏電保護(hù)，靈敏可靠。其它工具應(yīng)按照各自的操作規(guī)程使用。、防火安全工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員，建立防火檔案正確填寫(xiě)；二）按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，訂出教育計(jì)劃和管理辦法；三）重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)口倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任。按要設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材；四）建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；五）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定；六）危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特使工種經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。第十章施工進(jìn)度計(jì)劃及安排結(jié)合實(shí)際及業(yè)主要求，整個(gè)工程工期較緊，我公司決定本工程的施工工期為90個(gè)日歷天，詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。（附表）工期保證措施嚴(yán)格按網(wǎng)路計(jì)劃控制總工期。以控制關(guān)鍵工序準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干，。確保計(jì)劃的穩(wěn)定和均衡，對(duì)計(jì)劃實(shí)行的全過(guò)程作有效控制的三級(jí)計(jì)劃管理，即日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證實(shí)現(xiàn)合同計(jì)劃的三級(jí)計(jì)劃，使施工進(jìn)度按計(jì)劃有序地向前滾動(dòng)。二）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)，必須保證工期，擴(kuò)大公司在儋州市建筑市場(chǎng)的信譽(yù)和影響，公司實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核制。三）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。四）配備足夠勞動(dòng)力，特別加強(qiáng)木工、鋼筋工、泥工、砼泥土等主要工種力量，并配備足夠的施工機(jī)械，特別是挖機(jī)、工程鉆機(jī)，以保證工期。第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各單位安裝施工進(jìn)度計(jì)劃。每周定期召集各施工隊(duì)叁加工程例會(huì)，落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)的計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建出現(xiàn)的矛盾。安裝工程所用的材料、設(shè)備加強(qiáng)計(jì)劃管理，編制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況24小時(shí)內(nèi)用書(shū)面形式通知業(yè)主，對(duì)其它材料定向定型采購(gòu)訂貨，確保供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和誤工期。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)路圖見(jiàn)附表生產(chǎn)制度經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)行不定期檢查，組織中間驗(yàn)收和隱檢驗(yàn)收，每月檢查一次工程進(jìn)度，及時(shí)召開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理班子（包括各班組長(zhǎng)及分包隊(duì)伍），每周召開(kāi)不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間的銜接，確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。三）對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單核分工責(zé)任制，對(duì)按計(jì)劃完成，提前或推遲者實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使工期按計(jì)劃完工。第四節(jié)搶趕措施加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本工程工期較緊，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料投入，直接關(guān)系到整個(gè)工程的實(shí)施和各項(xiàng)工程、操作及工期的如期完成，因此，本工機(jī)具安排程在溝槽開(kāi)挖時(shí)將加大施工機(jī)械的投入。二）充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)1.實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班時(shí)間作業(yè)，提高工作效益，加快施工速度。2.適當(dāng)延長(zhǎng)施工班組的作業(yè)時(shí)間，并對(duì)職工進(jìn)行加班補(bǔ)貼，每天保證延長(zhǎng)1小時(shí)，節(jié)假日不休息。3.加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。三）保證材料進(jìn)場(chǎng)措施1.材料采購(gòu)采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用材料，必須符合本工程的質(zhì)量要求。2.材料采購(gòu)價(jià)格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。3.材料采購(gòu)人員不幸靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦的原則。4.材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過(guò)硬。實(shí)行今天的事今天辦為原則，為本工程及時(shí)供應(yīng)材料。第五節(jié)施工方法、機(jī)具安排、勞動(dòng)力配備等方面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，綜合本工程實(shí)際情況和本公司技術(shù)力量，機(jī)械能力，在保證措施落實(shí)，技術(shù)可行的情況下。盡快發(fā)揮投資效益，在確保工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)我公司打算在施工方法，機(jī)具安排，勞動(dòng)力配備等方面采取以下措施：選派優(yōu)秀施工隊(duì)伍，落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保層層落實(shí)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以保證工期。二）為確保工程進(jìn)度，可利用本工程線(xiàn)型較長(zhǎng)得，配足勞動(dòng)力，采用平行，流水，交錯(cuò)作業(yè)，對(duì)本工程采取分段流水作業(yè)，依次即可縮短工期，又可提高工作效益。三）合理組織施工，做好總體施工協(xié)調(diào)工作，以縮短施工工期。四）材料供應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按材料需用計(jì)劃，對(duì)各工種所需材料應(yīng)提前采購(gòu)充足，及時(shí)供應(yīng)。五）由專(zhuān)人排出總進(jìn)度計(jì)劃，具體施工時(shí)，再排處每個(gè)星期所應(yīng)完成工程任務(wù)的工作計(jì)劃，并堅(jiān)決執(zhí)行。六）實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延時(shí)間，不能按時(shí)完成的施工班組，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，做到重獎(jiǎng)重罰。七）做好后勤醫(yī)療工作，對(duì)晚上加班的施工人員，應(yīng)給以物資上的補(bǔ)充，使施工人員有足夠的體力去完成施工任務(wù)。八）公司的技術(shù)力量，機(jī)械，材料配置等全力支持本工程施工，以確保進(jìn)度。九）做好各方面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，以保證進(jìn)度。十）做好安全工作，減少，杜絕安全事故，杜絕停工整頓現(xiàn)象，物資準(zhǔn)備及相關(guān)的技術(shù)措施和施工班組的施工進(jìn)度計(jì)劃。十一）擇優(yōu)選用施工方案。充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備及相關(guān)的技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃管理。工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分布工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，各分項(xiàng)單位要根據(jù)總的月，周進(jìn)度計(jì)劃，編制各施工班組的施工進(jìn)度計(jì)劃。定期召開(kāi)由甲方、乙方、監(jiān)理和各分項(xiàng)單位叁加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下部工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程存在問(wèn)題，更好地發(fā)展工作。施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。十二）保證工程進(jìn)度技術(shù)措施組織保證本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)被選擇成建制的，能打硬仗的，班組承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而短縮工程施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行P.D.C.A環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程負(fù)責(zé)人，并直接住現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)，進(jìn)度；統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)，教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量，保證工期的關(guān)鍵。制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少1次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制縱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月滾動(dòng)計(jì)劃及每周工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須編制上月底完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂月工作計(jì)劃，以每一個(gè)的層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性。在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。項(xiàng)目管理人員對(duì)該工程的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期，對(duì)于層，段施工作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行重獎(jiǎng)，重罰。作風(fēng)保證做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)，物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分支假日，不設(shè)星期天，必要時(shí)十六小時(shí)聯(lián)系施工，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)保證工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。部署保證加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理年公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況，充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開(kāi)，凡遇節(jié)假日、事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成，施工過(guò)程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需、的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。本工程在施工過(guò)程中實(shí)行進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核，以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作，及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免因機(jī)械故項(xiàng)目造成停工、待工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目部及時(shí)與供電、消防、通訊等專(zhuān)業(yè)部位聯(lián)系落實(shí)相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。各專(zhuān)業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)叁加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，每天