服裝年度工作總結(jié)及明年工作計劃【3篇】

服裝年度工作總結(jié)及明年工作計劃【精選3篇】服裝年度工作總結(jié)及明年工作方案【精選3篇】一

腳步已在收獲與閱歷中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實選購工作要點和制定的工作方案。堅持“同等質(zhì)量等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。然而，面對著xx年，我思緒萬千，我這個部門是選購部，而我是一名公司信任的選購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)省每一分錢，尤為重要，以下是我綻開的xx年選購工作方案。

一、組織實施“陽光選購策略”—公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透亮?????。

3、選購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機制基本形成。

二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

四、加強對材料價格信息的管理

xx年選購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

五、提高自已的素養(yǎng)和責任感

六、xx年將詳細從以下幾方面予以改進：

1、細化選購管理流程

2、改進供應商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一類貨物的價格名目。

以便選購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。

6、選購員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后，選購部提前介入，爭取贏得時間，降低選購成本。

在xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提前完成工作任務。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

服裝年度工作總結(jié)及明年工作方案【精選3篇】二

入到一個更高層次的挑戰(zhàn)，是每個銷售團隊、銷售個人的責任。那么一份具體的銷售方案書幫你理清以后的工作思路。

一、檢討與愿景

6月份公司成立市場部，它是公司探究新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一短時間之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之惋惜；市場部除了做了許多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了許多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么關心。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探究我們的生存和進展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。

二、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必需讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正給予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，依據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既熬煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有供應了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底轉(zhuǎn)變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必需完成六方面的工作：

a、通過全面的調(diào)研，發(fā)覺市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；

b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)進展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定進展；

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用狀況進行核查與落實，發(fā)覺狀況準時予以上報處理。

e、準時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和閱歷，準時推舉給市場復制；

3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和協(xié)作。假如得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表看法，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整；對于會議爭論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，打算了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團隊

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣揚管理員一名負責宣揚方案制定、廣告宣揚活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程掌握和最終效果。

3、嚴格根據(jù)公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

本公司是新成立，尚無完善的市場營銷網(wǎng)絡和豐富的閱歷，盼望大家樂觀主動的工作為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的勝利的市場開發(fā)，使本公司產(chǎn)品在市場競爭中變的前進困難。

2、整合資源

我公司依托賽馬場成熟的商圈和地理環(huán)境的協(xié)作保障了我們強有力的客源支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在技術開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的進展和市場的開拓供應了保證

五、品牌推廣

休閑水療會館已經(jīng)成為大家的日常消遣休閑項目，已具備了肯定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長期的進展，我們將以公司的進展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象為了打造“尚水國際”的品牌形象

2、產(chǎn)品定位

依據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著新的水療館不斷涌現(xiàn)、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的狀況變化，為提高與同行業(yè)的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采納接待商務客為主的策略，增加產(chǎn)品競爭力

3、網(wǎng)絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司將來進展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，樂觀進展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍

4、市場推廣

a.樂觀利用公司各種有價值的資料，如大眾點評網(wǎng)，團購網(wǎng)等網(wǎng)站宣揚企業(yè)。

b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。

c.樂觀參與全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的拍賣會、經(jīng)濟洽談會、產(chǎn)品推廣等會議，宣揚展現(xiàn)公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。

e.在一些旅游公司協(xié)作做一些促銷活動方案。

f.定期舉辦不同的活動，提高產(chǎn)品公司的客流量，形式可多種多樣。

g.制作項目優(yōu)待劵和折扣體驗產(chǎn)品，擴大品牌影響。

六、工作進度

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣揚策略。

2、結(jié)合市場狀況制定出活動方案。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設。

4、策劃好經(jīng)銷商年會。

5、完成網(wǎng)絡營銷方案。

6、策劃推出各個節(jié)日有獎競猜，贈送活動。

其次季度：

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、協(xié)作公司推出市場活動。

3、協(xié)作公司做好營銷工作

第三季度：

1、夏季電影宣揚工作方案支配落實。

2、項目卷的發(fā)放。

3、制作網(wǎng)站的宣揚等網(wǎng)絡宣揚。

4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

1、兩節(jié)促銷的落實開展。

2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、跟蹤公司客戶部和各網(wǎng)站，旅游公司年度目標的完成狀況。

4、做好全年工作的總結(jié)。

七、資源配置

1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。

2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌支配。

3、公司的促銷、活動策劃要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

八、市場費用預算（略）

總結(jié)：成者王、敗者寇。

每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特殊是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效連接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題；而深化市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。

20xx年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現(xiàn)”綻開工作，緊密協(xié)作各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。

服裝年度工作總結(jié)及明年工作方案【精選3篇】三

一、年底工作總結(jié)

接近年底，一學期的學習、工作即將進入短暫的結(jié)束。在這一學期將要結(jié)束的階段，我部對本學期以來的工作進行一番總結(jié)，盼望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作供應一些參考。

在過去的這一學期，我們體育部迎合院同學會、團總支組織了不少活動。一下是各個活動的簡述：

1、9月份，在迎來XX級新同學進行完緊急的軍訓后，我部接到了了第七屆運動會的同志，于是便綻開了緊急的備賽工作。在9月27號，完成了本系的選拔賽，并確定了詳細名單。緊急的選拔賽，既讓我們大家相互熟識，又拉近了彼此的距離，培育了大家的感情。與此同時，我部擔負著XX級新生的體能測試、體育選課的重擔。這幾件幾乎同時接的任務，讓我們成員之間的協(xié)作更加默契。

2、10月份，自從選出運動會參賽人員后，每早進行訓練。由現(xiàn)任體育部長李xx每早帶著大家進行訓練。曾經(jīng)身為體育特長生的.李xx，每早帶領著競技項目的運動員進行訓練，按著體育生訓練的方式進行逐一溝通、示范。每早的訓練任務依據(jù)大家的心情、身體狀況而定。最終，在經(jīng)過大家不懈的努力后，在XX年10月24、25號兩天的緊急競賽后，中文系奪得了總成果第八、道德文明獎的成果，雖說不是很抱負，但是經(jīng)過近一個月的訓練、溝通，大家的情意更加深厚，也激起了大家對運動項目的熱忱，為下一屆運動會奠定了良好的心態(tài)基礎。同時，也發(fā)掘了一部分身體素養(yǎng)好、訓練樂觀、態(tài)度樂觀的同學，為以后的體育活動奠定了人員基礎。

3、11月份，隨著運動會結(jié)束的哨聲，緊隨而來的是第八屆籃球賽。在運動會前大家都把訓練的目光集中在了田徑運動項目的訓練上。其實，還有一班我們應當鄙視的人，在每天努力的訓練著。那便是我系男籃、女籃隊員們不懈努力的身影。在10月28日，籃球賽開賽后，我系女籃隨輸了第一場，但是最終還是躋身了前六，同女籃一樣，男籃也是英勇應賽，取得了前六的成果，為我系體育項目贏得了光環(huán)。

4、11月份，籃球賽結(jié)束后，系排球隊開頭了緊急的訓練、選拔人才的時候，在11月25日，我系開展了系排球賽爭霸。各個專業(yè)的男、女排都在經(jīng)受過近一個月的集訓后，在競賽中表現(xiàn)突出。最終分別評出了男、女排各前三名，以及優(yōu)秀獎。這次活動，調(diào)動了大家的樂觀參加活動的樂觀性，增深了同學之間的友情，培育了專業(yè)之間的同學情。通過這次競賽，我系排球隊選拔了一些水平較高、訓練刻苦的同學進入排球隊連續(xù)為系隊效力。

5、12月份，11月25日，我部接到院同學會舉辦羽毛球大賽的通知，并于11月27日進行了緊急的選拔。通過緊急的選拔，選出了男、女選手各兩名。由于水平有限，在12月4日的初賽中，我系代表隊由于實力懸殊，第一輪前三局直接被淘汰出局。針對于這一點，我們應當深深的反思。由此，初步方案，組建一支羽毛球隊。詳細事宜，在明年工作方案中具體提出。

6，12月份，我系主辦了迎元旦晚會暨優(yōu)秀同學表彰大會，我部充安排合其他部門，一起努力，保障了晚會的圓滿勝利。

7，12月份，為了備戰(zhàn)明年三月份的“陽光長跑”，我部在全系組織了報名，并在每周二、四早進行訓練。由于現(xiàn)已進入末考復習階段，考慮同學們各方面的壓力，本周開頭停止訓練，待來年來了連續(xù)。

至此，體育部的工作今年已經(jīng)進入收尾階段。總的來說，這一學期里，體育部的工作得到了老師和同學們的支持和認同，但是，還是有許多不足的。以下做出總結(jié)：

（1）缺少體育方面、尤其是田徑方面相對專業(yè)的干事。這一點，在備賽運動會期間便顯現(xiàn)出了弊端。由于缺少相對專業(yè)的干事，消失一人帶多人、帶不過來、降低訓練效果的問題。這一點，李xx個人有所方案，在明年方案中具體論述。

（2）缺乏操辦各種體育活動的閱歷。這一點，是由于我們沒有好好向上一屆學姐學長好好學習造成的。以后，會好好想學長學姐求教，并準時積累、總結(jié)。給以后的體育部留下閱歷。

（3）干事人手不夠。往往多個活動趕在一起，便消失了人手不夠、手忙腳亂的局面。當然，這相當大部分的緣由還來自于部長的支配不當、領導力量不足上。我們會吸取教訓，連續(xù)努力。

雖然這么些不足的地方，但還是有勝利的。信任我們在將來的工作中，能夠做得更好，取得更優(yōu)異的成果。

二、新的方案

由于種種問題以及工作的需要，我部現(xiàn)做出明年關于我部的工作方案，盼望能夠再接再厲，勇創(chuàng)佳績。

1、為了豐富同學們的業(yè)余生活、增加友