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第頁共頁學(xué)校教導(dǎo)主任個人述職報告范文敬啟者:尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):我蒙校領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,于2019年XX月XX日擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)主任,現(xiàn)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,希望得到您的指導(dǎo)和支持。一、工作概述自2019年XX月XX日上任以來,我積極響應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,緊密承擔(dān)教導(dǎo)主任的職責(zé),努力推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的各項工作,取得了一定的成績。二、學(xué)校教育教學(xué)工作1.組織實施課程改革為貫徹落實國家課程改革的相關(guān)政策和要求,我積極組織教師開展課程改革研究和實踐。我主持召開多次教師座談會,征求教師的意見和建議,并將其反饋給校領(lǐng)導(dǎo),為課程改革的順利實施提供了參考。我還邀請外部專家來校進(jìn)行課程改革的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高教師的教學(xué)能力和課程設(shè)計水平。2.加強教師隊伍建設(shè)我深入了解教師的教學(xué)情況,積極與教師溝通交流,了解他們的需求和困難。我主持開展教師培訓(xùn)活動,組織教研活動,促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。我還與校領(lǐng)導(dǎo)共同研究并制定了《教師評價辦法》和《教師激勵政策》,鼓勵教師積極進(jìn)取,提高教學(xué)質(zhì)量。3.加強學(xué)校管理我認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的各項管理制度和政策,及時處理教育教學(xué)中的各類問題。我定期召開教導(dǎo)主任會議,就學(xué)校管理工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利開展。我還加強了與家長的聯(lián)系和溝通,了解他們對學(xué)校工作的意見和建議,積極解決他們的問題和困難。三、工作中的困難和問題1.前任工作不規(guī)范在接任教導(dǎo)主任的工作中,我發(fā)現(xiàn)我的前任工作存在很多不規(guī)范的問題,如缺乏教導(dǎo)主任的工作制度和指南,教師管理不嚴(yán)格等。這對我接任后的工作產(chǎn)生了一定的影響,需要我在短時間內(nèi)進(jìn)行整改和提升。2.教師培訓(xùn)需求大在了解教師的需求和困難后,我發(fā)現(xiàn)教師培訓(xùn)的需求非常大。由于學(xué)校的資源有限,無法滿足所有教師的培訓(xùn)需求。這需要我在資源有限的情況下,合理安排和分配教師培訓(xùn)資源,以最大程度地滿足教師的需求。四、下一階段工作的思考和計劃1.深入學(xué)習(xí)和落實國家課程改革政策繼續(xù)深入研究和學(xué)習(xí)國家課程改革的相關(guān)政策和要求,進(jìn)一步了解其背景、目標(biāo)和意義。并根據(jù)學(xué)校的實際情況,制定具體的改革措施和實施方案,使學(xué)校的課程改革能夠落地生根,取得實效。2.加強教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展根據(jù)教師的需求和學(xué)校的實際情況,進(jìn)一步加強教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展工作。通過選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的教師,提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。建立健全的師德師風(fēng)培養(yǎng)機制,推動教師的自我發(fā)展和提高。3.提升學(xué)校管理水平進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度和規(guī)范,加強學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié),提升學(xué)校的管理水平。加強教導(dǎo)主任團隊的建設(shè),提高教導(dǎo)主任的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。加強與學(xué)校其他部門的協(xié)作,形成合力,推動學(xué)校工作的順利開展。綜上所述,我在擔(dān)任教導(dǎo)主任的這段時間里,盡職盡責(zé),努力推動學(xué)校教育教學(xué)工作的各項工作。我深知自己的不足之處,并會在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。我相
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