T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)課件

T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)2024/4/16T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)提綱1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)商品分類業(yè)務(wù)場(chǎng)景客戶經(jīng)營(yíng)的商品非常的多，經(jīng)營(yíng)的品類也比較多。如以一個(gè)副食品小超市為例。企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)煙酒類商品、兒童小玩具、日用品等。為了方便客戶的以下應(yīng)用：快速查找商品；分類統(tǒng)計(jì)分析分類查詢銷售占比。如月總銷售20萬(wàn)，客戶想了解日用品占全部銷售的百分比等要求，以便后期經(jīng)營(yíng)決策。分類查詢利潤(rùn)比重。如月總盈利5萬(wàn)，客戶想了解煙酒類的商品利潤(rùn)占全部利潤(rùn)的比重等要求，以決定后期經(jīng)營(yíng)方向。備注A.商品分類不只是為了方便查詢基本資料，而是為了在后期的報(bào)表中以類別統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的。B.在實(shí)施過(guò)程中，商品分類需根據(jù)企業(yè)管理者的數(shù)據(jù)分析需要建立分類，以方便用戶在后期的統(tǒng)計(jì)及分析。T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)商品資料列鎖定業(yè)務(wù)場(chǎng)景：當(dāng)商品資料列表顯示時(shí)，客戶需要看到的信息比較多，在一個(gè)屏幕顯示不全，客戶經(jīng)常需要左右拉動(dòng)滾動(dòng)條來(lái)查看，這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)查看右邊的列的時(shí)候，無(wú)法知道所對(duì)應(yīng)的最左邊的列的內(nèi)容。如最左邊的列字段顯示的是商品名稱，最右邊的列為最近進(jìn)價(jià)，當(dāng)客戶在查詢最近進(jìn)價(jià)時(shí)，無(wú)法知道該價(jià)格對(duì)應(yīng)的商品是什么，如下圖最近進(jìn)價(jià)列能查看，但是無(wú)法看到該價(jià)格對(duì)應(yīng)的是什么商品T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)商品資料列鎖定解決方案：通過(guò)軟件的格式配置中的固定與顯示功能，即可實(shí)現(xiàn)列鎖定的業(yè)務(wù)需求備注：在T1系統(tǒng)中，所有業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)表均有格式配置的功能，每個(gè)業(yè)務(wù)人員可根據(jù)操作習(xí)慣進(jìn)行配置單據(jù)、報(bào)表的格式.在T1系統(tǒng)中，所有的單據(jù)或報(bào)表都可想excel表一樣進(jìn)行過(guò)濾操作，方便進(jìn)行篩選、排序等操作。軟件操作：

可將始終需要顯示的列進(jìn)行固定勾選。T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)商品資料--上下移動(dòng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶經(jīng)營(yíng)同類多個(gè)商品時(shí)，不同的商品利潤(rùn)、不一樣，客戶希望銷售人員能優(yōu)先推銷公司的高利潤(rùn)商品，所以在開(kāi)票時(shí)，希望將高利潤(rùn)的商品優(yōu)先排在最上方，這樣給予業(yè)務(wù)員以推銷提示，輔助拉高公司銷售利潤(rùn)。案例分析：某食品批發(fā)公司同時(shí)批發(fā)娃哈哈礦泉水及農(nóng)夫山泉礦泉水，娃哈哈的利潤(rùn)為0.5毛/瓶，農(nóng)夫的為0.3毛/瓶，業(yè)務(wù)員在給該公司的下級(jí)經(jīng)銷商開(kāi)票時(shí)，公司可引導(dǎo)業(yè)務(wù)員多開(kāi)娃哈哈的礦泉水。所以，T1商貿(mào)寶提供商品資料自定義顯示順序的功能。解決方案：可通過(guò)商品列表中的順序上移下移的功能解決此類業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用軟件操作：商品移動(dòng)查看效果T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)多編碼設(shè)置業(yè)務(wù)場(chǎng)景：當(dāng)供應(yīng)商的編碼與本公司的自定義編碼不一致時(shí)使用。如供應(yīng)商針對(duì)“蒙牛牛奶”的編碼是“A001”,而本企業(yè)針對(duì)該商品的編碼是“B001”，當(dāng)供應(yīng)商給該企業(yè)供貨時(shí)會(huì)隨貨同行一張供應(yīng)商的銷售票據(jù)。而作為本企業(yè)的采購(gòu)人員需要根據(jù)該銷售票據(jù)來(lái)錄入本公司的采購(gòu)單據(jù)，在錄入采購(gòu)單據(jù)的時(shí)候，操作員需使用拼音碼或點(diǎn)選蒙牛牛奶。操作速度慢且容易出錯(cuò)。所以T1產(chǎn)品提供同一商品針對(duì)不同的往來(lái)單位設(shè)置對(duì)應(yīng)的不同編碼。如此例中，使用此功能后，采購(gòu)人員可在采購(gòu)單種直接按供應(yīng)商的銷售票據(jù)輸入“A001”編碼即可準(zhǔn)確的選中“蒙牛牛奶”商品。提升工作效率和減少出錯(cuò)機(jī)率。軟件操作：T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)商品資料自定義字段業(yè)務(wù)場(chǎng)景：不同的行業(yè)對(duì)基本資料的字段要求是不一樣的。如建材行業(yè)在需要記錄商品的名稱及規(guī)格外，還需要記錄密度、顏色、品牌等信息。而現(xiàn)有的基本資料是無(wú)法完全滿足不同行業(yè)的不同要求的。所以系統(tǒng)中提供自定義字段來(lái)供這些有特殊要求的企業(yè)來(lái)使用。軟件操作：自定義字段T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)多單位多價(jià)格及條碼對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶在經(jīng)營(yíng)商品時(shí)，不只是按一個(gè)單位進(jìn)行管理。如經(jīng)營(yíng)香煙類商品。即有按條銷售也有按盒銷售，條與盒的價(jià)格并不簡(jiǎn)單的是按照換算比例來(lái)進(jìn)行計(jì)算。如一盒香煙的價(jià)格是25，一條香煙有10盒，但是一條香煙的售價(jià)為245。且針對(duì)同一種香煙，盒和條的條碼是不一樣的。為了滿足企業(yè)的以下要求：同一商品支持大小包裝，方便大單位購(gòu)入，小單位售出的業(yè)務(wù)；同時(shí)滿足多包裝單位都可以銷售的業(yè)務(wù)行為。不同單位的銷售價(jià)格是有所差異的，并不簡(jiǎn)單的是換算比例的計(jì)算。為了方便銷售時(shí)可根據(jù)條碼直接帶出銷售的包裝單位，降低銷售出錯(cuò)的幾率。（如上例中，盒的條碼是123，條的條碼是456，則銷售時(shí)掃描123條碼，則帶出盒包裝的香煙，價(jià)格為25；掃描456條碼時(shí)，則帶出條包裝的香煙，價(jià)格為245.。大大降低了人為的來(lái)回選擇及出錯(cuò)幾率）解決方案：通過(guò)商品的多單位及條碼即可實(shí)現(xiàn)上述要求，同時(shí)還可分別指定默認(rèn)進(jìn)貨的單位和默認(rèn)銷售單位，從而提高開(kāi)單效率T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)多單位多價(jià)格及條碼對(duì)應(yīng)軟件操作：T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)商品資料的停用功能業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，有些商品是屬于季節(jié)性商品，商品過(guò)季后，一般有2種處理方式：停用：過(guò)季商品全部銷售全部（庫(kù)存為0），以后不再持續(xù)經(jīng)營(yíng)，意即不會(huì)再發(fā)生采購(gòu)及銷售業(yè)務(wù)。在開(kāi)采購(gòu)及銷售等業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)，如果還能顯示出這類商品，會(huì)增加客戶的操作難度及影響開(kāi)票效率，所以客戶希望在開(kāi)業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)不再顯示，但是客戶需要查詢?cè)撋唐返臍v史銷售數(shù)據(jù)，在報(bào)表查詢時(shí)又希望能選擇此類商品。停購(gòu)：商品已過(guò)季，但當(dāng)前還有部分庫(kù)存，用戶希望在采購(gòu)時(shí)，系統(tǒng)能自動(dòng)過(guò)濾掉這部分商品，同時(shí)不影響這部分商品正常銷售，從而避免這部分已過(guò)季的商品重復(fù)采購(gòu)，造成資金的積壓及庫(kù)存積壓客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有些商品因質(zhì)量問(wèn)題或因包裝損壞，需要暫時(shí)停止銷售，從而避免用戶體驗(yàn)不好，造成客戶流失，故可通過(guò)商品信息中的停銷進(jìn)行解決解決方案：已經(jīng)過(guò)季的商品，有兩種處理方式：沒(méi)有庫(kù)存的商品，可通過(guò)停用解決還有庫(kù)存的商品，可通過(guò)停購(gòu)解決因商品包裝或質(zhì)量原因，需暫停銷售的商品，可通過(guò)停銷解決T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)商品資料的停用功能軟件操作:兩種操作方法：A.編輯商品，點(diǎn)擊停用、停購(gòu)、停銷功能，是商品改變其狀態(tài)B.批量操作：通過(guò)其他-下的批量停用、停購(gòu)、停銷的功能完成對(duì)多個(gè)或單個(gè)的商品停用、停銷、停購(gòu)針對(duì)該商品可停用、停購(gòu)、停銷。停用、停購(gòu)、停銷后，經(jīng)營(yíng)報(bào)表一樣可以查詢業(yè)務(wù)影響：停購(gòu)：勾選后，該商品業(yè)務(wù)單據(jù)開(kāi)票時(shí)，該商品不會(huì)再出現(xiàn)停購(gòu)：勾選后，在所有的進(jìn)貨入庫(kù)類單據(jù)開(kāi)票時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)濾，該商品不會(huì)再出現(xiàn)停銷：勾選后，在所有的銷售出庫(kù)類單據(jù)開(kāi)票時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)濾，該商品不會(huì)再出現(xiàn)T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)價(jià)格設(shè)置業(yè)務(wù)場(chǎng)景：當(dāng)某客戶有多個(gè)門店時(shí)，因?yàn)殚T店所處的地理位置或區(qū)域消費(fèi)水平的原因，需針對(duì)同一商品在不同的門店使用不同的零售價(jià)進(jìn)行銷售。案例分析：某超市在市中心及郊區(qū)分別有一個(gè)店，因郊區(qū)的消費(fèi)水平略差及門店租金相對(duì)便宜，所以針對(duì)農(nóng)夫山泉礦泉水在郊區(qū)的店銷售價(jià)格為1.5元一瓶，在市中心為2.0元一瓶，軟件就可以支持實(shí)現(xiàn)這樣的功能。解決方案：通過(guò)倉(cāng)庫(kù)價(jià)格設(shè)置即可解決此類業(yè)務(wù)軟件操作：T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)往來(lái)單位的類型業(yè)務(wù)場(chǎng)景：商貿(mào)企業(yè)在業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)針對(duì)同一個(gè)往來(lái)單位在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)又有進(jìn)貨和銷售的行為。約定在月末結(jié)賬。那月末的時(shí)候希望系統(tǒng)能提供一個(gè)沖銷完畢的應(yīng)收或應(yīng)付的余額出來(lái)，方便結(jié)款。案例分析：某企業(yè)和某一個(gè)往來(lái)單位在一個(gè)月內(nèi)互相調(diào)貨數(shù)次，向該往來(lái)單位銷售了10萬(wàn)的貨物，同時(shí)又向該往來(lái)單位采購(gòu)了6萬(wàn)的貨物，到月底需對(duì)賬時(shí)，手工操作為翻賬本先算銷售的賬本得出10萬(wàn)的應(yīng)收款數(shù)，再需算出采購(gòu)的6萬(wàn)應(yīng)付數(shù)。再來(lái)算出實(shí)際該收4萬(wàn)的應(yīng)收款。而使用軟件的這個(gè)功能后，無(wú)需再做重復(fù)計(jì)算，系統(tǒng)自動(dòng)沖銷。隨時(shí)都可以查詢到該往來(lái)單位實(shí)際的應(yīng)收應(yīng)付余額解決方案：通過(guò)往來(lái)單位的單位類型進(jìn)行解決T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)往來(lái)單位的類型軟件操作：在往來(lái)單位詳情中，把往來(lái)類別選擇為兩者皆是T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)往來(lái)單位信息隱藏業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)為防止部分業(yè)務(wù)開(kāi)單操作人員泄露公司的供應(yīng)商信息及客戶信息，防止因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的流失而導(dǎo)致客戶的流失，只允許業(yè)務(wù)員正常開(kāi)具采購(gòu)及銷售票據(jù)的同時(shí)，不允許未經(jīng)授權(quán)的操作人員查看到往來(lái)單位的詳細(xì)聯(lián)系人及聯(lián)系電話。解決方案：通過(guò)用戶授權(quán)進(jìn)行控制，用戶組授權(quán)，不起用其他下----據(jù)商品顯示往來(lái)單位詳細(xì)信息權(quán)限即可軟件操作：

打開(kāi)用戶權(quán)限選擇用戶組,點(diǎn)擊需要授權(quán)的用戶組T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)采購(gòu)贈(zèng)品的處理方式業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶處理采購(gòu)贈(zèng)品業(yè)務(wù)或者銷售贈(zèng)品業(yè)務(wù)時(shí)使用。系統(tǒng)提供3種處理方式：拉低成本，將總進(jìn)貨金額/總進(jìn)貨數(shù)量，得出單商品成本有成本獲贈(zèng)，將獲贈(zèng)的商品按實(shí)際采購(gòu)成本計(jì)入庫(kù)存賬務(wù)，財(cái)務(wù)計(jì)入獲贈(zèng)商品科目0成本獲贈(zèng)，將獲贈(zèng)的商品按0單價(jià)的方式計(jì)入庫(kù)存，成本單價(jià)為0

案例分析：某企業(yè)采購(gòu)100個(gè)杯子，每個(gè)杯子價(jià)值1元，供應(yīng)商另行贈(zèng)送5個(gè)杯子，系統(tǒng)有3中處理方式：拉低成本價(jià)：100元采購(gòu)105個(gè)杯子，每個(gè)杯子的成本價(jià)為100/105有成本贈(zèng)品處理：入庫(kù)100個(gè)單價(jià)為1元的杯子，再獲贈(zèng)5個(gè)單價(jià)為1元的杯子零成本贈(zèng)品處理：入庫(kù)100個(gè)單價(jià)為1元的杯子，再獲贈(zèng)5個(gè)單價(jià)為0的杯子T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)采購(gòu)贈(zèng)品的處理方式軟件操作打開(kāi)系統(tǒng)配置選擇業(yè)務(wù)設(shè)置，打開(kāi)更多設(shè)置，選擇不啟用：選贈(zèng)品時(shí)將單價(jià)和金額清零，如下圖：在業(yè)務(wù)單據(jù)中，通過(guò)格式配置，將贈(zèng)品字段放出，勾選贈(zèng)品，可自行決定是否輸入單價(jià)

T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)運(yùn)費(fèi)分?jǐn)倶I(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)采購(gòu)商品時(shí)，在采購(gòu)成本的基礎(chǔ)上，時(shí)常會(huì)自行承擔(dān)商品到貨的運(yùn)費(fèi)，為了使企業(yè)更清楚的核算商品的采購(gòu)成本，系統(tǒng)提供按金額及數(shù)量分?jǐn)偟姆绞綄⑦\(yùn)費(fèi)計(jì)入商品成本。案例分析：某企業(yè)采購(gòu)100個(gè)單價(jià)為1元的A商品及50個(gè)單價(jià)為2元的B商品，運(yùn)費(fèi)共計(jì)花費(fèi)100元，這個(gè)時(shí)候系統(tǒng)可將100元的運(yùn)費(fèi)按兩種方式分?jǐn)傊辽唐烦杀荆环N是按金額分?jǐn)?，一種是按商品數(shù)量分?jǐn)偘唇痤~分?jǐn)?，則A商品總運(yùn)費(fèi)為50元，成本單價(jià)為1.5元；B商品總運(yùn)費(fèi)為50元，成本單價(jià)為3元按數(shù)量分?jǐn)?，則A商品總運(yùn)費(fèi)為（100元運(yùn)費(fèi)除以150個(gè)數(shù)量得出單個(gè)數(shù)量的運(yùn)費(fèi)為0.67，再乘以100個(gè)數(shù)量）67元，B商品運(yùn)費(fèi)為33元解決方案：通過(guò)T1的進(jìn)貨單中的運(yùn)費(fèi)攤銷來(lái)處理，將運(yùn)費(fèi)直接攤銷到商品成本中

T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)運(yùn)費(fèi)分?jǐn)傑浖僮魍ㄟ^(guò)格式配置，配置出運(yùn)費(fèi)字段在正常錄入采購(gòu)單價(jià)后，在單據(jù)的下方填寫(xiě)總運(yùn)費(fèi)，然后選擇運(yùn)費(fèi)分?jǐn)偡绞椒謹(jǐn)偡绞接袃煞N：按金額分?jǐn)偤桶磾?shù)量分?jǐn)俆1批發(fā)零售版亮點(diǎn)預(yù)計(jì)付款時(shí)間業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶在與廠家進(jìn)行欠款采購(gòu)時(shí)，時(shí)常會(huì)與廠家約定結(jié)款的時(shí)間。為了更好的進(jìn)行資金的分配及防止出現(xiàn)信譽(yù)不良的情況，系統(tǒng)提供結(jié)款時(shí)間按單設(shè)定的結(jié)款時(shí)間及時(shí)提醒預(yù)警功能，一旦有超期，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警。（銷售時(shí)同樣，為了防止出現(xiàn)呆賬死賬的發(fā)生，系統(tǒng)提供收款時(shí)間的設(shè)定及到期收款的提醒）解決方案：有兩種解決方案：直接在單據(jù)上填寫(xiě)結(jié)算日期：在單據(jù)中的預(yù)付字段中填寫(xiě)結(jié)算日期通過(guò)往來(lái)單位中的賬期的設(shè)置，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)結(jié)算日期：進(jìn)貨類單據(jù)中的預(yù)計(jì)付款日期和銷售類的預(yù)計(jì)收款日期自動(dòng)生成，其預(yù)計(jì)的收付款日期=單據(jù)日期+賬期，如單據(jù)日期為2013.6.1，賬期為20天，則此單據(jù)的收付款日期=2013.6.21T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)預(yù)計(jì)付款時(shí)間軟件操作：直接在單據(jù)中填寫(xiě)預(yù)計(jì)付款日期（本單的結(jié)算日期）預(yù)計(jì)付款時(shí)間超期應(yīng)收款及應(yīng)付賬款的查詢T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)預(yù)付款及多賬戶支付業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)此類情況：某供應(yīng)商的商品比較緊俏，要求先打款，后發(fā)貨，在實(shí)際發(fā)生進(jìn)貨時(shí)，用此訂金沖減本次進(jìn)貨金額解決方案:某企業(yè)在向甲供應(yīng)商訂購(gòu)一批商品時(shí)，甲供應(yīng)商要求必須先打部分款作為訂金，之后，才發(fā)貨，企業(yè)按照甲供應(yīng)商的要求，先支付了部分訂金，在實(shí)際收貨時(shí)，制定進(jìn)貨入庫(kù)單時(shí)，直接核銷預(yù)付款，則用戶在操作過(guò)程中，可通過(guò)如下方式來(lái)處理：支付訂金（兩種方式處理）:直接在進(jìn)貨訂單中支付訂金通過(guò)預(yù)付款支付訂金核銷訂金（兩種方式處理）：制定進(jìn)貨入庫(kù)單時(shí)，在付款賬戶中通過(guò)多賬戶列表，選擇核銷預(yù)付款通過(guò)付款單付款時(shí)，選擇預(yù)付賬款科目，填寫(xiě)核銷的預(yù)付款金額T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)預(yù)付款及多賬戶支付軟件操作

通過(guò)訂單支付訂金核銷訂金T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)采購(gòu)?fù)藫Q貨業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)退貨行為，如單純的退貨處理，較為簡(jiǎn)單，直接制作采購(gòu)?fù)素泦渭纯?。但是在很多時(shí)候，退貨的同時(shí)還需購(gòu)買另外的商品，或直接將退貨的商品換為另外的商品。如出現(xiàn)此種業(yè)務(wù)，客戶的常規(guī)操作方式是先制作采購(gòu)?fù)素泦危僦谱鞑少?gòu)入庫(kù)單。為了實(shí)現(xiàn)以下目的：采購(gòu)?fù)素浖安少?gòu)入庫(kù)之間沖抵，將差額計(jì)入應(yīng)付賬款或現(xiàn)金記賬。降低操作工作量，將有關(guān)聯(lián)的采購(gòu)入庫(kù)單及采購(gòu)?fù)素泦魏喜橐粡垎螕?jù)解決方案：通過(guò)進(jìn)貨換貨單進(jìn)行處理軟件操作：T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)受托業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：在商貿(mào)流通領(lǐng)域，受托業(yè)務(wù)是一種常規(guī)業(yè)務(wù)。受托業(yè)務(wù)與日常采購(gòu)的不同點(diǎn)在于：受托業(yè)務(wù)為廠家先鋪貨至商家，一般為月結(jié)或季度結(jié)算。結(jié)算時(shí)以實(shí)際銷售數(shù)進(jìn)行結(jié)算。意即貨物的所有權(quán)是歸廠家所有，但是貨物的實(shí)際存放地是在商家處。采購(gòu)入庫(kù)的貨物所有權(quán)及實(shí)際存放都在本企業(yè)。受托業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)不產(chǎn)生應(yīng)付賬款。而是計(jì)入企業(yè)的受托代銷商品款。在結(jié)算時(shí)方影響現(xiàn)金賬或應(yīng)付賬。受托商品有兩個(gè)庫(kù)存的概念。一為實(shí)際庫(kù)；一為虛擬庫(kù)（即欠廠家的商品數(shù)量）。案例分析：某廠家給企業(yè)鋪貨蒙牛牛奶100件，此時(shí)實(shí)物庫(kù)為100，虛擬代銷庫(kù)為100。如該企業(yè)銷售50件后，此時(shí)實(shí)物庫(kù)為50，虛擬代銷庫(kù)依然為100（尚未結(jié)算，實(shí)際還欠廠家100件）。如季度末該企業(yè)給廠家結(jié)算40件。則實(shí)物庫(kù)為50件，虛擬代銷庫(kù)為60件。解決方案：廠家發(fā)貨給商家時(shí)，使用受托收貨單驗(yàn)貨收貨，有退貨時(shí)，使用受托退貨單退貨，需要結(jié)算時(shí)，通過(guò)受托結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)受托業(yè)務(wù)軟件操作：受托收貨結(jié)算時(shí)可直接付款，為空時(shí)，則掛應(yīng)付賬款T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)銷售價(jià)格的管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)存在不同級(jí)別的客戶，針對(duì)不同級(jí)別的客戶往來(lái)往來(lái)會(huì)使用不同的售價(jià)，系統(tǒng)提供針對(duì)同一商品多個(gè)售價(jià)的設(shè)置。且對(duì)這些不同的售價(jià)按權(quán)限級(jí)別進(jìn)行不同的授權(quán)?？蛻舸嬖诙喾N價(jià)格指定的方式：如根據(jù)客戶類型進(jìn)行價(jià)格的預(yù)指定、針對(duì)同一客戶保證前后價(jià)格一致（價(jià)格跟蹤）、針對(duì)特殊的客戶進(jìn)行協(xié)議價(jià)的設(shè)定、針對(duì)特定時(shí)期進(jìn)行促銷的設(shè)置。價(jià)格信息相對(duì)敏感，需要嚴(yán)密的授權(quán)多種價(jià)格并存的時(shí)候，銷售的時(shí)候需要有讀取的優(yōu)先級(jí)控制案例分析：某食品批發(fā)企業(yè)，針對(duì)“餅干”這個(gè)商品對(duì)一級(jí)渠道和二級(jí)渠道設(shè)定指定不同的價(jià)格，一級(jí)渠道價(jià)格為10元，二級(jí)渠道價(jià)格為12元。在軟件中可以分開(kāi)指定。在該企業(yè)，小王是專門的價(jià)格維護(hù)人員，小張是專門的庫(kù)房人員，兩人都需要操作商品基本資料，但是企業(yè)老板不想讓小張看到這些敏感的價(jià)格。所以在軟件中，可針對(duì)小張進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，讓其打開(kāi)商品信息時(shí)，價(jià)格欄為星號(hào)顯示。T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)銷售價(jià)格的管理軟件操作：指定售價(jià)1.制定商品售價(jià)2.按往來(lái)單位指定的價(jià)格類型銷售預(yù)設(shè)售價(jià)類型可選擇1至6；比例可自行調(diào)整，如售價(jià)1的價(jià)格為10，選擇80%的比例出庫(kù)，則實(shí)際出貨價(jià)為8元3.設(shè)定價(jià)格優(yōu)先級(jí)注意根據(jù)需求勾選允許使用的選項(xiàng)選中一種價(jià)格類型，上下移動(dòng)來(lái)調(diào)整銷售單讀取售價(jià)的順序4.職員授權(quán)價(jià)格授權(quán)T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)多收貨地址業(yè)務(wù)場(chǎng)景：針對(duì)連鎖型或多辦事處業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行銷售時(shí)，銷售發(fā)貨可針對(duì)不同的門店或辦事處進(jìn)行發(fā)貨，而在結(jié)算時(shí)，針對(duì)同一公司進(jìn)行結(jié)算，系統(tǒng)支持同一往來(lái)單位多個(gè)收貨地址的管理。案例分析：某批發(fā)企業(yè)給某本地超市供貨，該超市在本地有三個(gè)店分布在不同的區(qū)域，結(jié)算時(shí)超市統(tǒng)一結(jié)算，但是超市要貨時(shí)希望直接送貨至該超市的具體某個(gè)門店。軟件可支持在銷售單據(jù)的時(shí)候選擇該超市，但是同時(shí)選擇指定的送貨地址。解決方案：在T1中有兩種解決方案：在往來(lái)單位詳情中添加對(duì)應(yīng)的收貨地址，銷售開(kāi)單時(shí)，選擇對(duì)應(yīng)的送貨地址及聯(lián)系人直接銷售單中手動(dòng)輸入送貨地址及聯(lián)系人等送貨信息T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)多收貨地址1.添加往來(lái)單位的送貨地址2.銷售開(kāi)單時(shí)，選擇送貨地址或手動(dòng)錄入T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)物流代收業(yè)務(wù)場(chǎng)景：商家在進(jìn)行欠款銷售的時(shí)候，由第三方物流公司將貨物配送給客戶，客戶確認(rèn)要貨信息后，將欠款的款項(xiàng)由物流公司代企業(yè)收取。這部分欠款由企業(yè)與物流公司進(jìn)行結(jié)算。意即應(yīng)收賬款由客戶轉(zhuǎn)移至物流公司處。物流代收存在3中常見(jiàn)的業(yè)務(wù)模式：1.全額由物流公司代收，并完成結(jié)算2.銷售單中的欠款，物流代收單位只收了部分貨款時(shí)，此時(shí)，商家又需將物流代收金額轉(zhuǎn)回到客戶，形成客戶的應(yīng)收款3.客戶只收了部分商品的情況，客戶未收的部分商品由物流公司退回，同時(shí)需要將掛在物流公司上多余的代收金額轉(zhuǎn)回客戶的應(yīng)收款案例分析：某企業(yè)欠款銷售給乙客戶3批商品，價(jià)值分別為10000元、10000元、25000元，委托第3方物流公司代收此部分貨款，每批商品的收貨方式各不相同：第一批商品，乙客戶全收，將全部貨款交由物流公司帶回第二批商品，乙客戶雖然商品全部收了，但貨款只給了5000員，同時(shí)與企業(yè)協(xié)商，將剩余的5000貨款轉(zhuǎn)入乙客戶的欠款第三批商品，只收了部分商品，價(jià)值6000，同時(shí)將剩余的商品全部退回給了企業(yè)T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)物流代收解決方案：上述案例可通過(guò)銷售類單據(jù)中的物流代收功能實(shí)現(xiàn)：案例1.通過(guò)銷售出庫(kù)單中的物流代收功能實(shí)現(xiàn)案例2.修改歷史銷售單的物流代收金額，即可將多余的物流代收金額轉(zhuǎn)為客戶應(yīng)收款案例3.通過(guò)銷售退貨單中的物流代收功能處理，當(dāng)存在換貨的情況，可通過(guò)銷售換貨單的物流代收功能處理軟件操作選擇代收費(fèi)的物流單位及代收的金額貨款全部由物流公司帶回的處理方式：直接在銷售單中選擇物流代收公司及輸入代收金額客戶只給了部分貨款，剩余部分轉(zhuǎn)入應(yīng)收款的處理：1.查詢?cè)N售單；2.查看單據(jù)詳情；3.修改物流代收金額只收部分商品，剩余部分全部退貨的業(yè)務(wù)處理：制定銷售退貨單，并填寫(xiě)需要退回的物流代收金額選擇需要退款的物流代收公司，填寫(xiě)退回的物流代收金額T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)打印次數(shù)控制業(yè)務(wù)場(chǎng)景：當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式為庫(kù)房人員根據(jù)銷售票據(jù)發(fā)貨的時(shí)候，為防止業(yè)務(wù)員重復(fù)打印銷售票據(jù)用以騙取公司財(cái)產(chǎn)，要求系統(tǒng)能做到3個(gè)方面的控制：可在重復(fù)打印的銷售票據(jù)上明確標(biāo)準(zhǔn)為第幾次打印，以提醒庫(kù)房發(fā)貨人員仔細(xì)核對(duì)，規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。只有有權(quán)限的用戶可重復(fù)打印，否則只能打印1次

案例分析：用以上案例，注意說(shuō)明庫(kù)房所在地與開(kāi)票所在地間距較遠(yuǎn)，庫(kù)房憑單發(fā)貨。軟件操作：通過(guò)用戶權(quán)限控制，只有有權(quán)限的人員方可重復(fù)打印，否則只能打印一次：勾選單據(jù)重復(fù)打印權(quán)限，則此用戶可以重復(fù)打印打印次數(shù)顯示票據(jù)顯示打印次數(shù)設(shè)置T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)預(yù)估庫(kù)存業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)存在多人開(kāi)具銷售票據(jù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)撞單的情況，為避免得罪客戶，操作人員在開(kāi)單時(shí)，需要知道當(dāng)前庫(kù)存中還剩余多少真實(shí)可開(kāi)的庫(kù)存數(shù)量，客戶需要在銷售訂單及銷售單開(kāi)單時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)有商品超出預(yù)估庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)用紅色字體顯示，用以提醒操作用戶，從而避免多開(kāi)的情況發(fā)生案例分析：蒙牛牛奶250ml現(xiàn)有庫(kù)存100個(gè)，張三為某客戶開(kāi)具銷售票據(jù)銷售蒙牛牛奶50個(gè)，但是客戶尚未提貨，該單據(jù)形成銷售單據(jù)草稿（或形成銷售訂單）；此時(shí)實(shí)際庫(kù)存尚有100個(gè)；李四為另一客戶開(kāi)具銷售票據(jù)銷售蒙牛牛奶，如客戶需要貨80個(gè)，此時(shí)李四查詢實(shí)際庫(kù)存尚有100個(gè)，正常開(kāi)具此票據(jù)。在兩個(gè)客戶都來(lái)提貨的情況下，就會(huì)出現(xiàn)撞單的現(xiàn)象,從而有可能得罪客戶,導(dǎo)致客戶不滿。解決方案:通過(guò)系統(tǒng)提供的預(yù)估庫(kù)存管理,在業(yè)務(wù)開(kāi)單時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行預(yù)警,從而有效避免此種情況的發(fā)生T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)預(yù)估庫(kù)存軟件操作

1.根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置預(yù)估庫(kù)存2.系統(tǒng)配置:在單據(jù)上顯示預(yù)估庫(kù)存3.通過(guò)單據(jù)格式配置,將預(yù)估庫(kù)存字段放出T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)多倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：

客戶在實(shí)際的業(yè)務(wù)過(guò)程中，會(huì)因?yàn)樯唐沸畔⒌牟煌瑢?dǎo)致存在多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，如經(jīng)營(yíng)副食品批發(fā)的企業(yè)，煙酒為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，日用品為另外一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。而客戶在實(shí)際要貨時(shí)，會(huì)出現(xiàn)同時(shí)要煙酒商品及日用品商品的情況。如很多同類軟件要處理此類業(yè)務(wù)，必須要開(kāi)具兩張銷售出庫(kù)單,在工作效率及用戶操作體驗(yàn)上都很差。解決方案:通過(guò)T1系統(tǒng)提供多倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理，可在一張銷售票據(jù)上實(shí)現(xiàn)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的銷售行為。極大的節(jié)約了票據(jù)量及開(kāi)票工作量。軟件操作T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)調(diào)用成套件業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)進(jìn)行多個(gè)商品的捆綁銷售。如某家具企業(yè)在銷售床的時(shí)候，會(huì)配套銷售床頭柜等其他商品。解決方案:為了更方便的操作此類業(yè)務(wù)。系統(tǒng)提供拆裝模板?？蓪⒍鄠€(gè)商品組合成為一個(gè)模板，在銷售的時(shí)候只需調(diào)用成套件，即可完成多個(gè)商品的捆綁銷售行為軟件操作首先通過(guò)拆裝單生成成套件模版,之后即可在銷售單中調(diào)用成套件T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)預(yù)收款的管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)此類情況：客戶提交了訂單，同時(shí)支付了部分訂金的情況。在實(shí)際發(fā)生銷售時(shí)，用此訂金來(lái)進(jìn)行銷售收款的沖減。解決方案:通過(guò)系統(tǒng)提供的預(yù)收款管理即可解決:收取訂金做預(yù)收款,核銷時(shí),選擇預(yù)收款科目軟件操作:訂金收取:方案1:預(yù)收款單收取訂金訂金收取:方案2:訂單收取訂金訂金核銷：方案1：銷售單中直接核銷訂金核銷：方案2：通過(guò)收款單核銷T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)盤點(diǎn)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)每月都需要進(jìn)行盤點(diǎn)，要對(duì)盤盈商品進(jìn)行報(bào)溢，對(duì)盤虧商品進(jìn)行報(bào)損，同時(shí)需要一張盤盈盤虧數(shù)量的報(bào)表，在財(cái)務(wù)帳上也要對(duì)報(bào)損和報(bào)溢進(jìn)行相應(yīng)的處理，利潤(rùn)上的盈虧要求直觀的體現(xiàn)出來(lái)。在盤點(diǎn)的過(guò)程中，一般有以下靈活應(yīng)用：貴重商品盤點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品非常多，如果每天進(jìn)行盤點(diǎn)是非常不現(xiàn)實(shí)的，但是對(duì)部分貴重商品又需要隨時(shí)掌握盈虧狀況。以防貨物丟失。分倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)：企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)非常多，如果一次盤點(diǎn)對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理，時(shí)間耗費(fèi)非常長(zhǎng)，會(huì)影響正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。生成未盤點(diǎn)商品：在企業(yè)盤點(diǎn)的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)樯唐愤^(guò)多，導(dǎo)致部分商品漏盤，導(dǎo)致公司庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。（系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)錄入的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)形成未盤點(diǎn)商品）。如：某大型倉(cāng)庫(kù)面積較大，存放商品較多。由于人為原因，在盤點(diǎn)時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)某一種或幾種商品盤漏的情況。解決方案：貴重商品盤點(diǎn)：通過(guò)商品類別盤點(diǎn)解決（可將貴重商品分為一類進(jìn)行管理）倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn):盤點(diǎn)時(shí)，選擇倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)盤點(diǎn)管理軟件操作

盤點(diǎn)抄賬時(shí)，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要進(jìn)行：貴重商品盤點(diǎn)時(shí)：選擇商品大類進(jìn)行抄賬分倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)時(shí)：選擇盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)銷售排行榜業(yè)務(wù)場(chǎng)景：針對(duì)銷售數(shù)據(jù)的查詢，每個(gè)客戶都是必須的，客戶在查詢銷售數(shù)據(jù)報(bào)表時(shí)，會(huì)有以下需求：多角度分析銷售數(shù)據(jù)，單純從銷售額上來(lái)判斷銷售情況是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。如：張三銷售人員本月產(chǎn)生了100萬(wàn)的銷售，李四銷售人員本月產(chǎn)生了80萬(wàn)銷售。如果單純從業(yè)績(jī)上來(lái)進(jìn)行比較，則張三明顯更優(yōu)秀。但是在此例中張三的銷售帶來(lái)的利潤(rùn)僅為10萬(wàn)，而李四帶來(lái)的利潤(rùn)為15萬(wàn)。所以在銷售數(shù)據(jù)的分析上，應(yīng)從銷售的業(yè)績(jī)、利潤(rùn)的比重、費(fèi)用的比重上進(jìn)行多角度分析。而T1產(chǎn)品同時(shí)提供多維度分析。軟件操作：

著重講解排行榜中的銷售比重、利潤(rùn)比重、利潤(rùn)額、毛利率等幾個(gè)字段，同時(shí)結(jié)合職員費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及職員優(yōu)惠統(tǒng)計(jì)進(jìn)行講解T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)單品銷售綜合分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景：在大型連鎖銷售企業(yè)中，管理者需要知道某種商品的具體銷售狀況，包括該商品的銷售數(shù)量、金額、利潤(rùn)以及該商品在本類商品中的數(shù)量、金額、利潤(rùn)百分比和該商品在全部商品中的數(shù)量、金額、利潤(rùn)百分比。這些數(shù)據(jù)手工統(tǒng)計(jì)工作量大，而且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。解決方案：通過(guò)單品銷售綜合分析：對(duì)某一商品的銷售數(shù)量、金額、毛利以及銷售數(shù)量、金額、毛利在該大類商品中和全部商品中所占的百分比。還有該商品月銷售和年銷售的對(duì)比。軟件操作：讓管理者對(duì)某種商品的銷售數(shù)量、銷售金額、銷售利潤(rùn)、商品在本類商品中的百分比等信息一目了然，便于在經(jīng)營(yíng)上做決策。T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)庫(kù)齡分析及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶在分析庫(kù)存時(shí)，需要知道當(dāng)前的庫(kù)存分布周期及商品的周轉(zhuǎn)情況，如在30天內(nèi)的金額、數(shù)量，在120天以上的商品庫(kù)存金額等。以方便對(duì)當(dāng)前商品進(jìn)行及時(shí)處理，避免因呆滯商品形成積壓，減少資金占用，合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)。案例分析：某企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)小家電，企業(yè)管理者日常比較關(guān)注當(dāng)前庫(kù)存商品在庫(kù)時(shí)間的分布情況及商品的周轉(zhuǎn)情況，對(duì)于周轉(zhuǎn)慢和在庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)的商品、可通過(guò)捆綁銷售等促銷手段及時(shí)處理，對(duì)于周轉(zhuǎn)快的商品，可適當(dāng)多進(jìn)，提升銷量，增加利潤(rùn)。軟件操作：1.設(shè)置庫(kù)存區(qū)間2.通過(guò)庫(kù)齡分析查詢商品在庫(kù)時(shí)間分布3.通過(guò)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率查詢商品的周轉(zhuǎn)情況T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)賬齡分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶在分析應(yīng)收款時(shí)，需要知道該往來(lái)單位的總欠款的分布周期，如欠款在30天內(nèi)的金額，在100天內(nèi)的金額等。以方便該往來(lái)單位合理的管理應(yīng)收款明細(xì)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行回款的催收。

案例分析：某企業(yè)的A往來(lái)單位欠應(yīng)收款100萬(wàn)，其中70萬(wàn)為30天內(nèi)發(fā)生的應(yīng)收款，20萬(wàn)為90天內(nèi)發(fā)生的應(yīng)收款，10萬(wàn)為已欠款超過(guò)200天。則企業(yè)可根據(jù)該分析報(bào)表，迅速指導(dǎo)業(yè)務(wù)員快速回收超過(guò)200天的應(yīng)收款，降低呆賬發(fā)生的可能性，規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。軟件操作T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)回款情況統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：某企業(yè)老板要求能查詢一段時(shí)間內(nèi)的公司各個(gè)業(yè)務(wù)類型的回款情況，并能按往來(lái)單位、部門、職員和地區(qū)等多個(gè)緯度進(jìn)行查詢分析解決方案：回款情況統(tǒng)計(jì)分析可按往來(lái)單位、部門、職員、地區(qū)等多個(gè)緯度進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析各業(yè)務(wù)類型的回款情況，如銷售、零售、委托等業(yè)務(wù)的回款軟件操作：T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)付款情況統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：某公司的財(cái)務(wù)及管理人員提出，能夠在軟件中查詢出每個(gè)部門或人員的針對(duì)各種業(yè)務(wù)類型的付款情況，如進(jìn)貨付款、費(fèi)用付款等解決方案：付款情況統(tǒng)計(jì)可從部門、職員、往來(lái)單位多個(gè)緯度統(tǒng)計(jì)各個(gè)業(yè)務(wù)類型的付款情況，便于企業(yè)管理人員及時(shí)了解資金走向部門付款統(tǒng)計(jì)：針對(duì)部門統(tǒng)計(jì)各個(gè)業(yè)務(wù)的付款情況及應(yīng)付余額職員付款統(tǒng)計(jì)：針對(duì)職員統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)類型的付款金額及應(yīng)付余額往來(lái)單位付款統(tǒng)計(jì)：針對(duì)往來(lái)單位統(tǒng)計(jì)個(gè)業(yè)務(wù)類型的付款金額及應(yīng)付款、預(yù)付款余額，便于用戶在查詢時(shí)，能清楚明了的知道該往來(lái)單位還有多少應(yīng)付款及預(yù)預(yù)付款？T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)付款情況統(tǒng)計(jì)軟件操作：T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)暢滯銷查詢業(yè)務(wù)場(chǎng)景：

在某銷售企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)者需要清楚了解哪一部分商品暢銷及缺貨、哪一部分商品滯銷，形成積壓，對(duì)于暢銷或缺貨的商品，及時(shí)補(bǔ)貨，提升銷量，對(duì)于形成滯銷或積壓的商品，及時(shí)處理或撤掉不暢銷的商品，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升。解決方案：通過(guò)T1產(chǎn)品中的暢銷和滯銷商品統(tǒng)計(jì)?？蓪?duì)哪些是暢銷或滯銷的商品進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理。解決方案：對(duì)暢銷、滯銷商品了若指掌，為以后的經(jīng)營(yíng)提供全面的信息。暢銷查詢：暢銷查詢中，可通過(guò)毛利、利潤(rùn)占比、日均銷量及預(yù)計(jì)銷售天數(shù)（周轉(zhuǎn)天數(shù)）等字段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些商品馬上就要缺貨了，哪些商品的利潤(rùn)高?對(duì)于缺貨商品，及時(shí)補(bǔ)貨，對(duì)于其他暢銷的，依據(jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)定安全庫(kù)存，建立常規(guī)補(bǔ)貨計(jì)劃，從而提升企業(yè)的銷量，增加利潤(rùn)。滯銷查詢：在滯銷商品查詢中，可通過(guò)庫(kù)存占比、日均銷量及預(yù)計(jì)銷售天數(shù)（周轉(zhuǎn)天數(shù)），判斷當(dāng)前滯銷的商品中哪些已經(jīng)滯銷，哪些商品已經(jīng)嚴(yán)重積壓，并可根據(jù)可周轉(zhuǎn)的天數(shù)判斷哪些商品應(yīng)該及時(shí)處理，從而有效規(guī)避因商品積壓而帶來(lái)的資金積壓，較少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)暢滯銷查詢暢銷基數(shù)設(shè)置暢銷查詢滯銷基數(shù)設(shè)置軟件操作T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景：某企業(yè)管理者，非常關(guān)注在公司的經(jīng)營(yíng)情況，哪些往來(lái)單位的銷售額最好，利潤(rùn)最高、在該往來(lái)帶單位上發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用是多少，那個(gè)部門的銷售額最高，給公司帶來(lái)的利潤(rùn)最多，該部門的費(fèi)用情況怎樣，以及業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)是怎么樣，那些業(yè)務(wù)員的銷售好，利潤(rùn)高。解決方案：經(jīng)營(yíng)狀況分析提供了往來(lái)單位、部門、職員3個(gè)緯度重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)了進(jìn)貨、銷售、毛利、利潤(rùn)、利潤(rùn)占比、銷售占比、銷售次數(shù)、費(fèi)用等指標(biāo)，通過(guò)上述指標(biāo)分析，可幫助用戶合理建立往來(lái)單位ABC分類，重點(diǎn)維護(hù)A類客戶，關(guān)注B類客戶，維護(hù)C類客戶，查找銷售額差甚至沒(méi)有產(chǎn)生銷售的原因。軟件操作：T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析軟件操作：T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)經(jīng)營(yíng)體檢業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，希望能對(duì)公司當(dāng)前的資金、銷售情況、庫(kù)存情況、進(jìn)銷比、客單價(jià)等指標(biāo)的環(huán)比、同比報(bào)表，讓企業(yè)管理通過(guò)這個(gè)報(bào)表能清楚的知道這個(gè)月、季度或年度，銷售、收入、費(fèi)用、庫(kù)存、有效的客戶是增加還是減少，其比例多少？解決方案：經(jīng)營(yíng)體檢可按月、季度、年度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行環(huán)比對(duì)比分析，分為體檢指標(biāo)、利潤(rùn)前10（客戶）、收入前10（商品）以及商品庫(kù)存占比前10的綜合分析體檢指標(biāo)：系統(tǒng)共提供17項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行環(huán)比分析，涵蓋有效的客戶、銷售收入、毛利率、費(fèi)用、客單價(jià)以及收入比等，幫助企業(yè)管理者了解當(dāng)前月、季度與上個(gè)月、季度的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，分析出企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否存在異?；蛴写訌?qiáng)管控的地方，如本月銷量為30萬(wàn)，有銷售的客戶30家，上月銷售為35萬(wàn)，有銷售的客戶為50家，根據(jù)這兩個(gè)指標(biāo)，及可分析查找是什么原因?qū)е逻@個(gè)月的有效客戶比上個(gè)月上，是客戶流失了，還是其他原因。利潤(rùn)前10的客戶：

根據(jù)體檢時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)不同月度、季度或年度，銷售利潤(rùn)在前10的客戶T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)經(jīng)營(yíng)體檢收入前10的商品：根據(jù)體檢周期進(jìn)行查詢，銷量在前10的商品有哪些？通過(guò)環(huán)比分析，結(jié)合庫(kù)存周轉(zhuǎn)、暢滯銷查詢等報(bào)表，制定采購(gòu)計(jì)劃，合理進(jìn)貨，提升銷量。庫(kù)存占比前10的商品：分析當(dāng)前及上月、季度、年度，庫(kù)存商品占比前10的商品，結(jié)合庫(kù)齡分析，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、銷售排行榜以及暢滯銷查詢等報(bào)表，對(duì)于銷量高的商品，合理采購(gòu)，對(duì)于銷量差的，可通過(guò)捆綁銷售等促銷手段及時(shí)處理，避免造成商品積壓，減少資金占用，規(guī)劃企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。軟件操作：選擇體檢周期，點(diǎn)擊開(kāi)始體檢，系統(tǒng)自動(dòng)開(kāi)始根據(jù)各緯度的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)經(jīng)營(yíng)體檢T1批發(fā)零售版亮點(diǎn)看報(bào)表做決策業(yè)務(wù)場(chǎng)景：企業(yè)管理者，對(duì)于數(shù)據(jù)查詢分析用得非常多，每次