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文檔簡介
企業(yè)疫情防控預案前言為進一步加強企業(yè)疫情防控工作,保障員工生命健康和企業(yè)生產經(jīng)營活動安全有序進行,根據(jù)上級疫情防控有關規(guī)定,結合企業(yè)實際,制定本預案。第一部分:組織架構1.領導小組成立企業(yè)疫情防控領導小組,由總經(jīng)理擔任組長,相關部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌指揮企業(yè)疫情防控工作,制定并實施防控措施,協(xié)調各部門資源,保障防控工作高效開展。2.防控小組在各部門成立疫情防控小組,負責本部門的防控工作,包括人員排查、消毒消殺、物資儲備等。3.應急分隊成立企業(yè)應急分隊,負責疫情突發(fā)事件的應急處置,包括隔離管控、醫(yī)療救助和疫情信息報送等。第二部分:防控措施1.人員排查(1)每日對員工進行體溫監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。(2)排查員工近14天內是否接觸過確診或疑似病例,或從疫區(qū)返回。(3)對有接觸史或返疫人員進行居家觀察或集中隔離,并按要求進行核酸檢測。2.消毒消殺(1)對辦公場所、生產車間、公共區(qū)域等場所進行定期消毒消殺。(2)使用消毒液或紫外線燈等消毒方式,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。(3)提供洗手液和消毒用品,方便員工勤洗手和消殺。3.物資儲備(1)儲備必要的防疫物資,包括口罩、手套、消毒用品、體溫計等。(2)定期檢查物資儲備情況,保證儲備充足,滿足防控需要。(3)建立物資采購和補充渠道,確保物資及時供應。4.疫情預警(1)建立疫情預警機制,密切關注疫情動態(tài)。(2)制定疫情預警等級標準,根據(jù)疫情嚴重程度啟動相應預警級別。(3)當預警等級上升時,立即采取相應防控措施,加強疫情監(jiān)測和管控。5.應急處置(1)制定疫情突發(fā)事件應急處置預案,明確應急分隊的職責和處置流程。(2)開展應急演練,提升員工的應急能力和處置水平。(3)在疫情發(fā)生時,立即啟動應急處置預案,采取措施進行隔離管控、醫(yī)療救助和疫情信息報送。6.宣傳教育(1)加強員工疫情防控知識宣傳教育,普及疫情防控知識和措施。(2)制作宣傳材料,通過線上和線下方式進行發(fā)布和宣傳。(3)組織員工培訓,提高員工的疫情防護意識和能力。第三部分:監(jiān)督檢查1.日常監(jiān)督(1)領導小組定期開展檢查,督促各部門落實防控措施。(2)疫情防控小組對本部門防控工作進行日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.專項檢查(1)根據(jù)疫情形勢和風險等級,定期組織專項檢查。(2)檢查內容包括人員排查、消毒消殺、物資儲備、疫情預警等方面。3.責任追究(1)對于未按規(guī)定落實防控措施或應對疫情突發(fā)事件不力,造成疫情擴散或負面影響的部門或個人,按照相關規(guī)定追究責任。(2)建立疫情防控責任追究機制,確保防控措施得到有效落實。第四部分:應急處置流程1.報告程序(1)發(fā)現(xiàn)疫情可疑癥狀或異常情況時,立即向部門負責人報告。(2)部門負責人立即向上級領導匯報,并撥打衛(wèi)生防疫部門或社區(qū)衛(wèi)生服務中心電話。(3)按照要求填寫登記表,提供相關信息和人員接觸情況。2.隔離管控(1)立即將可疑人員或密切接觸者隔離,單獨安排在通風良好的房間。(2)封閉隔離區(qū)域,禁止人員出入。(3)安排專人值守,防止隔離人員外出或與他人接觸。3.醫(yī)療救助(1)密切觀察隔離人員的健康狀況,每2小時測量一次體溫。(2)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、呼吸困難等癥狀時,立即撥打120急救電話,將患者送至定點醫(yī)療機構就診。(3)陪同患者前往醫(yī)院,并配合醫(yī)療機構進行流行病學調查和治療。4.疫情信息報送(1)及時向衛(wèi)生防疫部門報告疫情情況,包括發(fā)病時間、癥狀、接觸史、隔離人員數(shù)量等信息。(2)向公司領導小組報告疫情進展情況,定期更新信息。(3)根據(jù)要求填寫疫情報告表,并報送有關部門。第五部分:其他1.經(jīng)費保障(1)疫情防控工作所需經(jīng)費由企業(yè)專項撥付,用于防控物資采購、隔離管控、醫(yī)療救助等方面。(2)合理使用經(jīng)費,確保疫情防控工作順利開展。2.協(xié)調配合(1)加強與衛(wèi)生防疫部門、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、公安部門等單位的溝通協(xié)調。(2)及時通報疫情信息,尋求專業(yè)指導和支持。(3)積極配合有關部門開展疫情防控工作,確保防控措施得到有效落實。3.信息公開(1)及時向員工通報疫情情況,增強員工的知情權和參與意識。(2)通過公司內部平臺、微信群等途徑發(fā)
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