2022年員工崗位雙向選擇工作方案_第1頁
2022年員工崗位雙向選擇工作方案_第2頁
2022年員工崗位雙向選擇工作方案_第3頁
2022年員工崗位雙向選擇工作方案_第4頁
2022年員工崗位雙向選擇工作方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022年員工崗位雙向選擇工作方案為深入貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動安排部署,加快推進(jìn)人事和勞動用工制度改革,建立完善的公開、平等、競爭、擇優(yōu)才崗相稱的人事工作局面,結(jié)合集團(tuán)公司組織架構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)發(fā)展需求實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想本次崗位雙向選擇工作,以建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動、人事、分配制度為目標(biāo),以建立一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的人才隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),按照以崗位需求為核心,勝任能力為依據(jù),領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策的方式進(jìn)行,通過競爭擇優(yōu),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人力資源保障。堅(jiān)持公開、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)上崗的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才、人崗匹配的原則;堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實(shí)際相結(jié)合的原則。通過擇優(yōu)上崗,形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降”的用人機(jī)制。成立集團(tuán)公司員工崗位雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)員工崗位雙向選擇具體工作,辦公室設(shè)在綜合管理部。(一)本次雙向選擇在集團(tuán)本部及全資、控股子公司范圍內(nèi)(二)含勞務(wù)派遣制員工,競崗成功并通過審查后轉(zhuǎn)為勞動(三)子公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人除外。本次雙向選擇崗位共49個,其中集團(tuán)32個,子公司17個:(一)綜合管理部5個;黨群管理崗1人、行政綜合崗1人、人力資源崗1人、督查督辦崗1人、檔案管理崗1人。(二)財(cái)務(wù)管理部7個;會計(jì)核算崗5人(含主管1人)、資金管理崗2人。(三)投融資管理部6個(含主管1人);投資管理崗2人、融資管理崗4人。(四)工程管理部10個;現(xiàn)場管理崗6人(含主管1人,山體治理方向)、報(bào)建崗1人、成本控制崗2人、資料管理崗1人。(五)資產(chǎn)管理部4個;綜合事務(wù)崗2人(含主管1人)、資產(chǎn)管理及法務(wù)崗1人、資產(chǎn)運(yùn)營崗1人。(六)淮北盛大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司5個;規(guī)劃設(shè)計(jì)崗1人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2人、土建工程師1人、安裝工程師1人。(七)安徽冠紳建設(shè)工程有限公司3個;項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員1人。(八)淮北盛鴻財(cái)務(wù)管理咨詢有限公司7個;代賬會計(jì)7人(含主管1人)。(九)淮北盛大人力資源有限公司2個;培訓(xùn)業(yè)務(wù)崗1人、人力資源崗1人。(十)崗位薪酬情況說明:(一)崗位公布(二)公開報(bào)名兩個(第一意向和第二意向)崗位并填寫《員工崗位雙向選擇申請表》,同時準(zhǔn)備個人競崗材料(包括個人自我介紹,對選擇崗位的認(rèn)識,能夠勝任該崗位的理由等),一并報(bào)至工作領(lǐng)導(dǎo)小組(三)資格審查(四)雙向選擇由綜合管理部統(tǒng)一將申請表及個人競崗材料提報(bào)至工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)部門崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個人意愿等在報(bào)名人員中選擇上崗人員,集體研究確定名單并予以公布。(1)召開領(lǐng)導(dǎo)小組評選會議,報(bào)名人員進(jìn)行5分鐘競崗匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行綜合測評,滿分100分,其中部門負(fù)責(zé)人20%、分管副總20%、其他副總10%、總經(jīng)理、董事長50%。1人競崗,綜合測評分?jǐn)?shù)需≥80分;多人競崗,根據(jù)崗位職數(shù)按照綜合測評分?jǐn)?shù)從高到低排名確定,如均未超過80分,取消該崗位。(2)主管人選確定后,明確需履行的相應(yīng)職責(zé),并列為職務(wù)晉升后備人選。(五)結(jié)果公示雙選結(jié)果在集團(tuán)公司網(wǎng)站、公告欄公布。七、工作措施(一)同一人被多個部門同時選擇的,以本人意愿為準(zhǔn);同一崗位選擇人數(shù)大于崗位設(shè)置的,按照綜合測評分?jǐn)?shù)從高到低排(二)雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位,由雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)部門和員工情況,在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排,或通過社會化招聘進(jìn)行選擇;(三)未報(bào)名參加雙向選擇的員工,勞動關(guān)系不變,薪酬按為保證雙向選擇工作順利進(jìn)行,營造“公開、公平、公正”的上崗環(huán)境,本次雙向選擇工作嚴(yán)格按照本實(shí)施方案的相關(guān)規(guī)定(一)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員要帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,本著對公司、部門、員工本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正的把好選人關(guān),相互不得許諾、說情或提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論