版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第六章
成人學(xué)習(xí)理論
學(xué)習(xí)重點(diǎn)了解成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)了解成人學(xué)習(xí)理論了解學(xué)習(xí)風(fēng)格的模型和理論掌握成人學(xué)習(xí)理論在員工培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用2精選課件ppt(一)擁有認(rèn)知需求,具有清楚的自我概念(二)擁有豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)(三)以生活為中心且以問題或任務(wù)為導(dǎo)向(四)學(xué)習(xí)動機(jī)來源于內(nèi)部而非外部(五)學(xué)習(xí)能力與青少年、兒童有較大差異第一節(jié)成人學(xué)習(xí)者一、成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)3精選課件ppt(一)功利性太強(qiáng)(二)時(shí)間緊迫或不規(guī)律(三)外界壓力過大(四)自信心不足二、成人學(xué)習(xí)者的劣勢4精選課件ppt(一)成人教育學(xué)
美國成人教育學(xué)者諾爾斯發(fā)揚(yáng)了“成人教育學(xué)”。他把成人教育定義“為幫助成人學(xué)習(xí)的科學(xué)和藝術(shù)”,是成人學(xué)習(xí)的“一種新標(biāo)志和新技術(shù)”。第二節(jié)成人學(xué)習(xí)理論一、成人學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)5精選課件ppt
諾爾斯的成人教育學(xué)理論,自提出以來一直飽受爭議和批評,主要集中在以下兩點(diǎn):(2)針對諾爾斯提出的成人學(xué)生特點(diǎn)的假設(shè)的爭論,其在多大程度上是僅僅適合成人而非兒童的,這樣的批判一直持續(xù)到現(xiàn)在。(1)20世紀(jì)七、八十年代,成人教育學(xué)的爭論是圍繞成人學(xué)習(xí)理論是否有效展開的。諾爾斯認(rèn)為成人教育學(xué)與其說是成人學(xué)習(xí)的理論,倒不如說是一個(gè)關(guān)于學(xué)習(xí)的假設(shè)模型、一個(gè)基礎(chǔ)性的框架。6精選課件ppt(二)自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)
早期的關(guān)于自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)過程的一些理論模型多為直線模型。例如塔夫和諾爾斯等人提出的模型包括從需求分析、資源評估、教學(xué)形式到結(jié)果評價(jià)的一系列過程。后來的模型不僅考慮到了學(xué)習(xí)者因素,還將學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)內(nèi)容等因素考慮在內(nèi),并增加了更多的互動性。如格若提出的分階段自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)模型。按照學(xué)生的準(zhǔn)備程度將其劃分成四種類型,分別為依賴型、興趣型、參與型和自我導(dǎo)向型(Grow,1991)。
7精選課件ppt(一)行為學(xué)派
強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是因環(huán)境而導(dǎo)致的行為的改變20世紀(jì)40年代,社會認(rèn)知理論對學(xué)習(xí)提出了三個(gè)假設(shè),即:Zimmerman的自我調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)的循環(huán)模式①個(gè)體、行為、環(huán)境之間是相互作用的;③學(xué)習(xí)可以分為參與性學(xué)習(xí)和替代性學(xué)習(xí)。②學(xué)習(xí)與表現(xiàn)是不能等同的;二、成人學(xué)習(xí)理論學(xué)派8精選課件ppt執(zhí)行控制過程短時(shí)記憶(工作記憶)感覺記憶長時(shí)記憶習(xí)得、保存激活、提取遺忘作出反應(yīng)遺忘注意識別圖6-1記憶的信息加工模型(二)認(rèn)知學(xué)派1.信息加工的學(xué)習(xí)理論(1)學(xué)習(xí)的信息加工過程9精選課件ppt(2)學(xué)習(xí)的基本階段注意提取應(yīng)用反饋強(qiáng)化作出反應(yīng)語義編碼選擇性知覺提取先前知識目標(biāo)預(yù)期學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備活動學(xué)習(xí)的核心學(xué)習(xí)的升華和遷移
關(guān)于學(xué)習(xí)和記憶的基本模型,加涅(R.M.Gagne,1916-)分析了學(xué)習(xí)過程中必須按順序完成的八個(gè)基本階段:10精選課件ppt2.認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論(1)皮亞杰的認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論(2)布魯納的認(rèn)知發(fā)現(xiàn)說①學(xué)習(xí)是主動地形成認(rèn)知結(jié)構(gòu)的過程②強(qiáng)調(diào)對學(xué)科的基本結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)③通過主動發(fā)現(xiàn)形成認(rèn)知結(jié)構(gòu)
皮亞杰指出,認(rèn)知結(jié)構(gòu)是以圖式、同化、順應(yīng)和平衡的形式表現(xiàn)出來的,他成功地將圖式、同化、順應(yīng)和平衡這幾個(gè)概念引入了心理學(xué)。人們?yōu)榱藨?yīng)付某一特定環(huán)境而產(chǎn)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。當(dāng)有機(jī)體面對一個(gè)新的刺激情境時(shí),能夠主動利用已有的圖式把刺激整合到自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中。當(dāng)有機(jī)體不能利用原有圖式接受和解釋它時(shí),其認(rèn)知結(jié)構(gòu)由于刺激的影響而發(fā)生改變時(shí)。同化:圖式:順應(yīng):11精選課件ppt(三)建構(gòu)學(xué)派1.認(rèn)知建構(gòu)過程2.社會建構(gòu)過程
建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,“情境”、“協(xié)作”、“會話”和“意義建構(gòu)”是學(xué)習(xí)環(huán)境中的四大要素或四大屬性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生是認(rèn)知的主體,又不忽視教師的指導(dǎo)作用。
美國的維特羅克提出了生成性學(xué)習(xí)理論。他認(rèn)為學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)者生成信息的意義的過程。意義的生成是通過原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)與從環(huán)境中感受到的信息相互作用而實(shí)現(xiàn)的。
學(xué)習(xí)是作為社會文化的內(nèi)化過程,是通過對活動的參與實(shí)現(xiàn)的。所謂內(nèi)化就是把存在于社會中的文化變成自己的文化,來有意識地指引和掌握自己的各種心理活動。12精選課件ppt(四)人本學(xué)派⒈人生來就有學(xué)習(xí)的潛力;⒉學(xué)習(xí)者覺察到材料有意義而且學(xué)習(xí)內(nèi)容與自己的目的相關(guān)時(shí),意義學(xué)習(xí)就發(fā)生了;⒊涉及改變自我組織(自我看法)的學(xué)習(xí)是具有危險(xiǎn)性的,往往受到抵制;⒋當(dāng)外部的威脅降到最低時(shí),就比較容易察覺并同化那些威脅到自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容;⒌對自我的威脅很小時(shí),學(xué)習(xí)者就會用辨別的方式來知覺經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)就會取得進(jìn)展;⒍大多數(shù)意義學(xué)習(xí)都是從做中學(xué)的;⒎主動自發(fā)的并全身心投入的學(xué)習(xí)才會產(chǎn)生良好的學(xué)習(xí)效果;⒏涉及學(xué)習(xí)者整個(gè)人的自發(fā)學(xué)習(xí)才是最持久、最深刻的;⒐當(dāng)學(xué)生以自我批判和自我評價(jià)為主要依據(jù)時(shí),獨(dú)立性和自主性才會得到促進(jìn);⒑在現(xiàn)代社會中,最有用的學(xué)習(xí)是了解學(xué)習(xí)過程、對經(jīng)驗(yàn)持開放態(tài)度并將自己結(jié)合進(jìn)變化過程的學(xué)習(xí)。“只有學(xué)會如何學(xué)習(xí)和如何適應(yīng)的人,只有意識到?jīng)]有任何可靠的知識、唯有尋求知識的過程才是可靠的人,才是有教養(yǎng)人?!保≧ogers,1969)。他在《學(xué)習(xí)的自由》一書中詳細(xì)地總結(jié)了他所堅(jiān)持的十個(gè)學(xué)習(xí)原則:13精選課件ppt①創(chuàng)設(shè)真實(shí)的情景。②提供學(xué)習(xí)資源。③使用合約。④利用社區(qū)。⑤同伴教學(xué)。⑥分組學(xué)習(xí)。⑦探究訓(xùn)練。⑧程序教學(xué)。⑨交朋友小組。⑩自我評價(jià)。
羅杰斯雖然極度不愿意指南式的教學(xué)方法,但是他還是針對他所堅(jiān)持的十種自由學(xué)習(xí)的原則提出了10種在他看來有助于學(xué)習(xí)者自由學(xué)習(xí)的方法,列舉如下:14精選課件ppt(一)質(zhì)變學(xué)習(xí)1.解放教育觀2.理性認(rèn)知論3.發(fā)展觀4.強(qiáng)調(diào)精神和學(xué)習(xí)之間的聯(lián)系三、成人學(xué)習(xí)理論的新進(jìn)展15精選課件ppt(二)非正式和偶發(fā)學(xué)習(xí)
凱倫漢的研究表明,非正式和偶發(fā)學(xué)習(xí)與許多文化和情境中的實(shí)踐相關(guān)聯(lián)。他認(rèn)為,“搭橋”學(xué)習(xí)(受不同文化熏陶和情境影響的人的相互學(xué)習(xí))幫助不同背景的人們相互理解,并更有效地一起工作。所以我們可以通過提供交流和互動的機(jī)會,激發(fā)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)熱情,并使他們從相互學(xué)習(xí)技術(shù)和知識并轉(zhuǎn)化為運(yùn)用。16精選課件ppt架構(gòu)商業(yè)背景汲取教訓(xùn)評估預(yù)期的及非預(yù)期的結(jié)果制定建議性的解決方案選擇學(xué)習(xí)策略尋求可能的解決方案解釋經(jīng)驗(yàn)引發(fā)動機(jī)情境圖6-2馬席克和沃特金斯的非正式和偶發(fā)學(xué)習(xí)模型(經(jīng)克賽調(diào)整)17精選課件ppt(三)情境認(rèn)知論1.認(rèn)知學(xué)徒制
認(rèn)知學(xué)徒制就是指知識經(jīng)驗(yàn)較少的學(xué)習(xí)者在專家的指導(dǎo)下參與某種真實(shí)性的活動,從而獲得與該活動有關(guān)的知識技能。認(rèn)知學(xué)徒制的基本步驟有五個(gè),即模仿、接近、漸退、自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)和概括。2.實(shí)踐社會群溫格(Wenger,1998)將實(shí)踐性社群中的關(guān)系維度描述為以下三個(gè)概念:(3)公共資源的全部共享(2)共同的事業(yè)(1)成員的相互約定18精選課件ppt(四)權(quán)利與成人學(xué)習(xí)1.批判主義
批判主義認(rèn)為,知識是人類興趣理性的產(chǎn)物;權(quán)力是為主體所擁有的,具有壓抑性,通過壓迫性的真理主張對他人施加壓力。
學(xué)習(xí)是通過批判性反思和意識的提升而獲得的,是一個(gè)挑戰(zhàn)真理,獲得批判意識的過程,它服務(wù)于某些個(gè)體或集團(tuán)利益。2.后現(xiàn)代主義
后現(xiàn)代主義理論認(rèn)為,知識是短暫的、多面的,但是不一定理性。知識與動機(jī)和興趣相聯(lián)系。
學(xué)習(xí)被認(rèn)為是霸權(quán)反思的過程,是用決定意識和解放性知識替代霸權(quán)的過程。學(xué)習(xí)是通過解構(gòu)、實(shí)施、折中而獲得的。
無論是批判主義理論還是后現(xiàn)代主義理論,他們都認(rèn)為,知識是社會的產(chǎn)物,并不游離于社會權(quán)利和權(quán)力關(guān)系之外,是非常徹底地與學(xué)習(xí)的過程和學(xué)習(xí)中的政治整合在一起的。19精選課件ppt(五)大腦、意識與成人學(xué)習(xí)
大腦會趨向于習(xí)慣性和選擇性地接受信息。當(dāng)我們面對真實(shí)的情境或者刺激時(shí),我們的記憶通常就會更深刻,達(dá)到最佳的回憶效果。
有關(guān)大腦和意識的知識能夠更好地幫助成人形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ):大腦會保持一生的可塑性;情緒和感覺參與整個(gè)學(xué)習(xí)過程;意識結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷產(chǎn)生新的相應(yīng)的學(xué)習(xí)。這就是大腦、意識和成人學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
對于成人學(xué)習(xí)者而言,年齡的增長并不等同于學(xué)習(xí)能力的消退。人腦需要各種智力活動和新奇的體驗(yàn)來保持腦細(xì)胞的活躍。真實(shí)的生活情境、情緒狀態(tài)可以調(diào)用多種感官體驗(yàn),在大腦中建立起各種不同的聯(lián)結(jié),幫助激活學(xué)習(xí)聯(lián)結(jié)路徑,形成成人學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)和記憶。20精選課件ppt風(fēng)格是個(gè)體解決問題、思考、感知或記憶的典型或習(xí)慣方式。學(xué)習(xí)風(fēng)格的特點(diǎn):
具有個(gè)別差異性和獨(dú)特性。
具有穩(wěn)定性,很少因情景因素的變動而變動;強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)策略、方式以及傾向;第三節(jié)學(xué)習(xí)風(fēng)格一、學(xué)習(xí)風(fēng)格的定義21精選課件ppt在1954年,由美國“認(rèn)知風(fēng)格之父”威特金(Witkin,1977)提出。
場獨(dú)立型則習(xí)慣把自我參照作為處理信息的基準(zhǔn),具有分析性的傾向,善于區(qū)分部分與整體,使問題的某一部分不受其它干擾,是內(nèi)部定向者。
場依存型指在知覺、記憶、思維問題解決以及人格領(lǐng)域,習(xí)慣于將外部的信息作為自己判斷的依據(jù),從整體上來把握和認(rèn)知事物,是外部定向者。表6-1場獨(dú)立型和場依存型基本特征場依存型場獨(dú)立型整體的、接受結(jié)構(gòu)、外部導(dǎo)向、關(guān)注社會信息、沖突解決者、喜歡社交、從屬關(guān)系導(dǎo)向的、人際的、需要友誼、傳統(tǒng)的、易受突出特征影響、事實(shí)導(dǎo)向的、獲得無關(guān)聯(lián)的事實(shí)、受結(jié)構(gòu)和形式影響、考慮別人的感受、對別人敏感、受壓力影響
分析的、創(chuàng)造結(jié)構(gòu)、內(nèi)部導(dǎo)向、不關(guān)注社會信息、哲學(xué)認(rèn)知者、個(gè)人主義、社會關(guān)系疏遠(yuǎn)的、內(nèi)在的、冷漠、開拓性的、創(chuàng)設(shè)自己的假設(shè)、概念導(dǎo)向的、獲得與概念圖示匹配的信息、受結(jié)構(gòu)和形式影響較少、非感情導(dǎo)向的、對社會暗示不敏感、忽視外部壓力影響
二、場獨(dú)立型和場依存型22精選課件ppt
庫勃(Kolb,1984)對學(xué)習(xí)過程周期進(jìn)行了獨(dú)特的分析,認(rèn)為學(xué)習(xí)過程周期由四個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)組成,即具體經(jīng)驗(yàn)、反思觀察、抽象概括和積極實(shí)踐。
庫勃根據(jù)學(xué)習(xí)者對這些環(huán)節(jié)的偏愛程度,將其分為四種主導(dǎo)的學(xué)習(xí)風(fēng)格:
學(xué)習(xí)過程的兩個(gè)基本結(jié)構(gòu)維度:領(lǐng)悟維度和改造維度。以具體經(jīng)驗(yàn)和反思觀察為主的發(fā)散型,以抽象概括和積極實(shí)踐為主的聚合型,以反思觀察和抽象概括為主的同化型,以積極實(shí)踐與具體經(jīng)驗(yàn)為主的順應(yīng)型。三、庫勃的學(xué)習(xí)風(fēng)格模型23精選課件ppt反思觀察具體經(jīng)驗(yàn)抽象概念通過體驗(yàn)掌握通過行動改造通過意識改造通過理解掌握積極實(shí)踐發(fā)散型聚合型同化型順應(yīng)型圖6-3Kolb學(xué)習(xí)風(fēng)格模型圖24精選課件ppt感官(循序漸進(jìn)的過程,具象)感受(情緒與自發(fā)性)直覺(洞察與抽象)判斷感知思考邏輯與客觀判感知斷圖6-4容格的四分法四、榮格的學(xué)習(xí)風(fēng)格理論和MBTI25精選課件ppt感官—思考(ST)掌握型感官—感受(SF)人際型思考(T)感受(F)感官(S)支架—思考(NT)理解型直覺—感受(NF)自我表達(dá)型
席爾瓦和漢森以榮格的學(xué)習(xí)風(fēng)格理論為基礎(chǔ),探討了四種學(xué)習(xí)風(fēng)格的搭配,創(chuàng)立了一個(gè)以過程為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)風(fēng)格模式。如圖6-5所示。圖6-5四種學(xué)習(xí)風(fēng)格26精選課件ppt
凱瑟琳·庫克·布理格斯(1875~1968)和她的女兒伊莎貝爾·布理格斯·麥爾斯(1897~1980)根據(jù)榮格的學(xué)習(xí)風(fēng)格理論創(chuàng)立了一種學(xué)習(xí)風(fēng)格測試模型,即MBTI。(1)人與世界是如何相互影響的,即精力引向何處:搜索信息的方式外傾(E)——內(nèi)傾(I)(2)我們自然而然注意的信息類型:加工信息的方式感覺(S)——直覺(N)(3)我們?nèi)绾巫鰶Q定:評估信息的方式思維(T)——情感(F)(4)愿意以一種較固定的方式生活(做決定),還是愿意以一種更自發(fā)的方式(理解信息):行為表達(dá)方式判斷(J)——感知(P)表6-2MBTI的人格維度與人格標(biāo)示27精選課件ppt
學(xué)習(xí)風(fēng)格是指學(xué)習(xí)者關(guān)注、加工、內(nèi)化學(xué)習(xí)內(nèi)容以及記憶新的或困難的學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式(Dunn,2001)。
鄧恩從環(huán)境、情緒、社會、生理、心理五個(gè)維度對學(xué)習(xí)風(fēng)格的要素進(jìn)行了分析,他的學(xué)習(xí)風(fēng)格模型共包括21個(gè)獨(dú)立的要素。五個(gè)維度環(huán)境情緒社會生理心理具體要素聲音光線溫度坐姿動機(jī)堅(jiān)持性責(zé)任學(xué)習(xí)內(nèi)容自我結(jié)伴團(tuán)隊(duì)成人多樣化/程序化感覺與知覺攝食時(shí)間活動分析與綜合大腦左右半球沉思與沖動五、鄧恩的學(xué)習(xí)風(fēng)格理論28精選課件ppt
美國耶魯大學(xué)的斯騰伯格吸收并整合了以認(rèn)知為中心、以人格為中心和以活動為中心的風(fēng)格理論,提出了一種關(guān)于心智活動的理論,即心理自我管理理論(Sternberg‘sTheoryofMentalSelf-Government)。斯騰伯格認(rèn)為學(xué)習(xí)風(fēng)格不是能力,而是個(gè)體帶有個(gè)性特征的學(xué)習(xí)方式,是學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)傾向的總和,是運(yùn)用能力的偏好程度(Sternberg,1988)。(一)功能維度包括立法型、執(zhí)行型、審判型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。
(二)水平維度包括全局型和局部型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。(三)傾向維度包括激進(jìn)型和保守型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。
(四)形式維度包括等級型、平等競爭型、專制型和無政府型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。(五)范圍維度包括內(nèi)部型和外傾型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。
六、心理自我管理理論29精選課件ppt(一)注意原則(二)目標(biāo)訂立原則(三)以學(xué)員為中心原則(四)呈現(xiàn)與保持原則(五)反饋原則(六)遷移原則(七)練習(xí)與強(qiáng)化原則第四節(jié)成人學(xué)習(xí)理論對員工培訓(xùn)與開發(fā)的啟示一、培訓(xùn)的原則30精選課件ppt(一)相互啟發(fā)和合作指導(dǎo)
(二)將經(jīng)驗(yàn)作為范例應(yīng)用教材
(三)根據(jù)興趣和能力進(jìn)行開發(fā)指導(dǎo)
(四)以問題定位學(xué)習(xí),并立即應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容
二、成人學(xué)習(xí)心理特點(diǎn)在培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用31精選課件ppt培訓(xùn)游戲代號接龍內(nèi)容:這個(gè)游戲旨在于訓(xùn)練個(gè)人的反應(yīng)力和記憶力,以最快的速度判斷自己的所在位置。方法:①人數(shù)在10個(gè)人以內(nèi)最適合;②參加者圍成一個(gè)圓圈坐著,先選出1人做鬼;③參加者以鬼的位置為基準(zhǔn),從鬼開始算來的數(shù)字,就是自己的代號。每個(gè)當(dāng)鬼的人都是1號,鬼的右邊第一位是2號,依次為3號……④游戲從鬼這里開始進(jìn)行。如果鬼開始說“1、2”,就表示代號由第1個(gè)人傳給第2個(gè)人的意思。2號在接到口令后,就要馬上傳給任何一個(gè)參加者,例如“2、5”的話,2當(dāng)時(shí)就是自己的代號,5則是自己想傳達(dá)者的代號,此數(shù)字可以自由選擇;⑤如此一直進(jìn)行下去,直到某人的代號被叫到而卻沒有回答,那么此人就要做鬼;⑥鬼的代號是從1開始,所以當(dāng)鬼換人的時(shí)候,則所有人的代號重新更改,游戲進(jìn)行到下一輪;重點(diǎn):游戲的樂趣與否,決定于參與者的反應(yīng)速度之快慢,游戲考查參與者的靈敏反應(yīng)。32精選課件ppt案例分析6-1:奇瑞公司的非正式學(xué)習(xí)
奇瑞汽車股份有限公司,簡稱奇瑞公司,是中國新興的大型國有股份制企業(yè)?,F(xiàn)有兩個(gè)轎車廠、兩個(gè)發(fā)動機(jī)廠、一個(gè)變速箱廠和汽車工程研究院規(guī)劃設(shè)計(jì)院等生產(chǎn)、研發(fā)單位。目前擁有員工2萬多人。奇瑞產(chǎn)品更新及后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)異常豐富,對高精尖專業(yè)技術(shù)人才的需求量越來越大,企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)也變得至關(guān)重要。采用問卷調(diào)查了奇瑞公司外飾部、動力總成部、底盤部、車身部、涂裝部、沖壓部CAE部、總裝部等8個(gè)部門的153名員工,其中,男性147人,女性6人;大專生34人,本科生101人,研究生18人,被試的平均年齡為24.8歲。奇瑞公司的企業(yè)培訓(xùn)采用的是傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,即在固定時(shí)間、有組織、有安排地進(jìn)行集中授課,教學(xué)方式多以講授式教學(xué)為主。超過一半的奇瑞公司員工每周只參加一次培訓(xùn)。但是,奇瑞對員工參與培訓(xùn)的次數(shù)要求一般是每周不能低于兩次,如果工作忙的話可以一次。由此可見,奇瑞員工參與企業(yè)培訓(xùn)的積極性并不是很高。33精選課件ppt表6-5員工參與培訓(xùn)效果分析表
項(xiàng)目頻數(shù)分布N(比率%)完全不滿意不滿意一般滿意完全滿意教學(xué)內(nèi)容豐富,形式多樣化23(15.03)33(21.57)51(33.33)34(22.23)12(7.84)資料難易適中,合乎邏輯15(9.81)28(18.3)35(22.86)52(33.99)23(15.04)教師知識豐富,授課條理清晰20(13.07)27(17.65)41(26.80)48(31.37)17(11.11)教師能夠?qū)W(xué)員提出的問題給予回饋和解答9(5.88)22(14.38)38(24.84)59(34.56)25(16.34)課堂氣氛活躍學(xué)員之間有互動和討論12(7.84)30(19.61)45(29.41)39(25.49)27(17.65)培訓(xùn)能綜合分散的知識和較低的技能18(11.76)30(19.61)52(33.99)36(23.53)17(11.11)培訓(xùn)有利于問題的解決和個(gè)人能力的提高11(7.19)34(22.23)53(34.65)35(22.86)20(13.07)項(xiàng)目頻數(shù)分布N(比率%)34精選課件ppt從表6-5中的數(shù)據(jù)可以看出,員工對培訓(xùn)內(nèi)容安排和及教師的教學(xué)還是比較滿意的,但是對培訓(xùn)后的效果反映不佳,培訓(xùn)未能很好地滿足員工的需求。企業(yè)培訓(xùn)在客觀上面臨著員工參與培訓(xùn)的積極性不高的問題,培訓(xùn)往往把參訓(xùn)者看作是被動接受者,認(rèn)為他們?nèi)鄙倌撤N東西,把培訓(xùn)看作是彌補(bǔ)缺陷,而不是挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢。另外,通過交談,發(fā)現(xiàn)員工對教師的教學(xué)水平褒貶不一,反映出很多職業(yè)培訓(xùn)師缺乏一定的教學(xué)技能,導(dǎo)致培訓(xùn)最終成為一種低效的甚至是負(fù)面的。在對奇瑞公司員工非正式學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查時(shí),有超過百分之九十的員工在工作之余采用非正式學(xué)習(xí)。表6-6顯示了這些受測者平時(shí)所進(jìn)行的非正式學(xué)習(xí)方式。非正式學(xué)習(xí)雖然不像正式學(xué)習(xí)那樣有相對固定的教師、場所、學(xué)習(xí)內(nèi)容,但是學(xué)習(xí)形式更趨于多樣化、學(xué)習(xí)地點(diǎn)多變。非正式學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)合作與交流,強(qiáng)調(diào)個(gè)體之間的協(xié)作性,更能快速提高人們的智慧和績效。因此,共享文化是非正式學(xué)習(xí)的一大特征。35精選課件ppt表6-6員工非正式學(xué)習(xí)方式的頻次分析表項(xiàng)目頻數(shù)分布N(比率%)從不很少偶爾有時(shí)經(jīng)常通過文本材料自主學(xué)習(xí)18(11.76)44(28.76)35(22.88)32(20.92)24(15.68)參加公司技術(shù)交流會12(7.84)26(16.99)34(22.22)58(37.92)23(15.04)自發(fā)地與同事交流經(jīng)驗(yàn)8(5.23)37(24.18)41(26.80)45(29.41)22(14.38)通過網(wǎng)上圖書館學(xué)習(xí)46(30.07)53(34.64)25(16.34)23(15.03)6(3.92)通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)25(16.34)44(28.76)37(24.18)39(25.49)8(5.23)登錄專業(yè)論壇進(jìn)行學(xué)習(xí)3(1.96)22(14.38)35(22.88)57(37.25)36(23.53)通過搜索引擎搜索相關(guān)信息學(xué)習(xí)4(2.62)25(16.34)40(26.14)67(43.79)17(11.11)36精選課件ppt有些員工非正式學(xué)習(xí)具有清晰的目標(biāo)。如解決一個(gè)工作中遇到的難題或了解本職工作的前沿知識,但多數(shù)時(shí)候員工非正式學(xué)習(xí)的目標(biāo)并不是清晰明確的,如工作時(shí)的某個(gè)聯(lián)想,和同事聊天時(shí)的某個(gè)思想共鳴等。此外,通過對接受調(diào)查的員工的計(jì)算機(jī)熟練程度及網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),奇瑞公司70%以上的員工都能熟練操作電腦進(jìn)行網(wǎng)上娛樂或?qū)W習(xí)。雖然網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間不多,但是他們對各種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方式都嘗試過,尤其是通過論壇進(jìn)行技術(shù)交流與學(xué)習(xí)的方式受到了很多員工的好評。思考討論題:1.請分析奇瑞公司員工參加培訓(xùn)的積極性不高的主要原因。2.結(jié)合本案例談?wù)劮钦綄W(xué)習(xí)在員工培訓(xùn)與開發(fā)中的作用?37精選課件ppt案例分析6-2:心理測試——學(xué)習(xí)風(fēng)格1234備注最不符合一般符合比較符合最符合用1,2,3,4的數(shù)字表示最不符合到最符合,對每一題四個(gè)空格進(jìn)行排序;每題四個(gè)空格不能留空,彼此之間數(shù)字不能相同請您根據(jù)實(shí)際情況運(yùn)用數(shù)字進(jìn)行排序38精選課件ppt序號問題以下四項(xiàng)是您在學(xué)習(xí)中使用方式的偏好,請您根據(jù)您的實(shí)際情況對它們進(jìn)行評分,注意,每一題四個(gè)空格給分不能相同1我在學(xué)習(xí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新疆維吾爾自治區(qū)、生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)2017年中考生物真題試題(含解析)
- 一種藥的學(xué)術(shù)研究課件
- 言語障礙干預(yù)策略-洞察分析
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)外籍員工招聘協(xié)議模板版
- 精神病飲食護(hù)理
- 采購框架合同共享3篇
- 2024全新股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書與股權(quán)代持解除補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 采購招標(biāo)文件樣本3篇
- 采購合同編碼的策略分析3篇
- 采購合同的在線協(xié)同工作3篇
- 北疆文化全媒體傳播體系的構(gòu)建與實(shí)踐
- 低血糖暈厥應(yīng)急演練預(yù)案
- 四川省成都市某中學(xué)2024-2025學(xué)年高一年級上冊11月期中考試 英語試卷(含答案)
- 2025屆福建省廈門市重點(diǎn)中學(xué)高三第二次聯(lián)考語文試卷含解析
- OpenCV計(jì)算機(jī)視覺基礎(chǔ)教程(Python版)教學(xué)教案
- 2024年度二人合伙光伏發(fā)電項(xiàng)目投資合同3篇
- 2024-2030年中國室內(nèi)滑雪場市場需求預(yù)測及發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 期末綜合素養(yǎng)評價(jià)一(試題)-2024-2025學(xué)年三年級上冊科學(xué)教科版
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級上冊
- 動車運(yùn)用所施工組織設(shè)計(jì)
- 新聞媒體編輯與發(fā)布規(guī)范流程
評論
0/150
提交評論