數(shù)字貿(mào)易學(xué)-思考題及答案 第7章 智能制造 思考題答案

思考題答案1、紅領(lǐng)集團(tuán)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)十幾年海量的客戶數(shù)據(jù)加工處理，進(jìn)行系統(tǒng)的整合和分析，建立了版型數(shù)據(jù)庫(kù)、工藝數(shù)據(jù)庫(kù)等，能滿足眾多消費(fèi)者個(gè)性化設(shè)計(jì)需求，提供超過(guò)1000萬(wàn)億種設(shè)計(jì)組合和100萬(wàn)億種款式組合可供選擇。紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建企業(yè)自己的工商一體化的C2M平臺(tái)，形成了以消費(fèi)者為主的按需生產(chǎn)，訂單導(dǎo)向型的生產(chǎn)模式，成為了大規(guī)模個(gè)性化定制的經(jīng)典案例。以紅領(lǐng)集團(tuán)為例，分析制造業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制的路徑。答：第一，精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求?；ヂ?lián)網(wǎng)增強(qiáng)了消費(fèi)者購(gòu)買的主動(dòng)性和選擇性，消費(fèi)者對(duì)于服裝的需求不僅在于款式多樣、時(shí)尚百搭，而且希望穿起來(lái)舒適、合體，甚至可以按照自己的喜好量身定制，對(duì)于高端消費(fèi)者而言，晚裝、宴會(huì)裝、禮服等出席特殊場(chǎng)合的服裝、使用特殊或高端面料、增加個(gè)性化飾品的服裝越來(lái)越受青睞。除此之外，服裝定制的周期、定制的成本、售后的便捷性，都是消費(fèi)者綜合考慮的因素。因此，消費(fèi)者不僅需要一件能夠滿足其個(gè)性化需求的服裝，而且要求制作周期盡可能短，價(jià)格盡可能低，出現(xiàn)售后問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，這些需求痛點(diǎn)企業(yè)都要考慮周全。第二，精確收集信息及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。個(gè)性化定制需要精確的客戶數(shù)據(jù)，但是手工量體得出的數(shù)據(jù)不能用于標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)生產(chǎn)，這也是工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化定制之間最大的不同。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理方面，紅領(lǐng)集團(tuán)的做法值得借鑒，即采用數(shù)據(jù)建模的方式，將積累的客戶定制數(shù)據(jù)——領(lǐng)型、袖型、扣型、口袋、衣片組合等組建出一個(gè)擁有各種設(shè)計(jì)和款式組合的數(shù)據(jù)庫(kù)，在前端采用智能量體儀測(cè)量精準(zhǔn)的人體數(shù)據(jù)，由大數(shù)據(jù)定制中心生成人體三維模型數(shù)據(jù)并同已有的布片二維數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，同步生成所需材料的消耗量、面料的裁剪方式、工藝的實(shí)現(xiàn)方法等數(shù)據(jù)，將客戶的個(gè)性化體型信息轉(zhuǎn)變?yōu)槌叽a、規(guī)格、衣片、排料圖、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書、物料清單等各種標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫(kù)需要設(shè)計(jì)為動(dòng)態(tài)更新的狀態(tài)，隨著版型數(shù)據(jù)的輸入而不斷優(yōu)化組合方案，同時(shí)考慮腰圍與立襠、肩寬與前后片等數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則，以滿足駝背、凸肚、溜肩、墜臀等特殊體型特征客戶的定制需求。第三，有效解決產(chǎn)能問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)流程模塊化。大規(guī)模個(gè)性化定制的難點(diǎn)在于產(chǎn)能，由于是一件一款，所使用的面料和加工工藝都不相同，就會(huì)造成每件產(chǎn)品每道工藝上耗費(fèi)的工時(shí)不盡相同，生產(chǎn)效率和產(chǎn)能都無(wú)法預(yù)估。服裝企業(yè)的個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型必然面臨如何將個(gè)性化的定制信息與標(biāo)準(zhǔn)化的流水線作業(yè)相融合，紅領(lǐng)集團(tuán)采取的工藝分解方式較為有效：將傳統(tǒng)工廠由一個(gè)員工完成的工藝依據(jù)動(dòng)作分解，這樣整條服裝流水線就被拆解成多個(gè)工序（如拿起、放下等每個(gè)動(dòng)作都成為一個(gè)工序），每個(gè)員工只負(fù)責(zé)一個(gè)工序，每個(gè)工序所需時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，某一工藝的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)就是該工藝所需所有工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的總和，整個(gè)服裝產(chǎn)品的加工過(guò)程就由一個(gè)個(gè)小的操作模塊構(gòu)成，所有操作模塊所需工時(shí)、工作量、物料、工藝要求等信息都是標(biāo)準(zhǔn)的，按照一定的規(guī)則提前安排好，這樣每個(gè)操作模塊上都能夠?qū)崿F(xiàn)流水線作業(yè)，生產(chǎn)效率和產(chǎn)能都得到了大幅度提高。2、在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，化工企業(yè)通過(guò)利用數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，從而化解過(guò)剩產(chǎn)能。以中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鋼鐵業(yè)來(lái)說(shuō)，得益于智能化轉(zhuǎn)型，落后產(chǎn)能逐漸被淘汰、新增產(chǎn)能得到控制，鋼鐵企業(yè)也走出了困境。從供給側(cè)來(lái)看，智能制造的模式有離散型智能制造、流程型智能制造和遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)三種。這三種模式與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革密切相關(guān)。例舉出每一種智能制造模式在相關(guān)行業(yè)應(yīng)用的例子，并分析智能制造在實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的作用。答：離散型智能制造的例子：青島海爾作為全國(guó)首批智能制造綜合試點(diǎn)示范企業(yè)，從2008年開始改造傳統(tǒng)的制造系統(tǒng)，到目前建立起以沈陽(yáng)冰箱為代表的互聯(lián)工廠。分析海爾智能工廠可以發(fā)現(xiàn)，其主要從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行離散型智能制造。第一，通過(guò)系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)柔性制造。針對(duì)消費(fèi)需求呈現(xiàn)個(gè)性化，多樣化的趨勢(shì)，海爾主動(dòng)適應(yīng)需求，對(duì)生產(chǎn)工廠進(jìn)行數(shù)字化改造。第二，增強(qiáng)生產(chǎn)模塊提高裝配效率。為了降低產(chǎn)品零部件多帶來(lái)生產(chǎn)的復(fù)雜性，解決柔性生產(chǎn)面臨的瓶頸，海爾搭建了模塊商資源平臺(tái)：海達(dá)源。模塊商注冊(cè)、用戶需求提出、解決方案競(jìng)選、評(píng)價(jià)結(jié)果等過(guò)程都記錄在平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商、用戶和海爾多方透明化協(xié)作。第三，優(yōu)化資源平臺(tái)推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代協(xié)作創(chuàng)新的技術(shù)支撐，是資源匯聚與分享的重要載體。海爾通過(guò)深度整合企業(yè)內(nèi)外部資源，構(gòu)建了7大資源平臺(tái)，包括：交互用戶定制平臺(tái)、零距離虛實(shí)營(yíng)銷平臺(tái)、智聯(lián)U＋服務(wù)平臺(tái)、開發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)、模塊商資源平臺(tái)、智能制造平臺(tái)、智慧物流平臺(tái)，涵蓋了從用戶交互到研發(fā)設(shè)計(jì)、物流、智能服務(wù)等七大流程。第四，提升產(chǎn)品和技術(shù)智能化水平。產(chǎn)品智能互聯(lián)是電器產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。海爾在產(chǎn)品中嵌入溫度、濕度、壓力等傳感器，不斷提高產(chǎn)品的智能化水平。流程型智能制造的例子：九江石化智能工廠建設(shè)經(jīng)過(guò)2011年方案規(guī)劃、2012年可行性研究、2013年總體設(shè)計(jì)、2014年全面建設(shè)、2015年建成1.0版幾個(gè)階段，之后持續(xù)推進(jìn)流程型智能制造。九江石化智能工廠建設(shè)內(nèi)容包括：運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)、三維數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)平臺(tái)等先進(jìn)信息化技術(shù)，圍繞“建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)綠色智能一流煉化企業(yè)”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，在已建成的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維“三大平臺(tái)”基礎(chǔ)上，在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、設(shè)備管理、IT基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展智能工廠建設(shè)，完善和提升以ERP為核心的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、以MES為核心的生產(chǎn)運(yùn)行平臺(tái)、以新一代信息通信技術(shù)為重點(diǎn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺(tái)，新建集中集成平臺(tái)、應(yīng)急指揮平臺(tái)、數(shù)字化煉廠平臺(tái)。遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)的例子：金風(fēng)科技具有成熟的遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)體系。舉例來(lái)說(shuō)，金風(fēng)科技實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)的故障維修向主動(dòng)的預(yù)防性運(yùn)維轉(zhuǎn)變。目前，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)普遍采取的定期維護(hù)會(huì)導(dǎo)致過(guò)度維護(hù)或維護(hù)不足，定檢維護(hù)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)維護(hù)無(wú)能為力，處理突發(fā)或偶發(fā)故障的事后維護(hù)缺少有效的預(yù)警等問(wèn)題。為有效解決此類問(wèn)題，金風(fēng)科技推出了風(fēng)機(jī)故障預(yù)警平臺(tái)。該平臺(tái)在2萬(wàn)臺(tái)風(fēng)機(jī)核心部件上安裝監(jiān)測(cè)傳感器（每臺(tái)風(fēng)機(jī)200多個(gè)），通過(guò)可編程邏輯控制器（PLC）將傳感器數(shù)據(jù)采集后，利用光纖對(duì)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)施回傳至大數(shù)據(jù)中心。然后匯聚全球監(jiān)控中心的專家團(tuán)隊(duì)對(duì)機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)、運(yùn)維數(shù)據(jù)、環(huán)境預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)和深度挖掘，提供設(shè)備工況的預(yù)警、環(huán)境安全的預(yù)測(cè)分析，以此來(lái)保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定、有效降低現(xiàn)場(chǎng)備件消耗、機(jī)組的停機(jī)時(shí)間和故障費(fèi)用損失，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)從被動(dòng)的故障維修向以信息化、數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ)的主動(dòng)性預(yù)防性運(yùn)維轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，金風(fēng)科技預(yù)警模型的預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)到74%，使得機(jī)組年平均故障排除時(shí)長(zhǎng)較非金風(fēng)運(yùn)維時(shí)下降29%。3、國(guó)際貨幣基金組織在《世界經(jīng)濟(jì)展望》指出處于全球供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)的國(guó)家暴發(fā)疫情，導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈中斷的時(shí)間比預(yù)期持續(xù)的更長(zhǎng)。例如，2021年底時(shí)，世界吞吐量第三大集裝箱港口寧波舟山港，周邊地區(qū)出現(xiàn)多例新冠確診病例，該港口的卡車和倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)受到限制，貨物積壓面臨惡化風(fēng)險(xiǎn)，耐克、阿迪達(dá)斯和優(yōu)衣庫(kù)等眾多跨國(guó)公司的中國(guó)供應(yīng)鏈斷裂。而智能制造可以通過(guò)連通產(chǎn)業(yè)上下游，將產(chǎn)生、存儲(chǔ)、需求等相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行線上化，做好物流供應(yīng)鏈的提前安排，從而防止供應(yīng)鏈斷裂。請(qǐng)分析智能制造對(duì)全球供應(yīng)鏈有什么影響？答：智能制造深刻的改變了產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、組織方式、流通方式和銷售方式，重塑了產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈和生態(tài)鏈。一、從生產(chǎn)方式看，模塊化日益成為未來(lái)生產(chǎn)的主要形式。在模式中，隨著信息技術(shù)大量應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程，模塊化生產(chǎn)顯示出其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。模塊化不僅是將復(fù)雜系統(tǒng)分割成若干獨(dú)立的子模塊系統(tǒng)進(jìn)行加工生產(chǎn)，更為關(guān)鍵的是生產(chǎn)加工后的系統(tǒng)集成。有了信息技術(shù)的支持，可以促進(jìn)子模塊的集成優(yōu)化以及面向產(chǎn)品全生命周期的優(yōu)化，為企業(yè)開展產(chǎn)品模塊化帶來(lái)很大便捷，特別是對(duì)于促進(jìn)企業(yè)間的模塊化具有重要作用，這將極大地推動(dòng)模塊化向深度和廣度發(fā)展。在智能制造生態(tài)系統(tǒng)中，模塊化生產(chǎn)將是未來(lái)產(chǎn)品制造的主要方式。二、從組織方式看，標(biāo)準(zhǔn)化日益成為運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵手段。隨著模塊化生產(chǎn)和信息技術(shù)的流行，內(nèi)部工作分解和外包模式將變得更為普及。這種變化將會(huì)使得傳統(tǒng)的企業(yè)組織邊界逐步瓦解，各個(gè)企業(yè)之間不再是封閉的，而是組成一個(gè)模塊化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)企業(yè)都是其中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，甚至企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門也會(huì)參與到這種網(wǎng)絡(luò)化分工中來(lái)。處于生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的眾多生產(chǎn)模塊化零部件的企業(yè)或組織，必須按照標(biāo)準(zhǔn)化要求分工合作，從而形成特定的、具有一定層級(jí)結(jié)構(gòu)的組織形式。標(biāo)準(zhǔn)化是系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)和前提，它將在網(wǎng)絡(luò)組織的管理過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵性作用。同時(shí)，隨著生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品智能化水平的不斷提升，標(biāo)準(zhǔn)的作用將得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在智能制造生態(tài)系統(tǒng)中，標(biāo)準(zhǔn)化管理將會(huì)在組織運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，服務(wù)化日益成為產(chǎn)品升級(jí)的重要方向。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)能力得到大幅度提升，產(chǎn)品從稀缺資源逐漸演變?yōu)槿蚍秶倪^(guò)剩，產(chǎn)品制造不再是價(jià)值鏈的核心，消費(fèi)者成了稀缺資源，創(chuàng)新和服務(wù)逐步成為價(jià)值鏈的核心，以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)成為全球企業(yè)的核心理念，尤其是隨著智能制造時(shí)代的到來(lái)，這一趨勢(shì)將會(huì)更為明顯。同時(shí)，隨著生產(chǎn)過(guò)程智能化程度的不斷提高，勞動(dòng)效率提高的速率將會(huì)逐步下降，依靠提升勞動(dòng)效率的方式來(lái)增加產(chǎn)品價(jià)值的潛力正變得越來(lái)越小，需要在產(chǎn)品本身附加更多的服務(wù)價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)高額利潤(rùn)。實(shí)踐也反復(fù)證明，價(jià)值回報(bào)最豐厚的區(qū)域集中在價(jià)值鏈的兩端——研發(fā)和市場(chǎng)。在智能制造生態(tài)系統(tǒng)中，產(chǎn)品服務(wù)化將會(huì)成為未來(lái)價(jià)值創(chuàng)造的重要方向。四、從商業(yè)模式看，平臺(tái)化日益成為企業(yè)盈利的重要方式。智能制造時(shí)代的一個(gè)重要特征就是消費(fèi)者將會(huì)參與到產(chǎn)品制造的全過(guò)程，這就迫使我們必須改變工業(yè)時(shí)代養(yǎng)成的線性思維模式，通過(guò)構(gòu)建平臺(tái)打開直接溝通的大門?；ヂ?lián)網(wǎng)與制造業(yè)的不斷融合，讓我們有條件構(gòu)建各種各樣的在線平臺(tái)，這些在線平臺(tái)將會(huì)打通企業(yè)與外部的聯(lián)系通道，使得企業(yè)可以源源不斷的從外部獲取各種資源，從而不斷產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)力。平臺(tái)化運(yùn)作的典型案例是電商企業(yè)，阿里巴巴通過(guò)平臺(tái)化運(yùn)作迅速發(fā)展成為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭。隨著3D打印等智能制造技術(shù)的興起，與制造業(yè)緊密相聯(lián)的行業(yè)都有可能會(huì)被各種平臺(tái)所顛覆，從而構(gòu)建起新的生態(tài)系統(tǒng)。在智能制造生態(tài)系統(tǒng)中，平臺(tái)化運(yùn)作無(wú)疑將會(huì)重塑我們的商業(yè)模式。五、從市場(chǎng)營(yíng)銷看，網(wǎng)絡(luò)化日益成為產(chǎn)品銷售的主要渠道。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”步伐加快，智能化產(chǎn)品快速發(fā)展，各種渠道正在不斷被整合，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)化的營(yíng)銷系統(tǒng)中。“互聯(lián)網(wǎng)+”正在使的傳統(tǒng)銷售渠道經(jīng)歷類似傳統(tǒng)媒體遇到的挑戰(zhàn)，一方面電商銷售平臺(tái)的低成本運(yùn)營(yíng)正在不斷壓榨傳統(tǒng)線下銷售渠道的盈利空間；另一方面電子商務(wù)將消費(fèi)者及其背后的銀行卡、水電煤繳費(fèi)卡等加以綁定，使得網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)更加便捷。另外，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的豐富性也是線下渠道所無(wú)法比擬的。這些特征使得網(wǎng)絡(luò)銷售渠道對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊越來(lái)越大。隨著智能化程度越來(lái)越高，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的安全性和信用等級(jí)不斷提升，線下銷售的空間將會(huì)變得非常有限。在智能制造生態(tài)系統(tǒng)中，網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷將成為主流方式。4、自2015年“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略提出以來(lái)，中國(guó)先后出臺(tái)了如《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》等與智能制造密切相關(guān)的規(guī)劃。此外歷年的政府工作報(bào)告也著重提出了智能制造的發(fā)展戰(zhàn)略。分析以上提到的政策文件，梳理中國(guó)智能制造的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。答：一、掌握相關(guān)核心技術(shù)并普及智能制造。這主要體現(xiàn)在兩方面:1、基本掌握智能制造核心技術(shù)與裝備制造。目前，中國(guó)智能制造核心技術(shù)稍顯薄弱，高精尖零部件進(jìn)口依賴度很大，但系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新、重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)突破以及創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)在全面加速，全面掌握和達(dá)到較高的核心技術(shù)及裝備自給率的日子即將到來(lái)。2、人工智能技術(shù)成為中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的支撐技術(shù)。按照目前的發(fā)展趨勢(shì)，到2025年以高端數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等人工智能技術(shù)將全面滲透到制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，成為制造業(yè)發(fā)展的主要支撐技術(shù)。二、大規(guī)模個(gè)性化定制成為主要生產(chǎn)方式。大規(guī)模個(gè)性化定制已經(jīng)成為當(dāng)下市場(chǎng)需求潮流，消費(fèi)者需求越來(lái)越多元化和個(gè)性化，而通過(guò)智能化改造升級(jí)，打造數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的智能工廠，可以有效支撐產(chǎn)品快速迭代和推向市場(chǎng)，融合消費(fèi)大數(shù)據(jù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而推動(dòng)大批量生產(chǎn)向大規(guī)模個(gè)性化定制轉(zhuǎn)變。三、形成不斷完善較為完整的智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系的制定，一方面為企業(yè)發(fā)展提供指引作用，另一方面，有利于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)載體，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)《國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南(2018年版)》的研讀可以預(yù)計(jì)在未來(lái)10年，中國(guó)將形成較為完整的智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系，并不斷完善改進(jìn)，最終成為智能制造發(fā)展的全球先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)體系。四、形成智能制造生態(tài)體系和新型制造體系。智能制造的持續(xù)發(fā)展不僅需要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系支撐，更需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，形成智能制造生態(tài)系統(tǒng)，最終發(fā)展成為新型制造體系。根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開展2017年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目推薦的通知》，可以看出，通過(guò)打造智能制造試點(diǎn)不斷完善智能制造生態(tài)體系，推動(dòng)兩化融合，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，不斷完善智能制造產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，一定會(huì)構(gòu)建出中國(guó)特色的智能化新型制造體系。5、中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面推動(dòng)智能制造的實(shí)施階段，發(fā)展成效也初步顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能制造供給能力不斷提升，智能制造裝備市場(chǎng)滿足率超過(guò)50%；支撐體系逐步完善，構(gòu)建了國(guó)際先行的標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)285項(xiàng)；培育具有行業(yè)和區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)近80個(gè)。但與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，智能制造發(fā)展仍存在供給適配性不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、應(yīng)用深度廣度不夠、專業(yè)人才缺乏等問(wèn)題。請(qǐng)分析中國(guó)可以從哪些方面入手解決這些問(wèn)題？答：一、不斷提高自主創(chuàng)新能力，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大研發(fā)創(chuàng)新的資金投入，建設(shè)一批國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、制造業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)的攻關(guān)，提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。二、繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整制造業(yè)行業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷向合理化和高級(jí)化方向發(fā)展，要提升產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展水平，需要政府不斷加強(qiáng)政策引導(dǎo)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升公共服務(wù)能力，為集群發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。三、加快投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，要認(rèn)真協(xié)調(diào)好國(guó)有投資和民間投資的關(guān)系，努力降低政府投資對(duì)民間投資的擠出效應(yīng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本不斷流入制造產(chǎn)業(yè)。四、提高人才培養(yǎng)的供需匹配度，