高中政治-《公司的經營》-新人教版必修1課件

公司的經營1可編輯ppt《財富》世界500強中的中國公司數(shù)量美國《財富》雜志評出最新的2006年度世界500強公司名單，共有23家中國公司入選。其中中國內地公司19家，臺灣地區(qū)公司三家，香港地區(qū)公司一家。中國內地的中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司和中國建筑工程總公司和臺灣地區(qū)的廣達電腦成為新上榜公司。中國石化集團名列第23位，比去年提升8位，取得中國公司在世界500強排行榜上的最好名次。上汽集團重新回到500強，名列第475位，但沒能超過老對手一汽集團。內地入圍公司涉及石油、電力、銀行、電信、貿易、保險、冶金、汽車、工程建筑等行業(yè)，均為大型國有控股企業(yè)。海爾集團和去年收購IBMPC的聯(lián)想集團均未在世界500強中出現(xiàn)。2可編輯ppt企業(yè)？公司3可編輯ppt

企業(yè)是以盈利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞，人們消費的商品和服務，主要是由企業(yè)提供的。1、公司的類型（1）、企業(yè)的含義和地位及所有制類型國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。4可編輯ppt請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、臺州市人民政府B、臺州市洪家中學C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、南方旅行社G、好再來小吃館H、白沙文學社I、蘇寧電器J、上海大眾股份有限公司正確答案：DEFIJ收獲：企業(yè)有各種各樣的組織形式5可編輯ppt（2）、公司的含義、法律特征公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設立的，全部資本由股東共同出資,并由股份形式構成，以盈利為目的的企業(yè)法人。性質這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在公司的含義法人：具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）經濟法和公司法等6可編輯ppt【問題】：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人［生命為特征的個人］企業(yè)法人享有民事權利承擔民事責任7可編輯ppt（3）股東的權利及公司的義務權利：依法享有資產收益、參與重大決策、選擇管理者義務：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任8可編輯ppt現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財產的組織形式和承擔的法律責任劃分］個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)無限公司有限公司有限責任公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式9可編輯ppt（4）、公司的種類有限責任公司、股份有限公司有限責任公司（簡稱有限公司）：是企業(yè)法人它50個以下股東共同出資設立，股東以其出資額為限對公司承擔責任。性質法定形式：10可編輯ppt股份有限公司：是企業(yè)法人，由一定人數(shù)的股東發(fā)起設立，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任。性質2人以上200人以下看一看：有限責任公司和股份有限公司對比（P43）11可編輯ppt比較不同點相同點股份有限公司

有限責任公司1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技術、廠房、土地等3、股東人數(shù)有最低限制（5人以上），沒有最高限制3、股東人數(shù)限制為2-50個4、注冊資本最低限額為1000萬元4、最低注冊資本為10萬-50萬元5、設立程序復雜5、設立程序簡單6、適應于大中型企業(yè)6、適應于中小型企業(yè)1、都是依法設立的企業(yè)法人2、股東均負有限責任4、公司的組織機構相同1、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產對債務承擔責任5、公司均有名稱、章程共同特征：“有限”和“合股”12可編輯ppt討論1：你認為有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？有限責任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉讓和流通。13可編輯ppt討論2：你認為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；利2：股票可以自由的流通和轉讓；利3：股東對公司債務只負有限清償責任；利4：有利于政企分開，更有效地適應市場靈活多變的要求。14可編輯ppt

任何公司都設有一定的組織機構，對整個公司的生產經營活動進行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經營目標。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？2、各部分有什么功能？15可編輯ppt（5）公司的組織機構

股東大會董事會公司的決策機構，負責處理公司重大經營管理事宜

總經理公司的執(zhí)行機構，負責公司的日常經營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構，對董事會和經理的工作進行監(jiān)督辦公室財務部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權責明確、互相制衡，提高公司的動作效率和管理的科學性16可編輯ppt你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎？A、獨立的法人地位B、有限責任制度C、科學管理結構用一用：國有企業(yè)為什么進行公司制改造？？？小結：（6）公司制的優(yōu)點及國有企業(yè)的公司制改革17可編輯ppt國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強了競爭力，更好地發(fā)揮了在經濟發(fā)展中的主導作用。實行公司制，有利于籌集資本，擴大生產規(guī)模，有利于所有權和經營權的分離。有利于按國際慣例參與國際市場的合作與競爭。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責任公司、中國航空股份有限責任公司等控制重要經濟命脈。18可編輯ppt海爾發(fā)展的原則顧客至上科學管理技術創(chuàng)新海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏19可編輯ppt質量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的20可編輯ppt三、公司的經營和發(fā)展含義：指公司為向社會提供產品和服務并獲取利潤而進行的所有活動的總和。公司經營成功的因素1、制定正確的經營戰(zhàn)略2、依靠科技進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。如勞動生產率、價格、產品質量、服務水平、品牌效應等。3、誠信經營，樹立良好的信譽和形象。首要條件關鍵秘訣直接目的21可編輯ppt公司經營成功與否三個決定性因素：第一、公司要制定正確的經營戰(zhàn)略；［看材料］第二、公司要依靠科技進步和科學的管理手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；［看材料］總成本領先戰(zhàn)略；差別化戰(zhàn)略；專一化戰(zhàn)略。企業(yè)的競爭優(yōu)勢有：如價格、產品質量、服務水平、品牌效應等。進攻型穩(wěn)定型緊縮型22可編輯ppt第三、公司要誠信經營，樹立良好的信譽和形象。［看材料］問：1、什么是企業(yè)形象和信譽？2、企業(yè)的形象和信譽集中體現(xiàn)在哪里？3、企業(yè)的形象和信譽對企業(yè)的意義？1、企業(yè)形象是企業(yè)的產品、服務在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認同。企業(yè)信譽是指企業(yè)在經濟交往中要誠實守信，反對失信的欺詐。2、企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產品和服務的質量上。3、企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的無形資產，會給企業(yè)帶來效益，關系到企業(yè)的成敗。23可編輯ppt

材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領域。奧利拉擔任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當時最前沿、最代表發(fā)展方向的移動通訊領域這個當時并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機等所有不相干的產品，而自從搬出彩電進入移動通訊領域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。

材料二：浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當時中國電腦業(yè)的領頭軍，然而，其后巨人集團急于鋪攤子，盲目追求多元化經營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領域——房地產、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進入的領域并非優(yōu)勢所在，結果陷入“大陷阱”，宣告破產。為什么結果不一樣？24可編輯ppt

結論：從一定意義上說，今天的企業(yè)已進入了經營戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭，在相當程度上表現(xiàn)為企業(yè)經營戰(zhàn)略思維、經營戰(zhàn)略定位的競爭。只有戰(zhàn)略定位準確，才能抓住機遇，加快發(fā)展，反之，就會遭受挫折，甚至破產。25可編輯ppt

閱讀教材P43“鞍鋼”、“長虹”集團的事例，思考它們崛起的秘密何在？結論：在公司經營中，要依靠科技進步和科學管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經濟整體素質的主要途徑。提高管理水平也要依靠先進的科技手段。

討論：26可編輯ppt材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經歷了300多年的時代變遷和風風雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

材料二據(jù)報道，著名老字號南京冠生園用上一年的陳餡生產月餅，坑害消費者。此事被曝光后，在社會上引起強烈反響，一夜間冠生園的聲譽掃地，不久便被迫申請破產。

你從這兩則案例中能悟出點什么?

體驗探究27可編輯ppt

結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產是企業(yè)特有的、長期形成的。它滲透在企業(yè)經營和管理的每一個環(huán)節(jié)，最終通過產品和服務在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

提高企業(yè)的信譽，使消費者“信得過”企業(yè)，從而客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場淘汰，還受法律制裁。28可編輯ppt公司經營的結果——兼并與破產兼并——是指兩家公司合并為一家公司的經濟現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產和負債，承擔其業(yè)務，而被收購方則不再存在，常常成為收購方的一個子公司。29可編輯ppt例如：2004年，聯(lián)想集團收購了IBM公司的全部PC業(yè)務，成為這一年經濟發(fā)展的一個焦點。2005年3月，中國鋁業(yè)公司繼頭一年9月收編湖北大冶有色金屬公司之后，出資10億收購云南銅業(yè)公司，開辟有色金屬的第二戰(zhàn)線。議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?30可編輯ppt

1、經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。聯(lián)想集團收購IBM公司的PC業(yè)務，就使聯(lián)想集團在PC業(yè)務的生產規(guī)模擴大了四倍。（對企業(yè)有益）

2、兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調整，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經濟的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）31可編輯ppt

破產——企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。“破產”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了，作為一種經濟現(xiàn)象，“破產”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?32可編輯ppt1、破產，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產的壓力下改善經營管理，提高企業(yè)競爭力。2、任何一個企業(yè)都不希望自己破產，但從整個社會的角度上看，這有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。33可編輯ppt

我們的共識：

雖然說公司經營管理不善會被兼并或面臨破產，但兼并與破產還是不一樣的，所以，國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產。

34可編輯ppt實例探究

1、

企業(yè)是經營實體，意味著

（

）

A．企業(yè)是惟一的市場主體

B．為減輕負擔，企業(yè)不宜從事生產經營以外的事情

C．企業(yè)是非營利性機構

D．獨立地從事生產經營，是企業(yè)的主要活動

D35可編輯ppt試一試：

2、下列選項中，不屬于法人的是()①學校②醫(yī)院③中學生④個體經營者⑤股份有限公司⑥中國人民保險公司⑦中國消費者協(xié)會A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦