工作報(bào)告格式范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁工作報(bào)告格式范文

怎樣才能寫好工作報(bào)告

在每年的一個(gè)時(shí)間，公司，企業(yè)或是單位都會(huì)開會(huì)做報(bào)告，總結(jié)一下過去一段時(shí)間的閱歷?？偟膩碚f，每一次開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要做一次總結(jié)性的工作報(bào)告，一般領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告都是由秘書來完成，那么怎么樣才能寫好一份工作報(bào)告呢。

寫好一份工作報(bào)告并不是很難，只要你知道的寫報(bào)告的答題框架，然后再有一點(diǎn)自己的文筆，潤色出一片好的工作報(bào)告并不難。

我們知道，更清楚、更快捷地讓員工了解單位所取得的成果，有效地貫徹落實(shí)下一步的工作方案，是我們寫工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前，工作報(bào)告已漸漸在程式化、格式化的風(fēng)格上定位。而且，經(jīng)常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告，其結(jié)構(gòu)簡潔明白，基本框架如下：

各位代表、同志們：

我代表……做報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、過去工作回顧

二、將來工作展望

通讀全篇，我們可以發(fā)覺工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征：

1、總結(jié)的客觀性

2、措施的可行性

3、執(zhí)行的約束力

4、明確的目的性

這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會(huì)有更深的熟悉。

在過去工作回顧這部分，經(jīng)常談及主要業(yè)績、主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道，只有仔細(xì)分析總結(jié)閱歷教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作供應(yīng)參考依據(jù)。業(yè)績是確定成果，鼓舞人心的；體會(huì)是溝通心得，再接再厲的；問題是發(fā)覺不足，予以改進(jìn)的。

在將來工作展望這部分，經(jīng)常是先分析形勢(shì)，然后明確任務(wù)。分析形勢(shì)是我國由來已久的、報(bào)告中不行或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的狀況，增加他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)肯定要詳細(xì)：首先是基本狀況。需要對(duì)前期方案執(zhí)行狀況進(jìn)行概要說明，從而依據(jù)下階段的特點(diǎn)，找出當(dāng)前執(zhí)行方案的有利條件和不利因素，以確保新的工作方案建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)猜測(cè)和論證，客觀地把工作方案分解到各詳細(xì)部門，使之成為各部門的詳細(xì)任務(wù)，包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最終是步驟和措施。它要求寫明?樣做?問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間支配等。它要盡可能詳細(xì)、詳盡，便于檢查，以確保工作方案在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，連接自如。

這就是寫工作報(bào)告的大框架了，只要你根據(jù)這個(gè)框架來寫，再套用你們公司的實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的內(nèi)容，就不難寫出一份很好的工作報(bào)告了。

不過總的來說，工作報(bào)告寫的越少越好，會(huì)開的越少越好，這樣才不會(huì)鋪張過多的時(shí)間在開會(huì)的過程中。效率的提高就要從報(bào)告中開頭，工作報(bào)告要盡量寫的簡明一些，這樣才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)讀的舒適，員工聽的舒適，對(duì)大家都有好處！

年終工作報(bào)告范文

2022年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有勝利、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特殊將2022年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人力量，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

一：腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。

1.初到藍(lán)庭工地，一切對(duì)于我來說基本都是新的，面對(duì)一個(gè)全新的生疏的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時(shí)沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時(shí)調(diào)整好心態(tài)，面對(duì)新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒有退路，因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒有回頭路了。所以最短的時(shí)間里，適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。

2.不斷地自我補(bǔ)充，自我汲取，自我提高，是我自身進(jìn)展的不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭，我只有理論，沒有多少實(shí)戰(zhàn)閱歷，在近半年的時(shí)間里，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，清晰了施工操作流程，體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式，學(xué)習(xí)到了肯定的后期修理技術(shù)和管理閱歷。

3.要學(xué)會(huì)生存，才能有進(jìn)展。特殊是在建筑工地，自我愛護(hù)，充實(shí)提高，努力生存，我感覺特殊重要。在半年多的時(shí)間里，同一個(gè)工作區(qū)域，同一個(gè)工作環(huán)境，我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人。當(dāng)中也的確不乏因工作調(diào)動(dòng)，中除離崗者，但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作力量、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個(gè)又一個(gè)熟識(shí)的身影離開我的身邊時(shí)，一種莫名的憂患的競爭意識(shí)深深地嵌入了我的腦海。

4.能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持糊涂的頭腦，清楚地去找尋事情消失的緣由，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響，是全部有志于勝利的人必備的素養(yǎng)。我也始終在這方面不斷探究，也有不少體會(huì)。

二：方圓有度，堅(jiān)持原則，低調(diào)為人，高調(diào)行事，是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。

1．木秀于林，風(fēng)必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時(shí)候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會(huì)不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，每天三點(diǎn)一線，根本沒有時(shí)間去理睬同事的眼神和心情，于是一種本不是高傲的心理被好事者加以渲染，我也就成了傲慢之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時(shí)候只做事不說話也會(huì)得罪人。

2．跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會(huì)進(jìn)展的必定產(chǎn)物，既然是畸形社會(huì)進(jìn)展的產(chǎn)物，那它就必定有其野性和非正常性。請(qǐng)吃請(qǐng)喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子們的隱秘武器，多要十個(gè)點(diǎn)工，多算二十個(gè)平方，然后給你小費(fèi)，這種做我從心里就鄙視，剛開頭我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我慢慢發(fā)覺行不通，甚至于我寸步難行，有說我清高者、有罵我不識(shí)抬舉者、有告我從中收好處者，那時(shí)我才知道工地文件是聚集了中國全部生存進(jìn)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。

3．沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的修理中，我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員，必需得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術(shù)水平，在后期修理中中，盡管我有肯定的管理威信，也有肯定的修理水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人鬧沖突，與甲方意見不和等。我想這些緣由有兩方面：一是因?yàn)槲揖烤鼓贻p，閱歷尚淺；二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。

4．任何時(shí)候都要低調(diào)，哪怕勝利在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動(dòng)，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。

5．一個(gè)人的勝利離不開良好的人際關(guān)系，也少了有水平之人的提攜和教導(dǎo)。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。

三：智信勇嚴(yán)，當(dāng)機(jī)立斷，疑人不用，用而必信，是一個(gè)合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。

1．要想在管理層和工人中樹立肯定威信，不能只光依靠權(quán)勢(shì)和地位。還得擁有很高的誠信，要擁有高超的管理藝術(shù)，而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期修理負(fù)責(zé)人時(shí)，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、支配不服，這些必需讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。

2．能夠體恤同仁、愛惜下屬，在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿，只有能夠同情愿與為你效勞的人同進(jìn)同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號(hào)命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個(gè)到工地，每天晚上加班至少到九點(diǎn)，三個(gè)月從未間斷，在口味辛苦的同時(shí)，我也體驗(yàn)到了勝利和收獲的快感。

3．肯定要士氣擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這不僅是人格問題，同時(shí)更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個(gè)施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最終就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知！不擔(dān)當(dāng)就算了，還怪到別人頭上，人格實(shí)在是卑劣之