企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師測試卷【能力提升】_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師題庫姓名:________得分:________二、單選題(每題0分)1.成熟企業(yè)不適宜采取的營銷策略有()。A.市場改良B.市場營銷組合改良C.產(chǎn)品改良D.增強銷售渠道功效答案:D2.(2015年5月)績效管理指標的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學性、合理性和公平性,剔除個人偏好等感情因素,這體現(xiàn)了起草績效管理制度()的要求。A.全面性與完整性B.相關(guān)性與有效性C.可操作性與精確性D.公正性與客觀性答案:D3.()能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為組織工作的動機,增強員工對組織的責任感。A.競爭上崗B.外部招聘C.公開選拔D.內(nèi)部招聘答案:D4.從規(guī)劃的期限上看,()年以上屬于長期規(guī)劃。A.2年B.3年C.5年D.7年答案:C5.(2019年5月)在績效管理中,以上級主管的考評,其考評分數(shù)對被考評者的結(jié)果影響()。A.很大B.不大C.沒有直接關(guān)系D.有間接關(guān)系答案:A6.工資支付的周期和方法應在勞動合同中()條款中明確規(guī)定。A.合同期限B.工資支付時間C.勞動報酬D.最低工資標準答案:C7.()不屬于勞動合同常見的約定條款。A.培訓B.工作報酬C.保密事項D.試用期限答案:B8.()是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和最基本的組織形式。A.作業(yè)組B.車間C.工作地組織D.專業(yè)分工答案:A9.領導者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系,指的是()。A.關(guān)懷維度B.認可維度C.結(jié)構(gòu)維度D.尊重維度答案:A10.(2018年11月)()培訓是員工暫時脫離工作崗位,在企業(yè)外部參加的培訓。A.自助B.外部C.脫崗D.離崗答案:B11.()是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi),人力資源部門的全部管理活動的費用支出。A.工資項目B.保險福利項目C.人工成本D.人力資源管理費用答案:D12.設計調(diào)查表格和抽樣方法屬企業(yè)組織信息收集的()。A.準備階段B.正式調(diào)研階段C.結(jié)果處理階段D.匯總報告階段答案:B13.工資結(jié)構(gòu)線愈陡,各等級之間工資差距()。A.愈大B.愈小C.不變D.不確定答案:A14.(2019年5月)勞動法律關(guān)系和勞動關(guān)系的區(qū)別在于前者體現(xiàn)了()。A.國家的意志B.勞動者的意志C.企業(yè)的意志D.工會的意志答案:A15.因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的可從勞動者工資中扣除,但每月扣除部分不能超過當月工資的()A.20%B.30%C.40%D.50%答案:A16.關(guān)于職業(yè)道德與職業(yè)技能的關(guān)系,正確的說法是()。A.職業(yè)技能高低決定了職業(yè)道德素質(zhì)的高低B.職業(yè)道德對職業(yè)技能具有統(tǒng)領作用C.強調(diào)職業(yè)道德往往會約束職業(yè)技能的提高D.職業(yè)道德與職業(yè)技能無關(guān)聯(lián)性答案:B17.(2019年5月)()是我國經(jīng)濟改革的實踐活動中出現(xiàn)的一個新事物。它對傳統(tǒng)體制下“終身制”“鐵飯碗”“鐵交椅”的勞動人事制度產(chǎn)生了巨大的沖擊。A.崗位輪換B.計件工資C.競聘上崗D.內(nèi)部選拔答案:C18.張某在B公司工作18個月(包括5個月試用期),后張某與B公司就變更勞動合同不能達成一致意見,B公司解除了與張某的勞動合同,解除勞動合同的前一年該公司的月平均工資為600元,張某的月平均工資為500元,B公司應向張某支付的經(jīng)濟補償金為()元。A.1000B.1200C.500D.1800答案:A19.企業(yè)根據(jù)勞動崗位特點對上崗員工提出客觀要求的綜合規(guī)定屬于()A.編制定員規(guī)則B.勞動紀律C.勞動定額規(guī)則D.勞動崗位規(guī)范答案:D20.()是以工作說明書、工作規(guī)范或工作任務分析記錄表作為確定員工達到要求所必須掌握的知識、技能和態(tài)度的依據(jù),將其和員工平時工作中的表現(xiàn)進行對比,以判定員工要完成工作任務的差距所在。A.面談法B.觀察法C.問卷調(diào)查D.工作任務分析法答案:D21.根據(jù)()的不同,績效考評方法可以分為上級考評、同級考評、下級考評、自我考評和外人考評。A.考評對象B.考評內(nèi)容C.考評時間D.考評主體答案:A22.(2015年5月)某企業(yè)中員工小張的每月工資、薪金收入為3400元,那么他每個月需要繳納的個人所得稅為()元。A.240B.135C.80D.0答案:D23.我國勞動法調(diào)整的主要對象是()A.勞務關(guān)系B.勞動關(guān)系C.與勞動關(guān)系有密切聯(lián)系的其他關(guān)系D.勞動者在勞動過程中與其他勞動者之間的關(guān)系答案:B24.美國IBM公司招聘員工時,對競聘者設立的先決條件是是否具有()A.敬業(yè)精神B.從業(yè)經(jīng)歷C.較高學歷D.合作意識答案:A25.工資指導線的制定要符合國家宏觀經(jīng)濟政策和對工資增長的總體要求,堅持()的原則。A.“兩高于”B.“一高一低”C.“一低一高”D.“兩低于”答案:D26.()是指用一定的臨界點將考評得分劃分為若干等級,并對此進行評價的方法。A.順序法B.對比分析法C.綜合分析法D.能級分析法答案:D27.用人單位必須書面記錄支付勞動者工資的數(shù)額、時間、領取者的姓名以及簽字,并將記錄保存()年以上備查。A.一B.兩C.三D.四答案:B28.績效管理的效度是指測量員工的工作能力、態(tài)度、行為與成果的()A.穩(wěn)定性B.一致性C.可靠性D.準確性答案:D29.(2015年11月)在運用五階段模型法設計企業(yè)績效管理系統(tǒng)時,其五個階段包括:①績效診斷;②績效溝通;③績效總結(jié);④績效計劃;⑤績效考評。排序正確的是()。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③答案:A30.在確定和調(diào)整最低工資標準時不予考慮的因素是()A.本地區(qū)平均消費水平B.社會平均工資水平C.勞動就業(yè)實際狀況D.勞動生產(chǎn)率增長率答案:D31.員工激勵的特點不包括()。A.激勵一定會產(chǎn)生直接反應B.激勵不一定達到滿意效果C.員工做出相應反應需要一定時間D.任何一種激勵方法都不是萬能的答案:A32.影響消費者購買行為的主要因素不包括()。A.文化因素B.個人因素C.社會因素D.經(jīng)濟運行情況答案:D33.勞動參與假說性的前提觀點是()的勞動參與率與經(jīng)濟周期不存在敏感性的反應性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人答案:A34.(2016年11月)()是員工所獲得的全部有形報酬,包括薪資、獎金等項目的總和。A.收入B.獎勵C.工資D.福利答案:A35.讓受訓者將全部時間用于分析和解決其他部門而非本部門問題的培訓技術(shù)稱為()。A.案例研究法B.管理競賽C.個案比較法D.行動學習答案:D36.()是人們對做人的基本要求,是衡量和評價一個人道德是否高尚的最根本的標準。A.愛國B.敬業(yè)C.奉獻D.無私?答案:A37.企業(yè)員工統(tǒng)計包括()。A.人數(shù)統(tǒng)計和學歷統(tǒng)計B.人數(shù)統(tǒng)計和職位統(tǒng)計C.學歷統(tǒng)計和職位統(tǒng)計D.人數(shù)統(tǒng)計和結(jié)構(gòu)統(tǒng)計答案:D38.下列各項不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。A.改善產(chǎn)品策略B.快速掠取策略C.快速滲透策略D.緩慢掠取策略答案:A39.根據(jù)員工的實際貢獻付薪,并適當拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()A.對外具有競爭力原則B.對員工具有激勵性原則C.對內(nèi)具有公正性原則D.對成本具有控制性原則答案:B40.實際工資計算公式是()A.貨幣工資/價格B.貨幣工資/價格指數(shù)C.貨幣工資*價格D.貨幣工資*價格指數(shù)答案:B41.你工作干得很出色,公司給你增加了薪水。同事們都來祝賀你,有的人半真半假地“嘻嘻”道:“你得請客吧。不然我們一起讓領導把你的薪水降下來?!蹦銜ǎ?。A.認為工作是自己干出來的,沒有必要請大家的客B.認為同事要求請客只是開個玩笑而已,沒有必要當真C.感謝大家對自己的幫助,口頭上答應請客,但不一定兌現(xiàn)D.順勢借這個機會請客,和大家共同聚一聚答案:D42.超市正在營業(yè),突然停電了,超市內(nèi)一片黑暗,人們紛紛呼喊著。擁簇著向外擠,超市陷入了混亂。這時你會()。A.估計超市會丟失很多東西B.擔心超市會發(fā)生踩踏事故C.設想警察會立即趕到超市維持秩序D.相信超市經(jīng)理和全體員工會迅速行動起來做好工作答案:D43.()承擔著雙重角色,既為單位擇人,也為求職者擇業(yè)。A.職業(yè)技術(shù)學校B.人力資源部門C.就業(yè)中介機構(gòu)D.再就業(yè)服務中心答案:C44.員工的()作為一種態(tài)度,通常表現(xiàn)為保持一個特定組織的成員身份的一種強烈期望。A.組織效率B.組織承諾C.工作績效D.工作分析答案:B45.績效管理在員工層面的功能不包括()A.抑制功能B.激勵功能C.發(fā)展功能D.規(guī)范功能答案:A46.()是對績效管理標準提出的要求。A.系統(tǒng)性B.具體性C.完整性D.有效性答案:B47.(2018年5月)工作崗位研究應遵循的原則不包括()A.系統(tǒng)原則B.客觀性原則C.能級原則D.最優(yōu)化原則答案:B48.企業(yè)在進行績效考評時,首先應該確定()。A.工作要項B.績效標準C.考評方法D.考評類型答案:A49.混合標準尺度法屬于()的考評方法。A.按具體形式區(qū)分B.以員工行為作為對象C.依員工工作成果進行D.對員工工作態(tài)度實施答案:A50.下面說法中不是勞動合同履行規(guī)定的是()。A.完全履行B.不完全履行C.延遲履行D.無能力履行答案:D51.(2017年5月)在績效管理五階段模型中,()是績效管理體系的靈魂。A.績效溝通B.績效計劃C.績效反饋D.績效診斷答案:A52.外部回報是指員工因雇傭關(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報,也稱()A.外部獎金B(yǎng).外部激勵C.外部薪酬D.外部分配答案:C53.(2017年5月)常用于管理培訓的現(xiàn)場培訓方法是()A.工作指導法B.工作輪換法C.特別任務法D.個別指導法答案:C54.一名工人的績效,除了產(chǎn)量指標的完成情況以外,質(zhì)量、原材料的消耗、紀律意識等各方面的因素都要考慮,這體現(xiàn)了績效的()A.多因素B.多維性C.動態(tài)性D.相關(guān)性答案:B55.調(diào)查企業(yè)從業(yè)員工現(xiàn)狀的目的是為了確定()。A.培訓項目費用預算B.哪些員工需要培訓C.培訓工作如何開展D.培訓的項目和內(nèi)容答案:B56.一般來說,招聘體檢應()進行。A.在所有篩選方式使用之前B.隨時C.在所有篩選方法使用之后D.與篩選方法同步答案:C57.對于企業(yè)而言,培訓實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的()投資。A.技能B.智力C.專業(yè)D.產(chǎn)業(yè)答案:B58.假如一個和你共處十多年的同事要換工作單位了,你一般會想()。A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羨慕B.一起工作這么多年,挺舍不得他(她)走的C.他(她)放棄自己在現(xiàn)在單位的一切,為他(她)感到惋惜D.工作了這么多年之后要換單位,他(她)肯定是萬不得已答案:D59.屬于初次分配的是()。A.國家與企業(yè)B.企業(yè)與企業(yè)C.員工與員工D.國家與員工答案:A60.(2015年11月)()通常是以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應當獲得的報酬。A.薪金B(yǎng).薪資C.獎金D.工資答案:D61.勞動者單方解除勞動合同,不用賠償?shù)膿p失是()A.用人單位支付的培訓費B.勞動合同約定的其他賠償費用C.用人單位在招聘中所支付的費用D.對工作造成的間接經(jīng)濟損失答案:D62.()是當前我國調(diào)整勞動關(guān)系的主要依據(jù)。A.憲法B.勞動法律C.國務院勞動行政法規(guī)D.勞動規(guī)意答案:C63.(2015年11月)有效的()能使員工發(fā)揚成績,糾正錯誤,滿懷信心地面對未來,努力工作。A.績效改善B.績效反饋C.績效面談D.績效診斷答案:C64.強化職業(yè)責任是()職業(yè)道德規(guī)范的具體要求。A.團結(jié)協(xié)作B.誠實守信C.勤勞節(jié)儉D.愛崗敬業(yè)答案:D65.()是指調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會關(guān)系時必須遵循的基本準則。A.憲法的基本原則B.憲法的指導思想C.勞動法的基本原則D.勞動法的指導思想?答案:C66.組織為使獲得的人力資源達到符合具體工作崗位要求的業(yè)務水平和提高其工作技能而支付的費用指的是()。A.招聘成本B.選拔成本C.錄用和安置成本D.開發(fā)成本答案:D67.()是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟增長的一種宏觀經(jīng)濟管理政策。A.財政政策B.金融政策C.貨幣政策D.收入政策答案:C68.下列項目中,屬于經(jīng)濟性福利的是()A.為員工購買住房提供低息貸款B.免費提供法律咨詢和員工心理健康咨詢C.平等就業(yè)權(quán)利保護(反性別、年齡歧視等)D.員工參與民主化管理答案:A69.(2019年5月)對偽造、涂改、冒用、轉(zhuǎn)讓、買賣就業(yè)證和許可證書的外國人和用人單位,由勞動行政部門收繳就業(yè)證和許可證書,沒收其非法所得,并處以()罰款。A.5000元以下B.5000元以上1萬元以下C.1萬元以上10萬元以下D.10萬元以上答案:C70.運用面談法收集培訓需求信息的缺點不包括()A.影響員工的工作B.對培訓者的面談技巧要求高C.會占用培訓者大量時間D.不能激發(fā)受訓者的學習熱情答案:D71.工資指導線一般在每年()底之前頒布。A.1月B.2月C.3月D.6月答案:C72.在人員錄用原則中,()強調(diào)用人既然要用,就一定要明確授權(quán),放手大膽使用,使他充分發(fā)揮才干。A.因事?lián)袢嗽瓌tB.用人不疑原則C.任人唯賢原則D.嚴愛相濟原則答案:B73.關(guān)鍵事件法的缺點不包括()A.不能作定量分析B.關(guān)鍵事件的記錄和觀察費時費力C.不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度D.具有滯后性、短期性和表現(xiàn)性的特點答案:D74.人力資源的一般特點不包括()。A.時間性B.主觀能動性C.消費性D.客觀規(guī)律性答案:D75.()木屬于案例研究法。A.案例分析法B.個案分析法C.工作指導法D.事件處理法答案:C76.可能在組織中形成裙帶關(guān)系的員工招募方法是()A.校園招聘B.借助中介C.獵頭公司D.熟人推薦答案:D77.(2018年5月)可根據(jù)()對用人需求進行分類,如經(jīng)理、經(jīng)理助理、一般員工崗位。A.部門B.權(quán)限C.能力D.崗位答案:D78.企業(yè)中不同員工的能力有偏差,具體的工作分工也不同,因此員工培訓要堅持()。A.戰(zhàn)略性原則B.長期性原則C.多樣性培訓原則D.按需培訓原則答案:C79.工作崗位評價的目的是()。A.確定薪酬標準B.確定每個崗位的相對價值C.確定每個崗位的定員D.確定每個崗位的工作任務、職責答案:B80.(2017年5月)()是指基于勞動合同,為獲取工資而有義務處于從屬地位、為他人提供勞動的人。A.雇員B.用人單位主管C.雇主D.勞動力使用者答案:A81.小張在某企業(yè)正式工作已滿一年,企業(yè)每月付給他3000元的工資,假設該企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標準是3700元/月,按法律規(guī)定,小張可得到的賠償金為()元。A.1680B.4200C.8400D.16800答案:C82.員工信息管理的作用不包括()。A.單位全方位考察員工的必要手段,是人力資源管理活動中必不可少的工具B.為單位處理員工的有關(guān)問題提供了依據(jù)和憑證C.為單位制定人力資源管理等政策,以及人才學、心理學等學科的研究提供了原始資料D.對試用員工進行考核和鑒定答案:D83.職工因工致殘被鑒定為(),應當退出生產(chǎn)、工作崗位,終止勞動關(guān)系,發(fā)給工傷傷殘撫恤證件。A.一至三級B.一一至四級C.八至十級D.七至十級答案:B84.()是由一組相似、相近的任務所組成的勞動活動,是構(gòu)成崗位的前提和基礎。A.職業(yè)B.工作C.職位D.崗位答案:B85.對于績效信息失真的處理,包括()方面。A.提高績效信息收集者的職業(yè)道德B.不斷完善績效信息處理方式C.科學構(gòu)建績效考評指標體系D.提高績效信息收集者的責任意識答案:C86.影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素不包括()A.管理機制和組織狀況B.人員整體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)C.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況D.各類專業(yè)人才的供給答案:D87.關(guān)于績效管理與績效考評,正確的說法是()。A.績效考評是以績效管理為基礎的人力資源管理的子系統(tǒng)B.績效考評是績效管理的重要支撐點C.績效管理為績效考評的運行與實施提供了依據(jù)D.相比而言,績效考評更注重員工績效與組織績效的有機結(jié)合?答案:B88.運用研討法實施培訓時,選擇研討題目的注意事項不包括()A.具有代表性B.具有啟發(fā)性C.難度要適當D.不提前發(fā)放答案:D89.()是指以一次平均數(shù)為基礎,采用多種計算方法,將一次平均值與若干先進或落后的數(shù)值相加之后,求出的二次平均數(shù)。A.平均先進值B.簡單算術(shù)平均C.先進平均值D.加權(quán)算術(shù)平均答案:A90.企業(yè)從外部聘請高等學校教師主要進行()。A.專業(yè)培訓B.技能培訓C.理論培訓D.業(yè)務培訓答案:C91.若將“工作熱情高”這一績效考評指標轉(zhuǎn)化為“工作認真,不閑聊,不使設備停機”,就滿足了績效管理制度()的要求。A.客觀性B.可操作性C.可靠性D.有效性答案:B92.以下關(guān)于工作要項的說法不正確的是()A.它可能是大量的非重復性活動B.一個崗位的工作要項約4~8個C.它可能是對組織結(jié)果有重大影響的活動D.抓住了工作要項就等于抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)答案:A93.在績效考評表格的主要內(nèi)容中,()是要回答“多長時間考評一次”的問題。A.績效考評表標識B.考評指標及標準C.績效考評周期D.績效考評權(quán)重答案:C94.在管理人員教程中,二級的對象是()。A.具有管理潛能的員工B.具有較高潛力的初級管理能力C.負責核心流程或多項職能的管理人員D.管理業(yè)務或項目并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負責者答案:C95.(2018年5月)績效管理制度草案提出后,應由()和有關(guān)人員組成的工作小組在廣泛征詢各級主管和被考評人意見的基礎上,對其進行深入的討論和研究。A.總經(jīng)理B.人力資源部主管C.專家D.工會答案:C96.()是指對行為的結(jié)果進行績效考評和評價。A.技能考評B.觀念考評C.業(yè)績考評D.自我考評答案:C97.(2016年11月)崗位抽樣的作用不包括()。A.掌握各類工時消耗的情況B.研究機械設備運轉(zhuǎn)情況C.改進工作程序和操作方法D.提高員工工作的滿意度答案:D98.一般來說,你做目前這份工作的想法是()。A.為了生活B.為社會做點事情C.不讓所學的知識閑置D.成為有錢的人?答案:B99.按照績效面談的具體過程及特點可以將其分為四類,其中()尤其適用于那些參與意識不強的下屬。A.單向勸導式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談答案:A100.(2019年5月)績效低下的原因可分為()。A.總體原因和個體原因B.總體原因和組織或系統(tǒng)原因C.個體原因和組織或系統(tǒng)原因D.主觀原因和客觀原因答案:C101.績效的()說明員工的績效會隨著時間的推移發(fā)生變化。A.發(fā)展性B.動態(tài)性C.多維性D.多因性答案:B102.組織開發(fā)是提高組織能力的一套技術(shù)措施,其基本目標是()組織氛圍、組織環(huán)境和組織文化。A.調(diào)解B.調(diào)整C.改變D.修改答案:C103.我國對工資支付制定了明確的規(guī)定,用人單位不得克扣勞動者工資,但在()情形時,則可以代扣勞動者工資。A.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費B.職業(yè)培訓費用C.單位組織的集體活動費用D.職工困難捐助的費用答案:A104.休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付的工資報酬不低于標準工資的()A.100%B.150%C.200%D.300%答案:C105.(2016年11月)培訓的組織管理工作應該由()來負責。A.人力資源部門B.企業(yè)相關(guān)的主管部門C.戰(zhàn)略發(fā)展部門D.各類部門及各級主管答案:A106.考評數(shù)據(jù)的處理可以采用的形式包括手工處理和()A.人工處理B.計算機處理C.人機聯(lián)合處理D.第三方處理答案:B107.采用要素計點法進行崗位評價時,其工作程序的第一步是()A.搜集崗位信息B.確定崗位系列C.定義評價要素D.確定要素權(quán)重答案:B108.以下不屬于企業(yè)勞動安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程B.礦山安全規(guī)程C.工廠安全技術(shù)規(guī)程D.建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程答案:A109.反應員工歷史狀況的信息包括()。A.履歷材料B.教育狀況C.工作變動D.考核材料答案:A110.以下關(guān)于調(diào)查問卷的設計說法錯誤的是()A.語言簡潔B.多采用主觀問題方式C.盡量采用匿名方式D.問題清楚明了無歧義答案:B111.企業(yè)進行有效的薪酬管理應遵循的原則不包括()。A.對員工具有激勵性B.對內(nèi)具有公正性C.對社會具有貢獻性D.對成本具有控制性答案:C112.()規(guī)定,計件單價不僅以產(chǎn)量定額來計算,而且把質(zhì)量、原材料消耗以及產(chǎn)品成本綜合考慮。A.間接計件工資制B.綜合計件工資制C.累計計件工資制D.超額計件工資制答案:B113.(2016年11月)以下關(guān)于公司簡介的說法不正確的是()。A.不同規(guī)模的公司會選用不同的形式來編寫公司簡介B.把公司簡介當成一個對外可以展示公司形象的窗口C.公司簡介不需要滿足企業(yè)人員招聘活動的各種需要D.根據(jù)不同的人員招募需要設計不同形式的公司簡介答案:C114.()是經(jīng)濟周期中勞動參與變動幅度較大的群體。A.一級勞動力市場B.二級勞動力市場C.三級勞動力市場D.四級勞動力市場答案:B115.一般來說,()應與其他調(diào)查方式結(jié)合起來使用,才能保證崗位調(diào)查資料的完整性和全面性。A.書面調(diào)查B.現(xiàn)場觀測C.面談D.背景調(diào)查答案:A116.對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃?答案:C117.()是指根據(jù)過去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品、零件、工序的實耗工時或產(chǎn)量的原始記錄和統(tǒng)計資料,經(jīng)過整理和分析,考慮今后企業(yè)的生產(chǎn)、組織、技術(shù)條件的變化,制定或修訂定額的方法。A.經(jīng)驗估工法B.統(tǒng)計分析法C.類推比較法D.技術(shù)定額法答案:B118.下列不屬于勞動法律關(guān)系特征的是()A.它是一種雙務關(guān)系B.具有國家強制性C.內(nèi)容是權(quán)利和義務D.平等性和隸屬性答案:D119.()是在績效管理活動的過程中,根據(jù)下屬不同階段上的實際表現(xiàn),主管與下屬圍繞思想認識、工作程序等方面的問題所進行的面談。A.績效考評面談B.績效總結(jié)面談C.績效計劃面談D.績效指導面談答案:D120.(2018年11月)()是企業(yè)根據(jù)自己的具體生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件,參照統(tǒng)一勞動定額,由企業(yè)組織制定的勞動定額,經(jīng)有關(guān)領導批準后,在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行。A.統(tǒng)一定額B.企業(yè)定額C.一次性定額D.人員定額答案:B121.()是各種人力資源具體計劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。A.制度規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.費用規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃?答案:D122.在制定勞動定額是企業(yè)管理對勞動定額工作提出的“快”“準”“全”基本要求中,“準”是()的要求。A.效果上B.質(zhì)量上C.范圍上D.定位上答案:B123.()通常指員工超額勞動的報酬。A.收入B.獎勵C.薪金D.工資答案:B124.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng),不正確的說法是()。A.促進員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高B.最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配C.最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績D.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點?答案:D125.(2019年5月)()是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設、運行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。A.調(diào)查研究法B.當面調(diào)查法C.行為記錄法D.檔案記錄法答案:D126.()不屬于勞動合同常見的約定條款。A.培訓B.工作報酬C.保密事項D.試用期限答案:B127.(2017年11月)()適用于及時了解被調(diào)查者對某種情況的看法,便于做出好與差的評價。A.電話調(diào)查法B.檔案記錄法C.郵寄調(diào)查法D.直接觀察法答案:A128.在人力資源規(guī)劃中,()事關(guān)全局,是各種人力資源計劃的核心。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.制度規(guī)劃D.人員規(guī)劃答案:A129.企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關(guān)系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。A.轉(zhuǎn)崗培訓B.晉升培訓C.工作期間培訓D.員工人職培訓答案:D130.(2019年5月)職務與職位的主要區(qū)別不包括()。A.職務主要強調(diào)的是規(guī)定員工應該承擔工作的內(nèi)容和要求B.職位主要強調(diào)的是工作任務的地點和時空條件C.職位是對其所承擔的任務內(nèi)容和特點的高度概括和總結(jié)D.職務反映了員工所承擔的工作性質(zhì)答案:C131.在運用四階段法進行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設計時,這四個階段分別為:(1)績效考評。(2)績效反饋。(3)定義績效。(4)績效改善。排序正確的是()A.(3)(1)(2)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(3)(2)(1)(4)D.(1)(2)(3)(4)答案:A132.消費者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的()。A.主要內(nèi)容B.主要對象C.主要目標D.主要參考答案:B133.(2017年11月)關(guān)于公司和應聘者之問的關(guān)系,下列說法不正確的是()A.公司和應聘者之間是雙向選擇的關(guān)系B.公司應該著重顯示其選擇的強勢的一面C.公司應該客觀全面地介紹公司整體形象D.公司應向應聘者樹立良好的企業(yè)形象答案:B134.工資統(tǒng)計指標中,除工資總額外的另一項指標是()A.最高工資B.最低工資C.平均工資D.去掉最高、最低工資外的平均工資答案:C135.外地的一個老同學托你給他買本書,要求你盡快寄過去,他說他的工作很需要這本書。你答應了,但是你忙得不可開交,根本沒有時間辦理這件事。過了一段時間,老同學來電話催促,話語中顯然已經(jīng)對你有了不滿。這時,你會()。A.明確告訴對方,自己無法辦到B.承諾,無論如何近幾天一定買到寄過去C.告訴對方是因自己太忙導致的D.讓他直接與書店聯(lián)系,書店會辦理郵購答案:B136.有效的()能使員工發(fā)揚成績,糾正錯誤,滿懷信心地面對未來,努力工作。A.績效改善B.績效反饋C.績效面談D.績效診斷答案:C137.(2017年5月)津貼和補貼是員工工資的一種補充形式,其特點不包括()A.具有單一性B.具有較大的靈活性C.具有多樣性D.具有一定的補償性答案:C138.(2017年5月)()適用于及時了解被調(diào)查者對某種情況的看法,便于做出好與差的評價。A.電話調(diào)查法B.檔案記錄法C.郵寄調(diào)查法D.直接觀察法答案:A139.()是指根據(jù)勞動者所提供的勞動的數(shù)量和質(zhì)量,按事先規(guī)定的標準和時間周期付給勞動者的相對穩(wěn)定的勞動報酬。A.基本薪金B(yǎng).基本薪資C.基本獎金D.基本工資答案:D140.勞動法律關(guān)系的構(gòu)成要素不包括()A.勞動法律關(guān)系的主體B.勞動法律關(guān)系的內(nèi)容C.勞動法律關(guān)系的客體D.勞動法律關(guān)系的原則答案:D141.(2015年5月)在勞動關(guān)系的調(diào)整方式中,()的基本特點是體現(xiàn)勞動關(guān)系當事人雙方的意志。A.勞動合同B.民主管理制度C.集體合同D.勞動法律法規(guī)答案:A142.(2016年11月)()是員工所獲得的全部有形報酬,包括薪資、獎金等項目的總和。A.收入B.獎勵C.工資D.福利答案:A143.新員工的培訓是上崗前的集中培訓和()。A.上崗后的集中培訓B.上崗后的分散培訓C.上崗后的針對性培訓D.上崗后的綜合培訓答案:B144.()能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為組織工作的動機,增強員工對組織的責任感。A.競爭上崗B.外部招聘C.公開選拔D.內(nèi)部招聘答案:D145.(2017年5月)若將“工作熱情”這一績效考評指標轉(zhuǎn)化為“工作認真,不閑聊,不使設備停機”,就滿足了績效管理制度()的要求。A.客觀性B.可操作性C.可靠性D.有效性答案:B146.如果某員工在企業(yè)工作了15年,被企業(yè)解除了勞動合同,那么企業(yè)應支付()個月的工資。A.6B.12C.15D.24答案:B147.企業(yè)組織信息的應用不包括()。A.信息的傳輸B.信息的存儲C.信息的檢索D.信息的收集答案:D148.在工作崗位設計中,方法研究步驟包括:①記錄;②選擇;③改進;④實施;⑤分析。其正確順序是()A.①②③④⑤B.②①⑤④③C.①②⑤③④D.②①⑤③④答案:D149.()是一種崗位評價方法,適合于生產(chǎn)過程復雜、崗位類別數(shù)目多、對精度要求較高的大中型企業(yè)。A.因素比較法B.排列法C.關(guān)鍵事件法D.評分法答案:D150.()對培訓組織實施的時機選擇和培訓目的確定是否得當具有發(fā)言權(quán)。A.培訓教師B.生產(chǎn)管理或計劃部門C.受訓人員D.管理部門和主管領導答案:B151.以下關(guān)于勞動法律事實的說法錯誤的是()A.法律事實可以分為兩類B.任何事實都可以成為勞動法律事實C.產(chǎn)生勞動法律關(guān)系的事實雙方意思表示必須一致D.變更、消滅勞動法律關(guān)系的事實也需雙方意思表示一致答案:B152.緊縮型的貨幣政策是通過()貨幣供應量,()利率,以減少總需求的宏觀經(jīng)濟政策。A.削減;降低B.削減;提高C.增加;提高D.增加;降低答案:B153.關(guān)于職業(yè)道德與職業(yè)技能的關(guān)系,正確的說法是()A.職業(yè)技能高低決定了職業(yè)道德素質(zhì)的提高B.職業(yè)道德對職業(yè)技能具有統(tǒng)領作用C.強調(diào)職業(yè)道德往往會約束職業(yè)技能的提高D.職業(yè)道德與職業(yè)技能無關(guān)聯(lián)性答案:B154.績效改進計劃應當切實可行、由易到難,要有明確的時間性,計劃要具體,要得到上下級的認同,()是績效考評的最終落腳點。A.績效面談B.評價實施C.確定績效標準D.改進計劃答案:D155.某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪80元,若業(yè)績超過200份以上,則超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出產(chǎn)品320份。則他今天收入為()。A.128元B.140元C.160元D.260元答案:B156.根據(jù)致殘后喪失勞動能力程度和護理依賴程度,可以將傷殘劃分為()等級。A.8個B.10個C.12個D.20個答案:B157.下列不屬于收入差距的衡量指標的是()A.洛倫茨曲線B.基尼系數(shù)C.人均GDPD.帕累托定律答案:C158.(2016年11月)()是指由員工自愿參加、自愿選擇經(jīng)辦機構(gòu)的一種補充保險形式。A.基本養(yǎng)老保險B.企業(yè)補充養(yǎng)老保險C.企業(yè)儲蓄型養(yǎng)老保險D.個人儲蓄型養(yǎng)老保險答案:D159.關(guān)于心理測試,下列表述不正確的是()。A.人格測試通常采用自陳量表和投射法B.性向測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力C.心理測試是可信的,但不能全信,要靠實踐經(jīng)驗D.對求職者的非生活經(jīng)驗積累形成的能力特征的測試可預測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃艽鸢福築160.(2015年11月)企業(yè)從外部聘請高等學校教師主要進行()。A.專業(yè)培訓B.技能培訓C.理論培訓D.業(yè)務培訓答案:C161.下列關(guān)于績效管理的敘述錯誤的是()。A.績效管理的外延比較寬泛B.績效管理是一個復雜的管理活動過程C.績效管理主要著眼于員工個體績效的提高D.績效管理包括績效計劃、實施、考評、總結(jié)等階段答案:C162.招聘申請表的設計主要是根據(jù)()來確定。A.招聘主管B.職務說明書C.招聘計劃D.人力資源規(guī)劃答案:B163.工資統(tǒng)計指標中,除工資總額外的另一項指標是()。A.最高工資B.最低工資C.平均工資D.去掉最高、最低工資外的平均工資?答案:C164.在把下屬作為權(quán)變的變量,即認為下屬的成熟水平是選擇領導風格的依賴條件,這是權(quán)變理論中的()。A.費德勒的權(quán)變模型B.領導情境理論C.路徑一目標理論D.參與模型答案:B165.招聘申請表內(nèi)容的設計要根據(jù)工作說明書來確定,考慮本企業(yè)的招聘目標以及欲招聘的崗位,按不同崗位要求、不同應聘人員的()分別進行設計。每一欄目均有一定的目的,切忌煩瑣重復。A.特點B.層次C.性格D.性別答案:B166.()地制定勞動定額,是企業(yè)管理對勞動定額工作提出的一項基本要求。A.快、精、準B.快、準、全C.慢、全、精D.全、準、精答案:B167.以下關(guān)于調(diào)查問卷的設計說法錯誤的是()A.語言簡潔B.多采用主觀問題方式C.盡量采用匿名方式D.問題清楚明了無歧義答案:B168.勞動保障監(jiān)察員由()勞動行政部門任命或錄用。A.省級B.同級C.地方級D.市級答案:B169.任何系統(tǒng)都具有的基本特征是()。A.整體性B.經(jīng)濟性C.動態(tài)性D.獨立性答案:A170.(2017年5月)績效考評數(shù)據(jù)分析方法中,()只根據(jù)考評標準進行分析,不與別人的考評結(jié)果進行對比。A.常模分析法B.能級分析法C.對比分析法D.綜合分析法答案:D171.勞動者可以隨時解除勞動合同的情況不包括()A.勞動合同正常履行期間B.在試用期內(nèi)C.用人單位以威脅手段強迫勞動者D.用人單位非法限制人身自由答案:A172.(2019年5月)()有權(quán)代表法人進行活動,是法人的權(quán)利能力和行為能力的行使者。A.行政機關(guān)B.法人機關(guān)C.監(jiān)督機關(guān)D.策劃機關(guān)答案:B173.下列各項不參與集體談判的是()A.員工代表B.集團總裁C.工會代表D.單位行政部門答案:B174.()是先提出問題并設定問題的若干個答案,由被調(diào)查者對設定的答案進行選擇。A.問卷調(diào)查法B.確定性提問C.不定性提問D.目標型調(diào)查法答案:D175.下列對勞動合同的變更表述不正確的是()。A.可以變更合同的內(nèi)容B.可以變更合同的主體C.提出變更合同的一方應提前書面通知對方D.雙方當事人平等協(xié)商一致后方能變更合同答案:B176.()屬于競聘上崗的理論基礎。A.適才適所原理B.人得其位原理C.能級匹配原理D.能崗匹配原理答案:D177.勞動者的工種與崗位、工作地點和場所通常在勞動合同中的()條款中加以規(guī)定。A.勞動紀律B.勞動條件C.工作內(nèi)容D.工作標準答案:C178.對應聘者進行背景調(diào)查最好的時機是在()。A.面試前B.初試與復式的間隙C.上崗后D.面試后與上崗前的間隙答案:D179.在案例分析法中,案例討論的步驟包括:①展示案例資料;②確定核心問題;③小組分別討論;④選擇最佳方案;⑤全體討論解決問題的方案。排序正確的是()A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①⑤②③④D.①⑤③②④答案:B180.填寫()登記表,登記事項包括:單位名稱、住所、經(jīng)營地點、單位類型、法定代表人或者負責人、開戶銀行賬號以及國務院勞動保障行政部門規(guī)定的其他事項。A.醫(yī)療保險B.工傷保險C.商業(yè)保險D.社會保險答案:D181.下列對勞動合同的變更表述不正確的是()。A.可以變更合同的內(nèi)容B.可以變更合同的主體C.提出變更合同的一方應提前書面通知對方D.雙方當事人平等協(xié)商一致后方才能變更合同答案:B182.(2017年11月)()適用于及時了解被調(diào)查者對某種情況的看法,便于做出好與差的評價。A.電話調(diào)查法B.檔案記錄法C.郵寄調(diào)查法D.直接觀察法答案:A183.()是人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動的重要前提和依據(jù)。A.崗位調(diào)查B.崗位評價C.崗位分析D.崗位分類分級答案:C184.在生產(chǎn)要素市場,()是生產(chǎn)要素的供給者。A.居民戶B.市場C.勞動者D.企業(yè)答案:A185.(2016年5月)在企業(yè)中,在崗培訓計劃通常采用()的方式制定。A.雙向并聯(lián)B.自上而下C.并列關(guān)聯(lián)D.自下而上答案:D186.管理人員教程培訓的設計一般按照四個級別進行。其中一級培訓是()。A.基礎管理教程B.管理理論教程C.高級管理教程D.總體管理教程答案:D187.(2015年11月)在運用五階段模型法設計企業(yè)績效管理系統(tǒng)時,其五個階段包括:①績效診斷;②績效溝通;③績效總結(jié);④績效計劃;⑤績效考評。排序正確的是()。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③答案:A188.在所在的單位,你認為自己屬于()的人。A.能夠很快和他人熟悉并交上朋友B.不輕易交朋友,但是一旦交上朋友就會持久維持關(guān)系C.除了兒時交的朋友外,工作后已經(jīng)很難交上真正的朋友D.只管做自己的事,不太注重結(jié)交朋友答案:A189.脫產(chǎn)培訓的目的不包括()。A.為企業(yè)培養(yǎng)高層次技術(shù)人才B.培養(yǎng)企業(yè)緊缺人員C.為企業(yè)培養(yǎng)高層次管理人才D.改善企業(yè)基層人員答案:D190.勞動衛(wèi)生規(guī)程不包括()A.職業(yè)病防治B.傳染病防治C.防暑降溫和防凍取暖D.防止有毒有害物質(zhì)危害答案:B191.(2017年11月)()規(guī)定著單位生產(chǎn)時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量的標準尺度。A.技術(shù)等級B.工作等級C.勞動定額D.計件單價答案:C192.(2016年5月)若將“工作熱情提高”這一績效考評指標化為“工作認真、不閑聊、不使設備停機或空轉(zhuǎn)”就滿足了績效管理()。A.客觀性B.可操作性C.可靠性D.原則一致性答案:B193.管理崗位知識能力規(guī)范的內(nèi)容不包括()A.能力要求B.年齡要求C.知識要求D.經(jīng)歷要求答案:B194.(2015年11月)津貼和補貼是員工工資的一種補充形式,其特點不包括()。A.具有單一性B.具有較大的靈活性C.具有多樣性D.是補償性的勞動報酬答案:C195.已辦理就業(yè)證的外國人,應在入境后()日內(nèi),持就業(yè)證到公安機關(guān)申請辦理居留證。A.15B.20C.25D.30答案:D196.從業(yè)人員在職業(yè)活動中應遵循的內(nèi)在的道德準則是()A.真實、謹慎、勤奮B.忠心、嚴謹、殷勤C.忠誠、審慎、勤勉D.誠信、審慎、勤快答案:C197.(2017年5月)關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng),說法不正確的是()A.最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績B.能促進員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高C.目的是在企業(yè)中最大限度地實現(xiàn)才盡其用D.應積極通過學習訓練等手段提高員工的工作能力答案:C198.下列關(guān)于勞動合同的續(xù)訂與變更的說法,錯誤的是()A.提出勞動合同續(xù)訂要求的一方應在合同到期之前30日書面通知對方B.勞動者無權(quán)提出訂立無固定期限的勞動合同C.訂立勞動合同所依據(jù)的法規(guī)發(fā)生變化應變更相應的內(nèi)容D.提出勞動合同變更的一方應書面通知對方答案:B199.關(guān)于心理測試,下列表述不正確的是()。A.人格測試通常采用自陳量表和投射法B.心理測試是可信的,但不能全信,要靠實踐經(jīng)驗C.性向測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力D.對求職者的非生活經(jīng)驗積累形成的能力特征的測試可預測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃艽鸢福篊200.()是企業(yè)對上崗前的員工進行有關(guān)企業(yè)歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識、業(yè)務技能等方面的教育培訓時所支出的費用。A.人員定向成本B.在職培訓成本C.企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓成本D.企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓成本答案:A三、多選題(每題0分)1.以下關(guān)于集中歸檔的表述,正確的是()。A.需要采用不同的存檔方法B.可避免考評資料的重復和浪費C.不會出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料D.工作人員能提供質(zhì)量更好的服務E.一種歸檔制度不能滿足各部門的需要答案:BCD2.組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對,人們反對變革的根本原因在于()。A.改革方式太過于激烈B.生產(chǎn)經(jīng)營情況更加惡化C.改革使他們失去了工作的安全感D.一部分員工與領導因循守舊E:改革沖擊他們已習慣的工作方法答案:CD3.屬于勞動合同的因故終止的情形包括()A.定期勞動合同到期B.勞動者退休C.勞動關(guān)系主體一方消失D.勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)E.勞動者辭職答案:CD4.在政府制定或調(diào)整重大勞動關(guān)系標準應當貫徹“三方原則”,這里“三方原則”是指()。A.行業(yè)協(xié)會B.政府C.企業(yè)員工D.工會E.企業(yè)家協(xié)會答案:BD5.有些企業(yè)有供各個部門公共使用的中央人事檔案庫,集中保管考評數(shù)據(jù)資料,其優(yōu)點是()。A.只需要一種存檔的程序B.可以避免文檔的復制C.能滿足各個部門的需求D.不會出現(xiàn)積壓等待歸檔的考評資料E.工作人員能提供質(zhì)量更好的服務答案:AD6.外部薪酬信息采集的方法有()。A.網(wǎng)絡檢索搜尋B.標桿企業(yè)跟蹤C.離職分析D.市場薪酬調(diào)查E.薪酬滿意度調(diào)查答案:ABD7.民主性常常是實現(xiàn)客觀公正的必要條件,企業(yè)要使績效管理制度達到民主性的要求,就需要()。A.讓員工自行制定標準和考評程序、過程、方法B.及時向員工溝通績效信息反饋績效考評的結(jié)果C.在執(zhí)行過程中要切實保障被考評者申訴的權(quán)利D.向全體員工公開績效管理的程序和具體要求E.吸收員工代表參與績效管理制度的制定過程答案:BCD8.職業(yè)培訓制度規(guī)定了政府有關(guān)部門和用人單位在發(fā)展培訓事業(yè)和開發(fā)勞動者職業(yè)技能方面的()。A.規(guī)章規(guī)范B.管理權(quán)限C.通用標準D.職業(yè)分類E.職業(yè)技能考核鑒定制度答案:BCD9.績效管理中,部門主管的職責包括()。A.確定班組主管績效指標B.績效考評信息采集C.績效考評D.績效反饋與面談E.確定下屬員工績效指標答案:ABCD10.下列有關(guān)員工招聘的說法正確的是()A.公司和應聘者之間是雙向選擇的關(guān)系B.公司應該著重顯示其選擇的強勢一面C.公司應客觀全面地介紹公司整體信息D.公司應向應聘者樹立良好的企業(yè)形象E.公司應有所保留地讓應聘者了解公司答案:ACD11.影響消費者購買行為的主要因素有()。A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素E.經(jīng)濟狀況因素答案:ABCD12.以下關(guān)于目標管理法的說法正確的有()A.能為晉升決策提供依據(jù)B.很少出現(xiàn)評價失誤C.能提高員工工作積極性D.可以進行橫向比較E.適合對員工提供建議,進行反饋和輔導答案:BC13.在《中國IT月刊》上刊登廣告,比較適用的情況有()A.需要招聘大量人員B.不受時間、地域的限制C.流失率較高的行業(yè)或職業(yè)D.空缺崗位并非迫切需要補充E.候選人相對集中在某個專業(yè)領域答案:D14.獎金的主要特點包括()。A.單一性B.榮譽性C.靈活性D.綜合性E.及時性答案:ABC15.調(diào)解勞動爭議應貫徹自愿原則,具體包括()A.申請調(diào)解自愿B.接受調(diào)解自愿C.調(diào)解過程自愿D.達成協(xié)議自愿E.履行協(xié)議自愿答案:AC16.常用的反映失業(yè)程度的指標有()。A.就業(yè)人數(shù)B.失業(yè)率C.平均勞動時間D.失業(yè)人數(shù)E.失業(yè)持續(xù)期答案:B17.領導者與眾不同的特質(zhì)包括()A.自信心B.領導動機C.內(nèi)驅(qū)力D.隨機應變的能力E.創(chuàng)造性答案:ABCD18.培訓方法的選用要與受訓者群體特征相適應,學員構(gòu)成這一參數(shù)通過學員的()等方面影響培訓方法的選擇。A.職務特征B.技術(shù)心理成熟度C.個性特征D.工作內(nèi)容熟練度E.家庭背景答案:ABC19.()可以分析出工作績效的差距。A.目標比較法B.縱向比較法C.水平比較法D.組合比較法E.橫向比較法答案:AC20.企業(yè)人力資源費用包括()。A.工資B.福利C.保險D.培訓費用E.招聘費用答案:ABCD21.培訓方法的選用要與受訓者群體特征相適應,學員構(gòu)成這一參數(shù)通過學員的()等方面影響培訓方法的選擇。A.職務特征B.技術(shù)心理成熟度C.個性特征D.工作內(nèi)容熟練度E.家庭背景答案:ABC22.勞動權(quán)包括平等的()。A.職業(yè)培訓權(quán)B.勞動報酬權(quán)C.休息休假權(quán)D.勞動保護權(quán)E.地區(qū)流動權(quán)答案:ABCD23.崗位勞動責任主要包括()A.質(zhì)量責任B.管理責任C.看管責任D.安全責任E.消耗責任答案:ABCD24.崗位抽樣的特點包括()。A.節(jié)約費用B.適用范圍廣C.節(jié)省時間D.數(shù)據(jù)真實可靠E.增加了工作量答案:ABCD25.根據(jù)培訓與工作的關(guān)系,員工培訓可分為()。A.崗前培訓B.轉(zhuǎn)崗培訓C.在崗培訓D.脫產(chǎn)培訓E.企業(yè)外培訓答案:ACD26.“大河有水小河滿,大河無水小河干。”對這句話的正確理解有()。A.從業(yè)人員要正確對待個人利益B.員工可以從企業(yè)中獲得無窮無盡的利益C.有了企業(yè)的利益,才會有員工的利益D.企業(yè)與員工利益是一致的,企業(yè)獲利,員工受益答案:ACD27.企業(yè)績效管理體系是保證考評者和被考評者正常活動的前提和條件。一個績效管理系統(tǒng)需要經(jīng)過多次實踐驗證、多次修改和反復調(diào)整,才能成為一個具有()的系統(tǒng)。A.科學性B.可靠性C.準確性D.適用性E.實用性答案:BC28.背景調(diào)查內(nèi)容應以()為原則。A.簡明B.實用C.詳細D.全面E.可信答案:AB29.經(jīng)濟性裁員的條件主要有()。A.依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整B.生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難C.用人單位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期間D.用人單位外遷期間E.用人單位產(chǎn)品滯銷期間答案:AB30.關(guān)于招聘申請表的說法正確的是()。A.使用標準化的格式B.由應聘人員在求職時自己填寫C.包含工作崗位所需的基本信息D.一般由招聘單位的人力資源部門設計E.應聘者提供個人履歷和資料的基本形式答案:BCD31.馬克思主義倫理學認為,道德是依靠()來調(diào)整人與人之間、個人與社會之間以及人與自然之間的關(guān)系的特殊行為規(guī)范的總和。A.內(nèi)心信念B.社會輿論C.風俗習慣D.行政命令?答案:ABC32.以下關(guān)于績效考評的說法,正確的是()。A.是一系列行為的集合B.與企業(yè)組織架構(gòu)息息相關(guān)C.它的終點是員工個人績效D.正式的績效考評必不可少E.針對不同的行業(yè),考評內(nèi)容有所不同答案:ABD33.需求差別定價法通常有()形式。A.以顧客為基礎的差別定價B.以地理位置為基礎的差別定價C.以空間為基礎的差別定價D.以時間為基礎的差別定價E.以產(chǎn)品為基礎的差別定價答案:ABD34.企業(yè)員工的任職資格應包括()A.工作經(jīng)驗B.其他相關(guān)的識別信息C.學歷要求D.心理品質(zhì)和能力要求E.身體條件答案:ACD35.計件工資是按照勞動者在單位時間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量來計算工資報酬的,包括()。A.按計時工資標準支付給個人的工資報酬B.按工作任務包干方法支付給個人的工資報酬C.按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資D.實行超額累進計件,按勞動部門批準的定額和計件單價支付給個人的工資報酬E.按工作時間支付給個人的工資報酬?答案:BCD36.踐行職業(yè)規(guī)范“合作”的具體要求包括()。A.求同存異B.出奇制勝C.公平競爭D.互相協(xié)作答案:ACD37.在校園招聘中進行面試時,應當防止()等情況發(fā)生。A.面試內(nèi)容不確定B.招聘人員無法勝任面談工作C.濫用壓力式面試D.筆試題目的難度把握不準確E.不切實際地自夸答案:ABC38.勞動衛(wèi)生一般包括()A.工業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生B.醫(yī)療預防C.健康檢查技術(shù)D.組織管理措施E.員工個人衛(wèi)生答案:ABCD39.為了保證崗前培訓的順利開展,在培訓的準備過程中要特別注意一些細節(jié)問題。崗前培訓的注意事項包括()。A.培訓目標的確認B.培訓方法的選擇C.地點的選擇,預先查看培訓地點并在計劃中加以確認D.使用檢查表,檢查表應分類列舉所需的所有設備和那些沒有被包括在課程計劃中的細節(jié)E.對培訓事宜進行確認答案:CD40.屬于勞動合同的因故終止的情形包括()A.定期勞動合同到期B.勞動者退休C.勞動關(guān)系主體一方消失D.勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)E.勞動者辭職答案:CD41.勞動法律淵源包括()A.國務院勞動行政法規(guī)B.勞動法律C.憲法中關(guān)于勞動問題的規(guī)定D.國際勞工標準E.我國立法機關(guān)批準的相關(guān)國際公約答案:ABC42.影響課堂培訓的因素有()。A.培訓內(nèi)容是否豐富B.教學方法C.受訓者的學習態(tài)度D.受訓者人數(shù)E.課堂的正式程度答案:BC43.以下屬于經(jīng)濟性福利的是()。A.工作環(huán)境保護B.交通性福利C.津貼和補貼D.住房性福利E.培訓性福利答案:BCD44.勞動定額按制定方法可分為()。A.經(jīng)驗估工定額B.統(tǒng)計定額C.類推比較定額D.技術(shù)定額E.工作定額答案:ABCD45.網(wǎng)絡招聘的優(yōu)點有()A.選擇的余地大B.成本較低C.涉及的范圍廣D.方便快捷E.較高吸引力答案:ABCD46.強制分布法屬于相對定級的主要方法,下列說法正確的有()。A.強制分布法是按事先確定的比例將被考評者分別分配在各個績效等級上,有時還稱為硬性分布法B.強制分布法容易引起員工不滿C.強制分布法等級清晰、操作簡便D.在使用強制分布法時,應平均分配給每個部門相同的比例E.強制分布法刺激性強答案:ABC47.對于企業(yè)來說,校園招聘方式存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在()。A.校園招聘要和學校事先商議時間安排,要考慮學生畢業(yè)期間的時間安排B.要印制宣傳品,還要做面談記錄,費錢費時C.學生缺乏實踐經(jīng)驗,企業(yè)要投入的培訓成本高D.針對性不強E.剛畢業(yè)的學生常有眼高手低、對工作期望值過高的缺點答案:ABC48.()能夠體現(xiàn)政府對企業(yè)工資分配的間接調(diào)控作用。A.工資指導線制度B.最低工資制度C.人工成本預測預警制度D.工效掛鉤制度E.勞動力市場工資指導價位制答案:C49.下列關(guān)于崗位培訓制度的內(nèi)涵描述正確的是()A.是企業(yè)培訓制度最基本和最重要的組成部分B.實質(zhì)是提高從業(yè)人員總體素質(zhì)C.崗位培訓制度化的核心是培訓、考核、使用、待遇一體化的配套措施的實行D.由管理制度、教學制度、考核制度等一系列配套制度組成E.最終目的是實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標答案:ABCD50.屬于勞動法律關(guān)系客體的是()。A.工資B.保險福利C.工作時間D.休息休假E.勞動安全衛(wèi)生答案:ABCD五、簡答題(每題0分)1.三、問答題(本題共2題。第1小題20分。第2小題20分。共40分)6、某房地產(chǎn)集團屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性,制定了一套科學完整的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展。隨著規(guī)模的擴大,該公司的經(jīng)營業(yè)績卻不斷滑坡,客戶的投訴業(yè)不斷增加,員工工作失去了往日的熱情,出現(xiàn)了部分技術(shù)、管理骨干離職,其他員工也出現(xiàn)不穩(wěn)定的征兆。經(jīng)過對公司內(nèi)部管理的深入了解和診斷發(fā)現(xiàn),問題出現(xiàn)在公司的薪酬系統(tǒng)上:關(guān)鍵的技術(shù)骨干員工的薪酬水平明顯低于市場水平,對外缺乏競爭力,公司的薪酬結(jié)構(gòu)業(yè)不盡合理,導致技術(shù)骨干和部分中層管理人員流失。針對這一具體問題,該公司進行了薪酬市場調(diào)查分析,并對公司原有薪酬制度進行調(diào)整,制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)相匹配的薪資方案,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性,公司發(fā)展又開始恢復良好的勢頭。請問該公司員工流失的原因是什么,從中能夠獲得什么啟示?(20分)答案:從這一案例可以看出,企業(yè)的薪酬制度科學與否,對企業(yè)發(fā)展影響是巨大的,甚至是致命的。怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制,如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果,以使企業(yè)能吸引力和留住人才,造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)人力資源管理的一項非常重要的工作。現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應達到以下三個目的:第一,具有市場競爭力的薪酬,以吸引有才能的人;第二,確定組織內(nèi)部的公平,合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對價值;第三,薪酬必須與工作績效掛鉤,強化員工的工作動機,獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的員工,利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。(1)該公司員工流失的原因主要包括以下方面。①關(guān)鍵的技術(shù)骨干員工的薪酬水平低,對外缺乏競爭力。企業(yè)的薪酬水平式否合理,直接影響到企業(yè)在人才市場的競爭力。只有對外部具有競爭力的薪酬,企業(yè)才能吸引所需要的各類優(yōu)秀人才。上述案例中的企業(yè)薪酬水平偏低,特別是關(guān)鍵的技術(shù)骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低,對外缺乏競爭力,從而導致技術(shù)骨干和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場競爭力,造成企業(yè)人才流失的后果是極為明顯的,其結(jié)果是造成企業(yè)不斷招聘新員工以滿足運作需求的同時,老員工又不斷離職的惡性循環(huán),這是對人力資源的極大浪費。②公司的薪酬結(jié)構(gòu)不合理。公司的薪酬對內(nèi)缺乏公平性,員工關(guān)心薪酬差別的程度高于薪酬水平。員工個人能力及其工作職務、工作態(tài)度的區(qū)別必然帶來個人薪酬的差別,如何使這種“差別”既能鼓勵先進又能被大多數(shù)員工所接受,這對薪酬管理來說越來越重要。薪酬的內(nèi)部公平性是穩(wěn)定公司員工隊伍,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的重要手段。(2)從中獲得的啟示主要包括以下幾方面。①企業(yè)管理者必須認識到薪酬對激勵員工的重要意義,薪酬管理并不是對金錢的直接關(guān)注,而是關(guān)注如何正確的使用薪酬這一金錢的激勵作用。即使薪酬總額相同,但其非配的方式不同,會取得不同的激勵效果。②重視薪酬市場調(diào)查的作用,通過薪酬市場調(diào)查,使企業(yè)的薪酬水平保持對外具有競爭力。③薪酬結(jié)構(gòu)的設計要科學。適當拉開員工薪酬差距,激勵員工努力工作的同時,保證薪酬水平的內(nèi)部公平性。防止薪酬結(jié)構(gòu)不合理造成員工不滿,帶來企業(yè)員T隊伍的不穩(wěn)定。2.某公司是一家電器銷售公司,公司成立十余年來,不斷發(fā)展壯大,逐漸成為了當?shù)匦袠I(yè)的龍頭企業(yè),這家公司經(jīng)營成功的秘訣就在于十分重視員工薪酬信息的管理統(tǒng)計與分析,并能及時設計出較為科學合理的薪酬調(diào)查問卷,使員工能夠清晰的了解自己在公司中的地位與價值,并利用薪酬的激勵機制,將公司與員工之間的經(jīng)濟利益有機的結(jié)合起來,使公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,從而促進公司的不斷發(fā)展。根據(jù)以上案例,請回答如下問題:(1)采集薪酬信息的方法有哪些。(9分)(2)薪酬調(diào)查問卷設計的要求有哪些。(9分)答案:(1)獲取薪酬信息是薪酬管理的基礎工作,只有獲取薪酬信息才能了解市場行情,才能使薪酬水平準確定位,避免過高或過低的薪酬支付,影響企業(yè)的運作成本或破壞企業(yè)的員工保留計劃。薪酬調(diào)查是多數(shù)企業(yè)在薪酬改革或調(diào)整過程中所采用的一種了解勞動力市場薪酬行情,最終確定企業(yè)薪酬水平的常規(guī)方式。然而許多公司都實行了薪酬保密制度,從而為薪酬調(diào)查造成了很大障礙,并成為許多薪酬管理者所共同面臨的難題。其實,除了常規(guī)的由公司自己操作的薪酬調(diào)查之外,其他一些渠道也可以提供比較準確的外部薪酬數(shù)據(jù):①利用招聘收集信息;②離職分析;③人際關(guān)系網(wǎng)絡收集;④標桿企業(yè)跟蹤;⑤網(wǎng)絡調(diào)查;⑥購買薪酬數(shù)據(jù)。(9分)新版章節(jié)練習,考前壓卷,更多優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享,實時更新,用軟件考,(2)市場薪酬調(diào)查問卷設計的具體要求為:①明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容后,再設計表格;②確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的,經(jīng)過必要的審核,剔除不必要的調(diào)查項目,以提高調(diào)查問卷的有效性和實用性;③請若干人員試填表格樣本,傾聽反饋意見,了解表格設計是否合理;④要求語言標準,問題簡單明確;⑤把相關(guān)的問題放在一起,例如姓名、性別、年齡、崗位名稱、所屬部門等;⑥盡量采用選擇判斷式提問,盡可能減少表中的文字書寫量;⑦保證留有足夠的填寫空間——記住:一些人手寫時字體較大;⑧使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀,當然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計分析軟件處理;⑨如果覺得有幫助,可注明填表須知;⑩充分考慮信息處理的簡便性和正確性。如果需要將表格中的調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)錄到其他文件中,就應按照同樣的順序排列提問答案的選項,以便減少抄錄時發(fā)生錯誤;⑩如果在多種場合需要該信息,可考慮表格帶有復寫紙,以免不得不多次填寫表格;⑩如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學字符閱讀)和OMR(光學符號閱讀)處理,這兩種方法使信息可以自動讀入計算機,表格則需要非常仔細地設計,保證準確地完成數(shù)據(jù)處理。(9分)3.某企業(yè)職工李平,今年8月份實際上班天數(shù)為25天(制度工作時間為23天),其中有10天由于業(yè)務繁忙,每天工作時間為11小時。請計算該職工8月份的加班比重指標、加班強度指標和平均加班長度指標。(18分)答案:答:(1)加班比重指標的計算公式為:加班比重指標=計算期加班工時/計算期全部實際工作工時×100%。本題中,職工李平8月份的加班工時為:(25-23)×8+3×10=46(小時)。(2分)全部實際工作工時為:23×8+46=230(小時)。(2分)則該職工8月份的加班比重指標為:46/230×100%=20%。(2分)(2)加班強度指標的計算公式為:加班強度指標=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工時×100。(3分)本題中,職工李平的加班強度指標為:46/(23×8)×100=25。(3分)(3)平均加班長度指標的計算公式為:平均加班長度指標(工時/工日)=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工日。(3分)本題中,職工李平的平均加班長度指標為:46/23=2(工時/工日)。(3分)4.某企業(yè)職工李平,今年8月份實際上班天數(shù)為25天(制度工作時間為23天),其中有10天由于業(yè)務繁忙,每天工作時間為11小時。請計算該職工8月份的加班比重指標、加班強度指標和平均加班長度指標。(18分)答案:答:(1)加班比重指標的計算公式為:加班比重指標=計算期加班工時/計算期全部實際工作工時×100%。本題中,職工李平8月份的加班工時為:(25-23)×8+3×10=46(小時)。(2分)全部實際工作工時為:23×8+46=230(小時)。(2分)則該職工8月份的加班比重指標為:46/230×100%=20%。(2分)(2)加班強度指標的計算公式為:加班強度指標=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工時×100。(3分)本題中,職工李平的加班強度指標為:46/(23×8)×100=25。(3分)(3)平均加班長度指標的計算公式為:平均加班長度指標(工時/工日)=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工日。(3分)本題中,職工李平的平均加班長度指標為:46/23=2(工時/工日)。(3分)5.某公司是一家電器銷售公司,公司成立十余年來,不斷發(fā)展壯大,逐漸成為了當?shù)匦袠I(yè)的龍頭企業(yè),這家公司經(jīng)營成功的秘訣就在于十分重視員工薪酬信息的管理統(tǒng)計與分析,并能及時設計出較為科學合理的薪酬調(diào)查問卷,使員工能夠清晰的了解自己在公司中的地位與價值,并利用薪酬的激勵機制,將公司與員工之間的經(jīng)濟利益有機的結(jié)合起來,使公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,從而促進公司的不斷發(fā)展。根據(jù)以上案例,請回答如下問題:(1)采集薪酬信息的方法有哪些。(9分)(2)薪酬調(diào)查問卷設計的要求有哪些。(9分)答案:(1)獲取薪酬信息是薪酬管理的基礎工作,只有獲取薪酬信息才能了解市場行情,才能使薪酬水平準確定位,避免過高或過低的薪酬支付,影響企業(yè)的運作成本或破壞企業(yè)的員工保留計劃。薪酬調(diào)查是多數(shù)企業(yè)在薪酬改革或調(diào)整過程中所采用的一種了解勞動力市場薪酬行情,最終確定企業(yè)薪酬水平的常規(guī)方式。然而許多公司都實行了薪酬保密制度,從而為薪酬調(diào)查造成了很大障礙,并成為許多薪酬管理者所共同面臨的難題。其實,除了常規(guī)的由公司自己操作的薪酬調(diào)查之外,其他一些渠道也可以提供比較準確的外部薪酬數(shù)據(jù):①利用招聘收集信息;②離職分析;③人際關(guān)系網(wǎng)絡收集;④標桿企業(yè)跟蹤;⑤網(wǎng)絡調(diào)查;⑥購買薪酬數(shù)據(jù)。(9分)新版章節(jié)練習,考前壓卷,更多優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享,實時更新,用軟件考,(2)市場薪酬調(diào)查問卷設計的具體要求為:①明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容后,再設計表格;②確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的,經(jīng)過必要的審核,剔除不必要的調(diào)查項目,以提高調(diào)查問卷的有效性和實用性;③請若干人員試填表格樣本,傾聽反饋意見,了解表格設計是否合理;④要求語言標準,問題簡單明確;⑤把相關(guān)的問題放在一起,例如姓名、性別、年齡、崗位名稱、所屬部門等;⑥盡量采用選擇判斷式提問,盡可能減少表中的文字書寫量;⑦保證留有足夠的填寫空間——記住:一些人手寫時字體較大;⑧使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀,當然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計分析軟件處理;⑨如果覺得有幫助,可注明填表須知;⑩充分考慮信息處理的簡便性和正確性。如果需要將表格中的調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)錄到其他文件中,就應按照同樣的順序排列提問答案的選項,以便減少抄錄時發(fā)生錯誤;⑩如果在多種場合需要該信息,可考慮表格帶有復寫紙,以免不得不多次填寫表格;⑩如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學字符閱讀)和OMR(光學符號閱讀)處理,這兩種方法使信息可以自動讀入計算機,表格則需要非常仔細地設計,保證準確地完成數(shù)據(jù)處理。(9分)6.(2017年11月)某銷售公司共有600家分店,由于店面售貨人員流動率太高,使營業(yè)額逐月下降,公司人力資源部為此召集分店負責人就如何應對人員流失率高的問題進行專題討論。在討論中,大家一致認為,人員流動率高是本行業(yè)普遍特點,為了將損失降到最低,應加強對新入職員工的培訓,重點要做好培訓需求信息的采集和分析,從而有針對性地開展崗位技能培訓。結(jié)合本案例回答以下問題:(1)企業(yè)一般可以運用哪些方法采集和分析培訓需求信息?(14分)(2)在這些方法中,本案例應當選擇哪一種方法更為合適?說明理由。(6分)答案:(1)①觀察法。即以觀察者的角度觀察員工在工作中的表現(xiàn)和行為。(2分)②問卷法。即采用不同的抽樣方式選擇對象回答問題,形式有開

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