新發(fā)布視頻會(huì)議通知范文共38篇

發(fā)布視頻會(huì)議通知范文共38篇5發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第一篇食品安全無(wú)小事，為確保轄區(qū)群眾身體健康。7月13日，張灘鎮(zhèn)組織召開(kāi)了食品安全工作會(huì)議。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各村支部書記、包村負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官等共計(jì)60余人參加會(huì)議。會(huì)上，該鎮(zhèn)紀(jì)委書記宣讀了張灘鎮(zhèn)《關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的通知》;鎮(zhèn)衛(wèi)生院、工商所、雙井村等單位還結(jié)合單位職能和村情，分別做了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議還邀請(qǐng)了區(qū)藥監(jiān)局的專家就如何抓好農(nóng)村食品安全工作，給與會(huì)人員做了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。會(huì)議要求各村、各部門：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“民以食為天，食以安為先”的思想，不斷增強(qiáng)做好食品安全工作的責(zé)任感和使命感;二是進(jìn)一步加大食品安全知識(shí)的宣傳力度，著力提高人民群眾的參與意識(shí)和自我保護(hù)能力，積極營(yíng)造“人人關(guān)注食品安全、人人重視食品安全”的社會(huì)氛圍;三是各村、各職能部門要密切配合、各司其職，切實(shí)抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，做到食品安全工作責(zé)任到位、措施到位;要針對(duì)工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善監(jiān)管措施，確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食安全。會(huì)后，該鎮(zhèn)還與各村及相關(guān)部門簽訂了食品安全責(zé)任狀。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第二篇各市縣開(kāi)放大學(xué)、城職院各辦學(xué)點(diǎn)及各學(xué)院：為進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)改革，提升教學(xué)管理水*，提高教學(xué)支持服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究，決定召開(kāi)江蘇開(kāi)放大學(xué)（江蘇城市職業(yè)學(xué)院）辦學(xué)系統(tǒng)教學(xué)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議主題1．線上、線下混合式教學(xué)組織與實(shí)施。2．兩類教育學(xué)*支持服務(wù)模式改革研討。3．優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教務(wù)管理人員和優(yōu)秀學(xué)務(wù)導(dǎo)師的評(píng)比方案研討。4．實(shí)踐教學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)研討。二、參會(huì)人員1.承擔(dān)高職教育教學(xué)（三年制、五年制）的辦學(xué)點(diǎn)教務(wù)處處長(zhǎng)1人；2.承擔(dān)開(kāi)放教育教學(xué)（本科、?？疲┑氖锌h開(kāi)放大學(xué)的開(kāi)放教育學(xué)院院長(zhǎng)1人；3.校本部各學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)1人。三、報(bào)到時(shí)間與地點(diǎn)1.報(bào)到時(shí)間：7月10日上午9點(diǎn)至12點(diǎn)報(bào)到；2.報(bào)到地點(diǎn)：鎮(zhèn)江兆和皇冠假日酒店；3.費(fèi)用：食宿費(fèi)用自理。四、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.會(huì)議時(shí)間：7月10日、11日；2.會(huì)議地點(diǎn)：假日酒店。五、酒店交通線路：1.在鎮(zhèn)江汽車站/火車站（寧滬高鐵）出站，先步行至火車站(北)站，乘123路至春江潮廣場(chǎng)站下（26分鐘）；或步行至萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)站，乘133路至春江潮廣場(chǎng)站下（28分鐘）。（打車15分鐘11元）2.在鎮(zhèn)江高鐵南站（京滬高鐵）出站，先從鎮(zhèn)江南站乘坐85路/208路/202路至行政中心南站下，轉(zhuǎn)乘25路春江潮廣場(chǎng)站下（53分鐘）；或先從鎮(zhèn)江南站乘坐39路至原恒順醬醋廠站下，轉(zhuǎn)乘25路/133路春江潮廣場(chǎng)站下（58分鐘）。（打車20分鐘25元）六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式1.請(qǐng)各市縣開(kāi)大和城職院辦學(xué)點(diǎn)在6月30日前將會(huì)議回執(zhí)表（附件）電子稿發(fā)至。2.聯(lián)系人：XXXXXxx教務(wù)處日期：發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第三篇在云南省全面推進(jìn)高中新課程改革背景下，為促進(jìn)全市教學(xué)科研工作發(fā)展，為進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范保山市教育科學(xué)研究工作，交流各縣區(qū)、各完中在教科研課改及課堂教學(xué)模式選擇實(shí)施方面的研究成果和研究經(jīng)驗(yàn)，研討在教研教改實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題，全面提升教研教改工作的水*，保山市教育教學(xué)研究所決定召開(kāi)保山市2013年教科研工作會(huì)議。會(huì)議方案初擬如下：一、會(huì)議擬出*人員：1.各縣區(qū)教育局分管教研領(lǐng)導(dǎo);2.各縣區(qū)教研室主任、副主任;3.全市各完中教科室(教務(wù)處)主任。4.市教研所教研員。(以上合計(jì)參會(huì)人員約60人)二、會(huì)議主要內(nèi)容1.市教育局分管教研工作的李存升調(diào)研員作全市教科研工作的指導(dǎo)性講話。2.各縣區(qū)根據(jù)之前上報(bào)的2012年教研工作總結(jié)和2013年教研工作計(jì)劃(要點(diǎn))做有針對(duì)性的交流發(fā)言(時(shí)間建議在20分鐘內(nèi))。3.暫擬兩所在教研教改工作開(kāi)展有活力、有特色的.完中做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言(時(shí)間建議在20分鐘內(nèi))。4.擬請(qǐng)省教科院有關(guān)專家做新課改背景下的教科研工作輔導(dǎo)講座。三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及其它事項(xiàng)1.會(huì)議時(shí)間：待定，會(huì)期一天2.會(huì)議地點(diǎn)：待定3.所需經(jīng)費(fèi)：四、會(huì)議相關(guān)要求1.各縣區(qū)教研室應(yīng)按要求做好與會(huì)人員的組織工作，并在會(huì)議開(kāi)始前一周內(nèi)將本縣市區(qū)出*會(huì)議的人員名單(注明性別職務(wù)、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo))報(bào)市教研所。2.各縣區(qū)和參與交流發(fā)言的完中與會(huì)時(shí)需指定交流發(fā)言人，做好發(fā)言準(zhǔn)備，并提前提交發(fā)言材料(紙質(zhì)和電子文檔)。3.各縣區(qū)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)好參會(huì)人員的往返和會(huì)議期間的安全，遵守會(huì)議紀(jì)律。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第四篇成都多德利商貿(mào)有限公司公司成都多德利商貿(mào)有限公司是由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)，享有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，集代理銷售為一體，從事國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)出口公司。公司成都多德利商貿(mào)有限公司是由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)，享有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，集代理銷售為一體，從事國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)出口公司。公司經(jīng)營(yíng)理念是：以人為本，以質(zhì)取勝，以創(chuàng)新求發(fā)展，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)社會(huì)。公司成立于20xx年，地處西部著名的機(jī)械之都——成都，交通運(yùn)輸非常便利。自創(chuàng)業(yè)至今一直致力于為電子工業(yè),機(jī)械工業(yè),電力行業(yè)以及建筑行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)完善的配套服務(wù)，歷經(jīng)近幾年的經(jīng)驗(yàn)積累及技術(shù)傳承，依靠公司各位同仁的奮力開(kāi)拓和辛勤工作，承蒙廣大新老客戶的永續(xù)支持，現(xiàn)巳發(fā)展成為集生產(chǎn)、代理、銷售為一體，業(yè)績(jī)蒸蒸日上的綜合性貿(mào)易公司。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第五篇院屬各部門、各單位：為做好學(xué)期中層干部考核工作，根據(jù)期末工作安排，定于近期召開(kāi)“20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期中層干部述職總結(jié)會(huì)議”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日（周一）8：10—12：30。二、會(huì)議地點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)樓會(huì)議室。三、參會(huì)人員：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、院校領(lǐng)導(dǎo)、參與述職的中層干部。四、述職分組。此次考核述職分兩組進(jìn)行，第一組述職時(shí)間為8：00—10：00，第二組考核時(shí)間為10：00—12：30。第一組（職院獨(dú)立部門組）。考核小組領(lǐng)導(dǎo)：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。第二組（院校公共部門組）?？己诵〗M領(lǐng)導(dǎo)：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。述職人員及順序：五、述職程序1、候場(chǎng)。全體述職干部根據(jù)述職分組及時(shí)間安排，提前10分鐘達(dá)學(xué)院辦公室候場(chǎng)，并準(zhǔn)備好述職書面材料，根據(jù)人事處工作人員安排進(jìn)入考核述職會(huì)場(chǎng)；2、述職并答疑：每個(gè)人述職考核時(shí)間為10分鐘，其中個(gè)人述職5分鐘，考核小組領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)答疑5分鐘。領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)原則：由述職對(duì)象的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提問(wèn)。3、上交書面述職材料和干部互評(píng)表給人事處工作人員。4、離場(chǎng)。六、有關(guān)工作要求1、人事處負(fù)責(zé)此次中層干部述職會(huì)議的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)發(fā)放考核評(píng)分表格、做好干部互評(píng)分的采集工作、做好述職人員之間的安排銜接工作。同時(shí)，在中層干部述職會(huì)議時(shí)，提交系部績(jī)效考核評(píng)分材料。2、辦公室負(fù)責(zé)下達(dá)會(huì)議通知，并通知董事會(huì)及院校領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，落實(shí)會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)并做好會(huì)場(chǎng)布置（主題PPT）、準(zhǔn)備計(jì)時(shí)器、會(huì)議簽到和宣傳拍攝工作。同時(shí)，辦公室在中層干部述職會(huì)議時(shí)，提交學(xué)期工作檢查情況報(bào)告。3、所有述職的干部都務(wù)必按時(shí)到場(chǎng)述職，不得缺席，如有特殊情況，請(qǐng)向院長(zhǎng)/校長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假獲批干部于7月x日前提交書面述職材料至人事處。4、為保證會(huì)場(chǎng)秩序，請(qǐng)各位參會(huì)人員遵守會(huì)議規(guī)定，保持會(huì)場(chǎng)安靜，手機(jī)請(qǐng)調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài)。xxxxxxxxxxx年x月xx日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第六篇籌備和召開(kāi)教職工*的工作是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校工會(huì)組織，并得到上級(jí)工會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實(shí)教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷推進(jìn)教職工民主管理工作，根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和本校計(jì)劃、結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，擬定于4月28日召開(kāi)范家學(xué)校一屆三次教職工*。一、成立大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)委員組成的大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負(fù)責(zé)大會(huì)各項(xiàng)事務(wù)。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXXXXX二、選舉教職工代表1、教職工代表的`產(chǎn)生辦法：根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工*工作規(guī)程》的有關(guān)精神，為體現(xiàn)教代會(huì)的代表性、民主性，一線教職工不少于代表總數(shù)的60%，中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)代表總數(shù)的20%。2、代表選舉產(chǎn)生程序：①召開(kāi)全校教職工大會(huì)，宣傳召開(kāi)教職工*的意義及目的。②教職工醞釀代表候選人人選。③分組選舉產(chǎn)生教代會(huì)代表候選人，候選人公示。④全校教職工大會(huì)選舉教代會(huì)代表。3、代表的確定：經(jīng)大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，公示名單。XXXXXX三、確定本次*的主要議題1.教職工*議題，就是教職工*列入會(huì)議議程，提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。2.確定大會(huì)議題應(yīng)圍繞以下幾方面：(1)學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想及教學(xué)、科研等中心工作;(2)學(xué)院的各項(xiàng)改革;(3)學(xué)院的思想政治工作;(4)學(xué)院的各項(xiàng)管理制度及財(cái)務(wù)收支狀況;(5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問(wèn)題。每次大會(huì)確定的議題不宜過(guò)多，應(yīng)突出一、兩個(gè)問(wèn)題。四、工作日程安排題案的征集與審理;召開(kāi)教代會(huì)預(yù)備會(huì)議;召開(kāi)范家學(xué)校教職工*;公示經(jīng)教職工*通過(guò)的《決議》;把《決議》上報(bào)寧安市教育工會(huì)。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第七篇各科室：春運(yùn)開(kāi)始一個(gè)月以來(lái)，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，但仍然存在一些問(wèn)題，為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，召開(kāi)二月份安全例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、時(shí)間：20xx年3月8日上午9:30二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室三、參會(huì)人員：全體管理人員四、會(huì)議內(nèi)容：1.傳達(dá)上級(jí)部門2月份安全例會(huì)會(huì)議精神;2.對(duì)春運(yùn)期間的安全工作進(jìn)行總結(jié);3.對(duì)3月份的安全工作作出安排;五、會(huì)議要求：請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。xxxxx年xx月xx日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第八篇市、縣xxx：縣鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)檔案管理工作在市、縣xxx的幫助指導(dǎo)下，于20xx年通過(guò)北京市檔案管理工作二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并于20xx年、20xx年、20xx年通過(guò)了滿三年復(fù)查。為進(jìn)一步深入貫徹《xxx檔案法》和北京市實(shí)施《xxx檔案法》辦法，使檔案管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，更好地為鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策以及社會(huì)提供服務(wù)。我鎮(zhèn)于今年初提出了檔案管理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上再晉升北京市檔案管理工作一級(jí)的奮斗目標(biāo)，同時(shí)開(kāi)始了升級(jí)的準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案升級(jí)工作十分重視，邀請(qǐng)縣xxx領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)工作，他們對(duì)鎮(zhèn)檔案工作提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。根據(jù)《北京市檔案定級(jí)、升級(jí)試行辦法的通知》精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了檔案升級(jí)工作方案。在黨委政府的大力支持幫助下，我鎮(zhèn)購(gòu)置了檔案裝具及檔案專用設(shè)備，并配有電腦和系統(tǒng)軟件等。撰寫了多本編研材料并在工作中得到實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)一步完善了檔案管理的各項(xiàng)制度，形成了比較科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋n案管理體系，檔案管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。目前，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的檔案升級(jí)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開(kāi)始，我們認(rèn)為能達(dá)到《北京市區(qū)縣機(jī)關(guān)檔案管理工作一級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》。鎮(zhèn)政府特向市、縣xxx申請(qǐng)檔案管理工作晉升為北京市機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。妥否，請(qǐng)批示二OXX年十月一日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第九篇各中心站所辦：在節(jié)日氣氛漸漸遠(yuǎn)去，春耕生產(chǎn)、鎮(zhèn)林場(chǎng)土地承包、××基地建設(shè)、××2、3隊(duì)排浸工程實(shí)施在即的關(guān)鍵時(shí)刻，全鎮(zhèn)上下都必須把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行政府工作規(guī)則和各項(xiàng)議事制度，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)。現(xiàn)根據(jù)《××鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤管理制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合考勤表、請(qǐng)假、加班請(qǐng)示單等情況，對(duì)機(jī)關(guān)干部、工勤人員二月份考勤情況進(jìn)行通報(bào)并函告有關(guān)單位?！痢聊甓路荽蟛糠謾C(jī)關(guān)干部、工勤人員都能自覺(jué)遵守黨委政府考勤管理制度等有關(guān)制度;按遲到一次扣罰現(xiàn)金10元，早退一次扣罰現(xiàn)金10元，無(wú)故曠工一天，扣罰現(xiàn)金50元，值班一次不到扣罰30元。希望被扣罰的同志能提高思想意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守黨委政府的相關(guān)制度。今年工作目標(biāo)任務(wù)已十分明確，鎮(zhèn)黨委政府要求全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力搞好工作，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推進(jìn)“××林場(chǎng)土地承包”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”以及“××基地建設(shè)”、“糧食創(chuàng)高產(chǎn)示范方點(diǎn)建設(shè)”和“××2、3隊(duì)排浸工程”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，保質(zhì)保量的完成既定的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!附：××年二月份干部考勤匯總表(略)發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十篇各院分團(tuán)委、青年志愿者協(xié)會(huì)：為全面推進(jìn)我校志愿服務(wù)工作的科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和規(guī)范化，積極發(fā)揮志愿者在志愿服務(wù)工作中的作用，根據(jù)團(tuán)省委的工作要求，在全省高校推廣使用志愿服務(wù)新媒體平臺(tái)。經(jīng)過(guò)前期調(diào)試和試運(yùn)作，校團(tuán)委決定舉辦“志愿者打卡器”APP專題培訓(xùn)會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：4月2日（本周四）晚18：30，大學(xué)生活動(dòng)中心315會(huì)議室二、參訓(xùn)對(duì)象：各學(xué)院分團(tuán)委（學(xué)生助理）、志愿服務(wù)類組織（紅十字會(huì)、環(huán)保協(xié)會(huì)、法援協(xié)會(huì)等）及各級(jí)青年志愿者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人。三、培訓(xùn)內(nèi)容：“志愿者打卡器”APP的使用和管理四、有關(guān)要求：1、請(qǐng)各學(xué)院分團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)協(xié)助通知下屬組織（志愿服務(wù)類），凡參加培訓(xùn)的人員，將作為所在組織“志愿者打卡器”系統(tǒng)的管理者和維護(hù)者，不得隨意變動(dòng)；2、各單位、組織要高度重視，明確專人負(fù)責(zé)。今后，共青團(tuán)工作量化考核、評(píng)先推優(yōu)將參考“志愿者打卡器”的使用情況；3、請(qǐng)?jiān)?月2日上午前（周四）將參訓(xùn)回執(zhí)單發(fā)送至管理信息下載@qq、com，參訓(xùn)人員應(yīng)提前10分鐘到場(chǎng)，切勿無(wú)故缺席；4、“志愿者打卡器”將以學(xué)院分團(tuán)委、校級(jí)學(xué)生組織為單位進(jìn)行注冊(cè)，并作為二級(jí)管理者，請(qǐng)另指派1—2名人員參訓(xùn)。校團(tuán)委20XX年XX月XX日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十一篇公司各部、分公司：為，茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開(kāi)xxxxxxxxxx會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議時(shí)光xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx二、會(huì)議地點(diǎn)xx公司x樓第x會(huì)議室三、參會(huì)人員xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx四、會(huì)議議題1、xxx2、xxx五、具體要求1、請(qǐng)xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備。2、請(qǐng)xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備。3、xxxxxxxxx各單位匯報(bào)材料要以數(shù)據(jù)說(shuō)話，重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報(bào)，于xxxx年x月xx日下班前發(fā)到集團(tuán)xxx部。4、請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場(chǎng)，集中精力開(kāi)好會(huì)議。特此通知。xxxxxxxxxxx年x月xx日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十二篇致：全體員工由：人力資源部日期：20xx年12月26日事由：關(guān)于20xx年元旦放假通知根據(jù)國(guó)家法定假期的規(guī)定和公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將20xx年元旦放假及假期工作安排通知如下：一、放假時(shí)間20xx-01-01(周三)當(dāng)天休假一天二、放假要求1)各同事請(qǐng)根據(jù)放假時(shí)間要提前做好工作安排;2)放假前懇請(qǐng)各位伙伴及時(shí)檢查門窗，關(guān)閉辦公設(shè)備電源，妥善保管各類物;3)放假期間，各部門負(fù)責(zé)人保持手機(jī)開(kāi)機(jī)，通信暢通，便于聯(lián)絡(luò);4)放假期間，全體伙伴需管理好自身物品，需外出、探親者注意旅途安全。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十三篇各市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)局，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)農(nóng)村發(fā)展局，廳各有關(guān)處室、廳屬單位：為抓好今年秋冬種生產(chǎn)，夯實(shí)明年夏季糧油和農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)部定于9月20日(周二)下午15：00召開(kāi)全國(guó)秋冬種工作視頻會(huì)議，農(nóng)業(yè)部余欣榮副部長(zhǎng)將出席會(huì)議并作重要講話。全國(guó)秋冬種工作視頻會(huì)議結(jié)束后，我廳將隨即召開(kāi)全省秋冬種工作視頻會(huì)議，安排部署全省秋冬種農(nóng)業(yè)工作?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議內(nèi)容1.收看全國(guó)秋冬種工作視頻會(huì)議。學(xué)習(xí)全國(guó)各地務(wù)實(shí)創(chuàng)新推進(jìn)秋冬種生產(chǎn)的好做法;余欣榮副部長(zhǎng)作重要講話，分析全國(guó)秋冬種生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排秋冬種生產(chǎn)及種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、耕地輪作休耕試點(diǎn)等重點(diǎn)工作。2.召開(kāi)全省秋冬種工作視頻會(huì)議。長(zhǎng)樂(lè)、惠安、建寧等3縣(市)農(nóng)業(yè)局作典型發(fā)言;省農(nóng)業(yè)廳姜紹豐副廳長(zhǎng)安排部署全省秋冬種農(nóng)業(yè)工作。二、會(huì)議地點(diǎn)全國(guó)秋冬種工作視頻會(huì)議主會(huì)場(chǎng)設(shè)在農(nóng)業(yè)部;省農(nóng)業(yè)廳在廳3號(hào)辦公樓15層視頻會(huì)議室設(shè)立省農(nóng)業(yè)廳會(huì)場(chǎng);各市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局也要設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，接收省農(nóng)業(yè)廳同步轉(zhuǎn)播的農(nóng)業(yè)部視頻會(huì)議和全省視頻會(huì)議實(shí)況，并負(fù)責(zé)通知當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)局(站)參會(huì)人員到農(nóng)業(yè)局分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。三、參加人員(一)省農(nóng)業(yè)廳會(huì)場(chǎng)廳領(lǐng)導(dǎo);廳辦公室、綜合處、政法處、經(jīng)管處、計(jì)財(cái)處、科教處、種植業(yè)管理處、畜牧業(yè)處、農(nóng)墾處、農(nóng)機(jī)化處、市場(chǎng)信息處、質(zhì)監(jiān)處、執(zhí)法總隊(duì)、植保植檢總站、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心、綠色食品發(fā)展中心、農(nóng)機(jī)鑒定推廣總站、土肥總站、種子管理總站、農(nóng)業(yè)信息中心、農(nóng)產(chǎn)品加工總站、食用菌總站等處(室、站)負(fù)責(zé)人。(二)各市、縣(區(qū))分會(huì)場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)由市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)安排落實(shí)。參會(huì)對(duì)象為農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)及與省廳參會(huì)單位對(duì)應(yīng)科(室、站)負(fù)責(zé)人。四、其它事項(xiàng)(一)請(qǐng)各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))局和平潭綜合試驗(yàn)區(qū)農(nóng)村發(fā)展局負(fù)責(zé)將此通知傳真至所轄各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))局。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十四篇電信業(yè)務(wù)改革會(huì)議通知各電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，各相關(guān)單位：為進(jìn)一步提高通信行業(yè)管理工作的透明度和公開(kāi)性，廣泛宣傳XX年xxx在電信發(fā)展和監(jiān)管方面的`工作思路與措施，幫助業(yè)內(nèi)外各單位全面準(zhǔn)確地把握電信行業(yè)發(fā)展與政策信息，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)我國(guó)電信業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，我部決定召開(kāi)'XX年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展與政策通報(bào)會(huì)'?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：1、會(huì)議內(nèi)容全面總結(jié)XX年我國(guó)電信業(yè)發(fā)展、改革的基本情況與經(jīng)驗(yàn)，介紹XX年電信發(fā)展、改革和監(jiān)管工作的思路與措施。屆時(shí)，xxx政策法規(guī)司、科技司、綜合規(guī)劃司、電信管理局、清算司、無(wú)線電管理局等司局的領(lǐng)導(dǎo)將分專題介紹各相關(guān)領(lǐng)域的工作情況；同時(shí)，各主要運(yùn)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人將分別介紹本企業(yè)XX年發(fā)展?fàn)顩r及XX年發(fā)展思路。2、參會(huì)人員邀請(qǐng)部?jī)?nèi)各有關(guān)司局代表、各有關(guān)部門代表、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）通信管理局代表(各局1人)、各運(yùn)營(yíng)企業(yè)代表(各企業(yè)總部5人，分公司不限)和業(yè)界專家參會(huì)，請(qǐng)各單位在3月14日前將與會(huì)人員名單傳真給會(huì)務(wù)組。歡迎各設(shè)備制造商，咨詢、投資機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)有關(guān)單位向會(huì)務(wù)組報(bào)名參會(huì)。3、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)：會(huì)議定于3月21日在北京京都信苑飯店舉行，會(huì)期一天。為做好會(huì)議的宣傳與組織工作，特請(qǐng)人民郵電報(bào)社承擔(dān)此次會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。特此通知。xxx綜合規(guī)劃司XXXX年XX月XX日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十五篇會(huì)議時(shí)間：20xx年5月20日下午17點(diǎn)30分會(huì)議地點(diǎn)：營(yíng)銷中心會(huì)議室參會(huì)人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人、保潔負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容：一、客服、協(xié)管、保安、保潔匯報(bào)上周工作情況：1客服發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：衛(wèi)生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛(wèi)生搞好。地下停車場(chǎng)希望抓緊時(shí)間用。2協(xié)管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：豆芽批發(fā)車輛亂停亂放，難清理，市場(chǎng)外有水果批發(fā)車輛占道經(jīng)營(yíng)，較難清理。3保安發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：鎖車需要廣播循環(huán)播報(bào)。二、肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容1客服要監(jiān)管保安對(duì)亂停車現(xiàn)象進(jìn)行罰款，亂停車發(fā)現(xiàn)一輛罰款20元。對(duì)商戶安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請(qǐng)。2保安要繼續(xù)清理西停車場(chǎng)主干道亂停車現(xiàn)象，引導(dǎo)車輛進(jìn)入停○車場(chǎng)停放。3保潔要對(duì)地面進(jìn)行沖刷，對(duì)垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場(chǎng)。清理占道○經(jīng)營(yíng)商戶。5趙電工要對(duì)公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。6內(nèi)勤要對(duì)商戶租賃來(lái)訪進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。7內(nèi)勤要求保潔和保安有人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)來(lái)物業(yè)進(jìn)行登記。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十六篇(一)25日9:00-11:001、吉林、北京、江蘇、山東、廣西、甘肅6省(自治區(qū)、直轄市)民政廳(局)長(zhǎng)匯報(bào)實(shí)施《社會(huì)救助暫行辦法》的經(jīng)驗(yàn)以及下步工作思路，并觀看吉林省社會(huì)救助視頻片;2、xxx領(lǐng)導(dǎo)同志作重要講話;3、民政部李立國(guó)部長(zhǎng)主持會(huì)議并作簡(jiǎn)要總結(jié)。(二)25日11:10-12:001、民政部部長(zhǎng)李立國(guó)講話;2、財(cái)政部副部長(zhǎng)王保安講話;3、民政部副部長(zhǎng)姜力主持會(huì)議并作簡(jiǎn)要總結(jié)。(三)26日上午1、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作表彰;2、李立國(guó)部長(zhǎng)作工作匯報(bào);3、竇玉沛副部長(zhǎng)作總結(jié)講話。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十七篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝給我的這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)施展自己的才華，讓我在這個(gè)舞臺(tái)上能夠淋漓盡致的發(fā)揮所學(xué)所長(zhǎng)，謝謝您!回顧在工作期間，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力關(guān)照與幫助!在此向你們致以崇高的敬意和真誠(chéng)的謝意!我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給您寫下這些文字，本來(lái)想和您坐下來(lái)好好的聊一聊，可是我怕到時(shí)自己可能表達(dá)不出自己真實(shí)的感謝心情，所以希望您能理解，因?yàn)檫@是我用發(fā)自心底的真誠(chéng)謝意說(shuō)出來(lái)的心里話。20xx年10月，由于您認(rèn)可使我有機(jī)會(huì)來(lái)到工作，至今已經(jīng)整整一年多了。一年多的時(shí)間在一個(gè)人的一生中不算長(zhǎng)，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)不短的人生工作經(jīng)歷。在工作的一年多，也是我將來(lái)填寫工作簡(jiǎn)歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)一年的工作，我學(xué)到了許多的知識(shí)和做人的道理并收獲了經(jīng)驗(yàn)，使自己知識(shí)面又得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大。對(duì)此我從內(nèi)心深深感謝您給我的這些機(jī)會(huì)。千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)不出我心里的感激與謝意，我相信您能夠體會(huì)出詞語(yǔ)表達(dá)不出的感情。最后再次表達(dá)對(duì)您的感謝，謝謝您!20xx年3月27日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十八篇畢業(yè)論文題目：工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)系部：土木工程系專業(yè)：工程造價(jià)班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：年月日目錄摘要································································1前言·································································1工程量清單的概念······················································1工程量清單的組成······················································1工程量清單的編制······················································12工程量清單計(jì)價(jià)特點(diǎn)··················································4工程量清單計(jì)價(jià)的主要特點(diǎn)··············································4工程量清單計(jì)價(jià)特點(diǎn)的具體體現(xiàn)··········································43工程量清單與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的比較····································7兩種計(jì)價(jià)方式的主要區(qū)別················································7清單計(jì)價(jià)與原定額計(jì)價(jià)相比較的優(yōu)點(diǎn)······································94工程量清單的優(yōu)點(diǎn)及使用的現(xiàn)實(shí)意義·································11工程量清單計(jì)價(jià)的主要優(yōu)點(diǎn)·············································11工程量清單計(jì)價(jià)使用的現(xiàn)實(shí)意義·········································145工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)踐中的幾點(diǎn)思考···································16結(jié)束語(yǔ)·································································18謝詞··································································19參考文獻(xiàn)·······························································20摘要工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的通行做法，它反映的是工程的個(gè)別成本，而不是按定額的社會(huì)平均成本計(jì)價(jià)。從工程計(jì)價(jià)體制改革的角度看，工程量清單計(jì)價(jià)只須實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即由市場(chǎng)形成造價(jià)，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。工程量清單將實(shí)體消耗量費(fèi)用和措施費(fèi)分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)能夠分別表現(xiàn)出來(lái)，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價(jià)的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報(bào)價(jià)的限制。隨著我國(guó)加入WTO，對(duì)工程造價(jià)管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價(jià)格的形成體系。所以，我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價(jià)管理的國(guó)際慣例，即由原來(lái)的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報(bào)價(jià)，既順應(yīng)了國(guó)際通用的競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”二者的矛盾。關(guān)鍵詞：工程量清單;清單計(jì)價(jià);定額計(jì)價(jià)1前言隨著我國(guó)加入WTO，對(duì)工程造價(jià)管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價(jià)格的形成體系。從國(guó)內(nèi)各地區(qū)差異性很大的狀態(tài)，一下子納入了全球統(tǒng)一的大市場(chǎng)，這一變化使過(guò)去的工程價(jià)格形成機(jī)制面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫使我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價(jià)管理的國(guó)際慣例，即由原來(lái)的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報(bào)價(jià)，既順應(yīng)了國(guó)際通用的競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”二者的矛盾。工程量清單的概念所謂工程量清單是發(fā)包人將準(zhǔn)備實(shí)施的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，按照工程部位、性質(zhì)，將實(shí)物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計(jì)量單位列出的數(shù)量清單。它是招標(biāo)文件重要的組成部分。工程量清單的組成(1)工作內(nèi)容總說(shuō)明，包括工程量計(jì)算規(guī)則;(2)開(kāi)辦費(fèi)部分;(3)工程量清單表;(4)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、指定金額和暫定金額;(5)匯總表;(6)日工價(jià)格。工程量清單的編制工程量清單的編制要依據(jù)招標(biāo)文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。(1)工作內(nèi)容總說(shuō)明工作內(nèi)容總說(shuō)明要明確擬建工程概況，工程招標(biāo)范圍。工作內(nèi)容總說(shuō)明要明確質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標(biāo)人自行采購(gòu)材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量。工作內(nèi)容總說(shuō)明要明確采取統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一的計(jì)量單位。(2)編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。編制人員要有良好的職業(yè)道德,要站在客觀公正的立場(chǎng)上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和資料,現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件以及國(guó)家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,避免人為地提高或壓低工程量,以保證清單的客觀公正性。由于編制實(shí)物量是一項(xiàng)技術(shù)性專業(yè)性都很強(qiáng)的工作,它要求編制人員基本功扎實(shí),知識(shí)面廣。不但要有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí),而且,應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí),施工經(jīng)驗(yàn),以及建筑材料與設(shè)備、建筑機(jī)械、施工技術(shù)等綜合性的建筑科學(xué)知識(shí),這樣才能對(duì)工程有一個(gè)全面了解,形成整體概念做到工程量計(jì)算不重不漏。在編制過(guò)程中有時(shí)由于設(shè)計(jì)圖紙深度不夠或其它原因,對(duì)工程要求用材標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備定型等內(nèi)容交待不夠清楚,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映綜合運(yùn)用建筑科學(xué)知識(shí)向設(shè)計(jì)單位提出建議,補(bǔ)足現(xiàn)行定額沒(méi)有的相應(yīng)項(xiàng)目,確保清單內(nèi)容全面符合實(shí)際,科學(xué)合理。(3)認(rèn)真細(xì)致逐項(xiàng)計(jì)算工程量,保證實(shí)物量的準(zhǔn)確性。計(jì)算工程量的工作是一項(xiàng)枯燥繁瑣且花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的工作,需要計(jì)算人員耐心細(xì)致,一絲不茍,努力將誤差減小到最低限度,在計(jì)算時(shí)首先應(yīng)熟悉和讀懂設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明,以工程所在地進(jìn)行定額項(xiàng)目劃分及其工程量計(jì)算規(guī)則為依據(jù),根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況,考慮合理的施工方法和施工機(jī)械,分步分項(xiàng)地逐項(xiàng)計(jì)算工程量。定額子目的確定必須明確。對(duì)于工程內(nèi)容及工序符合定額,按定額項(xiàng)目名稱;對(duì)于大部分工程內(nèi)容及工序符合定額,只是局部材料不同,而定額允許換算者,應(yīng)加以注明,如運(yùn)距、強(qiáng)度等級(jí)、厚度斷面等;對(duì)于定額缺項(xiàng)須補(bǔ)充增加的子目,應(yīng)根據(jù)圖紙內(nèi)容做補(bǔ)充,補(bǔ)充的子目應(yīng)力求表達(dá)清楚以免影響報(bào)價(jià)。(4)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核,確保清單內(nèi)容符合實(shí)際科學(xué)合理。清單準(zhǔn)確與否,關(guān)系到工程投資的控制。此清單編制完成后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核。可采用如下方法:1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)核法。將編制好的清單進(jìn)行套定額計(jì)價(jià)從工程造價(jià)指標(biāo),主要材料消耗量指標(biāo),主要工程量指標(biāo)等方面與同類建筑工程進(jìn)行比較分析。在復(fù)核時(shí),或要選擇與此工程具有相同或相似結(jié)構(gòu)類型、建筑形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、層數(shù)等的以往工程,將上述幾種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一比較,如果出入不大,可判定清單基本正確,如果出人較大則肯定其中必有問(wèn)題。那就按圖紙?jiān)诟鞣植恐胁檎以?。用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可從宏觀上判斷清單是否大致準(zhǔn)確。2、利用相關(guān)工程量之間的關(guān)系復(fù)核,如:外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積;外墻裝飾面積=外墻面積+內(nèi)墻面積×2-(外門窗十內(nèi)閃窗面積×2);地面面積+樓地面面積=天棚面積;平屋面面積=建筑面積偶數(shù)。3、仔細(xì)閱讀建筑說(shuō)明,結(jié)構(gòu)說(shuō)明及各節(jié)點(diǎn)詳圖從中可以發(fā)現(xiàn)一些疏忽和遺漏的項(xiàng)目,及時(shí)補(bǔ)足。核對(duì)清單定額子目名稱是否與設(shè)計(jì)相同,表達(dá)是否明確清楚,有無(wú)錯(cuò)漏項(xiàng)。(5)加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)管理。工程量清單編制質(zhì)量直接影響到計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性,進(jìn)而影響到投標(biāo)商的報(bào)價(jià)和招標(biāo)單位標(biāo)底編制的準(zhǔn)確性,甚至施工過(guò)程中投資控制工作。因此清單編制必須由具有相應(yīng)編制資質(zhì)的單位編制。在積極培育發(fā)展中介機(jī)構(gòu)的同時(shí),嚴(yán)格把好資質(zhì)審批及年檢關(guān),對(duì)于編制質(zhì)量低劣的單位取消資質(zhì),以保證清單的編制質(zhì)量。(6)加強(qiáng)編制人員的素質(zhì)管理。隨著招投標(biāo)制度改革的深入,工程量清單計(jì)價(jià)法更顯示其科學(xué)性與重要性,同時(shí)也對(duì)工程量清單編制人員的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,加強(qiáng)和提高工程量清單編制人員素質(zhì)管理已迫在眉睫。首先應(yīng)加強(qiáng)編制人員的職業(yè)道德教育,編制人員要站在客觀公正的立場(chǎng)上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和資料現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件及國(guó)家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,以保證清單的客觀公正性。其次應(yīng)加強(qiáng)編制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,定期對(duì)編制人員進(jìn)行施工技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范,預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn),嚴(yán)格把關(guān)考核發(fā)證,實(shí)行持證上崗與證書年審制度。對(duì)于編制質(zhì)量低劣者,取消編制資格,以凈化編制隊(duì)伍?？傊?投標(biāo)是獲得項(xiàng)目的主要手段,報(bào)價(jià)又是取得中標(biāo)的關(guān)鍵。只有精確的工程量清單,才能有高質(zhì)量的報(bào)價(jià),才能提高中標(biāo)率,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大。2工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)工程量清單計(jì)價(jià)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則，可以顯著提高業(yè)主的資金使用效益，促進(jìn)施工企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步革新、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和確定合理的施工方案;采用工程量清單計(jì)價(jià)，投標(biāo)單位不需負(fù)工程變更或計(jì)算錯(cuò)誤等責(zé)任，只需對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)等負(fù)責(zé)，有利于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理;采用工程量清單招投標(biāo)有利于標(biāo)底的管理與控制，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候甚至可以不編制標(biāo)底，從根本上消除了標(biāo)底準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄漏所造成的負(fù)面影響。工程量清單計(jì)價(jià)特點(diǎn)“統(tǒng)一計(jì)價(jià)規(guī)則”——通過(guò)制定統(tǒng)一的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)辦法、統(tǒng)一的工程量計(jì)量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則，達(dá)到規(guī)范計(jì)價(jià)行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強(qiáng)制性的，建設(shè)各方面都應(yīng)該遵守，這是工程造價(jià)管理部門首次在文件中明確政府應(yīng)管什么，不應(yīng)管什么。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單造價(jià)文件必須做到工程量清單的項(xiàng)目劃分、計(jì)量規(guī)則、計(jì)量單位以及清單項(xiàng)目編碼四統(tǒng)一，達(dá)到清單項(xiàng)目工程量統(tǒng)一的目的?！坝行Э刂葡牧俊薄ㄟ^(guò)由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會(huì)平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供一個(gè)社會(huì)平均尺度，避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴(kuò)大消耗量，從而走到保證工程質(zhì)量的目的?！皬氐追砰_(kāi)價(jià)格”——將工程消耗量定額中的工、料、機(jī)價(jià)格和利潤(rùn)、管理費(fèi)全面放開(kāi)，由市場(chǎng)的供求關(guān)系自行確定價(jià)格?！捌髽I(yè)自主報(bào)價(jià)”——投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長(zhǎng)、材料采購(gòu)渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報(bào)價(jià)定額，自主報(bào)價(jià)。企業(yè)尚無(wú)報(bào)價(jià)定額的，可參考使用造價(jià)管理部門頒布的《建設(shè)工程消耗量定額》。“市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”——通過(guò)建立與國(guó)際慣例接軌的工程量清單計(jì)價(jià)模式，引入充分競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的機(jī)制，制定衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在投標(biāo)過(guò)程中，有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淡化標(biāo)底的作用，在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國(guó)家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條理規(guī)定，最終以"不低于成本"的合理低價(jià)者中標(biāo)。工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)1、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定，由業(yè)主(招標(biāo)人)通過(guò)工程量清單提供組成擬建工程價(jià)格的工程數(shù)量，承包商(投標(biāo)人)自主組價(jià)報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。這種自主組價(jià)是建立在計(jì)價(jià)人對(duì)擬建工程實(shí)際情況，市場(chǎng)實(shí)際情況，企業(yè)實(shí)際情況，有充分認(rèn)識(shí)，理解和把握的基礎(chǔ)之上，由此可見(jiàn)，采用工程量清單計(jì)價(jià)，能夠反映工程的個(gè)別企業(yè)的工程成本，有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展示企業(yè)的綜合實(shí)力。而原定額計(jì)價(jià)模式為國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率，難以展示企業(yè)的綜合實(shí)力。2、工程量清單計(jì)價(jià)模式中計(jì)價(jià)項(xiàng)目的劃分，以工程實(shí)體為對(duì)象。包含多個(gè)施工工序和多項(xiàng)工程內(nèi)容為一體，能直觀地反映出該實(shí)體的基本價(jià)格。原定額計(jì)價(jià)模式計(jì)價(jià)項(xiàng)目的劃分以施工工序?yàn)橹?，?nèi)容單一不能反映出該實(shí)體的基本價(jià)格。3、工程清單計(jì)價(jià)模式中工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的計(jì)算，與為完成工程項(xiàng)目必須采取的措施而產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，是分開(kāi)計(jì)算的。如混凝土構(gòu)件，其模板是以措施費(fèi)的形式出現(xiàn)的，混凝土構(gòu)件本身才是分部分項(xiàng)工程量清單的實(shí)體價(jià)格。而原99定額計(jì)價(jià)模式，是單項(xiàng)施工工序和措施項(xiàng)目合二為一的計(jì)價(jià)模式。4、工程清單計(jì)價(jià)模式中工程項(xiàng)目使用的單價(jià)為綜合單價(jià)，比較能直觀的反映各計(jì)價(jià)項(xiàng)目的價(jià)格。他的構(gòu)成為“人+材+機(jī)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)”，不包括規(guī)費(fèi)和稅金。原定額計(jì)價(jià)模式，是人材機(jī)單價(jià)，是為完成一個(gè)單一施工工程項(xiàng)目，而消耗的人材機(jī)數(shù)量。5、工程量的計(jì)算規(guī)則不同：工程清單計(jì)價(jià)模式中，工程量的計(jì)算以實(shí)體工程量依據(jù)，項(xiàng)目中所含多個(gè)工程內(nèi)容的工程量不再列出，但計(jì)算工程量清單的綜合單價(jià)時(shí)，多個(gè)工程內(nèi)容的工程量必須是計(jì)價(jià)的依據(jù)?！肮こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)規(guī)則”中的工程量計(jì)算規(guī)則和“工程量消耗定額”單項(xiàng)子目的計(jì)算規(guī)則是不盡相同的，組成綜合定額單價(jià)，清單工程量執(zhí)行清單工程量計(jì)算規(guī)則，消耗量定額子目執(zhí)行消耗量定額計(jì)算規(guī)則。原99定額的計(jì)價(jià)模式是單項(xiàng)工程的實(shí)物工程量，按99定額單項(xiàng)子目工程量計(jì)算規(guī)則執(zhí)行。舉例：工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則的“基礎(chǔ)挖土方項(xiàng)目”包括排地表水、挖土方、支拆擋土板、基底釬探、截樁頭、運(yùn)輸?shù)茸幽浚こ塘康挠?jì)算是墊層底面積乘以挖土深度，不考慮放坡，套挖土方的子目，其他子目的工程量按“全國(guó)統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。而原99定額的計(jì)價(jià)模式是挖土方量是實(shí)物量，即考慮放坡，還要考慮施工工作面的寬度，也就是說(shuō)所有的子目都是按“全國(guó)統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。6、計(jì)價(jià)的程序不同：工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則的計(jì)價(jià)程序是：分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金，利潤(rùn)已包含在綜合單價(jià)之中。并在其他項(xiàng)目費(fèi)中考慮了應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。而原99定額的計(jì)價(jià)程序是：工程項(xiàng)目直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+差價(jià)+規(guī)費(fèi)+稅金。僅考慮了承包商承建工程項(xiàng)目的費(fèi)用。7、工程竣工結(jié)算的方法不同：工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則的結(jié)算方法是：圖紙變更或業(yè)主計(jì)算有誤引起的工程量清單的工程數(shù)量的增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原合同確定的工程數(shù)量和承包商中標(biāo)的綜合單價(jià)進(jìn)行結(jié)算，綜合單價(jià)不變。屬合同約定幅度以外的，由承發(fā)包雙方協(xié)商確認(rèn)后，作為結(jié)算依據(jù)。工程項(xiàng)目漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更發(fā)生新的工程項(xiàng)目，其相關(guān)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。由于工程的變更，實(shí)際發(fā)生取消項(xiàng)目或增加項(xiàng)目給承包商造成的各種費(fèi)用損失，承包人可提出索賠要求，與發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)后予以補(bǔ)償。原99定額的計(jì)價(jià)的結(jié)算方法是：1、總價(jià)承包的工程，按圖紙計(jì)算變更增減工程量，按相關(guān)定額子目和投標(biāo)報(bào)價(jià)確定的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。2、費(fèi)率承包的工程，應(yīng)按實(shí)際完成工程量和承包費(fèi)率結(jié)算。3工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的比較我國(guó)自建國(guó)以來(lái),在建設(shè)工程造價(jià)行業(yè),一直使用傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式,這種計(jì)價(jià)模式是由前蘇聯(lián)引進(jìn)的,它是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下政府對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制與管理的一套制度,由于價(jià)格受政府控制,各種建設(shè)要素如人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等的價(jià)格長(zhǎng)期保持固定不變,各種要素的價(jià)格和消耗量標(biāo)準(zhǔn)由政府統(tǒng)一頒布,因而能實(shí)現(xiàn)政府的有效管理。然而,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)環(huán)境條件不斷改變,傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的弊端日益顯現(xiàn)。隨著我國(guó)加入WTO后建設(shè)市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放,在建設(shè)行業(yè)中推行與國(guó)際慣例接軌的工程量清單計(jì)價(jià)模式已是大勢(shì)所趨。兩種計(jì)價(jià)方式的主要區(qū)別1、計(jì)價(jià)依據(jù)存在的區(qū)別傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式是定額加費(fèi)用的指令性計(jì)價(jià)模式，它是依據(jù)政府統(tǒng)一發(fā)布的預(yù)算定額、單位估價(jià)表確定人工、材料、機(jī)械費(fèi)，再以當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門發(fā)布的市場(chǎng)信息對(duì)材料價(jià)格補(bǔ)差，最后按統(tǒng)一發(fā)布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各種費(fèi)用，最后形成工程造價(jià)。這種計(jì)價(jià)模式的價(jià)格都是指令性價(jià)格，不能真實(shí)反映投標(biāo)企業(yè)的實(shí)際消耗量和單價(jià)和費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)情況。工程量清單計(jì)價(jià)采用的是市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式，由企業(yè)自主定價(jià)，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)的“量?jī)r(jià)分離”的計(jì)價(jià)模式。它是根據(jù)招標(biāo)文件統(tǒng)一提供的工程量清單，將實(shí)體項(xiàng)目與非實(shí)體項(xiàng)目分開(kāi)計(jì)價(jià)。實(shí)體性項(xiàng)目采用相同的工程量，由投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)及綜合實(shí)力自主填報(bào)單價(jià)。而非實(shí)體項(xiàng)目則由施工企業(yè)自行確定。采用的價(jià)格完全由市場(chǎng)決定能夠結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。2、單價(jià)構(gòu)成的區(qū)別定額計(jì)價(jià)采用的單價(jià)為定額基價(jià)，它只包含完成定額子目的工程內(nèi)容所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、及機(jī)械費(fèi)，不包括間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、獨(dú)立費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)，其單價(jià)構(gòu)成是不完整的，不能真實(shí)反映建筑產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)格，與市場(chǎng)價(jià)格缺乏可比性。工程量清單計(jì)價(jià)采用的單價(jià)為綜合單價(jià)，它包含了完成規(guī)定的計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)，以及合同中明示或暗示的所有責(zé)任及一般風(fēng)險(xiǎn)，其價(jià)格構(gòu)成完整，與市場(chǎng)價(jià)格十分接近，具有可比性，而且直觀，簡(jiǎn)單明了。3、費(fèi)用劃分存在區(qū)別定額計(jì)價(jià)將工程費(fèi)用劃分為定額直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、獨(dú)立費(fèi)用稅金。而清單計(jì)價(jià)則將工程費(fèi)用劃分為分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)、稅金。兩種計(jì)價(jià)模式的費(fèi)用表現(xiàn)形式不同，但反映的工程造價(jià)內(nèi)涵是一致的。4、子目的設(shè)置的區(qū)別：定額計(jì)價(jià)的子目一般按施工工序進(jìn)行設(shè)置，所包含的工程內(nèi)容較為單一，細(xì)化。而工程量清單的子目劃分則是按一個(gè)“綜合實(shí)體”考慮的，一般包括多項(xiàng)工作內(nèi)容，它將計(jì)量單位子目相近、施工工序相關(guān)聯(lián)的若干定額子目，組成一個(gè)工程量清單子目，也就是全國(guó)統(tǒng)一的預(yù)算定額子目的基礎(chǔ)上加以擴(kuò)大和綜合。5、計(jì)價(jià)規(guī)則的區(qū)別工程量清單的工程量一般指凈用量，它是按照國(guó)家統(tǒng)一頒布的計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算得出的工程凈用量。它不包含施工過(guò)程中的操作損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，其目的在于將投標(biāo)價(jià)格中的工程量部分固定不變，由投標(biāo)單位自報(bào)單價(jià)，這樣所有參與投標(biāo)的單位均可在同一條起跑線和同一目標(biāo)下開(kāi)展工作，可減少工程量計(jì)算失誤，節(jié)約投標(biāo)時(shí)間。定額計(jì)價(jià)的工程量不僅包含凈用量，還包含施工操作的損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，計(jì)算工程量時(shí)，要根據(jù)不同的損耗系數(shù)和各種施工措施分別計(jì)量，的出的工程量都不一樣，容易引起不必要的爭(zhēng)議。而清單工作量計(jì)算就簡(jiǎn)單的多，只計(jì)算凈用量，不必要考慮損耗量和措施增加用量，計(jì)算結(jié)果是一致的。6、計(jì)算程序存在區(qū)別定額計(jì)價(jià)法是首先按施工圖計(jì)算單位工程的分部分項(xiàng)工程量，并乘以相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，再匯總相加得到單位工程的人工、材料和機(jī)械使用費(fèi)之和，然后在此和的基礎(chǔ)上按規(guī)定的計(jì)費(fèi)程序和指導(dǎo)費(fèi)率計(jì)算其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、獨(dú)立費(fèi)和稅金，最終形成單位工程造價(jià)。工程量清單的計(jì)算程序是：首先計(jì)算工程量清單，其次是編制綜合單價(jià)，再將清單各分項(xiàng)的工程量與綜合單價(jià)相乘，得到個(gè)分項(xiàng)工程造價(jià)，最后匯總分項(xiàng)造價(jià)，形成單位工程造價(jià)。相比之下，工程量清單的計(jì)算程序顯得簡(jiǎn)單明了，更適合工程招標(biāo)采用，特別便于評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)報(bào)價(jià)的拆分及對(duì)比。7、招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法存在區(qū)別采用定額計(jì)價(jià)招標(biāo)，標(biāo)底的計(jì)算與投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算是按同一定額，同一工程量，同一計(jì)算程序進(jìn)行計(jì)價(jià)，因而評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)人工、材料、機(jī)械消耗量和價(jià)格的比較是靜態(tài)的，是工程造價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確度的比較，而非投標(biāo)企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平、企業(yè)優(yōu)勢(shì)等綜合實(shí)力的比較。工程量清單計(jì)價(jià)采用的是市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式，投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)人統(tǒng)一給出的工程量清單，按國(guó)家統(tǒng)一發(fā)布的實(shí)物消耗量定額，結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際消耗定額進(jìn)行調(diào)整，以市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)，完全由施工單位自行定價(jià)，充分實(shí)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)與工程實(shí)際和市場(chǎng)價(jià)格相吻合，作到科學(xué)、合理的反映工程造價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)報(bào)價(jià)的評(píng)定，不在以接近標(biāo)底為最優(yōu)，而是以“合理低價(jià)標(biāo)價(jià)，不低于企業(yè)成本價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)是對(duì)報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行判斷，找出不低于企業(yè)成本的合理低標(biāo)價(jià)，將合同授予合理低標(biāo)者。這樣一來(lái)，可促使投標(biāo)單位把投標(biāo)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何合理的確定企業(yè)的標(biāo)價(jià)上來(lái)，有利于招投標(biāo)的公平竟?fàn)?、?yōu)勝劣汰。清單計(jì)價(jià)與原定額計(jì)價(jià)相比較的優(yōu)點(diǎn)1、工程量清單計(jì)價(jià)模式能夠反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。建筑產(chǎn)品雖然有其特殊性,但建筑產(chǎn)品也是商品,與一般商品一樣在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要受價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律和貨幣流通規(guī)律的支配,傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式不僅規(guī)定了反映工程實(shí)體的人工、材料、機(jī)械消耗量,對(duì)施工措施消耗部分也固定化了,雖然由有關(guān)部門定期發(fā)布價(jià)格指數(shù)對(duì)價(jià)格作以調(diào)整,但以此為依據(jù)形成的工程價(jià)格基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格。工程量清單計(jì)價(jià)模式則把確定人、材、機(jī)消耗量及施工措施消耗量及其相應(yīng)價(jià)格的權(quán)力交給施工企業(yè),有利于建筑產(chǎn)品在市場(chǎng)中形成價(jià)格,反映其真實(shí)價(jià)2.工程量清單計(jì)價(jià)模式堅(jiān)持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的原則。由政府有權(quán)部門在全國(guó)范圍內(nèi)確定統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)的原則、方法和必須遵守的原則,包括統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一的項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一的計(jì)量單位、統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則等。同時(shí)留給企業(yè)自主報(bào)價(jià)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空間,將屬于企業(yè)性質(zhì)的施工方法、施工措施和人工、材料、機(jī)械的消耗量水平、管理費(fèi)及利潤(rùn)由企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)確定,給企業(yè)充分選擇的權(quán)利,同時(shí)有利于企業(yè)精心控制成本,從而不斷的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步,并帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高。3.工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。由于建筑產(chǎn)品本身的特性,其不確定和變更因素非常多,建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)較大。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式后,投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)等負(fù)責(zé),而對(duì)工程量的變更或計(jì)算錯(cuò)誤等不負(fù)責(zé)任,因此由這部分引起的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對(duì)等的原則。4.工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于招投標(biāo)工作的進(jìn)行。傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式,標(biāo)底在招投標(biāo)活動(dòng)中占很重要的地位,其準(zhǔn)確與否及保密性是招投標(biāo)雙方的關(guān)注焦點(diǎn)。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,淡化了標(biāo)底的作用,只是起到一定的控制或最高限價(jià)(即攔標(biāo))的作用,招標(biāo)的原則是合理低價(jià),由投標(biāo)人自己掌握一個(gè)合理的臨界點(diǎn),既要有一定的利潤(rùn)空間,又要報(bào)價(jià)最低以取得標(biāo)的。工程量清單計(jì)價(jià)模式增加了招投標(biāo)的透明度,更能進(jìn)一步體現(xiàn)招投標(biāo)過(guò)程中公平、公正、公開(kāi)的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。同時(shí),由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡(jiǎn)化了投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算過(guò)程,節(jié)省了時(shí)間,減少了不必要的重復(fù)勞動(dòng)。4工程量清單的優(yōu)點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)意義工程量清單計(jì)價(jià)的主要優(yōu)點(diǎn)1、清單量的準(zhǔn)確性、項(xiàng)目完整性及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的劃分工程量清單應(yīng)體現(xiàn)建施雙方的真實(shí)意愿，又要公平公正。清單分兩部分：實(shí)體消耗費(fèi)用，措施性消耗費(fèi)用。對(duì)實(shí)體性消耗費(fèi)用由建設(shè)單位(含所委托的中介機(jī)構(gòu))對(duì)實(shí)體消耗編制清單后連同施工圖一并發(fā)售給投標(biāo)人。由投標(biāo)人對(duì)清單量的準(zhǔn)確性、項(xiàng)目完整性進(jìn)行核實(shí)。如果投標(biāo)人未提出疑問(wèn)，今后實(shí)施或結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)量缺量差則由投標(biāo)人自負(fù)風(fēng)險(xiǎn);如有疑問(wèn)則書面提出，建設(shè)單位核實(shí)并書面答復(fù)，書面提問(wèn)和答復(fù)均列入合同，如今后發(fā)現(xiàn)差異，由責(zé)任者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果參加投標(biāo)的單位太多，可以通過(guò)嚴(yán)格的資格預(yù)審予以控制。這樣能提前規(guī)避爭(zhēng)議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止建施雙方有意造成或利用清單不準(zhǔn)確創(chuàng)造索賠和反索賠機(jī)會(huì)，體現(xiàn)公平公正的原則。對(duì)措施性消耗，顯然投標(biāo)方更了解自己的實(shí)力和將要采取的措施性費(fèi)用。所以清單中措施性消耗項(xiàng)目及費(fèi)用應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及自己企業(yè)的技術(shù)、裝備能力自行填寫，并對(duì)其完整性，確定性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此評(píng)標(biāo)委員會(huì)有疑問(wèn)的，可通過(guò)詢標(biāo)澄清。在實(shí)施中施工措施的改變要經(jīng)過(guò)監(jiān)理及建設(shè)單位的認(rèn)可，且措施性費(fèi)用只減不增，防止和減少爭(zhēng)議及索賠的發(fā)生。2、清單計(jì)價(jià)的本質(zhì)就是“市場(chǎng)定價(jià)”它能準(zhǔn)確及時(shí)地反映建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，有利于合理降低工程成本，因此，工程量清單計(jì)價(jià)提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理水平。隨著建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入和加入世貿(mào)組織，不但存在著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，而且還面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這就要求施工企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，這不僅是技術(shù)裝備等方面的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)管理方面的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和自主性，對(duì)促進(jìn)和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要作用。因?yàn)橹挥心切└咝?、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的施工企業(yè)才能形成利潤(rùn)空間，才能被市場(chǎng)接受和承認(rèn)。此外，工程量清單計(jì)價(jià)能保證施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性與合理性。這點(diǎn)和定額計(jì)價(jià)，平均工資，固定費(fèi)率，總體合理個(gè)體不合理相比較來(lái)說(shuō)，有較明顯優(yōu)勢(shì)。工程量清單是造價(jià)控制的核心。工程量清單作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表達(dá)準(zhǔn)確完整，工程造價(jià)，人才為本。工程量清單計(jì)價(jià)需要“多能”的復(fù)合人才，來(lái)充實(shí)企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，懂得國(guó)際工程造價(jià)操作理論與務(wù)實(shí)，技術(shù)綜合能力強(qiáng)，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價(jià)，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的基本條件。3、引入了建設(shè)工程造價(jià)規(guī)范、有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制長(zhǎng)期以來(lái)，建筑市場(chǎng)一直存在著許多不規(guī)范的行為，大多數(shù)與工程造價(jià)有直接聯(lián)系。在建設(shè)工程的招投標(biāo)中，發(fā)生行賄、拉關(guān)系、“買”“賣”標(biāo)底、暗箱操作等違規(guī)行為，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式招投標(biāo)，對(duì)于招標(biāo)單位，由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確、詳盡、完整的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，促使招標(biāo)單位提高管理水平。由于工程量清單是公開(kāi)的，將避免工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對(duì)于投標(biāo)單位，采用工程量清單計(jì)價(jià)，必須對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析，統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，改變了過(guò)去依賴建設(shè)行政主管部門發(fā)布定額和規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)價(jià)的模式。同時(shí)有利于節(jié)約投資和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，使招標(biāo)活動(dòng)透明度增加，有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報(bào)價(jià)的能力，實(shí)現(xiàn)政府定價(jià)到市場(chǎng)定價(jià)的轉(zhuǎn)變，有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)的行為。體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，正確反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)規(guī)律。4、注入科學(xué)的計(jì)價(jià)模式工程量清單計(jì)價(jià)方法是建設(shè)工程在招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，提供工程數(shù)量，投標(biāo)人根據(jù)統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和企業(yè)定額進(jìn)行計(jì)價(jià)，自主報(bào)價(jià)，這種計(jì)價(jià)方法的計(jì)價(jià)依據(jù)都是統(tǒng)一的，簡(jiǎn)單明了而且易學(xué)。工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則的項(xiàng)目名稱，表現(xiàn)的是工程實(shí)體項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱明確清晰，特別是還列有項(xiàng)目特征和工程內(nèi)容，易于編制工程量清單時(shí)確定具體項(xiàng)目名稱和投標(biāo)報(bào)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)符合工程量“計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一化、工程造價(jià)市場(chǎng)化”的要求，業(yè)主和承包商都會(huì)接受這種計(jì)價(jià)模式。5、工程量清單計(jì)價(jià)在招標(biāo)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，可以將各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價(jià)的確定上;可以依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則，劃大計(jì)價(jià)單位，便于工程管理和工程計(jì)量。與傳統(tǒng)的招標(biāo)方式相比，工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)法具有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)由通行的預(yù)算價(jià)招標(biāo)，改進(jìn)為工程量清單招標(biāo)后，實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。(2)有得廉政建設(shè)，規(guī)范了招標(biāo)動(dòng)作，完善了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。(3)方便工程結(jié)算，推進(jìn)企業(yè)體制改革，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。(4)降低社會(huì)成本，提高工作效率。6、工程量清單計(jì)價(jià)在招標(biāo)過(guò)程中的運(yùn)用及技巧(1)招標(biāo)單位在工程方案、初步設(shè)計(jì)或部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，即可委托標(biāo)底編制單位(或招標(biāo)代理單位)按照當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，以單位工程為對(duì)象，計(jì)算并列出各分部分項(xiàng)工程的工程量清單(應(yīng)附有有關(guān)的施工內(nèi)容說(shuō)明)，作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)放給各投標(biāo)單位。其工程量清單的粗細(xì)程度、準(zhǔn)確程度取決于工程的設(shè)計(jì)深度及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)。在工程量清單招標(biāo)方式中，工程量清單的作用一是為投標(biāo)者提供一個(gè)共同的投標(biāo)基礎(chǔ)，供投標(biāo)者使用;二是便于評(píng)標(biāo)定標(biāo)，比選價(jià)格;三是進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付;四是進(jìn)行合同總價(jià)調(diào)整、工程結(jié)算的依據(jù)。?(2)標(biāo)底編制單位按工程量清單計(jì)算直接費(fèi)，并進(jìn)行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)單位擬定的工、料、機(jī)價(jià)格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序及其他條件計(jì)算綜合單價(jià)?含完成該項(xiàng)工程內(nèi)容所需的所有費(fèi)用，即包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、材料價(jià)差、利潤(rùn)、稅金等和綜合合價(jià);最后匯總成標(biāo)底。實(shí)際招標(biāo)中，根據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)能力和水平，對(duì)分部分項(xiàng)工程中每一子項(xiàng)的單價(jià)也可僅列直接費(fèi)，而材料調(diào)差、取費(fèi)等則以單項(xiàng)工程統(tǒng)一計(jì)算。但材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)同時(shí)確定并明確以后不再調(diào)整;相應(yīng)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)表也應(yīng)按相同辦法報(bào)價(jià)。(3)投標(biāo)單位根據(jù)工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)所需要采取的優(yōu)惠條件，評(píng)估施工期間所要承擔(dān)的價(jià)格、取費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合單價(jià)、綜合合價(jià)、總報(bào)價(jià)及相關(guān)材料進(jìn)行投標(biāo)。(4)在項(xiàng)目招標(biāo)文件或施工承包合同中，規(guī)定中標(biāo)單位投標(biāo)的綜合單價(jià)在結(jié)算時(shí)不作調(diào)整;而當(dāng)實(shí)際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出入超過(guò)一定范圍時(shí)，可以按實(shí)調(diào)整，即量調(diào)價(jià)不調(diào)。對(duì)于不可預(yù)見(jiàn)的工程施工內(nèi)容，可進(jìn)行虛擬工程量招標(biāo)單價(jià)或明確結(jié)算時(shí)補(bǔ)充綜合單價(jià)的確定原則。(5)投標(biāo)策略主要包括兩方面的內(nèi)容，一是決定是否投標(biāo)，二是確定投標(biāo)額。施工企業(yè)決定是否對(duì)某工程項(xiàng)目投標(biāo)，主要應(yīng)考慮以下幾方面因素：1、承包招標(biāo)項(xiàng)目的可行性和可能性。施工企業(yè)應(yīng)從自身的技術(shù)力量、設(shè)備機(jī)械、管理能力等方面分析是否有能力承包項(xiàng)目-與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于比較分析自身是否有明顯的優(yōu)勢(shì)。2、招標(biāo)項(xiàng)目的可靠性。施工企業(yè)在投標(biāo)前應(yīng)了解項(xiàng)目的審批程序是否已經(jīng)完成、資金是否已經(jīng)落實(shí)等情況。3、招標(biāo)項(xiàng)目的承包條件。如果承包條件苛刻，自己無(wú)力完成施工，則應(yīng)放棄投標(biāo)，否則將得不償失。施工單位作出投標(biāo)決定后，應(yīng)全面分析招標(biāo)文件，因?yàn)檎袠?biāo)文件所確定的內(nèi)容，包括工程概況、質(zhì)量、工期要求、招標(biāo)人須知及合同主要條款等，是施工單位制定投標(biāo)書的依據(jù)，如果忽略了招標(biāo)文件的部分內(nèi)容，或者對(duì)招標(biāo)文件理解錯(cuò)誤，都將招致決策的失誤。同時(shí)，項(xiàng)目所處的內(nèi)外部環(huán)境也不容忽視，如：與項(xiàng)目有關(guān)的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境，著重是施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、交通情況、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電、供水、通訊設(shè)施情況、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源、地方材料價(jià)格等各個(gè)方面，它們會(huì)對(duì)項(xiàng)目的完成產(chǎn)生直接影響，因此都必須綜合考慮分析。一言以蔽之，工程量清單計(jì)價(jià)模式是真正和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)模式，也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。工程量清單計(jì)價(jià)真正貫徹了國(guó)家當(dāng)前工程造價(jià)體制改革“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的原則，實(shí)現(xiàn)了“在國(guó)家宏觀控制下，以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制”的工程造價(jià)改革目標(biāo)。從而為建筑市場(chǎng)步入國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程量清單計(jì)價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開(kāi)的，合理低價(jià)中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計(jì)算，而且，有效保證了投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計(jì)價(jià)有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)，施工單位在工程結(jié)算時(shí)加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭(zhēng)議。從而真正形成“用水平?jīng)Q定報(bào)價(jià)，用報(bào)價(jià)決定競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)局面。真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則。2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)形成的中標(biāo)價(jià)，中標(biāo)價(jià)應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計(jì)算出的價(jià)格，建設(shè)單位無(wú)疑是最大的受益者，降低工程造價(jià)是不用爭(zhēng)辯的事實(shí)。而且，綜合單價(jià)的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠現(xiàn)象，因此說(shuō)，采用清單計(jì)價(jià)，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于與國(guó)際社會(huì)接軌。工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通行的做法，國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，如我國(guó)香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國(guó)，世界銀行等一些國(guó)外金融機(jī)構(gòu)、國(guó)外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，一般也要求采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。隨著我國(guó)加入WT0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國(guó)家常用的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，有利于提高國(guó)內(nèi)建設(shè)各方主體參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。5工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)踐中的幾點(diǎn)思考1、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)培訓(xùn)工程量清單計(jì)價(jià)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下派生出來(lái)的新生事物，作好建設(shè)工程造價(jià)體制改革全過(guò)程的宣傳和培訓(xùn)工作十分重要，通過(guò)專家講座與研討會(huì)，以及相關(guān)報(bào)刊雜志進(jìn)行廣泛宣傳，使全行業(yè)了解造價(jià)體制改革、認(rèn)識(shí)造價(jià)體制改革、接受造價(jià)體制改革。讓建設(shè)各方主體及中介咨詢單位盡快適應(yīng)新的計(jì)價(jià)模式;要經(jīng)常性的開(kāi)展對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的討論并組織工程量清單優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)，為清單報(bào)價(jià)實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。同時(shí)要有針對(duì)性地舉辦培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)人員特別是工程造價(jià)預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其基本掌握工程量清單的計(jì)價(jià)方法，并運(yùn)用于具體地業(yè)務(wù)工作中。2、充分準(zhǔn)備、精心組織xxx已明確把推行工程量清單計(jì)價(jià)作為造價(jià)管理體制改革的重要環(huán)節(jié)并于今年10月份完成全國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)辦法的編制工作，我們要盡快學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和掌握清單報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)思路和方法，結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)和建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的實(shí)踐，制定符合特情、適合工程量清單特點(diǎn)的評(píng)標(biāo)原則及辦法。充分保證招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的公正合理，關(guān)鍵在于評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)，對(duì)于采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng)，其評(píng)標(biāo)的依據(jù)、方法和標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理將是我們當(dāng)前需要探索和研究的課題，工程量清單計(jì)價(jià)要全面推行，必須取得建設(shè)市場(chǎng)各方主體的大力支持和配合，這是做好工程量清單計(jì)價(jià)推行工作的基礎(chǔ)和保證。3、運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、提高計(jì)提速度和準(zhǔn)確性為了保障推行工程量清單計(jì)價(jià)方式的順利實(shí)施，必須設(shè)計(jì)研制出界面直觀、動(dòng)作快捷、功能齊全的高水平工程量清單計(jì)價(jià)系統(tǒng)軟件，解決編制招標(biāo)文件和投標(biāo)報(bào)價(jià)中的繁雜運(yùn)算程序，為推行工程量清單計(jì)價(jià)提供方便，以滿足運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)方法各方的需求。系統(tǒng)軟件不但可以編制出規(guī)范的招標(biāo)文件、招標(biāo)文件，也可以在評(píng)標(biāo)過(guò)程中隨機(jī)抽查詳細(xì)的報(bào)價(jià)分析，借以判定其所報(bào)綜合單價(jià)的組成是否合理，同時(shí)也可確定有無(wú)低于成本報(bào)價(jià)現(xiàn)象，系統(tǒng)軟件可充分體現(xiàn)高科技手段在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。4、做好工程量清單計(jì)價(jià)與招標(biāo)文件和工作合同的銜接工程量清單是招標(biāo)文件中的重要組成部分，是投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)和進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。結(jié)合招標(biāo)文件和工程量清單的特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，參照FIDIC合同文本，重新修訂施工合同示范文本中的相關(guān)條款很有必要。對(duì)建設(shè)工程施工合同示范文本中涉及價(jià)格的部分，應(yīng)將工程量清單計(jì)價(jià)的相關(guān)條款列入其中，將建設(shè)工程管理與控制的內(nèi)容融入施工合同之中。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工合同的跟蹤管理，通過(guò)合同備案制和合同跟蹤管理制度的實(shí)施，做好對(duì)工程造價(jià)變更、工程索賠和工程結(jié)算管理工作，以保證工程量清單計(jì)價(jià)方式的順利施行。結(jié)束語(yǔ)總之，隨著市場(chǎng)環(huán)境的日益復(fù)雜化，清單計(jì)價(jià)進(jìn)入了戰(zhàn)略管理時(shí)代，需要對(duì)傳統(tǒng)計(jì)價(jià)進(jìn)行適應(yīng)性變革，制定科學(xué)的計(jì)價(jià)目標(biāo)，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)手段，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新多元化格局工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的通行做法，它反映的是工程的個(gè)別成本，而不是按定額的社會(huì)平均成本計(jì)價(jià)。從工程計(jì)價(jià)體制改革的角度看，工程量清單計(jì)價(jià)只須實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即由市場(chǎng)形成造價(jià)，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。工程量清單將實(shí)體消耗量費(fèi)用和措施費(fèi)分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)能夠分別表現(xiàn)出來(lái)，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價(jià)的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報(bào)價(jià)的限制。隨著我國(guó)加入WTO，對(duì)工程造價(jià)管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價(jià)格的形成體系。所以，我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價(jià)管理的國(guó)際慣例，即由原來(lái)的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報(bào)價(jià)，既順應(yīng)了國(guó)際通用的競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”二者的矛盾。探索承發(fā)包計(jì)價(jià)改革和推行工程量清單計(jì)價(jià)是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中的主要內(nèi)容之一，也是擺在我們招投標(biāo)從業(yè)人員面前的一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，我們將從深層次探索解決問(wèn)題的辦法和途徑，不斷地總結(jié)，不斷地完善，使自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。工程量清單在工程造價(jià)中起著非常重要的作用，在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位，想要在造價(jià)行業(yè)有所成功，清單計(jì)價(jià)必須掌握。致謝首先向所有曾經(jīng)關(guān)心和幫助過(guò)我的老師、同學(xué)和朋友致以誠(chéng)摯的謝意!向公司里的各位師傅、同事說(shuō)聲謝謝，離開(kāi)校園學(xué)校的各種事情都是各位老師在為我們操持，在繁忙的大都市里同學(xué)們之間相互關(guān)注相互關(guān)懷，初入社會(huì)各位同事在學(xué)習(xí)生活上的關(guān)注和照顧。謝謝你們了!緊張的頂崗實(shí)習(xí)就快要畫上句號(hào)，這次的歷經(jīng)半年的實(shí)習(xí)過(guò)程既檢驗(yàn)了我對(duì)大學(xué)三年來(lái)所學(xué)理論知識(shí)的掌握程度，又使我在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)有了更深刻的理解。發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第十九篇各管理中心、學(xué)*中心：為了認(rèn)真做好期末考試、秋季招生等各項(xiàng)工作，經(jīng)研究定于5月25日召開(kāi)視頻工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議內(nèi)容1.部署本學(xué)期期末考試工作;2.部署20xx年秋季招生工作;3.其它工作。二、參會(huì)人員胡岳華副校長(zhǎng)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、管理中心負(fù)責(zé)人、校外學(xué)*中心負(fù)責(zé)人、教學(xué)管理工作人員、招生工作人員。三、會(huì)議時(shí)間5月25日上午9：00-10：30發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第二十篇(一)請(qǐng)各省(區(qū)、市)農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧、農(nóng)村經(jīng)濟(jì))廳(委、局)、農(nóng)機(jī)管理局(辦)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局于9月13日下班前將參加分會(huì)場(chǎng)會(huì)議的農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單(包括姓名、單位、職務(wù))，設(shè)分會(huì)場(chǎng)個(gè)數(shù)和參會(huì)人數(shù)傳真至農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司糧油處(傳真：010-59xxxxxx，電話：010-59xxxxxx)。(二)請(qǐng)各省(區(qū)、市)衛(wèi)星項(xiàng)目承建單位(市場(chǎng)信息處或信息中心)提前做好準(zhǔn)備，及早解決好接收?qǐng)龅亍⒃O(shè)備、技術(shù)問(wèn)題，做好直接收看的技術(shù)支持工作。(三)分會(huì)場(chǎng)會(huì)標(biāo)統(tǒng)一為“全國(guó)秋冬種工作視頻會(huì)議××省(區(qū)、市)分會(huì)場(chǎng)”。(四)請(qǐng)發(fā)言單位提前做好準(zhǔn)備，發(fā)言材料經(jīng)省廳(委、局)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，于9月13日下班前傳真至農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司，同時(shí)發(fā)送電子版至：xxxxxx@。農(nóng)業(yè)部辦公廳二〇xx年九月七日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第二十一篇各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局，xx縣果業(yè)局，明月山風(fēng)景名勝區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局：經(jīng)研究，定于20xx年9月22日（周二）下午收看全國(guó)、全省秋冬種工作視頻會(huì)議后，召開(kāi)全市冬種工作視頻會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：分析今年秋冬種生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署我市冬種工作。全國(guó)、全省秋冬種工作視頻會(huì)議：2015年9月22日（周二）下午3：00——5：30。全市冬種工作視頻會(huì)議：2015年9月22日下午5：30——6：30。市主會(huì)場(chǎng)：市農(nóng)業(yè)局宜陽(yáng)大廈中座1429會(huì)議室。縣市區(qū)分會(huì)場(chǎng)：各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局視頻會(huì)議室。市主會(huì)場(chǎng)：市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局機(jī)關(guān)各科站（局）和局下屬單位主要負(fù)責(zé)同志?？h市區(qū)分會(huì)場(chǎng)：各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局，xx縣果業(yè)局，明月山風(fēng)景名勝區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科（室、站）主要負(fù)責(zé)同志。請(qǐng)各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局提前與我局市場(chǎng)信息科聯(lián)絡(luò)，及早解決好接收?qǐng)龅亍⒃O(shè)備、技術(shù)問(wèn)題，做好直接收看的技術(shù)支持工作。市農(nóng)業(yè)局市場(chǎng)信息科聯(lián)系人：電話：發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第二十二篇國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)部、業(yè)部、經(jīng)貿(mào)部、紡織部、技術(shù)監(jiān)督局：為進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)羊毛生產(chǎn)，搞活羊毛流通，提高羊毛質(zhì)量，根據(jù)xxx領(lǐng)導(dǎo)同志的批示，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：一、要切實(shí)抓緊抓好草場(chǎng)改造和羊種改良工作。(略)二、技術(shù)監(jiān)督局要加強(qiáng)羊毛的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)工作。(略)三、要盡快組織直接進(jìn)入國(guó)際羊毛拍賣市場(chǎng)。(略)四、為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，支持紡織工業(yè)生產(chǎn)和擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。(略)上述有關(guān)政策，請(qǐng)有關(guān)部門、各地區(qū)特別是羊毛生產(chǎn)區(qū)認(rèn)真研究落實(shí)，執(zhí)行中的問(wèn)題，由國(guó)家計(jì)委和經(jīng)貿(mào)辦協(xié)調(diào)，并督促落實(shí)。xxx辦公廳(蓋章)20xx年一月三日發(fā)布視頻會(huì)議通知范文第二十三篇各市縣開(kāi)放大學(xué)、城職院各辦學(xué)點(diǎn)及各學(xué)院：為進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)改革，提升教學(xué)管理水*，提高教學(xué)支持服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究，決定召開(kāi)江蘇開(kāi)放大學(xué)（江蘇城市職業(yè)學(xué)院）辦學(xué)系統(tǒng)教學(xué)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議主題1．線上、線下混合式教學(xué)組織與實(shí)施。2．兩類教育學(xué)*支持服務(wù)模式改革研討。3．優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教務(wù)管理人員和優(yōu)秀學(xué)務(wù)導(dǎo)師的評(píng)比方案研討。4．實(shí)踐教學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)研討。二、參會(huì)人員1.承擔(dān)高職教育教學(xué)（三年制、五年制）的辦學(xué)點(diǎn)教務(wù)處處長(zhǎng)1人；2.承擔(dān)開(kāi)放教育教學(xué)（本科、?？疲┑氖锌h開(kāi)放大學(xué)的開(kāi)放教育學(xué)院院長(zhǎng)1人；3.校本部各學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)1人。三、報(bào)到時(shí)間與地點(diǎn)1.報(bào)到時(shí)間：7月10日上午9點(diǎn)至12點(diǎn)報(bào)到；2.報(bào)到地點(diǎn)：鎮(zhèn)江兆和皇冠假日酒店；3.費(fèi)用：食宿費(fèi)用自理。四、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.會(huì)議時(shí)間：7月10日、11日；2.會(huì)議地點(diǎn)：XXX五、酒店交通線路：1.在鎮(zhèn)江汽車站/火車站（寧滬高鐵）出站，先步行至火車站(北)站，乘123路至春江潮廣場(chǎng)站下（26分鐘）；或步行至萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)站，乘133路至春江潮廣場(chǎng)站下（28分鐘）。（打車15分鐘11元）2.在鎮(zhèn)江高鐵南站（京滬高鐵）出站，先從鎮(zhèn)江南站乘坐85路/208路/202路至行政中心南站下，轉(zhuǎn)乘25路春江潮廣場(chǎng)站下（53分鐘）；或先從鎮(zhèn)江南站乘坐39路至原恒順醬醋廠站下，轉(zhuǎn)乘25路/133路春江潮廣場(chǎng)站下（58分鐘）。（打車20分鐘25元）六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式1.請(qǐng)各市縣開(kāi)大和城職院辦學(xué)點(diǎn)在6月30日前將會(huì)議回執(zhí)表（附件）電子稿發(fā)至。2.聯(lián)系人：XXXXX教務(wù)處20XX年6月23日——工作會(huì)議通知10篇各縣（市）農(nóng)機(jī)局、區(qū)農(nóng)村工作局，各有關(guān)單位：經(jīng)局黨組研究，擬召開(kāi)第一季度工作形勢(shì)分析會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議內(nèi)容對(duì)照年度工作任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，重點(diǎn)匯報(bào)春耕生產(chǎn)及機(jī)插秧工作落實(shí)情況；認(rèn)真查擺問(wèn)題，研究提出解決方法，確保年度工作任務(wù)的'圓滿完成。二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：20xx年3月31日（星期二）地點(diǎn)：xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊三、與會(huì)人員各縣（市）農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)、各區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng)，市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)各科（室、所）負(fù)責(zé)人。四、相關(guān)事項(xiàng)1.議程。（1）匯報(bào)落實(shí)全市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神情況；（2）就突出問(wèn)題開(kāi)展討論交流；（3）市局領(lǐng)導(dǎo)講話。2.報(bào)到。各縣（市）參會(huì)人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。城區(qū)參會(huì)人員于3月31日8：20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。會(huì)議于3月31日8：30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。3.食宿。全體參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿。4.乘車。各縣（市、區(qū)）自行安排；市局參會(huì)人員于3月31日7：50在機(jī)關(guān)辦公樓前坪集合，分乘09號(hào)、652號(hào)、655號(hào)車統(tǒng)一前往xx縣。五、幾點(diǎn)要求1.參會(huì)人員不得無(wú)故缺*會(huì)議，如有特殊情況須向市局請(qǐng)假；2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容明確的要點(diǎn)進(jìn)行深入思考，認(rèn)真準(zhǔn)備；3.注意行車安全，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。各有關(guān)單位：經(jīng)學(xué)校研究，定于20xx年8月26日下午召開(kāi)20xx年度學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議?，F(xiàn)就有關(guān)事宜作如下通知。一、會(huì)議主題堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，堅(jiān)守人才培養(yǎng)核心使命，充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用、基層教學(xué)組織的`基礎(chǔ)作用和教師在人才培養(yǎng)中的關(guān)鍵作用，努力創(chuàng)建一流本科教育。二、會(huì)議內(nèi)容（一）表彰第14屆青年教師講課比賽獲獎(jiǎng)教師與優(yōu)秀組織單位；（二）表彰20xx-20xx年度教學(xué)優(yōu)秀教師與優(yōu)秀教學(xué)單位；（三）聽(tīng)取教學(xué)工作主題報(bào)告；（四）審議并組織討論會(huì)議文件討論稿。三、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)20xx年8月26日下午3:00-5:00。參會(huì)人員提前20分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。龍子湖校區(qū)第一報(bào)告廳。四、參加人員（一）全體校領(lǐng)導(dǎo)；（二）全體中層領(lǐng)導(dǎo)；（三）全體教學(xué)秘書、教務(wù)員、教務(wù)處全體工作人員；（四）全體教研室（系）主任、副主任；（五）獲獎(jiǎng)教師與獲獎(jiǎng)單位代表（教務(wù)處通知）。為及時(shí)了解、掌握重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，積極協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的`困難和問(wèn)題，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度、提高工作效率，經(jīng)區(qū)管委會(huì)研究，決定建立重點(diǎn)工作月例會(huì)制度?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)明確如下：一、涉及重點(diǎn)工作及牽頭領(lǐng)導(dǎo)1.“五水共治”、“三改一拆”、文明城市創(chuàng)建工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：徐彪。2.*投資項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄧大慶。3.經(jīng)營(yíng)性用地出讓、房屋征收工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張永春。4.招商選資和工業(yè)投入工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：趙文棟。二、會(huì)議召開(kāi)方式及主要內(nèi)容相關(guān)月工作例會(huì)由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)或牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)專題會(huì)議或在月度