新發(fā)布視頻會議通知范文共38篇

發(fā)布視頻會議通知范文共38篇5發(fā)布視頻會議通知范文第一篇食品安全無小事，為確保轄區(qū)群眾身體健康。7月13日，張灘鎮(zhèn)組織召開了食品安全工作會議。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各村支部書記、包村負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官等共計60余人參加會議。會上，該鎮(zhèn)紀(jì)委書記宣讀了張灘鎮(zhèn)《關(guān)于加強食品安全工作的通知》;鎮(zhèn)衛(wèi)生院、工商所、雙井村等單位還結(jié)合單位職能和村情，分別做了表態(tài)發(fā)言。會議還邀請了區(qū)藥監(jiān)局的專家就如何抓好農(nóng)村食品安全工作，給與會人員做了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。會議要求各村、各部門：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立“民以食為天，食以安為先”的思想，不斷增強做好食品安全工作的責(zé)任感和使命感;二是進(jìn)一步加大食品安全知識的宣傳力度，著力提高人民群眾的參與意識和自我保護(hù)能力，積極營造“人人關(guān)注食品安全、人人重視食品安全”的社會氛圍;三是各村、各職能部門要密切配合、各司其職，切實抓好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，做到食品安全工作責(zé)任到位、措施到位;要針對工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善監(jiān)管措施，確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食安全。會后，該鎮(zhèn)還與各村及相關(guān)部門簽訂了食品安全責(zé)任狀。發(fā)布視頻會議通知范文第二篇各市縣開放大學(xué)、城職院各辦學(xué)點及各學(xué)院：為進(jìn)一步推動教學(xué)改革，提升教學(xué)管理水*，提高教學(xué)支持服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究，決定召開江蘇開放大學(xué)（江蘇城市職業(yè)學(xué)院）辦學(xué)系統(tǒng)教學(xué)工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議主題1．線上、線下混合式教學(xué)組織與實施。2．兩類教育學(xué)*支持服務(wù)模式改革研討。3．優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教務(wù)管理人員和優(yōu)秀學(xué)務(wù)導(dǎo)師的評比方案研討。4．實踐教學(xué)畢業(yè)設(shè)計研討。二、參會人員1.承擔(dān)高職教育教學(xué)（三年制、五年制）的辦學(xué)點教務(wù)處處長1人；2.承擔(dān)開放教育教學(xué)（本科、?？疲┑氖锌h開放大學(xué)的開放教育學(xué)院院長1人；3.校本部各學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)1人。三、報到時間與地點1.報到時間：7月10日上午9點至12點報到；2.報到地點：鎮(zhèn)江兆和皇冠假日酒店；3.費用：食宿費用自理。四、會議時間與地點1.會議時間：7月10日、11日；2.會議地點：假日酒店。五、酒店交通線路：1.在鎮(zhèn)江汽車站/火車站（寧滬高鐵）出站，先步行至火車站(北)站，乘123路至春江潮廣場站下（26分鐘）；或步行至萬達(dá)廣場站，乘133路至春江潮廣場站下（28分鐘）。（打車15分鐘11元）2.在鎮(zhèn)江高鐵南站（京滬高鐵）出站，先從鎮(zhèn)江南站乘坐85路/208路/202路至行政中心南站下，轉(zhuǎn)乘25路春江潮廣場站下（53分鐘）；或先從鎮(zhèn)江南站乘坐39路至原恒順醬醋廠站下，轉(zhuǎn)乘25路/133路春江潮廣場站下（58分鐘）。（打車20分鐘25元）六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式1.請各市縣開大和城職院辦學(xué)點在6月30日前將會議回執(zhí)表（附件）電子稿發(fā)至。2.聯(lián)系人：XXXXXxx教務(wù)處日期：發(fā)布視頻會議通知范文第三篇在云南省全面推進(jìn)高中新課程改革背景下，為促進(jìn)全市教學(xué)科研工作發(fā)展，為進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范保山市教育科學(xué)研究工作，交流各縣區(qū)、各完中在教科研課改及課堂教學(xué)模式選擇實施方面的研究成果和研究經(jīng)驗，研討在教研教改實施中的有關(guān)問題，全面提升教研教改工作的水*，保山市教育教學(xué)研究所決定召開保山市2013年教科研工作會議。會議方案初擬如下：一、會議擬出*人員：1.各縣區(qū)教育局分管教研領(lǐng)導(dǎo);2.各縣區(qū)教研室主任、副主任;3.全市各完中教科室(教務(wù)處)主任。4.市教研所教研員。(以上合計參會人員約60人)二、會議主要內(nèi)容1.市教育局分管教研工作的李存升調(diào)研員作全市教科研工作的指導(dǎo)性講話。2.各縣區(qū)根據(jù)之前上報的2012年教研工作總結(jié)和2013年教研工作計劃(要點)做有針對性的交流發(fā)言(時間建議在20分鐘內(nèi))。3.暫擬兩所在教研教改工作開展有活力、有特色的.完中做經(jīng)驗交流發(fā)言(時間建議在20分鐘內(nèi))。4.擬請省教科院有關(guān)專家做新課改背景下的教科研工作輔導(dǎo)講座。三、會議時間、地點及其它事項1.會議時間：待定，會期一天2.會議地點：待定3.所需經(jīng)費：四、會議相關(guān)要求1.各縣區(qū)教研室應(yīng)按要求做好與會人員的組織工作，并在會議開始前一周內(nèi)將本縣市區(qū)出*會議的人員名單(注明性別職務(wù)、帶隊領(lǐng)導(dǎo))報市教研所。2.各縣區(qū)和參與交流發(fā)言的完中與會時需指定交流發(fā)言人，做好發(fā)言準(zhǔn)備，并提前提交發(fā)言材料(紙質(zhì)和電子文檔)。3.各縣區(qū)帶隊領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)好參會人員的往返和會議期間的安全，遵守會議紀(jì)律。發(fā)布視頻會議通知范文第四篇成都多德利商貿(mào)有限公司公司成都多德利商貿(mào)有限公司是由對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會批準(zhǔn)，享有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，集代理銷售為一體，從事國內(nèi)國際貿(mào)易的進(jìn)出口公司。公司成都多德利商貿(mào)有限公司是由對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會批準(zhǔn)，享有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，集代理銷售為一體，從事國內(nèi)國際貿(mào)易的進(jìn)出口公司。公司經(jīng)營理念是：以人為本，以質(zhì)取勝，以創(chuàng)新求發(fā)展，誠實守信，服務(wù)社會。公司成立于20xx年，地處西部著名的機械之都——成都，交通運輸非常便利。自創(chuàng)業(yè)至今一直致力于為電子工業(yè),機械工業(yè),電力行業(yè)以及建筑行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)完善的配套服務(wù)，歷經(jīng)近幾年的經(jīng)驗積累及技術(shù)傳承，依靠公司各位同仁的奮力開拓和辛勤工作，承蒙廣大新老客戶的永續(xù)支持，現(xiàn)巳發(fā)展成為集生產(chǎn)、代理、銷售為一體，業(yè)績蒸蒸日上的綜合性貿(mào)易公司。發(fā)布視頻會議通知范文第五篇院屬各部門、各單位：為做好學(xué)期中層干部考核工作，根據(jù)期末工作安排，定于近期召開“20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期中層干部述職總結(jié)會議”，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議時間：20xx年x月x日（周一）8：10—12：30。二、會議地點：實訓(xùn)樓會議室。三、參會人員：董事會領(lǐng)導(dǎo)、院校領(lǐng)導(dǎo)、參與述職的中層干部。四、述職分組。此次考核述職分兩組進(jìn)行，第一組述職時間為8：00—10：00，第二組考核時間為10：00—12：30。第一組（職院獨立部門組）?？己诵〗M領(lǐng)導(dǎo)：董事會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。第二組（院校公共部門組）?？己诵〗M領(lǐng)導(dǎo)：董事會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。述職人員及順序：五、述職程序1、候場。全體述職干部根據(jù)述職分組及時間安排，提前10分鐘達(dá)學(xué)院辦公室候場，并準(zhǔn)備好述職書面材料，根據(jù)人事處工作人員安排進(jìn)入考核述職會場；2、述職并答疑：每個人述職考核時間為10分鐘，其中個人述職5分鐘，考核小組領(lǐng)導(dǎo)提問答疑5分鐘。領(lǐng)導(dǎo)提問原則：由述職對象的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提問。3、上交書面述職材料和干部互評表給人事處工作人員。4、離場。六、有關(guān)工作要求1、人事處負(fù)責(zé)此次中層干部述職會議的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)發(fā)放考核評分表格、做好干部互評分的采集工作、做好述職人員之間的安排銜接工作。同時，在中層干部述職會議時，提交系部績效考核評分材料。2、辦公室負(fù)責(zé)下達(dá)會議通知，并通知董事會及院校領(lǐng)導(dǎo)參會，落實會場地點并做好會場布置（主題PPT）、準(zhǔn)備計時器、會議簽到和宣傳拍攝工作。同時，辦公室在中層干部述職會議時，提交學(xué)期工作檢查情況報告。3、所有述職的干部都務(wù)必按時到場述職，不得缺席，如有特殊情況，請向院長/校長請假，請假獲批干部于7月x日前提交書面述職材料至人事處。4、為保證會場秩序，請各位參會人員遵守會議規(guī)定，保持會場安靜，手機請調(diào)至振動或靜音狀態(tài)。xxxxxxxxxxx年x月xx日發(fā)布視頻會議通知范文第六篇籌備和召開教職工*的工作是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校工會組織，并得到上級工會和工會委員會的指導(dǎo)下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，切實加強教代會制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面落實教代會各項職權(quán)，不斷推進(jìn)教職工民主管理工作，根據(jù)上級工會要求和本校計劃、結(jié)合學(xué)校實際情況，擬定于4月28日召開范家學(xué)校一屆三次教職工*。一、成立大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會委員組成的大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負(fù)責(zé)大會各項事務(wù)。組長：XXX副組長：XXX組員：XXXXXX二、選舉教職工代表1、教職工代表的`產(chǎn)生辦法：根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工*工作規(guī)程》的有關(guān)精神，為體現(xiàn)教代會的代表性、民主性，一線教職工不少于代表總數(shù)的60%，中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過代表總數(shù)的20%。2、代表選舉產(chǎn)生程序：①召開全校教職工大會，宣傳召開教職工*的意義及目的。②教職工醞釀代表候選人人選。③分組選舉產(chǎn)生教代會代表候選人，候選人公示。④全校教職工大會選舉教代會代表。3、代表的確定：經(jīng)大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，公示名單。XXXXXX三、確定本次*的主要議題1.教職工*議題，就是教職工*列入會議議程，提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。2.確定大會議題應(yīng)圍繞以下幾方面：(1)學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想及教學(xué)、科研等中心工作;(2)學(xué)院的各項改革;(3)學(xué)院的思想政治工作;(4)學(xué)院的各項管理制度及財務(wù)收支狀況;(5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多，應(yīng)突出一、兩個問題。四、工作日程安排題案的征集與審理;召開教代會預(yù)備會議;召開范家學(xué)校教職工*;公示經(jīng)教職工*通過的《決議》;把《決議》上報寧安市教育工會。發(fā)布視頻會議通知范文第七篇各科室：春運開始一個月以來，安全態(tài)勢平穩(wěn)，但仍然存在一些問題，為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進(jìn)行，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會研究決定，召開二月份安全例會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、時間：20xx年3月8日上午9:30二、地點：公司會議室三、參會人員：全體管理人員四、會議內(nèi)容：1.傳達(dá)上級部門2月份安全例會會議精神;2.對春運期間的安全工作進(jìn)行總結(jié);3.對3月份的安全工作作出安排;五、會議要求：請參會人員準(zhǔn)時參加，不得遲到早退，不得缺席。xxxxx年xx月xx日發(fā)布視頻會議通知范文第八篇市、縣xxx：縣鎮(zhèn)人民政府機關(guān)檔案管理工作在市、縣xxx的幫助指導(dǎo)下，于20xx年通過北京市檔案管理工作二級標(biāo)準(zhǔn)驗收，并于20xx年、20xx年、20xx年通過了滿三年復(fù)查。為進(jìn)一步深入貫徹《xxx檔案法》和北京市實施《xxx檔案法》辦法，使檔案管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，更好地為鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策以及社會提供服務(wù)。我鎮(zhèn)于今年初提出了檔案管理工作在原來的基礎(chǔ)上再晉升北京市檔案管理工作一級的奮斗目標(biāo)，同時開始了升級的準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對檔案升級工作十分重視，邀請縣xxx領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)工作，他們對鎮(zhèn)檔案工作提出了許多寶貴的意見和建議。根據(jù)《北京市檔案定級、升級試行辦法的通知》精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定了檔案升級工作方案。在黨委政府的大力支持幫助下，我鎮(zhèn)購置了檔案裝具及檔案專用設(shè)備，并配有電腦和系統(tǒng)軟件等。撰寫了多本編研材料并在工作中得到實際應(yīng)用，進(jìn)一步完善了檔案管理的各項制度，形成了比較科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋n案管理體系，檔案管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。目前，鎮(zhèn)機關(guān)的檔案升級準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始，我們認(rèn)為能達(dá)到《北京市區(qū)縣機關(guān)檔案管理工作一級考核標(biāo)準(zhǔn)》。鎮(zhèn)政府特向市、縣xxx申請檔案管理工作晉升為北京市機關(guān)檔案工作目標(biāo)管理一級標(biāo)準(zhǔn)。妥否，請批示二OXX年十月一日發(fā)布視頻會議通知范文第九篇各中心站所辦：在節(jié)日氣氛漸漸遠(yuǎn)去，春耕生產(chǎn)、鎮(zhèn)林場土地承包、××基地建設(shè)、××2、3隊排浸工程實施在即的關(guān)鍵時刻，全鎮(zhèn)上下都必須把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，嚴(yán)格執(zhí)行政府工作規(guī)則和各項議事制度，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)?，F(xiàn)根據(jù)《××鎮(zhèn)機關(guān)干部考勤管理制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合考勤表、請假、加班請示單等情況，對機關(guān)干部、工勤人員二月份考勤情況進(jìn)行通報并函告有關(guān)單位。××年二月份大部分機關(guān)干部、工勤人員都能自覺遵守黨委政府考勤管理制度等有關(guān)制度;按遲到一次扣罰現(xiàn)金10元，早退一次扣罰現(xiàn)金10元，無故曠工一天，扣罰現(xiàn)金50元，值班一次不到扣罰30元。希望被扣罰的同志能提高思想意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺遵守黨委政府的相關(guān)制度。今年工作目標(biāo)任務(wù)已十分明確，鎮(zhèn)黨委政府要求全體鎮(zhèn)機關(guān)干部嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，集中精力搞好工作，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推進(jìn)“××林場土地承包”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評”以及“××基地建設(shè)”、“糧食創(chuàng)高產(chǎn)示范方點建設(shè)”和“××2、3隊排浸工程”等各項重點工作，保質(zhì)保量的完成既定的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!附：××年二月份干部考勤匯總表(略)發(fā)布視頻會議通知范文第十篇各院分團委、青年志愿者協(xié)會：為全面推進(jìn)我校志愿服務(wù)工作的科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和規(guī)范化，積極發(fā)揮志愿者在志愿服務(wù)工作中的作用，根據(jù)團省委的工作要求，在全省高校推廣使用志愿服務(wù)新媒體平臺。經(jīng)過前期調(diào)試和試運作，校團委決定舉辦“志愿者打卡器”APP專題培訓(xùn)會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、培訓(xùn)時間及地點：4月2日（本周四）晚18：30，大學(xué)生活動中心315會議室二、參訓(xùn)對象：各學(xué)院分團委（學(xué)生助理）、志愿服務(wù)類組織（紅十字會、環(huán)保協(xié)會、法援協(xié)會等）及各級青年志愿者協(xié)會負(fù)責(zé)人。三、培訓(xùn)內(nèi)容：“志愿者打卡器”APP的使用和管理四、有關(guān)要求：1、請各學(xué)院分團委、校學(xué)生會、社團聯(lián)合會協(xié)助通知下屬組織（志愿服務(wù)類），凡參加培訓(xùn)的人員，將作為所在組織“志愿者打卡器”系統(tǒng)的管理者和維護(hù)者，不得隨意變動；2、各單位、組織要高度重視，明確專人負(fù)責(zé)。今后，共青團工作量化考核、評先推優(yōu)將參考“志愿者打卡器”的使用情況；3、請在4月2日上午前（周四）將參訓(xùn)回執(zhí)單發(fā)送至管理信息下載@qq、com，參訓(xùn)人員應(yīng)提前10分鐘到場，切勿無故缺席；4、“志愿者打卡器”將以學(xué)院分團委、校級學(xué)生組織為單位進(jìn)行注冊，并作為二級管理者，請另指派1—2名人員參訓(xùn)。校團委20XX年XX月XX日發(fā)布視頻會議通知范文第十一篇公司各部、分公司：為，茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開xxxxxxxxxx會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議時光xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx二、會議地點xx公司x樓第x會議室三、參會人員xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx四、會議議題1、xxx2、xxx五、具體要求1、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備。2、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備。3、xxxxxxxxx各單位匯報材料要以數(shù)據(jù)說話，重點進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報，于xxxx年x月xx日下班前發(fā)到集團xxx部。4、請與會領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場，集中精力開好會議。特此通知。xxxxxxxxxxx年x月xx日發(fā)布視頻會議通知范文第十二篇致：全體員工由：人力資源部日期：20xx年12月26日事由：關(guān)于20xx年元旦放假通知根據(jù)國家法定假期的規(guī)定和公司的實際情況，現(xiàn)將20xx年元旦放假及假期工作安排通知如下：一、放假時間20xx-01-01(周三)當(dāng)天休假一天二、放假要求1)各同事請根據(jù)放假時間要提前做好工作安排;2)放假前懇請各位伙伴及時檢查門窗，關(guān)閉辦公設(shè)備電源，妥善保管各類物;3)放假期間，各部門負(fù)責(zé)人保持手機開機，通信暢通，便于聯(lián)絡(luò);4)放假期間，全體伙伴需管理好自身物品，需外出、探親者注意旅途安全。發(fā)布視頻會議通知范文第十三篇各市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)、農(nóng)機局，平潭綜合實驗區(qū)農(nóng)村發(fā)展局，廳各有關(guān)處室、廳屬單位：為抓好今年秋冬種生產(chǎn)，夯實明年夏季糧油和農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)部定于9月20日(周二)下午15：00召開全國秋冬種工作視頻會議，農(nóng)業(yè)部余欣榮副部長將出席會議并作重要講話。全國秋冬種工作視頻會議結(jié)束后，我廳將隨即召開全省秋冬種工作視頻會議，安排部署全省秋冬種農(nóng)業(yè)工作。現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：一、會議內(nèi)容1.收看全國秋冬種工作視頻會議。學(xué)習(xí)全國各地務(wù)實創(chuàng)新推進(jìn)秋冬種生產(chǎn)的好做法;余欣榮副部長作重要講話，分析全國秋冬種生產(chǎn)形勢，部署安排秋冬種生產(chǎn)及種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、耕地輪作休耕試點等重點工作。2.召開全省秋冬種工作視頻會議。長樂、惠安、建寧等3縣(市)農(nóng)業(yè)局作典型發(fā)言;省農(nóng)業(yè)廳姜紹豐副廳長安排部署全省秋冬種農(nóng)業(yè)工作。二、會議地點全國秋冬種工作視頻會議主會場設(shè)在農(nóng)業(yè)部;省農(nóng)業(yè)廳在廳3號辦公樓15層視頻會議室設(shè)立省農(nóng)業(yè)廳會場;各市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局也要設(shè)立分會場，接收省農(nóng)業(yè)廳同步轉(zhuǎn)播的農(nóng)業(yè)部視頻會議和全省視頻會議實況，并負(fù)責(zé)通知當(dāng)?shù)剞r(nóng)機局(站)參會人員到農(nóng)業(yè)局分會場參會。三、參加人員(一)省農(nóng)業(yè)廳會場廳領(lǐng)導(dǎo);廳辦公室、綜合處、政法處、經(jīng)管處、計財處、科教處、種植業(yè)管理處、畜牧業(yè)處、農(nóng)墾處、農(nóng)機化處、市場信息處、質(zhì)監(jiān)處、執(zhí)法總隊、植保植檢總站、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心、綠色食品發(fā)展中心、農(nóng)機鑒定推廣總站、土肥總站、種子管理總站、農(nóng)業(yè)信息中心、農(nóng)產(chǎn)品加工總站、食用菌總站等處(室、站)負(fù)責(zé)人。(二)各市、縣(區(qū))分會場分會場由市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)安排落實。參會對象為農(nóng)業(yè)、農(nóng)機局長、分管副局長及與省廳參會單位對應(yīng)科(室、站)負(fù)責(zé)人。四、其它事項(一)請各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)局和平潭綜合試驗區(qū)農(nóng)村發(fā)展局負(fù)責(zé)將此通知傳真至所轄各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)局。發(fā)布視頻會議通知范文第十四篇電信業(yè)務(wù)改革會議通知各電信運營企業(yè)，各相關(guān)單位：為進(jìn)一步提高通信行業(yè)管理工作的透明度和公開性，廣泛宣傳XX年xxx在電信發(fā)展和監(jiān)管方面的`工作思路與措施，幫助業(yè)內(nèi)外各單位全面準(zhǔn)確地把握電信行業(yè)發(fā)展與政策信息，推動產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)我國電信業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，我部決定召開'XX年中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會'?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：1、會議內(nèi)容全面總結(jié)XX年我國電信業(yè)發(fā)展、改革的基本情況與經(jīng)驗，介紹XX年電信發(fā)展、改革和監(jiān)管工作的思路與措施。屆時，xxx政策法規(guī)司、科技司、綜合規(guī)劃司、電信管理局、清算司、無線電管理局等司局的領(lǐng)導(dǎo)將分專題介紹各相關(guān)領(lǐng)域的工作情況；同時，各主要運營企業(yè)負(fù)責(zé)人將分別介紹本企業(yè)XX年發(fā)展?fàn)顩r及XX年發(fā)展思路。2、參會人員邀請部內(nèi)各有關(guān)司局代表、各有關(guān)部門代表、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）通信管理局代表(各局1人)、各運營企業(yè)代表(各企業(yè)總部5人，分公司不限)和業(yè)界專家參會，請各單位在3月14日前將與會人員名單傳真給會務(wù)組。歡迎各設(shè)備制造商，咨詢、投資機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)有關(guān)單位向會務(wù)組報名參會。3、會議時間與地點：會議定于3月21日在北京京都信苑飯店舉行，會期一天。為做好會議的宣傳與組織工作，特請人民郵電報社承擔(dān)此次會議的會務(wù)工作。特此通知。xxx綜合規(guī)劃司XXXX年XX月XX日發(fā)布視頻會議通知范文第十五篇會議時間：20xx年5月20日下午17點30分會議地點：營銷中心會議室參會人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人、保潔負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容：一、客服、協(xié)管、保安、保潔匯報上周工作情況：1客服發(fā)現(xiàn)問題：衛(wèi)生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛(wèi)生搞好。地下停車場希望抓緊時間用。2協(xié)管發(fā)現(xiàn)問題：豆芽批發(fā)車輛亂停亂放，難清理，市場外有水果批發(fā)車輛占道經(jīng)營，較難清理。3保安發(fā)現(xiàn)問題：鎖車需要廣播循環(huán)播報。二、肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容1客服要監(jiān)管保安對亂停車現(xiàn)象進(jìn)行罰款，亂停車發(fā)現(xiàn)一輛罰款20元。對商戶安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請。2保安要繼續(xù)清理西停車場主干道亂停車現(xiàn)象，引導(dǎo)車輛進(jìn)入?！疖噲鐾７?。3保潔要對地面進(jìn)行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場。清理占道○經(jīng)營商戶。5趙電工要對公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。6內(nèi)勤要對商戶租賃來訪進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。7內(nèi)勤要求保潔和保安有人員變動時要及時來物業(yè)進(jìn)行登記。發(fā)布視頻會議通知范文第十六篇(一)25日9:00-11:001、吉林、北京、江蘇、山東、廣西、甘肅6省(自治區(qū)、直轄市)民政廳(局)長匯報實施《社會救助暫行辦法》的經(jīng)驗以及下步工作思路，并觀看吉林省社會救助視頻片;2、xxx領(lǐng)導(dǎo)同志作重要講話;3、民政部李立國部長主持會議并作簡要總結(jié)。(二)25日11:10-12:001、民政部部長李立國講話;2、財政部副部長王保安講話;3、民政部副部長姜力主持會議并作簡要總結(jié)。(三)26日上午1、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作表彰;2、李立國部長作工作匯報;3、竇玉沛副部長作總結(jié)講話。發(fā)布視頻會議通知范文第十七篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝給我的這個平臺，讓我有機會施展自己的才華，讓我在這個舞臺上能夠淋漓盡致的發(fā)揮所學(xué)所長，謝謝您!回顧在工作期間，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力關(guān)照與幫助!在此向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意!我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給您寫下這些文字，本來想和您坐下來好好的聊一聊，可是我怕到時自己可能表達(dá)不出自己真實的感謝心情，所以希望您能理解，因為這是我用發(fā)自心底的真誠謝意說出來的心里話。20xx年10月，由于您認(rèn)可使我有機會來到工作，至今已經(jīng)整整一年多了。一年多的時間在一個人的一生中不算長，但是對我來說卻是一個不短的人生工作經(jīng)歷。在工作的一年多，也是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過一年的工作，我學(xué)到了許多的知識和做人的道理并收獲了經(jīng)驗，使自己知識面又得到了進(jìn)一步的擴大。對此我從內(nèi)心深深感謝您給我的這些機會。千言萬語說不出我心里的感激與謝意，我相信您能夠體會出詞語表達(dá)不出的感情。最后再次表達(dá)對您的感謝，謝謝您!20xx年3月27日發(fā)布視頻會議通知范文第十八篇畢業(yè)論文題目：工程量清單計價的優(yōu)點系部：土木工程系專業(yè)：工程造價班級：姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師：年月日目錄摘要································································1前言·································································1工程量清單的概念······················································1工程量清單的組成······················································1工程量清單的編制······················································12工程量清單計價特點··················································4工程量清單計價的主要特點··············································4工程量清單計價特點的具體體現(xiàn)··········································43工程量清單與傳統(tǒng)定額計價的比較····································7兩種計價方式的主要區(qū)別················································7清單計價與原定額計價相比較的優(yōu)點······································94工程量清單的優(yōu)點及使用的現(xiàn)實意義·································11工程量清單計價的主要優(yōu)點·············································11工程量清單計價使用的現(xiàn)實意義·········································145工程量清單計價實踐中的幾點思考···································16結(jié)束語·································································18謝詞··································································19參考文獻(xiàn)·······························································20摘要工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實現(xiàn)一個目標(biāo)，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟體制的基本要求。工程量清單將實體消耗量費用和措施費分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入WTO，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。關(guān)鍵詞：工程量清單;清單計價;定額計價1前言隨著我國加入WTO，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。從國內(nèi)各地區(qū)差異性很大的狀態(tài)，一下子納入了全球統(tǒng)一的大市場，這一變化使過去的工程價格形成機制面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫使我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。工程量清單的概念所謂工程量清單是發(fā)包人將準(zhǔn)備實施的全部工程項目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按照工程部位、性質(zhì)，將實物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單。它是招標(biāo)文件重要的組成部分。工程量清單的組成(1)工作內(nèi)容總說明，包括工程量計算規(guī)則;(2)開辦費部分;(3)工程量清單表;(4)不可預(yù)見費、指定金額和暫定金額;(5)匯總表;(6)日工價格。工程量清單的編制工程量清單的編制要依據(jù)招標(biāo)文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設(shè)計文件和施工現(xiàn)場實際情況。(1)工作內(nèi)容總說明工作內(nèi)容總說明要明確擬建工程概況，工程招標(biāo)范圍。工作內(nèi)容總說明要明確質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標(biāo)人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。工作內(nèi)容總說明要明確采取統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一的計量單位。(2)編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。編制人員要有良好的職業(yè)道德,要站在客觀公正的立場上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和資料,現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件以及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,避免人為地提高或壓低工程量,以保證清單的客觀公正性。由于編制實物量是一項技術(shù)性專業(yè)性都很強的工作,它要求編制人員基本功扎實,知識面廣。不但要有較強的預(yù)算業(yè)務(wù)知識,而且,應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計知識,施工經(jīng)驗,以及建筑材料與設(shè)備、建筑機械、施工技術(shù)等綜合性的建筑科學(xué)知識,這樣才能對工程有一個全面了解,形成整體概念做到工程量計算不重不漏。在編制過程中有時由于設(shè)計圖紙深度不夠或其它原因,對工程要求用材標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備定型等內(nèi)容交待不夠清楚,應(yīng)及時向設(shè)計單位反映綜合運用建筑科學(xué)知識向設(shè)計單位提出建議,補足現(xiàn)行定額沒有的相應(yīng)項目,確保清單內(nèi)容全面符合實際,科學(xué)合理。(3)認(rèn)真細(xì)致逐項計算工程量,保證實物量的準(zhǔn)確性。計算工程量的工作是一項枯燥繁瑣且花費時間長的工作,需要計算人員耐心細(xì)致,一絲不茍,努力將誤差減小到最低限度,在計算時首先應(yīng)熟悉和讀懂設(shè)計圖紙及說明,以工程所在地進(jìn)行定額項目劃分及其工程量計算規(guī)則為依據(jù),根據(jù)工程現(xiàn)場情況,考慮合理的施工方法和施工機械,分步分項地逐項計算工程量。定額子目的確定必須明確。對于工程內(nèi)容及工序符合定額,按定額項目名稱;對于大部分工程內(nèi)容及工序符合定額,只是局部材料不同,而定額允許換算者,應(yīng)加以注明,如運距、強度等級、厚度斷面等;對于定額缺項須補充增加的子目,應(yīng)根據(jù)圖紙內(nèi)容做補充,補充的子目應(yīng)力求表達(dá)清楚以免影響報價。(4)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核,確保清單內(nèi)容符合實際科學(xué)合理。清單準(zhǔn)確與否,關(guān)系到工程投資的控制。此清單編制完成后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核?？刹捎萌缦路椒?1、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)復(fù)核法。將編制好的清單進(jìn)行套定額計價從工程造價指標(biāo),主要材料消耗量指標(biāo),主要工程量指標(biāo)等方面與同類建筑工程進(jìn)行比較分析。在復(fù)核時,或要選擇與此工程具有相同或相似結(jié)構(gòu)類型、建筑形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、層數(shù)等的以往工程,將上述幾種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)逐一比較,如果出入不大,可判定清單基本正確,如果出人較大則肯定其中必有問題。那就按圖紙在各分部中查找原因。用技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)可從宏觀上判斷清單是否大致準(zhǔn)確。2、利用相關(guān)工程量之間的關(guān)系復(fù)核,如:外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積;外墻裝飾面積=外墻面積+內(nèi)墻面積×2-(外門窗十內(nèi)閃窗面積×2);地面面積+樓地面面積=天棚面積;平屋面面積=建筑面積偶數(shù)。3、仔細(xì)閱讀建筑說明,結(jié)構(gòu)說明及各節(jié)點詳圖從中可以發(fā)現(xiàn)一些疏忽和遺漏的項目,及時補足。核對清單定額子目名稱是否與設(shè)計相同,表達(dá)是否明確清楚,有無錯漏項。(5)加強工程量清單編制單位資質(zhì)管理。工程量清單編制質(zhì)量直接影響到計價項目的正確性,進(jìn)而影響到投標(biāo)商的報價和招標(biāo)單位標(biāo)底編制的準(zhǔn)確性,甚至施工過程中投資控制工作。因此清單編制必須由具有相應(yīng)編制資質(zhì)的單位編制。在積極培育發(fā)展中介機構(gòu)的同時,嚴(yán)格把好資質(zhì)審批及年檢關(guān),對于編制質(zhì)量低劣的單位取消資質(zhì),以保證清單的編制質(zhì)量。(6)加強編制人員的素質(zhì)管理。隨著招投標(biāo)制度改革的深入,工程量清單計價法更顯示其科學(xué)性與重要性,同時也對工程量清單編制人員的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,加強和提高工程量清單編制人員素質(zhì)管理已迫在眉睫。首先應(yīng)加強編制人員的職業(yè)道德教育,編制人員要站在客觀公正的立場上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和資料現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,以保證清單的客觀公正性。其次應(yīng)加強編制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,定期對編制人員進(jìn)行施工技術(shù)設(shè)計規(guī)范,預(yù)算業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn),嚴(yán)格把關(guān)考核發(fā)證,實行持證上崗與證書年審制度。對于編制質(zhì)量低劣者,取消編制資格,以凈化編制隊伍?？傊?投標(biāo)是獲得項目的主要手段,報價又是取得中標(biāo)的關(guān)鍵。只有精確的工程量清單,才能有高質(zhì)量的報價,才能提高中標(biāo)率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大。2工程量清單計價的特點工程量清單計價符合市場經(jīng)濟運行的規(guī)律和市場競爭的規(guī)則，可以顯著提高業(yè)主的資金使用效益，促進(jìn)施工企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步革新、改善經(jīng)營管理、提高勞動生產(chǎn)率和確定合理的施工方案;采用工程量清單計價，投標(biāo)單位不需負(fù)工程變更或計算錯誤等責(zé)任，只需對自己所報的成本、單價等負(fù)責(zé)，有利于實施風(fēng)險管理;采用工程量清單招投標(biāo)有利于標(biāo)底的管理與控制，在適當(dāng)?shù)臅r候甚至可以不編制標(biāo)底，從根本上消除了標(biāo)底準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄漏所造成的負(fù)面影響。工程量清單計價特點“統(tǒng)一計價規(guī)則”——通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程工程量清單計價辦法、統(tǒng)一的工程量計量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則，達(dá)到規(guī)范計價行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強制性的，建設(shè)各方面都應(yīng)該遵守，這是工程造價管理部門首次在文件中明確政府應(yīng)管什么，不應(yīng)管什么。實行工程量清單計價，工程量清單造價文件必須做到工程量清單的項目劃分、計量規(guī)則、計量單位以及清單項目編碼四統(tǒng)一，達(dá)到清單項目工程量統(tǒng)一的目的?！坝行Э刂葡牧俊薄ㄟ^由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供一個社會平均尺度，避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴大消耗量，從而走到保證工程質(zhì)量的目的。“徹底放開價格”——將工程消耗量定額中的工、料、機價格和利潤、管理費全面放開，由市場的供求關(guān)系自行確定價格?！捌髽I(yè)自主報價”——投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長、材料采購渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報價定額，自主報價。企業(yè)尚無報價定額的，可參考使用造價管理部門頒布的《建設(shè)工程消耗量定額》?！笆袌鲇行蚋偁幮纬蓛r格”——通過建立與國際慣例接軌的工程量清單計價模式，引入充分競爭形成價格的機制，制定衡量投標(biāo)報價合理性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在投標(biāo)過程中，有效引入競爭機制，淡化標(biāo)底的作用，在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條理規(guī)定，最終以"不低于成本"的合理低價者中標(biāo)。工程量清單計價的特點具體體現(xiàn)1、工程量清單計價規(guī)則規(guī)定，由業(yè)主(招標(biāo)人)通過工程量清單提供組成擬建工程價格的工程數(shù)量，承包商(投標(biāo)人)自主組價報價，經(jīng)評審合理低價中標(biāo)的工程造價計價模式。這種自主組價是建立在計價人對擬建工程實際情況，市場實際情況，企業(yè)實際情況，有充分認(rèn)識，理解和把握的基礎(chǔ)之上，由此可見，采用工程量清單計價，能夠反映工程的個別企業(yè)的工程成本，有利于在市場競爭展示企業(yè)的綜合實力。而原定額計價模式為國家統(tǒng)一定價，企業(yè)競爭費率，難以展示企業(yè)的綜合實力。2、工程量清單計價模式中計價項目的劃分，以工程實體為對象。包含多個施工工序和多項工程內(nèi)容為一體，能直觀地反映出該實體的基本價格。原定額計價模式計價項目的劃分以施工工序為主，內(nèi)容單一不能反映出該實體的基本價格。3、工程清單計價模式中工程項目價值的計算，與為完成工程項目必須采取的措施而產(chǎn)生的各項費用，是分開計算的。如混凝土構(gòu)件，其模板是以措施費的形式出現(xiàn)的，混凝土構(gòu)件本身才是分部分項工程量清單的實體價格。而原99定額計價模式，是單項施工工序和措施項目合二為一的計價模式。4、工程清單計價模式中工程項目使用的單價為綜合單價，比較能直觀的反映各計價項目的價格。他的構(gòu)成為“人+材+機+管理費+利潤+風(fēng)險”，不包括規(guī)費和稅金。原定額計價模式，是人材機單價，是為完成一個單一施工工程項目，而消耗的人材機數(shù)量。5、工程量的計算規(guī)則不同：工程清單計價模式中，工程量的計算以實體工程量依據(jù)，項目中所含多個工程內(nèi)容的工程量不再列出，但計算工程量清單的綜合單價時，多個工程內(nèi)容的工程量必須是計價的依據(jù)。“工程量清單計價規(guī)則”中的工程量計算規(guī)則和“工程量消耗定額”單項子目的計算規(guī)則是不盡相同的，組成綜合定額單價，清單工程量執(zhí)行清單工程量計算規(guī)則，消耗量定額子目執(zhí)行消耗量定額計算規(guī)則。原99定額的計價模式是單項工程的實物工程量，按99定額單項子目工程量計算規(guī)則執(zhí)行。舉例：工程量清單計價規(guī)則的“基礎(chǔ)挖土方項目”包括排地表水、挖土方、支拆擋土板、基底釬探、截樁頭、運輸?shù)茸幽?，工程量的計算是墊層底面積乘以挖土深度，不考慮放坡，套挖土方的子目，其他子目的工程量按“全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”的工程量計算規(guī)則計算。而原99定額的計價模式是挖土方量是實物量，即考慮放坡，還要考慮施工工作面的寬度，也就是說所有的子目都是按“全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”的工程量計算規(guī)則計算。6、計價的程序不同：工程量清單計價規(guī)則的計價程序是：分部分項工程費+措施項目費+規(guī)費+稅金，利潤已包含在綜合單價之中。并在其他項目費中考慮了應(yīng)承擔(dān)的費用。而原99定額的計價程序是：工程項目直接費+間接費+利潤+差價+規(guī)費+稅金。僅考慮了承包商承建工程項目的費用。7、工程竣工結(jié)算的方法不同：工程量清單計價規(guī)則的結(jié)算方法是：圖紙變更或業(yè)主計算有誤引起的工程量清單的工程數(shù)量的增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原合同確定的工程數(shù)量和承包商中標(biāo)的綜合單價進(jìn)行結(jié)算，綜合單價不變。屬合同約定幅度以外的，由承發(fā)包雙方協(xié)商確認(rèn)后，作為結(jié)算依據(jù)。工程項目漏項或設(shè)計變更發(fā)生新的工程項目，其相關(guān)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。由于工程的變更，實際發(fā)生取消項目或增加項目給承包商造成的各種費用損失，承包人可提出索賠要求，與發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)后予以補償。原99定額的計價的結(jié)算方法是：1、總價承包的工程，按圖紙計算變更增減工程量，按相關(guān)定額子目和投標(biāo)報價確定的各項費用進(jìn)行計算。2、費率承包的工程，應(yīng)按實際完成工程量和承包費率結(jié)算。3工程量清單計價與傳統(tǒng)定額計價的比較我國自建國以來,在建設(shè)工程造價行業(yè),一直使用傳統(tǒng)的定額計價模式,這種計價模式是由前蘇聯(lián)引進(jìn)的,它是在計劃經(jīng)濟體制下政府對工程項目的投資進(jìn)行控制與管理的一套制度,由于價格受政府控制,各種建設(shè)要素如人工、材料、機械臺班等的價格長期保持固定不變,各種要素的價格和消耗量標(biāo)準(zhǔn)由政府統(tǒng)一頒布,因而能實現(xiàn)政府的有效管理。然而,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑市場環(huán)境條件不斷改變,傳統(tǒng)定額計價的弊端日益顯現(xiàn)。隨著我國加入WTO后建設(shè)市場的進(jìn)一步對外開放,在建設(shè)行業(yè)中推行與國際慣例接軌的工程量清單計價模式已是大勢所趨。兩種計價方式的主要區(qū)別1、計價依據(jù)存在的區(qū)別傳統(tǒng)的定額計價模式是定額加費用的指令性計價模式，它是依據(jù)政府統(tǒng)一發(fā)布的預(yù)算定額、單位估價表確定人工、材料、機械費，再以當(dāng)?shù)卦靸r部門發(fā)布的市場信息對材料價格補差，最后按統(tǒng)一發(fā)布的收費標(biāo)準(zhǔn)計算各種費用，最后形成工程造價。這種計價模式的價格都是指令性價格，不能真實反映投標(biāo)企業(yè)的實際消耗量和單價和費用發(fā)生的真實情況。工程量清單計價采用的是市場計價模式，由企業(yè)自主定價，實行市場調(diào)節(jié)的“量價分離”的計價模式。它是根據(jù)招標(biāo)文件統(tǒng)一提供的工程量清單，將實體項目與非實體項目分開計價。實體性項目采用相同的工程量，由投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的特點及綜合實力自主填報單價。而非實體項目則由施工企業(yè)自行確定。采用的價格完全由市場決定能夠結(jié)合施工企業(yè)的實際情況，與市場經(jīng)濟相適應(yīng)。2、單價構(gòu)成的區(qū)別定額計價采用的單價為定額基價，它只包含完成定額子目的工程內(nèi)容所需的人工費、材料費、及機械費，不包括間接費、計劃利潤、獨立費及風(fēng)險，其單價構(gòu)成是不完整的，不能真實反映建筑產(chǎn)品的真實價格，與市場價格缺乏可比性。工程量清單計價采用的單價為綜合單價，它包含了完成規(guī)定的計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、計劃利潤，以及合同中明示或暗示的所有責(zé)任及一般風(fēng)險，其價格構(gòu)成完整，與市場價格十分接近，具有可比性，而且直觀，簡單明了。3、費用劃分存在區(qū)別定額計價將工程費用劃分為定額直接費、其他直接費、間接費、計劃利潤、獨立費用稅金。而清單計價則將工程費用劃分為分部分項工程量清單、措施項目清單、規(guī)費、稅金。兩種計價模式的費用表現(xiàn)形式不同，但反映的工程造價內(nèi)涵是一致的。4、子目的設(shè)置的區(qū)別：定額計價的子目一般按施工工序進(jìn)行設(shè)置，所包含的工程內(nèi)容較為單一，細(xì)化。而工程量清單的子目劃分則是按一個“綜合實體”考慮的，一般包括多項工作內(nèi)容，它將計量單位子目相近、施工工序相關(guān)聯(lián)的若干定額子目，組成一個工程量清單子目，也就是全國統(tǒng)一的預(yù)算定額子目的基礎(chǔ)上加以擴大和綜合。5、計價規(guī)則的區(qū)別工程量清單的工程量一般指凈用量，它是按照國家統(tǒng)一頒布的計算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計圖紙計算得出的工程凈用量。它不包含施工過程中的操作損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，其目的在于將投標(biāo)價格中的工程量部分固定不變，由投標(biāo)單位自報單價，這樣所有參與投標(biāo)的單位均可在同一條起跑線和同一目標(biāo)下開展工作，可減少工程量計算失誤，節(jié)約投標(biāo)時間。定額計價的工程量不僅包含凈用量，還包含施工操作的損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，計算工程量時，要根據(jù)不同的損耗系數(shù)和各種施工措施分別計量，的出的工程量都不一樣，容易引起不必要的爭議。而清單工作量計算就簡單的多，只計算凈用量，不必要考慮損耗量和措施增加用量，計算結(jié)果是一致的。6、計算程序存在區(qū)別定額計價法是首先按施工圖計算單位工程的分部分項工程量，并乘以相應(yīng)的人工、材料、機械臺班單價，再匯總相加得到單位工程的人工、材料和機械使用費之和，然后在此和的基礎(chǔ)上按規(guī)定的計費程序和指導(dǎo)費率計算其它直接費、間接費、計劃利潤、獨立費和稅金，最終形成單位工程造價。工程量清單的計算程序是：首先計算工程量清單，其次是編制綜合單價，再將清單各分項的工程量與綜合單價相乘，得到個分項工程造價，最后匯總分項造價，形成單位工程造價。相比之下，工程量清單的計算程序顯得簡單明了，更適合工程招標(biāo)采用，特別便于評標(biāo)時對報價的拆分及對比。7、招標(biāo)評標(biāo)辦法存在區(qū)別采用定額計價招標(biāo)，標(biāo)底的計算與投標(biāo)報價的計算是按同一定額，同一工程量，同一計算程序進(jìn)行計價，因而評標(biāo)時對人工、材料、機械消耗量和價格的比較是靜態(tài)的，是工程造價計算準(zhǔn)確度的比較，而非投標(biāo)企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平、企業(yè)優(yōu)勢等綜合實力的比較。工程量清單計價采用的是市場計價模式，投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)人統(tǒng)一給出的工程量清單，按國家統(tǒng)一發(fā)布的實物消耗量定額，結(jié)合企業(yè)本身的實際消耗定額進(jìn)行調(diào)整，以市場價格進(jìn)行計價，完全由施工單位自行定價，充分實現(xiàn)投標(biāo)報價與工程實際和市場價格相吻合，作到科學(xué)、合理的反映工程造價。評標(biāo)時對報價的評定，不在以接近標(biāo)底為最優(yōu)，而是以“合理低價標(biāo)價，不低于企業(yè)成本價”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。評標(biāo)的重點是對報價的合理性進(jìn)行判斷，找出不低于企業(yè)成本的合理低標(biāo)價，將合同授予合理低標(biāo)者。這樣一來，可促使投標(biāo)單位把投標(biāo)的重點轉(zhuǎn)移到如何合理的確定企業(yè)的標(biāo)價上來，有利于招投標(biāo)的公平竟?fàn)帯?yōu)勝劣汰。清單計價與原定額計價相比較的優(yōu)點1、工程量清單計價模式能夠反映市場經(jīng)濟規(guī)律。建筑產(chǎn)品雖然有其特殊性,但建筑產(chǎn)品也是商品,與一般商品一樣在市場競爭中要受價值規(guī)律、供求規(guī)律和貨幣流通規(guī)律的支配,傳統(tǒng)的定額計價模式不僅規(guī)定了反映工程實體的人工、材料、機械消耗量,對施工措施消耗部分也固定化了,雖然由有關(guān)部門定期發(fā)布價格指數(shù)對價格作以調(diào)整,但以此為依據(jù)形成的工程價格基本上屬于社會平均價格。工程量清單計價模式則把確定人、材、機消耗量及施工措施消耗量及其相應(yīng)價格的權(quán)力交給施工企業(yè),有利于建筑產(chǎn)品在市場中形成價格,反映其真實價2.工程量清單計價模式堅持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的原則。由政府有權(quán)部門在全國范圍內(nèi)確定統(tǒng)一的工程量清單計價的原則、方法和必須遵守的原則,包括統(tǒng)一的項目編碼、統(tǒng)一的項目名稱、統(tǒng)一的計量單位、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則等。同時留給企業(yè)自主報價、參與市場競爭的空間,將屬于企業(yè)性質(zhì)的施工方法、施工措施和人工、材料、機械的消耗量水平、管理費及利潤由企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率來確定,給企業(yè)充分選擇的權(quán)利,同時有利于企業(yè)精心控制成本,從而不斷的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步,并帶動整個社會生產(chǎn)力水平的提高。3.工程量清單計價模式有利于建筑市場風(fēng)險的合理分擔(dān)。由于建筑產(chǎn)品本身的特性,其不確定和變更因素非常多,建設(shè)的風(fēng)險較大。采用工程量清單計價模式后,投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價等負(fù)責(zé),而對工程量的變更或計算錯誤等不負(fù)責(zé)任,因此由這部分引起的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對等的原則。4.工程量清單計價模式有利于招投標(biāo)工作的進(jìn)行。傳統(tǒng)的預(yù)算定額計價模式,標(biāo)底在招投標(biāo)活動中占很重要的地位,其準(zhǔn)確與否及保密性是招投標(biāo)雙方的關(guān)注焦點。采用工程量清單計價模式,淡化了標(biāo)底的作用,只是起到一定的控制或最高限價(即攔標(biāo))的作用,招標(biāo)的原則是合理低價,由投標(biāo)人自己掌握一個合理的臨界點,既要有一定的利潤空間,又要報價最低以取得標(biāo)的。工程量清單計價模式增加了招投標(biāo)的透明度,更能進(jìn)一步體現(xiàn)招投標(biāo)過程中公平、公正、公開的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。同時,由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡化了投標(biāo)報價的計算過程,節(jié)省了時間,減少了不必要的重復(fù)勞動。4工程量清單的優(yōu)點及現(xiàn)實意義工程量清單計價的主要優(yōu)點1、清單量的準(zhǔn)確性、項目完整性及風(fēng)險責(zé)任的劃分工程量清單應(yīng)體現(xiàn)建施雙方的真實意愿，又要公平公正。清單分兩部分：實體消耗費用，措施性消耗費用。對實體性消耗費用由建設(shè)單位(含所委托的中介機構(gòu))對實體消耗編制清單后連同施工圖一并發(fā)售給投標(biāo)人。由投標(biāo)人對清單量的準(zhǔn)確性、項目完整性進(jìn)行核實。如果投標(biāo)人未提出疑問，今后實施或結(jié)算時發(fā)現(xiàn)量缺量差則由投標(biāo)人自負(fù)風(fēng)險;如有疑問則書面提出，建設(shè)單位核實并書面答復(fù)，書面提問和答復(fù)均列入合同，如今后發(fā)現(xiàn)差異，由責(zé)任者承擔(dān)風(fēng)險。如果參加投標(biāo)的單位太多，可以通過嚴(yán)格的資格預(yù)審予以控制。這樣能提前規(guī)避爭議，規(guī)避風(fēng)險，防止建施雙方有意造成或利用清單不準(zhǔn)確創(chuàng)造索賠和反索賠機會，體現(xiàn)公平公正的原則。對措施性消耗，顯然投標(biāo)方更了解自己的實力和將要采取的措施性費用。所以清單中措施性消耗項目及費用應(yīng)由投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計及自己企業(yè)的技術(shù)、裝備能力自行填寫，并對其完整性，確定性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險。對此評標(biāo)委員會有疑問的，可通過詢標(biāo)澄清。在實施中施工措施的改變要經(jīng)過監(jiān)理及建設(shè)單位的認(rèn)可，且措施性費用只減不增，防止和減少爭議及索賠的發(fā)生。2、清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”它能準(zhǔn)確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，因此，工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經(jīng)濟改革的深入和加入世貿(mào)組織，不但存在著國內(nèi)競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強化競爭意識，敢于競爭，揚長避短，這不僅是技術(shù)裝備等方面的競爭，同時也是先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)管理方面的競爭，進(jìn)而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢、特點和自主性，對促進(jìn)和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平具有重要作用。因為只有那些高效、質(zhì)優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認(rèn)。此外，工程量清單計價能保證施工項目計價的準(zhǔn)確性與合理性。這點和定額計價，平均工資，固定費率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標(biāo)報價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表達(dá)準(zhǔn)確完整，工程造價，人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復(fù)合人才，來充實企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，懂得國際工程造價操作理論與務(wù)實，技術(shù)綜合能力強，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。3、引入了建設(shè)工程造價規(guī)范、有序的競爭機制長期以來，建筑市場一直存在著許多不規(guī)范的行為，大多數(shù)與工程造價有直接聯(lián)系。在建設(shè)工程的招投標(biāo)中，發(fā)生行賄、拉關(guān)系、“買”“賣”標(biāo)底、暗箱操作等違規(guī)行為，擾亂了建筑市場的正常秩序。采用工程量清單計價模式招投標(biāo)，對于招標(biāo)單位，由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確、詳盡、完整的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，促使招標(biāo)單位提高管理水平。由于工程量清單是公開的，將避免工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對于投標(biāo)單位，采用工程量清單計價，必須對單位工程成本、利潤進(jìn)行分析，統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合合理的投標(biāo)報價，改變了過去依賴建設(shè)行政主管部門發(fā)布定額和規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計價的模式。同時有利于節(jié)約投資和規(guī)范建設(shè)市場，使招標(biāo)活動透明度增加，有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報價的能力，實現(xiàn)政府定價到市場定價的轉(zhuǎn)變，有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價的行為。體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，正確反映了市場經(jīng)濟的活動規(guī)律。4、注入科學(xué)的計價模式工程量清單計價方法是建設(shè)工程在招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，提供工程數(shù)量，投標(biāo)人根據(jù)統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和企業(yè)定額進(jìn)行計價，自主報價，這種計價方法的計價依據(jù)都是統(tǒng)一的，簡單明了而且易學(xué)。工程量清單項目及計算規(guī)則的項目名稱，表現(xiàn)的是工程實體項目，項目名稱明確清晰，特別是還列有項目特征和工程內(nèi)容，易于編制工程量清單時確定具體項目名稱和投標(biāo)報價。工程量清單計價符合工程量“計算方法標(biāo)準(zhǔn)化、計算規(guī)則統(tǒng)一化、工程造價市場化”的要求，業(yè)主和承包商都會接受這種計價模式。5、工程量清單計價在招標(biāo)過程中的優(yōu)點采用工程量清單計價招標(biāo)，可以將各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上;可以依據(jù)工程量計算規(guī)則，劃大計價單位，便于工程管理和工程計量。與傳統(tǒng)的招標(biāo)方式相比，工程量清單計價招標(biāo)法具有以下優(yōu)點：(1)由通行的預(yù)算價招標(biāo)，改進(jìn)為工程量清單招標(biāo)后，實現(xiàn)了量價分離、風(fēng)險分擔(dān)。(2)有得廉政建設(shè)，規(guī)范了招標(biāo)動作，完善了市場競爭機制。(3)方便工程結(jié)算，推進(jìn)企業(yè)體制改革，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢。(4)降低社會成本，提高工作效率。6、工程量清單計價在招標(biāo)過程中的運用及技巧(1)招標(biāo)單位在工程方案、初步設(shè)計或部分施工圖設(shè)計完成后，即可委托標(biāo)底編制單位(或招標(biāo)代理單位)按照當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，以單位工程為對象，計算并列出各分部分項工程的工程量清單(應(yīng)附有有關(guān)的施工內(nèi)容說明)，作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)放給各投標(biāo)單位。其工程量清單的粗細(xì)程度、準(zhǔn)確程度取決于工程的設(shè)計深度及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗。在工程量清單招標(biāo)方式中，工程量清單的作用一是為投標(biāo)者提供一個共同的投標(biāo)基礎(chǔ)，供投標(biāo)者使用;二是便于評標(biāo)定標(biāo)，比選價格;三是進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付;四是進(jìn)行合同總價調(diào)整、工程結(jié)算的依據(jù)。?(2)標(biāo)底編制單位按工程量清單計算直接費，并進(jìn)行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)單位擬定的工、料、機價格和取費標(biāo)準(zhǔn)、取費程序及其他條件計算綜合單價?含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費用，即包括直接費、間接費、材料價差、利潤、稅金等和綜合合價;最后匯總成標(biāo)底。實際招標(biāo)中，根據(jù)投標(biāo)單位的報價能力和水平，對分部分項工程中每一子項的單價也可僅列直接費，而材料調(diào)差、取費等則以單項工程統(tǒng)一計算。但材料價格、取費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)同時確定并明確以后不再調(diào)整;相應(yīng)投標(biāo)單位的報價表也應(yīng)按相同辦法報價。(3)投標(biāo)單位根據(jù)工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實力和競爭所需要采取的優(yōu)惠條件，評估施工期間所要承擔(dān)的價格、取費等風(fēng)險，提出有競爭力的綜合單價、綜合合價、總報價及相關(guān)材料進(jìn)行投標(biāo)。(4)在項目招標(biāo)文件或施工承包合同中，規(guī)定中標(biāo)單位投標(biāo)的綜合單價在結(jié)算時不作調(diào)整;而當(dāng)實際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出入超過一定范圍時，可以按實調(diào)整，即量調(diào)價不調(diào)。對于不可預(yù)見的工程施工內(nèi)容，可進(jìn)行虛擬工程量招標(biāo)單價或明確結(jié)算時補充綜合單價的確定原則。(5)投標(biāo)策略主要包括兩方面的內(nèi)容，一是決定是否投標(biāo)，二是確定投標(biāo)額。施工企業(yè)決定是否對某工程項目投標(biāo)，主要應(yīng)考慮以下幾方面因素：1、承包招標(biāo)項目的可行性和可能性。施工企業(yè)應(yīng)從自身的技術(shù)力量、設(shè)備機械、管理能力等方面分析是否有能力承包項目-與競爭對于比較分析自身是否有明顯的優(yōu)勢。2、招標(biāo)項目的可靠性。施工企業(yè)在投標(biāo)前應(yīng)了解項目的審批程序是否已經(jīng)完成、資金是否已經(jīng)落實等情況。3、招標(biāo)項目的承包條件。如果承包條件苛刻，自己無力完成施工，則應(yīng)放棄投標(biāo)，否則將得不償失。施工單位作出投標(biāo)決定后，應(yīng)全面分析招標(biāo)文件，因為招標(biāo)文件所確定的內(nèi)容，包括工程概況、質(zhì)量、工期要求、招標(biāo)人須知及合同主要條款等，是施工單位制定投標(biāo)書的依據(jù)，如果忽略了招標(biāo)文件的部分內(nèi)容，或者對招標(biāo)文件理解錯誤，都將招致決策的失誤。同時，項目所處的內(nèi)外部環(huán)境也不容忽視，如：與項目有關(guān)的自然、經(jīng)濟和社會環(huán)境，著重是施工現(xiàn)場的地理位置、現(xiàn)場地質(zhì)條件、交通情況、現(xiàn)場臨時供電、供水、通訊設(shè)施情況、當(dāng)?shù)貏趧恿Y源、地方材料價格等各個方面，它們會對項目的完成產(chǎn)生直接影響，因此都必須綜合考慮分析。一言以蔽之，工程量清單計價模式是真正和市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。工程量清單計價真正貫徹了國家當(dāng)前工程造價體制改革“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的原則，實現(xiàn)了“在國家宏觀控制下，以市場形成價格為主的價格機制”的工程造價改革目標(biāo)。從而為建筑市場步入國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了堅實的基礎(chǔ)。工程量清單計價的現(xiàn)實意義1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。2、實行工程量清單計價，有利于促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展。采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入WT0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進(jìn)一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。5工程量清單計價實踐中的幾點思考1、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，加強培訓(xùn)工程量清單計價是社會主義市場經(jīng)濟體制下派生出來的新生事物，作好建設(shè)工程造價體制改革全過程的宣傳和培訓(xùn)工作十分重要，通過專家講座與研討會，以及相關(guān)報刊雜志進(jìn)行廣泛宣傳，使全行業(yè)了解造價體制改革、認(rèn)識造價體制改革、接受造價體制改革。讓建設(shè)各方主體及中介咨詢單位盡快適應(yīng)新的計價模式;要經(jīng)常性的開展對工程量清單計價模式的討論并組織工程量清單優(yōu)秀論文評選活動，為清單報價實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。同時要有針對性地舉辦培訓(xùn)班，對相關(guān)人員特別是工程造價預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其基本掌握工程量清單的計價方法，并運用于具體地業(yè)務(wù)工作中。2、充分準(zhǔn)備、精心組織xxx已明確把推行工程量清單計價作為造價管理體制改革的重要環(huán)節(jié)并于今年10月份完成全國工程量清單計價辦法的編制工作，我們要盡快學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和掌握清單報價的計價思路和方法，結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場和建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的實踐，制定符合特情、適合工程量清單特點的評標(biāo)原則及辦法。充分保證招標(biāo)評標(biāo)工作的公正合理，關(guān)鍵在于評標(biāo)辦法是否科學(xué)，對于采用工程量清單計價模式進(jìn)行的招投標(biāo)活動，其評標(biāo)的依據(jù)、方法和標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理將是我們當(dāng)前需要探索和研究的課題，工程量清單計價要全面推行，必須取得建設(shè)市場各方主體的大力支持和配合，這是做好工程量清單計價推行工作的基礎(chǔ)和保證。3、運用計算機技術(shù)、提高計提速度和準(zhǔn)確性為了保障推行工程量清單計價方式的順利實施，必須設(shè)計研制出界面直觀、動作快捷、功能齊全的高水平工程量清單計價系統(tǒng)軟件，解決編制招標(biāo)文件和投標(biāo)報價中的繁雜運算程序，為推行工程量清單計價提供方便，以滿足運用工程量清單計價方法各方的需求。系統(tǒng)軟件不但可以編制出規(guī)范的招標(biāo)文件、招標(biāo)文件，也可以在評標(biāo)過程中隨機抽查詳細(xì)的報價分析，借以判定其所報綜合單價的組成是否合理，同時也可確定有無低于成本報價現(xiàn)象，系統(tǒng)軟件可充分體現(xiàn)高科技手段在工程造價管理中的應(yīng)用。4、做好工程量清單計價與招標(biāo)文件和工作合同的銜接工程量清單是招標(biāo)文件中的重要組成部分，是投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報價和進(jìn)行公平競爭的基礎(chǔ)。結(jié)合招標(biāo)文件和工程量清單的特點，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，參照FIDIC合同文本，重新修訂施工合同示范文本中的相關(guān)條款很有必要。對建設(shè)工程施工合同示范文本中涉及價格的部分，應(yīng)將工程量清單計價的相關(guān)條款列入其中，將建設(shè)工程管理與控制的內(nèi)容融入施工合同之中。同時要加強對施工合同的跟蹤管理，通過合同備案制和合同跟蹤管理制度的實施，做好對工程造價變更、工程索賠和工程結(jié)算管理工作，以保證工程量清單計價方式的順利施行。結(jié)束語總之，隨著市場環(huán)境的日益復(fù)雜化，清單計價進(jìn)入了戰(zhàn)略管理時代，需要對傳統(tǒng)計價進(jìn)行適應(yīng)性變革，制定科學(xué)的計價目標(biāo)，采用科學(xué)的計價手段，實現(xiàn)創(chuàng)新多元化格局工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實現(xiàn)一個目標(biāo)，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟體制的基本要求。工程量清單將實體消耗量費用和措施費分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入WTO，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實物量)給投標(biāo)單位報價，既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。探索承發(fā)包計價改革和推行工程量清單計價是整頓和規(guī)范建筑市場經(jīng)濟秩序中的主要內(nèi)容之一，也是擺在我們招投標(biāo)從業(yè)人員面前的一項艱苦細(xì)致的工作，我們將從深層次探索解決問題的辦法和途徑，不斷地總結(jié)，不斷地完善，使自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作邁上一個新臺階。工程量清單在工程造價中起著非常重要的作用，在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位，想要在造價行業(yè)有所成功，清單計價必須掌握。致謝首先向所有曾經(jīng)關(guān)心和幫助過我的老師、同學(xué)和朋友致以誠摯的謝意!向公司里的各位師傅、同事說聲謝謝，離開校園學(xué)校的各種事情都是各位老師在為我們操持，在繁忙的大都市里同學(xué)們之間相互關(guān)注相互關(guān)懷，初入社會各位同事在學(xué)習(xí)生活上的關(guān)注和照顧。謝謝你們了!緊張的頂崗實習(xí)就快要畫上句號，這次的歷經(jīng)半年的實習(xí)過程既檢驗了我對大學(xué)三年來所學(xué)理論知識的掌握程度，又使我在施工現(xiàn)場學(xué)到很多的實踐經(jīng)驗，理論結(jié)合實踐讓我對專業(yè)知識有了更深刻的理解。發(fā)布視頻會議通知范文第十九篇各管理中心、學(xué)*中心：為了認(rèn)真做好期末考試、秋季招生等各項工作，經(jīng)研究定于5月25日召開視頻工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議內(nèi)容1.部署本學(xué)期期末考試工作;2.部署20xx年秋季招生工作;3.其它工作。二、參會人員胡岳華副校長、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、管理中心負(fù)責(zé)人、校外學(xué)*中心負(fù)責(zé)人、教學(xué)管理工作人員、招生工作人員。三、會議時間5月25日上午9：00-10：30發(fā)布視頻會議通知范文第二十篇(一)請各省(區(qū)、市)農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧、農(nóng)村經(jīng)濟)廳(委、局)、農(nóng)機管理局(辦)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)業(yè)局于9月13日下班前將參加分會場會議的農(nóng)業(yè)、農(nóng)機部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單(包括姓名、單位、職務(wù))，設(shè)分會場個數(shù)和參會人數(shù)傳真至農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司糧油處(傳真：010-59xxxxxx，電話：010-59xxxxxx)。(二)請各省(區(qū)、市)衛(wèi)星項目承建單位(市場信息處或信息中心)提前做好準(zhǔn)備，及早解決好接收場地、設(shè)備、技術(shù)問題，做好直接收看的技術(shù)支持工作。(三)分會場會標(biāo)統(tǒng)一為“全國秋冬種工作視頻會議××省(區(qū)、市)分會場”。(四)請發(fā)言單位提前做好準(zhǔn)備，發(fā)言材料經(jīng)省廳(委、局)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，于9月13日下班前傳真至農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司，同時發(fā)送電子版至：xxxxxx@。農(nóng)業(yè)部辦公廳二〇xx年九月七日發(fā)布視頻會議通知范文第二十一篇各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、農(nóng)機局，xx縣果業(yè)局，明月山風(fēng)景名勝區(qū)社會事業(yè)管理局：經(jīng)研究，定于20xx年9月22日（周二）下午收看全國、全省秋冬種工作視頻會議后，召開全市冬種工作視頻會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：分析今年秋冬種生產(chǎn)形勢，安排部署我市冬種工作。全國、全省秋冬種工作視頻會議：2015年9月22日（周二）下午3：00——5：30。全市冬種工作視頻會議：2015年9月22日下午5：30——6：30。市主會場：市農(nóng)業(yè)局宜陽大廈中座1429會議室?？h市區(qū)分會場：各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局視頻會議室。市主會場：市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局機關(guān)各科站（局）和局下屬單位主要負(fù)責(zé)同志?？h市區(qū)分會場：各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、農(nóng)機局，xx縣果業(yè)局，明月山風(fēng)景名勝區(qū)社會事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科（室、站）主要負(fù)責(zé)同志。請各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局提前與我局市場信息科聯(lián)絡(luò)，及早解決好接收場地、設(shè)備、技術(shù)問題，做好直接收看的技術(shù)支持工作。市農(nóng)業(yè)局市場信息科聯(lián)系人：電話：發(fā)布視頻會議通知范文第二十二篇國家計委、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)部、業(yè)部、經(jīng)貿(mào)部、紡織部、技術(shù)監(jiān)督局：為進(jìn)一步發(fā)展我國羊毛生產(chǎn)，搞活羊毛流通，提高羊毛質(zhì)量，根據(jù)xxx領(lǐng)導(dǎo)同志的批示，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：一、要切實抓緊抓好草場改造和羊種改良工作。(略)二、技術(shù)監(jiān)督局要加強羊毛的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗工作。(略)三、要盡快組織直接進(jìn)入國際羊毛拍賣市場。(略)四、為了促進(jìn)國內(nèi)養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，支持紡織工業(yè)生產(chǎn)和擴大出口創(chuàng)匯。(略)上述有關(guān)政策，請有關(guān)部門、各地區(qū)特別是羊毛生產(chǎn)區(qū)認(rèn)真研究落實，執(zhí)行中的問題，由國家計委和經(jīng)貿(mào)辦協(xié)調(diào)，并督促落實。xxx辦公廳(蓋章)20xx年一月三日發(fā)布視頻會議通知范文第二十三篇各市縣開放大學(xué)、城職院各辦學(xué)點及各學(xué)院：為進(jìn)一步推動教學(xué)改革，提升教學(xué)管理水*，提高教學(xué)支持服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究，決定召開江蘇開放大學(xué)（江蘇城市職業(yè)學(xué)院）辦學(xué)系統(tǒng)教學(xué)工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議主題1．線上、線下混合式教學(xué)組織與實施。2．兩類教育學(xué)*支持服務(wù)模式改革研討。3．優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教務(wù)管理人員和優(yōu)秀學(xué)務(wù)導(dǎo)師的評比方案研討。4．實踐教學(xué)畢業(yè)設(shè)計研討。二、參會人員1.承擔(dān)高職教育教學(xué)（三年制、五年制）的辦學(xué)點教務(wù)處處長1人；2.承擔(dān)開放教育教學(xué)（本科、專科）的市縣開放大學(xué)的開放教育學(xué)院院長1人；3.校本部各學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)1人。三、報到時間與地點1.報到時間：7月10日上午9點至12點報到；2.報到地點：鎮(zhèn)江兆和皇冠假日酒店；3.費用：食宿費用自理。四、會議時間與地點1.會議時間：7月10日、11日；2.會議地點：XXX五、酒店交通線路：1.在鎮(zhèn)江汽車站/火車站（寧滬高鐵）出站，先步行至火車站(北)站，乘123路至春江潮廣場站下（26分鐘）；或步行至萬達(dá)廣場站，乘133路至春江潮廣場站下（28分鐘）。（打車15分鐘11元）2.在鎮(zhèn)江高鐵南站（京滬高鐵）出站，先從鎮(zhèn)江南站乘坐85路/208路/202路至行政中心南站下，轉(zhuǎn)乘25路春江潮廣場站下（53分鐘）；或先從鎮(zhèn)江南站乘坐39路至原恒順醬醋廠站下，轉(zhuǎn)乘25路/133路春江潮廣場站下（58分鐘）。（打車20分鐘25元）六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式1.請各市縣開大和城職院辦學(xué)點在6月30日前將會議回執(zhí)表（附件）電子稿發(fā)至。2.聯(lián)系人：XXXXX教務(wù)處20XX年6月23日——工作會議通知10篇各縣（市）農(nóng)機局、區(qū)農(nóng)村工作局，各有關(guān)單位：經(jīng)局黨組研究，擬召開第一季度工作形勢分析會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議內(nèi)容對照年度工作任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前工作形勢，重點匯報春耕生產(chǎn)及機插秧工作落實情況；認(rèn)真查擺問題，研究提出解決方法，確保年度工作任務(wù)的'圓滿完成。二、會議時間、地點時間：20xx年3月31日（星期二）地點：xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊三、與會人員各縣（市）農(nóng)機局局長、各區(qū)農(nóng)村工作局局長，市農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)各科（室、所）負(fù)責(zé)人。四、相關(guān)事項1.議程。（1）匯報落實全市農(nóng)機化工作會議精神情況；（2）就突出問題開展討論交流；（3）市局領(lǐng)導(dǎo)講話。2.報到。各縣（市）參會人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報到。城區(qū)參會人員于3月31日8：20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報到。會議于3月31日8：30準(zhǔn)時召開。3.食宿。全體參會人員統(tǒng)一安排食宿。4.乘車。各縣（市、區(qū)）自行安排；市局參會人員于3月31日7：50在機關(guān)辦公樓前坪集合，分乘09號、652號、655號車統(tǒng)一前往xx縣。五、幾點要求1.參會人員不得無故缺*會議，如有特殊情況須向市局請假；2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會議內(nèi)容明確的要點進(jìn)行深入思考，認(rèn)真準(zhǔn)備；3.注意行車安全，自覺遵守會場紀(jì)律。各有關(guān)單位：經(jīng)學(xué)校研究，定于20xx年8月26日下午召開20xx年度學(xué)校教學(xué)工作會議?，F(xiàn)就有關(guān)事宜作如下通知。一、會議主題堅持立德樹人根本任務(wù)，堅守人才培養(yǎng)核心使命，充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用、基層教學(xué)組織的`基礎(chǔ)作用和教師在人才培養(yǎng)中的關(guān)鍵作用，努力創(chuàng)建一流本科教育。二、會議內(nèi)容（一）表彰第14屆青年教師講課比賽獲獎教師與優(yōu)秀組織單位；（二）表彰20xx-20xx年度教學(xué)優(yōu)秀教師與優(yōu)秀教學(xué)單位；（三）聽取教學(xué)工作主題報告；（四）審議并組織討論會議文件討論稿。三、會議時間與地點20xx年8月26日下午3:00-5:00。參會人員提前20分鐘到達(dá)會場。龍子湖校區(qū)第一報告廳。四、參加人員（一）全體校領(lǐng)導(dǎo)；（二）全體中層領(lǐng)導(dǎo)；（三）全體教學(xué)秘書、教務(wù)員、教務(wù)處全體工作人員；（四）全體教研室（系）主任、副主任；（五）獲獎教師與獲獎單位代表（教務(wù)處通知）。為及時了解、掌握重點工作推進(jìn)情況，積極協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的`困難和問題，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度、提高工作效率，經(jīng)區(qū)管委會研究，決定建立重點工作月例會制度?，F(xiàn)將有關(guān)事項明確如下：一、涉及重點工作及牽頭領(lǐng)導(dǎo)1.“五水共治”、“三改一拆”、文明城市創(chuàng)建工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：徐彪。2.*投資項目建設(shè)推進(jìn)工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄧大慶。3.經(jīng)營性用地出讓、房屋征收工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張永春。4.招商選資和工業(yè)投入工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：趙文棟。二、會議召開方式及主要內(nèi)容相關(guān)月工作例會由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)或牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)通過專題會議或在月度