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醫(yī)院收費(fèi)處上半年個(gè)人工作總結(jié)目錄CATALOGUE引言收費(fèi)工作完成情況收費(fèi)管理與改進(jìn)舉措團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通情況問題與挑戰(zhàn)分析下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定引言CATALOGUE01闡述醫(yī)院收費(fèi)處的工作環(huán)境和職能,包括服務(wù)患者、確保資金流轉(zhuǎn)等。背景介紹明確上半年個(gè)人工作總結(jié)的目的,如梳理工作成果、發(fā)現(xiàn)問題、提升效率等。目的說明工作背景與目的收費(fèi)工作統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量評價(jià)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通上半年工作概覽01020304總結(jié)上半年收費(fèi)筆數(shù)、金額等關(guān)鍵指標(biāo),展示工作規(guī)模。從患者滿意度、投訴處理等方面評價(jià)服務(wù)質(zhì)量,展示服務(wù)水平。總結(jié)上半年在業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)操作等方面的優(yōu)化措施及成果。評價(jià)上半年與團(tuán)隊(duì)成員、其他部門的協(xié)作與溝通情況,展示團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。收費(fèi)工作完成情況CATALOGUE02上半年收費(fèi)總額達(dá)到XX元,較去年同期增長XX%。完成醫(yī)院設(shè)定的上半年收費(fèi)指標(biāo),完成率達(dá)到XX%。收費(fèi)總額與指標(biāo)完成情況指標(biāo)完成率收費(fèi)總額門診收費(fèi)占比XX%,其中藥品費(fèi)、檢查費(fèi)、治療費(fèi)分別占比XX%、XX%、XX%。門診收費(fèi)住院收費(fèi)占比XX%,其中床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)分別占比XX%、XX%、XX%。住院收費(fèi)各類收費(fèi)項(xiàng)目占比分析收費(fèi)效率通過優(yōu)化流程、提高操作技能,平均每位患者收費(fèi)時(shí)間縮短至XX分鐘。服務(wù)質(zhì)量通過滿意度調(diào)查,患者對收費(fèi)處服務(wù)滿意度達(dá)到XX%,收到患者表揚(yáng)信XX封。收費(fèi)效率與服務(wù)質(zhì)量評價(jià)收費(fèi)管理與改進(jìn)舉措CATALOGUE03通過優(yōu)化窗口布局、增加自助設(shè)備、推行預(yù)約掛號等措施,提高了窗口服務(wù)效率。窗口服務(wù)效率提升信息化手段運(yùn)用收費(fèi)差錯(cuò)率降低采用電子叫號系統(tǒng)、移動支付等信息化手段,減少了患者排隊(duì)等待時(shí)間。通過加強(qiáng)收費(fèi)員培訓(xùn)、完善收費(fèi)制度等措施,降低了收費(fèi)差錯(cuò)率。030201收費(fèi)流程優(yōu)化實(shí)施情況通過宣傳推廣電子支付方式,提高了患者使用電子支付的比例。電子支付占比提高電子支付方式方便快捷,減少了患者攜帶現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)和不便。便捷性提升采用加密技術(shù)、實(shí)名制等安全措施,保障了患者電子支付的安全性。安全性保障電子支付方式推廣效果評估通過調(diào)整窗口布局、增加窗口數(shù)量等措施,減少了患者排隊(duì)等待時(shí)間。優(yōu)化窗口布局通過推行預(yù)約掛號制度,分流了部分患者,減輕了窗口服務(wù)壓力。推行預(yù)約掛號通過加強(qiáng)收費(fèi)員培訓(xùn)、提高服務(wù)效率等措施,縮短了患者排隊(duì)等待時(shí)間。加強(qiáng)人員培訓(xùn)減少患者排隊(duì)等待時(shí)間措施分析團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通情況CATALOGUE04

與其他部門協(xié)作配合案例分享與藥房協(xié)作確?;颊呃U費(fèi)后及時(shí)取藥,減少排隊(duì)等待時(shí)間,提高患者滿意度。與檢驗(yàn)科協(xié)作優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi)流程,提高檢驗(yàn)效率,確?;颊呒皶r(shí)獲取檢驗(yàn)結(jié)果。與影像科協(xié)作協(xié)同安排患者檢查時(shí)間,避免擁堵,提升影像檢查效率。建立有效溝通渠道鼓勵(lì)員工提出建議和意見,及時(shí)響應(yīng)和處理,提高員工滿意度。定期召開部門會議分享工作進(jìn)展,討論待解決問題,確保信息暢通。信息共享平臺搭建利用醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新收費(fèi)信息,提高收費(fèi)準(zhǔn)確性。內(nèi)部溝通機(jī)制建設(shè)與執(zhí)行情況組織團(tuán)建活動,增進(jìn)員工間了解與信任,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)凝聚力提升定期舉辦收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平,減少收費(fèi)差錯(cuò)。業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)開展服務(wù)意識培訓(xùn),提升員工服務(wù)意識,提高患者滿意度。服務(wù)態(tài)度改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)成果展示問題與挑戰(zhàn)分析CATALOGUE05醫(yī)保政策調(diào)整針對醫(yī)保政策調(diào)整導(dǎo)致的收費(fèi)問題,我們組織全員學(xué)習(xí)新政策,確保準(zhǔn)確執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。長時(shí)間排隊(duì)等待我們優(yōu)化窗口設(shè)置,增設(shè)自助繳費(fèi)設(shè)備,提高收費(fèi)效率,縮短患者等待時(shí)間。收費(fèi)系統(tǒng)故障針對此問題,我們積極聯(lián)系信息科進(jìn)行修復(fù),同時(shí)加強(qiáng)對收費(fèi)系統(tǒng)的日常維護(hù)和檢查,確保其穩(wěn)定運(yùn)行。收費(fèi)過程中遇到的問題及解決方案03改進(jìn)措施設(shè)立患者意見箱和投訴電話,及時(shí)了解患者需求,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。01服務(wù)態(tài)度投訴針對服務(wù)態(tài)度投訴,我們對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并加強(qiáng)全員服務(wù)意識和溝通技巧培訓(xùn)。02多收、錯(cuò)收費(fèi)用對于多收、錯(cuò)收費(fèi)用的情況,我們實(shí)行嚴(yán)格的退費(fèi)制度,并積極向患者解釋原因,取得患者諒解?;颊咄对V處理及改進(jìn)措施123預(yù)測下半年醫(yī)保支付方式可能發(fā)生改革,我們將密切關(guān)注政策動態(tài),提前做好準(zhǔn)備。醫(yī)保支付方式改革預(yù)測隨著醫(yī)院知名度的提升,患者數(shù)量可能增加。我們將根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整窗口設(shè)置和人員配置,確保服務(wù)質(zhì)量?;颊邤?shù)量增加預(yù)測下半年可能新增或調(diào)整部分收費(fèi)項(xiàng)目,我們將加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通,確保收費(fèi)準(zhǔn)確無誤。收費(fèi)項(xiàng)目調(diào)整下半年可能面臨的挑戰(zhàn)預(yù)測下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定CATALOGUE06提高收費(fèi)效率通過優(yōu)化工作流程、使用先進(jìn)收費(fèi)系統(tǒng)等方式,提高收費(fèi)效率,減少患者等待時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確保所有收費(fèi)項(xiàng)目符合物價(jià)局規(guī)定,防止亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)退費(fèi)管理規(guī)范退費(fèi)流程,確?;颊邫?quán)益不受損害。下半年收費(fèi)工作重點(diǎn)任務(wù)安排及時(shí)掌握國家及地方最新收費(fèi)政策,確保收費(fèi)工作合規(guī)。學(xué)習(xí)新收費(fèi)政策加強(qiáng)溝通技巧、服務(wù)禮儀等方面培訓(xùn),提高患者滿意度。提高服務(wù)意識掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識,提高收費(fèi)工作準(zhǔn)確性。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識個(gè)人能力提升與學(xué)習(xí)計(jì)劃制定建立有效溝通渠道鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

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