企業(yè)人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板（二篇）

第頁共頁企業(yè)人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板[企業(yè)名字]人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一、引言人事轉(zhuǎn)正是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，對于員工和企業(yè)的發(fā)展都有著舉足輕重的影響。在過去的一年中，作為人事部的一員，我負責組織和執(zhí)行了一系列的人事轉(zhuǎn)正工作。本文旨在總結(jié)和分析我在這方面的經(jīng)驗和教訓，以期在今后的工作中更好地應對各種情況和挑戰(zhàn)。二、工作內(nèi)容1.人事轉(zhuǎn)正政策制定在過去的一年中，我與人資部門緊密合作，參與制定了人事轉(zhuǎn)正的相關(guān)政策和流程。通過對企業(yè)現(xiàn)有政策的研究和借鑒，我們制定了一套完善的人事轉(zhuǎn)正政策，明確了轉(zhuǎn)正的標準和流程，以及員工應具備的能力和素質(zhì)。2.轉(zhuǎn)正評估及考核根據(jù)制定的轉(zhuǎn)正標準和流程，我協(xié)助主管領(lǐng)導和人資部門開展了一系列的轉(zhuǎn)正評估和考核工作。包括個人面談、360度評估、項目成果展示、能力考核等。通過這些評估和考核，我們能夠客觀地評估員工在崗位上的表現(xiàn)和發(fā)展情況，為轉(zhuǎn)正決策提供依據(jù)。3.轉(zhuǎn)正培訓和咨詢針對不同崗位的員工，我協(xié)調(diào)安排了一系列的轉(zhuǎn)正培訓和咨詢活動。通過培訓和咨詢，我們幫助員工了解并掌握崗位要求，提升工作技能和業(yè)務能力。同時，我們也提供了一對一的咨詢服務，解答員工在工作中遇到的問題和困惑，為他們的成長提供支持和指導。4.轉(zhuǎn)正慶祝活動為了鼓勵和激勵轉(zhuǎn)正的員工，我組織了一系列的轉(zhuǎn)正慶祝活動。包括頒發(fā)轉(zhuǎn)正證書、組織慶祝會和頒發(fā)獎勵等。通過這些活動，我們向員工傳達了企業(yè)對他們的肯定和贊賞，同時也激發(fā)了其他員工的工作熱情和積極性。三、工作成果1.轉(zhuǎn)正率提升在過去的一年中，經(jīng)過我們的努力，企業(yè)的轉(zhuǎn)正率有了明顯的提升。在制定完善的政策和流程的基礎(chǔ)上，我們通過嚴格的評估和考核，確保了只有真正符合標準的員工能夠獲得轉(zhuǎn)正。這不僅提高了員工的工作積極性和幸福感，也為企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定和力量。2.員工發(fā)展支持通過轉(zhuǎn)正培訓和咨詢，我們幫助員工提升了工作技能和業(yè)務能力。同時，我們也關(guān)注和支持員工的個人發(fā)展和成長。通過一對一咨詢和職業(yè)規(guī)劃指導，我們幫助員工明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，并提供了相關(guān)的培訓和機會。這些舉措不僅增強了員工的歸屬感和忠誠度，也為企業(yè)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才。3.員工滿意度提升通過轉(zhuǎn)正慶祝活動和員工關(guān)懷工作，我們大大提高了員工對企業(yè)的滿意度。員工們感受到了企業(yè)對他們的關(guān)心和重視，他們的工作積極性和幸福感也明顯提升。同時，我們也建立了良好的溝通渠道，聽取員工的意見和建議，并及時采取相應的改進措施。這些工作不僅增強了員工與企業(yè)的凝聚力，也提高了企業(yè)的競爭力和形象。四、工作經(jīng)驗和教訓1.制定明確的轉(zhuǎn)正標準在制定轉(zhuǎn)正政策時，應該明確標準，突出崗位的核心能力和素質(zhì)要求。同時，也要注重公正和客觀，避免主觀因素的干擾。2.嚴格的評估和考核在評估和考核過程中，應該注重客觀性和全面性。可以采用多種評估方法的組合，確保評估結(jié)果的準確性和公正性。3.關(guān)注員工的個人發(fā)展在轉(zhuǎn)正過程中，不僅要關(guān)注員工在崗位上的表現(xiàn)，也要關(guān)注他們的個人發(fā)展?？梢酝ㄟ^一對一咨詢和職業(yè)規(guī)劃指導，幫助員工明確自己的職業(yè)發(fā)展方向，并提供相關(guān)的培訓和機會。4.加強員工關(guān)懷和溝通轉(zhuǎn)正慶?；顒雍蛦T工關(guān)懷工作是提高員工滿意度的重要手段。要加強與員工的溝通，及時傾聽他們的意見和建議，并采取相應的改進措施。五、未來的工作計劃1.進一步完善政策和流程在未來的工作中，我將繼續(xù)與人資部門合作，進一步完善人事轉(zhuǎn)正的政策和流程。根據(jù)員工的反饋和實際情況，及時調(diào)整和改進政策，確保其科學合理和可操作性。2.提升評估和考核的準確性和公正性為了提高評估和考核的準確性和公正性，我將繼續(xù)深入研究和學習相關(guān)的評估方法和工具。同時，也將加強對評估者的培訓和指導，提高其評估和考核能力。3.加強員工關(guān)懷和溝通員工關(guān)懷和溝通是人事轉(zhuǎn)正工作的重要環(huán)節(jié)。我將繼續(xù)加強與員工的溝通，及時了解他們的需求和困惑，并提供相應的支持和幫助。同時，也將組織更多的員工關(guān)懷活動，提高員工的滿意度和忠誠度。結(jié)語：在過去的一年中，我對企業(yè)人事轉(zhuǎn)正工作進行了全面的總結(jié)和分析。通過制定明確的政策和流程，嚴格的評估和考核，以及關(guān)注員工的個人發(fā)展和滿意度提升等工作，取得了一定的成績。同時，我也從中汲取了豐富的經(jīng)驗和教訓，為今后的工作做好了準備。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。企業(yè)人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板（二）人事部門在企業(yè)中扮演著重要的角色，負責招聘、培訓、績效管理等一系列與員工相關(guān)的工作。其中，轉(zhuǎn)正工作是人事部門一項重要的職責。轉(zhuǎn)正是指期限合同員工達到一定條件后由臨時員工轉(zhuǎn)變?yōu)檎絾T工的過程。以下是本企業(yè)人事部門近期轉(zhuǎn)正工作的總結(jié)報告，以供參考：一、轉(zhuǎn)正政策制定：1.明確轉(zhuǎn)正條件：根據(jù)公司實際情況，制定了具體的轉(zhuǎn)正條件，包括工作表現(xiàn)、工作紀律、工作時間等，使員工清楚明確。2.建立轉(zhuǎn)正評估制度：建立了轉(zhuǎn)正評估制度，每位期限合同員工在合同到期前均要進行評估，由績效考評小組進行評估，評估內(nèi)容包括工作成績、工作態(tài)度、團隊合作等方面，確保公正客觀。3.轉(zhuǎn)正流程規(guī)范：制定轉(zhuǎn)正流程，明確了相關(guān)步驟，包括申請、評估、審核、確認等環(huán)節(jié)，確保操作規(guī)范、每一步都有明確的責任人。二、轉(zhuǎn)正申請管理：1.轉(zhuǎn)正申請透明化：向期限合同員工提供明確的申請轉(zhuǎn)正流程和相關(guān)要求，使員工清楚申請轉(zhuǎn)正的條件和程序。2.轉(zhuǎn)正申請材料規(guī)范化：要求期限合同員工按要求準備相關(guān)材料，包括個人簡歷、工作成績匯總、相關(guān)證書等，確保申請材料完整規(guī)范。3.轉(zhuǎn)正申請評估：建立績效考評小組對申請人進行評估，并邀請相應部門負責人參與評估，以綜合考慮員工的個人表現(xiàn)和部門需求。三、轉(zhuǎn)正評估確認：1.評估結(jié)果公示：將評估結(jié)果以公示的形式在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布，確保轉(zhuǎn)正評估結(jié)果的透明和公正性。2.薪資待遇調(diào)整：根據(jù)員工的轉(zhuǎn)正評估結(jié)果，調(diào)整員工的薪資待遇，以準確反映其工作表現(xiàn)和貢獻。3.出具轉(zhuǎn)正證明：為轉(zhuǎn)正員工出具轉(zhuǎn)正證明，明確員工轉(zhuǎn)正的時間、崗位和職責，確保員工和企業(yè)的權(quán)益。四、轉(zhuǎn)正后關(guān)懷：1.融入培訓計劃：為轉(zhuǎn)正員工提供相應的培訓計劃，幫助員工更好地適應新的工作要求和團隊文化。2.定期反饋指導：與轉(zhuǎn)正員工進行定期交流，及時了解員工的工作情況和問題，給予員工必要的指導和支持。3.建立成長計劃：根據(jù)員工的個人發(fā)展目標，制定相應的成長計劃，提供機會和培訓，幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。五、轉(zhuǎn)正工作效果評估：1.定期進行轉(zhuǎn)正效果評估：定期對已轉(zhuǎn)正員工進行效果評估，綜合考察員工的工作表現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展和團隊合作等方面。2.及時調(diào)整改進措施：根據(jù)轉(zhuǎn)正工作效果評估的結(jié)果，及時調(diào)整和改進轉(zhuǎn)正機制和相關(guān)的制度和流程。3.持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)正工作：通過對轉(zhuǎn)正工作效果的評估，持續(xù)完善轉(zhuǎn)正工作的各項管理措施，提高員工滿意度和工作效率。綜上所述，本企業(yè)人事部門在轉(zhuǎn)正工作中注重規(guī)范操作，并通過制定明確的轉(zhuǎn)正政策、建立評估