員工發(fā)展計(jì)劃表

員工發(fā)展計(jì)劃表員工填寫(xiě)部分員工個(gè)人信息姓 名英文名字出生年月籍貫性別員工編號(hào)入職時(shí)間入職部門(mén)入職職位現(xiàn)任職位入職帶訓(xùn)人直屬上司計(jì)劃晉升職位現(xiàn)帶訓(xùn)人緊急聯(lián)系人緊急聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系電話(huà)個(gè)人因素和環(huán)境因素分析個(gè)人因素如，工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)提高、學(xué)術(shù)交流、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、人格特質(zhì)、人際關(guān)系、在單位中影響力，等等優(yōu)勢(shì)（個(gè)體可控并可利用內(nèi)在積極因素）劣勢(shì)（個(gè)體可控并努力改善內(nèi)在消極因素）

環(huán)境因素如，社會(huì)、單位環(huán)境、組織目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)者、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展方向，等等機(jī)會(huì)（個(gè)體不可控但可利用外部積極因素）障礙（個(gè)體不可控但可使其弱化外部消極因素）個(gè)人發(fā)展規(guī)劃結(jié)合自己需要及專(zhuān)長(zhǎng)，你對(duì)目前工作是否感興趣，并詳細(xì)說(shuō)明原因請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述自己短期、中期、長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展設(shè)想公司填寫(xiě)部分本年度員工參加晉升考試情況序號(hào)時(shí)間晉升考試級(jí)別是否通過(guò)負(fù)責(zé)人12345員工發(fā)展回顧對(duì)本年度員工在個(gè)人能力、管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力等各個(gè)方面發(fā)展進(jìn)行回顧。員工可能會(huì)有在不同方面發(fā)展，例如：溝通能力，時(shí)間管理，作為部門(mén)經(jīng)理學(xué)會(huì)如何激勵(lì)下屬、如何進(jìn)行目標(biāo)管理，作為建設(shè)技術(shù)人員學(xué)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目管理并實(shí)際運(yùn)做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目等等。主管對(duì)員工未來(lái)發(fā)展建議（長(zhǎng)短期）員工個(gè)人發(fā)展方式很多，例如：?jiǎn)T工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)課程、參加公司組織培訓(xùn)課程、參及公司項(xiàng)目小組、通過(guò)崗位輪換豐富工作經(jīng)歷等等。短期建議針對(duì)員工能夠在短期內(nèi)改進(jìn)業(yè)績(jī)方面提出，而長(zhǎng)期建議多從員工事業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展方面提出。工作能力改進(jìn)（短期）:事業(yè)發(fā)展（長(zhǎng)期）:下一來(lái)年員工發(fā)展需求直屬主管根據(jù)工作需要和員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，同員工溝通，共同設(shè)定新來(lái)年員工發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)方法。目是幫助員工在新來(lái)年能夠有所提高，并符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。發(fā)展方向包括幾個(gè)主要方面：個(gè)人能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力，并需要具體描述。實(shí)現(xiàn)方式主要包括：自我提高、培訓(xùn)、輪崗、換崗、承擔(dān)更多職責(zé)、參加某些項(xiàng)目等。

定期回顧及反饋記錄第一季度：會(huì)談日期：會(huì)談內(nèi)容：結(jié)論：反饋來(lái)源：?jiǎn)T工簽名負(fù)責(zé)人簽名日期日期半年評(píng)估：會(huì)談日期：會(huì)談內(nèi)容：結(jié)論：反饋來(lái)源：?jiǎn)T工簽名負(fù)責(zé)人簽名日期日期

第三季度：會(huì)談日期：會(huì)談內(nèi)容：結(jié)論：反饋來(lái)源：?jiǎn)T工簽名負(fù)責(zé)人簽名日期日期年終評(píng)估：會(huì)談日期：會(huì)談內(nèi)容：結(jié)論：反饋來(lái)源：?jiǎn)T工簽名負(fù)責(zé)人簽名日期日期填寫(xiě)指導(dǎo)：1．本表格由員工及輔導(dǎo)人充分溝通后填寫(xiě)。填寫(xiě)本表格目是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司發(fā)展要求滿(mǎn)足員工自我實(shí)現(xiàn)需要，最大限度地發(fā)揮員工潛能