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文檔簡介
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20XX年預算表模板目錄,,
,表格名稱,表格說明
一、,經(jīng)營目標,明確公司的經(jīng)營目標(銷售目標、利潤指標
二、,預算分配及各模塊預算占比,各個大的模塊費用占比(清晰看出預算大模塊的占比)
三、,公司毛利分析表,清晰了解公司的毛利構(gòu)成和各產(chǎn)品的毛利貢獻
四、,各部門預算(薪資),各部門的人員編制,薪資預算
五、,獎金分配明細,獎金分配明細
六、,各部門詳細預算匯總表,按部門按照項目費用預算總表
七、,各項費用占比排名表,清晰了解各費用預算的比例排名
八、,推廣費用明細表,推廣費用分解到每一個產(chǎn)品,每一個項目
九、,固定費用及浮動預算明細,按照固定預算和浮動預算,清晰了解每月的固定費用
十、,各部門費用占比及每月費用占比,了解各部門費用占比及每月的費用支出占比
十一、,各部門預算月度明細表,
1,公司每月支出總表,各部門費用每月支出詳細表,舉例行政部,其它部門也可以按照此表填寫
2,年度部門月度明細表,
3,人力行政部月度明細表,
十二、,各產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析,各產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析
十三、,資金流量表,每月現(xiàn)金需求表
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,,,
,企業(yè)財務預算主要內(nèi)容,
,財務預算主要包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表、預計現(xiàn)金流量表。具體如下:,
,1、現(xiàn)金預算,
,現(xiàn)金預算包括了現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運用,也被稱為現(xiàn)金收支預算,是財務預算的核心。可以反映企業(yè)在預算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的情況。,
,2、預計利潤表,
,預計利潤表是以匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料為基礎進行編制的,可以反映和控制企業(yè)在預算期內(nèi)損益情況和盈利水平。,
,3、預計資產(chǎn)負債表,
,編制預計資產(chǎn)負債表以報告期的資產(chǎn)負債表作為基礎,可以反映預算期末企業(yè)財務狀況。,
,4、預計現(xiàn)金流量表,
,預計現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的預算情況。,
,財務預算表怎么編制?,
,1、編制之前搜集資料,
,編制財務預算表之前,應先搜集和整理企業(yè)內(nèi)外部有關的歷史資料,有利于對企業(yè)目前的經(jīng)營、財務狀況以及未來發(fā)展趨勢進行全面掌握。,
,2、分析研究資料,
,采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法,對所搜集整理好的資料進行研究,通過判斷經(jīng)濟指標、數(shù)據(jù)的增減變動趨勢和關系來推測預算值。,
,3、編制表格,
,根據(jù)個人所學財務知識,企業(yè)一定時期內(nèi)的規(guī)劃等,先編制銷售預算,再編制生產(chǎn)預算、銷售與管理費用預算。,
,4、掌握財務預算表的根據(jù),
,一般編制損益表以銷售預算、生產(chǎn)費
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