建筑安全生產目標管理責任書

建筑安全生產目標管理責任書為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強安全管理工作，控制和減少傷亡事故，根據市建委下達的安全生產目標管理責任書的要求，結合我公司的實際，公司決定對各工程處、項目經理部實行安全目標管理，具體要求如下：目標和任務:杜絕死亡、重大設備損壞、交通及重大機械、火災、爆炸等事故。重傷事故頻率控制在年平均職工總數的0.1‰以下，一般事故頻率小于8‰以下。一般火災事故損失控制在經濟生產總值0.5‰以下。安全達標率為100%，項目經理部達標優(yōu)良率達到50%以上，并全面開展文明施工活動，創(chuàng)建文明施工樣板工程一個，文明標準工地三個以上。創(chuàng)安活動考核內容：創(chuàng)安活動領導小組建立達100%；各單位開展創(chuàng)安活動達100%；各類安全事故隱患整改率達100%；創(chuàng)安活動合格率達95%；項目負責人、工長、安全員、特殊工種都具有相應崗位證書，持證上崗率98%以上，作業(yè)隊安全素質要有明顯提高。安全生產管理的主要措施:提高認識，進一步加強安全工作的領導，依照《建筑法》努力提高對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立安全第一思想。各工程處、項目經理部，要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究和解決生產管理中存在的安全問題，及時組織布置、檢查落實，切實抓好安全隱患整改和治理工作。明確職責，抓好安全生產責任制落實工作。各工程處、項目經理部要建立健全和完善安全生產責任制度，明確和認真履行自身安全生產職責，實行安全生產目標管理并貫穿到施工生產的各個環(huán)節(jié)全過程，把安全目標層層下達，落實到各個崗位，每個職工。同時要加強管理、監(jiān)督檢查，扎扎實實地抓好二OO六年的安全生產目標管理責任制的落實工作。加強行業(yè)安全監(jiān)督管理工作，加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違章違規(guī)行為，落實責任，保障安全生產。各項目經理部按實際必須配備1～2名專管人員，增強安全監(jiān)督管理手段。積極開展創(chuàng)建文明工地活動，促進安全生產、文明施工達標。施工現場做到場容場貌、生活衛(wèi)生、安全防火標準達標，重點在“五小”設施（宿舍、食堂、辦公室、廁所、浴室）整潔、衛(wèi)生，作業(yè)面和現場平整、整潔、衛(wèi)生，材料堆放整齊，標志明顯，安全防護用品正確使用。強化多發(fā)性事故的專項治理。積極推廣使用經建設部、省、市推薦的優(yōu)秀安全防護新產品及設備，嚴禁偽劣假冒不合格的安全新產品及設備進入施工現場。大力做好全員培訓工作，堅持安全“三不傷害”教育工作，提高廣大干部職工的安全素質，落實教育責任，保障安全。要求：各級領導要經常深入基層，協助基層解決安全生產中的實際問題，督促安全生產責任制、施工現場安全標準規(guī)范的落實。切實治理隱患，保障安全。各單位要定期或不定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，按照安全工作的“五同時”（計劃、布置、檢查、評比、總結）的要求，真正做到一級抓一級，層層抓落實、考評和處理工作。公司將每月對各項目經理部的安全生產目標管理責任制執(zhí)行和落實情況進行檢查、考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評和罰款。因安全管理責任不落實，造成事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。本責任書從下達后正式生效。2006年度建筑安全生產目標管理責任書簽字代表發(fā)包方：法人代表：安全管理科：承包方：承包責任人：生產班組長安全生產目標責任書根據上級安全生產目標管理要求和公司年度安全生產工作計劃，為全面落實安全生產責任制，層層落實安全工作，防止各類事故發(fā)生，確保安全生產，對生產班組長實行安全生產目標管理。目標和任務:杜絕重傷以上工傷事故、火災事故；年因工輕傷1人以內；一般隱患整改率達95%，重大隱患整改率達100%；工人進場崗位安全教育達100%；班組工人安全交底面達100%；使用安全防護用品必須符合要求；特殊工種持證上崗率達100%；措施要求：堅持“安全第一預防為主”方針，認真落實安全生產責任制，切實把安全工作落實到班組；認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全生產制度，合理安排班組人員工作，做好安全技術交底；經常開展班前安全活動對班組人員進行安全教育，提高安全意識，新工人應進行“三級安全教育”，經考核合格后上崗，不斷提高工人自我保護能力；經常檢查施工場地安全生產情況，發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報處理；督促生產工人遵守安全操作規(guī)程，隨時檢查執(zhí)行情況，不得違章作業(yè)?？己宿k法：對班組長考核，每月進行一次，對考核不好的給予批評和經濟處罰，對考核較好的給予表揚或經濟獎勵。項目經理部名稱：項目經理：班組長:二OO六年月日經理部安全生產獎罰條例為了加強工地的安全管理，提高職工的安全意識，力爭將人的不安全因素，物的不穩(wěn)定狀態(tài)，消滅在萌芽之中，特制定以下條例：對進入施工現場未按標準戴安全帽者，工人罰款30元，干部罰款50元，專職安全員罰款60元。高空作業(yè)人員不按要求系安全帶者,每發(fā)現一次罰款50元.施工現場、工棚、宿舍使用“三爐”者，每發(fā)現一次罰款100元，并沒收有關器具。施工現場作業(yè)穿拖鞋、硬底鞋、赤腳，每發(fā)現一次罰款50元。施工現場、工棚、宿舍用電必須由專職維修電工接線，私拉亂接者，每發(fā)現一人次罰款30元。四口、五臨邊未按要求防護或防護被拆除，罰工長100元，并罰當事人500元。每發(fā)生一起重傷事故，罰當事者20元，班組長、兼職安全員各100元。機械事故屬責任者，造成50～500元損失者為一般事故，給予責任者處罰直接損失的10%，重大事故經濟損失在501～1000元，機械停用3天以上者，給予責任者處罰直接損失的5～10%。違反消防安全管理規(guī)定引起火災、爆炸事故的，根據情節(jié)給予直接責任者和主要負責人的200～1000元罰款，直至追究刑事責任。制定單位：日期：安全生產教育制度三級安全教育一般由安全部門配合組織進行，經教育考試合格者才準進入生產崗位，并建立職工安全生產教育卡。三級安全教育內容：公司進行基本知識、法規(guī)、法制教育，主要有以下幾方面：（1）黨和國家的安全生產方針、政策；（2）安全生產法規(guī)、標準和法制觀念；（3）本單位施工（生產）過程及安全生產規(guī)章制度、安全紀律；（4）本單位安全生產形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應吸取的教訓；（5）發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現場和及時進行報告。項目經理部（工程處）進行現場規(guī)章制度教育，主要有以下幾方面：（1）本單位施工特點及施工安全基本知識；（2）本單位安全生產制度、規(guī)定及安全注意事項；（3）本工種的安全技術操作規(guī)程；（4）機械設備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；（5）防火、防毒、防塵、防暴知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識；（6）防護用品發(fā)放標準及防護用具、用品使用的基本知識。班組安全教育由班組長主持，進行本工種崗位安全操作及班組安全生產制度、紀律教育，主要內容有以下幾方面：（1）本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；（2）班組安全活動制度及紀律；（3）愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動保護用品；（4）本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；（5）本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工作的安全要求。三級教育除上述情況外，還應進行經常性安全教育和班前安全教育，并做好記錄。特種作業(yè)人員培訓按國家規(guī)定，電氣、焊接、起重、壓力容器登高設施架設等工種，屬特種作業(yè)人員。從事特種作業(yè)的人員，必須經國家規(guī)定的有關部門（當地政府勞動部門）進行安全教育和安全技術培訓，并經考核合格取得操作證方準獨立作業(yè)。根據國家和勞動部門的規(guī)定，每年或每二年要對特種作業(yè)人員進復試，以確保其操作規(guī)程安全。制定單位：日期：安全生產檢查制度安全檢查是安全生產管理工作一個重要內容。它的目的是發(fā)現隱患、落實整改措施、消除隱患、克服不安全因素，做到防患于未然。公司根據具體情況，制定如下檢查制度：定期安全檢查由于公司工程項目多、面積廣并分散，因而公司定于每月根據中華人民共和國部頒標準要求，對各工程進行一次全面性的安全檢查，并將檢查結果作為考核該工程安全管理的依據。檢查應由主管安全事經理或安全科帶隊，工會、人事勞資等部門派人參加，查人、查物的不安全因素。專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全檢查應由企業(yè)有關業(yè)務部門組織有關專業(yè)人員對某項專業(yè)（如：垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊、施工電梯、三寶四口、五臨邊防護、安全網掛設等）安全問題或在施工（生產）中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。對上述項目在使用前也應進行安全驗收，并做好驗收手續(xù)，合格后方可使用。季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查公司應針對氣候特點（如：冬季、暑季、雨季、風季等）可能給安全施工（生產）帶來危害時，組織安全檢查。節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等，應組織進行檢查。檢查應由單位領導組織有關部門人員進行。特別對節(jié)日加班人員要重視安全教育同時檢查安全防范措施的落實。經常性安全檢查在施工（生產）過程中，現場安全組要進行經常性的預防檢查，及時發(fā)現隱患，及時消除。保證施工（生產）正常進行的方法有：（1）班組進行班前、班后崗位安全檢查；（2）各級安全員及安全值日人員巡回安全檢查；（3）各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。并將查出問題寫成書面隱患整改通知單，定人、定時間、定措施整改。制定單位：日期：安全措施費提取計劃安全措施費為工程總造價的%，該工程總造價萬元，應提取萬元安全措施計劃安排項目金額勞保用品萬元安全帽安全帶安全網絕緣手套絕緣鞋防暑降溫消防器材施工用電宣傳教育安全獎罰制定單位：日期：安全生產技術措施制度按規(guī)定正確使用“三寶”，即安全帽、安全網、安全帶。機械設備防護保險裝置一定要齊全有效，定期檢查。起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷使用，不準在運轉中維修保養(yǎng)。架設電線線路必須符合當地電業(yè)局的規(guī)定，電氣設備必須全部接零接地。手持電動工具要設置漏電保護器。腳手架的材料、腳手架的搭設必須符合規(guī)程要求。各種纜風繩設置必須符合規(guī)程要求。在建工程的預留洞口、信道口、電梯口必須有防止人物墜落的措施。施工現場的懸崖、陡坡等危險地區(qū)必須設置警戒標志，夜間要設紅燈示警，有車輛行駛的道路必須設限位標志和安全標志。嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，登高作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴。制定單位：日期：項目部人員安全生產職責1.項目經理對本項目經理部勞動保護和安全施工生產負直接領導責任認真執(zhí)行安全生產方針政策和規(guī)章制度，不違章指揮，定期召開安全生產會議和布置、檢查、總結、評比安全生產工作。組織制定本項目經理部的安全目標及管理制度，組織落實施安全技術措施，經常（或定期）組織安全檢查，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。嚴格執(zhí)行“三級”安全教育和考核制度。嚴格執(zhí)行公司用工制度。發(fā)生傷亡事故應及時上報，及時組織調查處理，認真分析事故原因，吸取教訓，并落實改進措施。按要求配備安全管理檢查人員，并注意提高他們的素質和工作能力。加強現場安全員的教育。確保安全資金的投入，切實加強安全防護設施的使用管理。嚴格執(zhí)行安全獎罰和安全管理制度。2.主任工程師（技術負責人）對本經理部勞動保護和安全生產工作負直接技術責任，在組織編制和審核施工組織設計（施工方案）及采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時，必須制定相應的安全技術措施和規(guī)定。對職工及施工人員進行安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題，參加安全事故的調查分析，提出改進措施。對不合安全要求的防護用品提出處理意見。對安全防護用品的使用及技術性方案的審批進行監(jiān)督。負責安全內業(yè)的管理。參加安全技術設施的檢查、驗收。3.專職安全員工作中要有責任感，嚴格按規(guī)章制度辦事。深入施工現場進行安全檢查，指導班組兼職安全員的工作，掌握安全生產動態(tài)，對安全問題提出整改意見；發(fā)生安全事故及時上報。嚴格執(zhí)行各項安全生產制度，制止違章指揮和違章作業(yè)；遇有不安全問題應命令停工，并報告領導處理。利用各種形式宣傳法規(guī)和制度；參加文明工地的檢查工作，搞好安全活動，并做好記錄工作。參與重點工程（部位）的安全技術交底，嚴格督促檢查安全技術措施及安全“三級”教育的開展。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度；做好工傷事故月報、季報和年報的統(tǒng)計工作；對安全事故按“三不放過”的原則進行處理。做好安全內業(yè)。4.材料員嚴格執(zhí)行物資管理制度，做好物資儲存、裝卸、運輸過程中的安全工作，遵守安全技術操作規(guī)程和安全管理制度。定期檢查安全繩、安全帽、安全帶、安全網，不合格的要及時報損更新。按勞動保護用品、計劃和安全技術措施計劃、組織供應發(fā)放勞保用品。參加現場例行周檢、旬檢，并參加安全例會。5.施工員對所管工程的安全生產負直接責任，在組織安排施工的同時應組織實施安全技術措施，并進行安全技術交底；做好“三級”安全教育工作。負責三級教育中班組教育。根據施工組織設計要求，按規(guī)定要求設置安全防護措施，并對安全防護設施及用品進行經常性的檢查。不符標準的應及時整改，做到預防為主。對施工現場搭設的架子、安全網和電氣、機械設備的安全防護裝置，都應組織檢查驗收，嚴格按安全規(guī)程、制度組織施工，對現場進行巡回檢查，消除安全隱患。嚴格執(zhí)行安全活動日制度，并檢查落實情況。發(fā)和事故要立即上報，并采取措施，嚴格保護現場。參加安全事故的調查處理。發(fā)現隱患應定人、定時間、定措施整改。嚴格執(zhí)行用工規(guī)定。6.班組長全面負責本班組的安全生產工作，落實各項安全制度。對本班組操作工人進行經常性安全檢查教育，對新工人進行崗前教育，嚴格進行安全交底。發(fā)生安全事故應立即上