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文檔簡介
第一節(jié)養(yǎng)老資金收入和管理
一、引入:我國已經(jīng)進入老年社會,養(yǎng)老院是我國大部分人今后要進入地方,為了讓進入養(yǎng)老院老人安度晚年,感覺幸福,就需要我們對養(yǎng)老院進行有效管理,經(jīng)濟管理就是管理一個主要方面。養(yǎng)老院資金收入和管理第1頁二、養(yǎng)老院資金收入和管理
養(yǎng)老院資金起源當(dāng)前主要有押金、住宿費、生活費、護理費。1、押金:主要用在生活保障和醫(yī)療保障方面,老人入院時交,老人離院時退。舉例:某養(yǎng)老院住著200位老人,每人交入院押金3000元,試計算全院共收押金多少元?請同學(xué)們思索后回答解:200×3000=600000(元)養(yǎng)老院資金收入和管理第2頁2、住宿費:住宿費是養(yǎng)老院主要利潤起源,可作為投資回報,還要用在固定資產(chǎn)維修及房間水、電開支等方面。舉例:某養(yǎng)老院住著200位老人,每人每個月交住宿費200元,試計算每個月全院共收住宿費多少元?一年收多少元?請思索后回答。解:200×200=40000(元)40000×12=480000(元)養(yǎng)老院資金收入和管理第3頁討論:
在上例中,若每年水電開支和固定資產(chǎn)維修費用以及管理費是8萬元,建設(shè)該養(yǎng)老院總投資為430萬元,那么多少年能夠收回成本?解:480000-80000=400000(元)4300000÷400000=10.75(年)答:約10.75年能夠收回成本。養(yǎng)老院資金收入和管理第4頁3、生活費:生活費主要用來購置各種食品、發(fā)放廚房工作人員工資,購置加熱材料等。不能作為養(yǎng)老院利潤起源。舉例:某養(yǎng)老院住著200位老人,每人每個月交生活費400元,若廚房工作人員3人,每人每個月工資元,每個月水、電、煤開支5000元,那么每位老人實際用在伙食上費用每個月是多少元、天天多少元?(老師分類、學(xué)生列式計算)解:收入:200×400=80000(元)支出:3×+5000=11000(元)每位老人每個月實際用在伙食上費用69000÷200=345(元)每人天天用在伙食上費用為345÷30=11.5(元)養(yǎng)老院資金收入和管理第5頁討論題:老人天天11.5元伙食費怎樣安排比較合理?
能夠考慮這么安排:早餐3.5元中餐5元晚餐3元
養(yǎng)老院資金收入和管理第6頁4、護理費:護理費主要用在發(fā)放護理人員工資方面。舉例:某養(yǎng)老院住著200位老人,每人每個月需要交護理費200元,若每位護理員平均照料4位老人,那么全院共需護理員多少人?每位護理員月工資是多少元?請同學(xué)們思索并解答
解:200÷4=50(人)4×200=800(元)答:全院共需護理員50人護理員平均月工資是800元養(yǎng)老院資金收入和管理第7頁討論:
護理員工資每個月800元是否少了?假如少了就要增加工資,增加工資有兩種路徑,一個是加收護理費,一個是經(jīng)過投資增加利潤處理護理員工資不高問題。養(yǎng)老院資金收入和管理第8頁思索(1):在我們所舉例子中,每位老人入院除開押金之外,每個月交費用是多少?住宿費:200元1生活費:400元護理費:200元234合計:800元這個數(shù)值可與當(dāng)?shù)仄渌B(yǎng)老院收費數(shù)進行比較,若收費數(shù)偏低,則可加收護理費為每個月300元或400元。若已經(jīng)屬于中間位置,則不能再加收。在某地域收取養(yǎng)老金時,以中位數(shù)方式來確定本養(yǎng)老院收費標(biāo)準(zhǔn),普通就比較輕易吸引老人來居住。養(yǎng)老院資金收入和管理第9頁方案(2):能夠利用住宿費收入和部分押金進行投資、存款,取得利息來增加護理人員收入。舉例:某養(yǎng)老院收得押金60萬元,若將60萬元按一年期整存整取方式存入銀行,一年期年利率是3.25%,求一年后利息是多少?解:60×3.25%=1.95(萬元)該利息可用在增加護理人員工資上。養(yǎng)老院資金收入和管理第10頁方案(3):方案(4):能夠讓每位護理員平均照料6位老人,來增加護理員收入。能夠降低住宿費中利潤成份,來增加護理員收入養(yǎng)老院資金收入和管理第11頁5、綜合問題1、某民政部門準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個100個床位養(yǎng)老院,該養(yǎng)老院每年需交租金30萬元,假如每位進入養(yǎng)老院老人每個月交護理、住宿、生活費共900元,同時要確保每位老人天天伙食費為13元,床位使用率為95%,每年廚房、住房水電煤及廚房工作人員開支預(yù)計需要12萬元,養(yǎng)老院準(zhǔn)備請護理人員10人,試問:護理員每個月平均工資是多少?(管理人員由民政局人員擔(dān)任)養(yǎng)老院資金收入和管理第12頁解答:解:養(yǎng)老院使用率為95%,故常住老人為100×95%=95人整年總收入為:95×900×12=85500×12=1026000(元)支出:租金300000(元)廚房等開支10(元)老人一年伙食費開支為13×365×95=450775(元)整年總支出為:300000+10+450775=870775(元)總收入-總支出=1026000-870775=155225(元)剩下部分為10名護理人員工資,則:每人平均月工資為155225÷10÷12=1293.5(元)養(yǎng)老院資金收入和管理第13頁綜合問題2、某民政局準(zhǔn)備辦一個100個床位養(yǎng)老院,床位利用率為96%,房屋租金為每年40萬元,準(zhǔn)備請護理人員15人,每人月工資1500元,廚房廚師2人,每人每個月工資為元,工作人員1人,每個月工資1500元。要求每位老人天天伙食費不少于13元,養(yǎng)老院每個月水、電、煤開支為8000元。準(zhǔn)備院長工資每個月3000元,兩名院長助理工資每個月元,試問,每位老人入院時平均每個月要交多少費用才能確保養(yǎng)老院不虧損?養(yǎng)老院資金收入和管理第14頁解答:解:開支:①租金:40萬元②工資:護理:15×1500=22500(元)廚房:2×+1500=5500(元)管理:3000+2×=7000(元)水、電、煤:8000(元)累計:43000(元)整年工資:43000×12=516000(元)③老人整年伙食費:13×365×96=455520(元)總開支:400000+516000+45520=1371520(元)不虧損為收支平衡,所以總收入應(yīng)該為1371520元。每位老人年交費用1371520÷96=14286.7(元)每個月交費為14286.7÷12=1190.6(元)所以:每位老人入院時平均每個月最少交費1190.6元,才能確保養(yǎng)老院不虧損。養(yǎng)老院資金收入和管理第15頁6、小結(jié):156234
養(yǎng)老院要正常運轉(zhuǎn)最少要做到收支平衡,要做到收支平衡,需要進行細(xì)致收支平衡運算。在養(yǎng)老院工作要增加收入還需要增加工作量,而不是坐享其成,多勞者多得。養(yǎng)老院可利用閑置資金進行投資,取得利潤來幫助正常運轉(zhuǎn)。創(chuàng)辦養(yǎng)老院在各方面都要有計劃地厲行節(jié)約,但不能去消減老人生活費開支,這是尊老愛老道德底線。養(yǎng)老人員養(yǎng)老費用收取與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)達情況相關(guān)。發(fā)達地域較高,落后地域較低,而護理人員月工資也是如此。
養(yǎng)老院能直接使用收入主要是:住宿費、生活費和護理費。養(yǎng)老院
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