企業(yè)內(nèi)部控制與制度設(shè)計 第3版 習(xí)題及答案 項目7成本費(fèi)用控制

項目七成本費(fèi)用控制【項目練習(xí)】一、單選題1.廣義的成本是指企業(yè)為取得資產(chǎn)或提供勞務(wù)而付出的(C)。A.各種資金B(yǎng).各種費(fèi)用C.各種耗費(fèi)D.各種投入2.成本費(fèi)用業(yè)務(wù)活動的基本程序包括確定成本費(fèi)用目標(biāo)、控制成本費(fèi)用形成和(C)三大基本環(huán)節(jié)。A.進(jìn)行成本費(fèi)用分析B.進(jìn)行成本費(fèi)用核算C.進(jìn)行成本費(fèi)用考核D.編制成本費(fèi)用報告3.成本費(fèi)用目標(biāo)是企業(yè)一定時期內(nèi)所要達(dá)到的某一水平的(A),它可以是定量指標(biāo),也可以是定性指標(biāo)。A.成本費(fèi)用指標(biāo)B.成本費(fèi)用定額C.成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)D.成本費(fèi)用預(yù)算4.一般來說,成本費(fèi)用的關(guān)鍵控制點(diǎn)至少應(yīng)當(dāng)包括預(yù)算、審批、執(zhí)行、(C)、核算、分析、考核等環(huán)節(jié)。A.落實(shí)B.反饋C.控制D.流程二、判斷題1.狹義的成本是指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。(√)2.成本費(fèi)用目標(biāo)是企業(yè)在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的某一水平的成本費(fèi)用指標(biāo),由一個或多個定量指標(biāo)構(gòu)成。(×)3.成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程中,各關(guān)鍵控制點(diǎn)的具體控制目標(biāo)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)來設(shè)計。(×)三、簡答題1.什么是成本費(fèi)用，企業(yè)成本費(fèi)用至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些風(fēng)險。（1）成本與費(fèi)用是兩個既互相聯(lián)系又存在區(qū)別的會計概念。成本的定義有廣義與狹義之分。廣義的成本是指企業(yè)為取得資產(chǎn)或提供勞務(wù)而付出的各種耗費(fèi)，它包括產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本、資金成本、固定資產(chǎn)成本、存貨成本、投資成本等。狹義的成本僅包括產(chǎn)品成本和勞務(wù)成本，是指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。成本具有以下三個方面的特征：A.成本是特定對象的耗費(fèi)；B.成本是企業(yè)資源等價轉(zhuǎn)換的產(chǎn)物；C.成本的發(fā)生不會減少所有者權(quán)益。費(fèi)用的概念也有廣義與狹義之分。廣義的費(fèi)用是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出，包括營業(yè)成本和期間費(fèi)用。狹義的費(fèi)用僅包括期間費(fèi)用，是指與一定會計期間相聯(lián)系，不計入產(chǎn)品成本、直接計入發(fā)生當(dāng)期損益的費(fèi)用，包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。（2）企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及成本費(fèi)用的下列風(fēng)險：A.成本費(fèi)用支出違規(guī)風(fēng)險B.成本費(fèi)用審批不嚴(yán)風(fēng)險C.成本費(fèi)用預(yù)算失控風(fēng)險D.成本費(fèi)用核算和信息失真風(fēng)險2.簡述成本費(fèi)用內(nèi)部控制的總體要求。（1）保證成本費(fèi)用開支的合法性（2）保證成本費(fèi)用開支的合理性（3）保證成本費(fèi)用開支的可控性（4）保證成本費(fèi)用核算的正確性（5）保證成本費(fèi)用控制的全面性3.企業(yè)成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程是怎樣的。企業(yè)成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)如下：（1）確定成本費(fèi)用目標(biāo)（2）編制成本費(fèi)用預(yù)算（3）目標(biāo)分解與責(zé)任落實(shí)（4）執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)算（5）實(shí)施日?？刂疲?）調(diào)整成本費(fèi)用差異（7）進(jìn)行成本費(fèi)用核算（8）成本費(fèi)用報告（9）成本費(fèi)用分析（10）成本費(fèi)用考核與獎懲4.簡述成本費(fèi)用核算環(huán)節(jié)的控制目標(biāo)和主要控制措施。（1）成本費(fèi)用核算環(huán)節(jié)的控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和及時性。（2）主要控制措施：A.制定成本費(fèi)用管理制度；B.加強(qiáng)原始記錄、定額管理、計量管理、價格管理、物資管理等基礎(chǔ)工作；C.制定成本核算規(guī)程和期間費(fèi)用核算制度并嚴(yán)格執(zhí)行；D.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，選擇合理的成本費(fèi)用核算方法。5.成本費(fèi)用業(yè)務(wù)有哪些關(guān)鍵控制點(diǎn)。1.確定成本費(fèi)用目標(biāo)2.編制成本費(fèi)用預(yù)算3.目標(biāo)分解與責(zé)任落實(shí)4.執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)算5.成本費(fèi)用控制6.調(diào)整成本費(fèi)用差異7.成本費(fèi)用核算8.成本費(fèi)用報告9.成本費(fèi)用分析10.成本費(fèi)用考核與獎懲【項目實(shí)訓(xùn)】新奇公司是一個小企業(yè)，財務(wù)部門進(jìn)行產(chǎn)品成本核算的程序和方法如下：（1）每年制定公司各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)單位成本；（2）每個月份的各種產(chǎn)品成本按照如下公式計算：產(chǎn)品成本=當(dāng)月完工產(chǎn)品數(shù)量×產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)單位成本（3）每年12月末，按如下公式計算各種產(chǎn)品實(shí)際材料成本與標(biāo)準(zhǔn)材料成本的差額：產(chǎn)品實(shí)際材料成本與標(biāo)準(zhǔn)材料成本的差額=12月末倉庫物資盤點(diǎn)數(shù)量及金額－（年初物資庫存數(shù)量及金額＋當(dāng)年物資入庫數(shù)量及金額－當(dāng)年按標(biāo)準(zhǔn)出庫的數(shù)量及金額）（4）將各種產(chǎn)品實(shí)際材料成本與標(biāo)準(zhǔn)材料成本的差額，以及12月末制造費(fèi)用科目余額結(jié)轉(zhuǎn)到營業(yè)成本科目，并體現(xiàn)在利潤表中。【分析要求】根據(jù)所學(xué)知識回答如下問題：1、按照新奇公司產(chǎn)品成本核算程序和方法核算出來的產(chǎn)品成本是否準(zhǔn)確，為什么？2、新奇公司的產(chǎn)品成本核算程序和方法存在哪些成本費(fèi)用主要風(fēng)險。解析：1、按照新奇公司產(chǎn)品成本核算程序和方法核算出來的產(chǎn)品成本不準(zhǔn)確。因?yàn)椋總€月份按照公式“產(chǎn)品成本=當(dāng)月完工產(chǎn)品數(shù)量×產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)單位成本”計算出來的產(chǎn)品成本是一個標(biāo)準(zhǔn)成本，不是真實(shí)成本。每年12月