工程質(zhì)量目標及保證措施

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工程質(zhì)量目標及保證措施

歷來質(zhì)量就是企業(yè)的生命，是衡量一個企業(yè)有否競爭力的表現(xiàn)。建企以來，我公司一貫本著“以先進技術(shù)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為動力，以科學(xué)管理為手段，使客戶獲得最大化滿足”的經(jīng)營方針，在施工中切實根據(jù)綜合管理體系標準進行全面質(zhì)量管理。

第一節(jié)質(zhì)量總目標

質(zhì)量目標：工程質(zhì)量等級確保國家驗收“合格”，達到市優(yōu)質(zhì)工程標準，全部分項工程一次驗收合格率100%。

1、階段性質(zhì)量檢驗計劃

詳細詳見階段性節(jié)點主要工期。

2、工程質(zhì)量分項目標、

第二節(jié)質(zhì)量保證體系建立

1、嚴格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，依據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，

結(jié)合本工程的實際狀況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落

實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對土建的模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等教育資料word

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施工作業(yè)以及設(shè)備的安裝，工藝管道的安裝，儀表安裝等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格根據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。

3、積極開展質(zhì)量管理〔QC〕小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

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第三節(jié)質(zhì)量掌握的原那么

1、堅持“質(zhì)量第一，顧客滿足”的原那么：在工程施工過程中，我公司將始終以

業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的看法或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票拒絕權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而開展。

2、以“人為核心”的質(zhì)量掌握原那么：各施工人員是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量掌握需要“以人為核心”,把人作為質(zhì)量掌握的動力，調(diào)動人的積極性、制造性、加強

人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素養(yǎng)，避開人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。

3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量掌握原那么：“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把

關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前掌握、事中掌握；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原那么：質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)

量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量掌握的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，需要通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量掌握原那么：工程施工當中，任何管

理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊敬客觀事實，尊敬科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵守法律、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原那么、嚴格要求、秉公辦事，同時又要虛心謹慎、實事求是。

第四節(jié)質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量保證管理措施

〔1〕熟識設(shè)計圖紙，掌控設(shè)計要求，嚴格按設(shè)計要求施工；

〔2〕全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標準及有關(guān)的施工驗收規(guī)范；〔3〕推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系，加強各級管理人員崗位責(zé)任，加強工序和過程質(zhì)量掌握。在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及重點、難點工作進行技術(shù)攻關(guān)；

〔4〕嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作；

〔5〕有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案；

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〔6〕嚴格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)

試材料進行復(fù)試；

〔7〕對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前掌握；

〔8〕測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。施工全過程應(yīng)嚴格掌握好垂直偏差和標高尺寸。

〔9〕半成品與成品愛護貫穿于施工全過程，搞好施工中半成品與成品的愛護與

管理，可以使施工質(zhì)量故障損失減削到較低限度，保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順當執(zhí)行。

2、質(zhì)量保證組織措施

〔1〕工程質(zhì)量管理組織程序：

業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等確認