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知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新管理的幾點(diǎn)思考摘要?jiǎng)?chuàng)新管理的概念自20世紀(jì)初誕生以來(lái)不斷豐富和發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)代最重要的科技與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合的綜合性理論思想之一。當(dāng)今世界各國(guó),無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家都紛紛把創(chuàng)新管理列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的基本國(guó)策。創(chuàng)新管理已經(jīng)超越意識(shí)形態(tài)和社會(huì)制度的差異,成為人類的共識(shí),并被視為未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)社會(huì)的核心。本文從中國(guó)企業(yè)實(shí)踐出發(fā),對(duì)創(chuàng)新管理進(jìn)行系統(tǒng)研究,從根本上發(fā)掘具有中國(guó)特色創(chuàng)新管理的共同特點(diǎn),從而為企業(yè)提供理論和實(shí)踐指導(dǎo),有效提高創(chuàng)新管理的成功率,為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)。關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理;知識(shí)經(jīng)濟(jì);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目錄TOC\o"1-3"\h\u76091現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理的時(shí)代背景 1317612我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理面臨的挑戰(zhàn) 2275562.1經(jīng)濟(jì)制度、體系變革的挑戰(zhàn) 2259272.2企業(yè)制度變革的挑戰(zhàn) 399172.3經(jīng)營(yíng)方式的挑戰(zhàn) 32382.4生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn) 4229262.5創(chuàng)新管理的挑戰(zhàn) 444183我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理問題的解決方法 4327323.1努力學(xué)習(xí)、堅(jiān)持開放 491183.2既要重視產(chǎn)權(quán)革命,更要注重企業(yè)創(chuàng)新管理 560323.3企業(yè)改革的最終成功,有賴予社會(huì)各方面改革的配合 5215713.4不要疏忽非國(guó)有企業(yè)的管理 6291853.5從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新管理做起 61269參考文獻(xiàn) 71現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理的時(shí)代背景隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家的初現(xiàn)端倪,全球范圍內(nèi)的對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的探索性研究以及科技發(fā)展、知識(shí)與經(jīng)濟(jì)的一體化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化推動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)本身的迅速發(fā)展,使得各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的步伐在大大加快。許多國(guó)家的政府都在加大投入,積極開展其知識(shí)經(jīng)濟(jì)為背景的世界經(jīng)濟(jì)分工格局中搶占有利的地位。許多企業(yè)也都在探索和嘗試適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速演進(jìn)過(guò)程中以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新的管理觀念與管理方式,以期在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地??v觀世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史,世界工業(yè)文明的發(fā)展史,就是由大小無(wú)數(shù)的技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成的一部科技進(jìn)步史。歐洲的工業(yè)革命中,哥白尼、伽利略等一大批科學(xué)巨匠相繼出現(xiàn),使意大利15世紀(jì)后半葉成為世界的“科學(xué)活動(dòng)中心”。英國(guó)在經(jīng)歷了資產(chǎn)階級(jí)政治革命以后,以牛頓、達(dá)爾文為代表的科學(xué)巨人領(lǐng)導(dǎo)了世界科學(xué)的潮流,依靠蒸汽機(jī)、紡紗機(jī)等一系列重大技術(shù)發(fā)明而掀起了產(chǎn)業(yè)革命,成為當(dāng)時(shí)世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)。美國(guó)的愛迪生、貝爾等大發(fā)明家脫穎而出,吸引了大科學(xué)家愛因斯坦前來(lái)美國(guó)工作,使美國(guó)成為了20世紀(jì)世界新的科學(xué)中心,進(jìn)而成為超級(jí)經(jīng)濟(jì)大國(guó)。而日本通過(guò)明治維新,為日本人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)揮掃平了道路,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)起飛的奇跡。20世紀(jì)后半葉,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了前所未有的重大轉(zhuǎn)折。依靠土地、勞力、資本等直接成本投入的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,已經(jīng)受到資源與環(huán)境的嚴(yán)重制約,科學(xué)技術(shù)正在成為最重要的生產(chǎn)要素,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力。而國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)顯著加快,在同一競(jìng)技場(chǎng)上、同一規(guī)則下進(jìn)行實(shí)力較量,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新能力。2我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理面臨的挑戰(zhàn)目前,中國(guó)企業(yè)正處在一個(gè)巨大的變革時(shí)期,中國(guó)企業(yè)管理面臨著雙重挑戰(zhàn)。一方面,中國(guó)企業(yè)管理面臨國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系與制度變革給企業(yè)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn);另一方面,中國(guó)企業(yè)管理水平本來(lái)就不高,而要使它不但有所提高,還要不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)世界現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的挑戰(zhàn)的步伐。這樣的多重任務(wù)使中國(guó)企業(yè)管理面臨著多重挑戰(zhàn)。2.1經(jīng)濟(jì)制度、體系變革的挑戰(zhàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度與體系,目前正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的變革,其影響之大、意義之深遠(yuǎn)無(wú)可比擬。與這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度與體系相伴的深刻變革,最明顯的就是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的轉(zhuǎn)變。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是由政府計(jì)劃這只“看得見的手”來(lái)配置社會(huì)資源的經(jīng)濟(jì),而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這只“看不見的手”來(lái)配置社會(huì)資源的經(jīng)濟(jì)。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),不僅僅是社會(huì)配置資源方式的轉(zhuǎn)變,而且必然影響到社會(huì)的價(jià)值觀、生產(chǎn)活動(dòng)乃至政治體制等上層建筑領(lǐng)域,企業(yè)管理就是其中之一。中國(guó)國(guó)有企業(yè)是長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度、體系下形成和運(yùn)作的,其經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、管理方式、方法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度、體系的現(xiàn)代企業(yè)管理在許多地方是不相適應(yīng)的,必須進(jìn)行重新學(xué)習(xí)和探索,然后揚(yáng)棄和取舍,逐步建立起一套新的理念、方式、方法。這好比要從飛馳向前的列車上把不適用的零部件拆下修理,又不可能讓列車停下,其困難可想而知。2.2企業(yè)制度變革的挑戰(zhàn)中國(guó)的國(guó)有企業(yè)從其產(chǎn)權(quán)性質(zhì)講,是一種獨(dú)資企業(yè)——國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。雖然,企業(yè)賺了錢,國(guó)家依據(jù)所有權(quán),可將利潤(rùn)全部收為國(guó)有,但是一旦企業(yè)虧損或破產(chǎn),其責(zé)任也必須由國(guó)家悉數(shù)承擔(dān),因此,中國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革,其根本目標(biāo)應(yīng)是使國(guó)有企業(yè)真正成為名副其實(shí)的企業(yè),即一個(gè)具有以自己的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)民事權(quán)利的法人?,F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)改革的方向已經(jīng)明確,即多數(shù)按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實(shí)行改制。于是,隨著國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)、確定以及對(duì)產(chǎn)權(quán)在今后經(jīng)營(yíng)中的委托、授權(quán)經(jīng)營(yíng)問題,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制上,必定面臨從過(guò)去的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制向法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。中間包括組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)制度、分配方式等一系列管理制度的變革。這樣一種全新體制引起的企業(yè)內(nèi)部管理的全新變化,對(duì)于中國(guó)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。2.3經(jīng)營(yíng)方式的挑戰(zhàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,中國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式非常單一根據(jù)上級(jí)部門的指令按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)即可,一般把它稱作為“面對(duì)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)”,要錢、要物向上級(jí)申請(qǐng),有了利潤(rùn)統(tǒng)一上交,企業(yè)有什么困難都可以去找政府這個(gè)慈母。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)同其它企業(yè)一樣,逐步成為真正意義上的企業(yè),必須憑自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,采用多種經(jīng)營(yíng)方式參與國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論從規(guī)模上,還是從具體運(yùn)作方式上都更為豐富、寬廣,因此,其競(jìng)爭(zhēng)的程度上更為激烈深刻,其競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)也更險(xiǎn)惡莫測(cè)。這當(dāng)然是一種挑戰(zhàn)。2.4生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)中國(guó)國(guó)有企業(yè)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主力軍,中華民族生產(chǎn)力的代表。一方面在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,它必須用嶄新的技術(shù)和設(shè)備武裝自己,使企業(yè)具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力,這就要求有先進(jìn)的管理制度和方法與之相適應(yīng);另一方面,這些先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,與國(guó)有企業(yè)管理的現(xiàn)狀,如冗員太多、職工文化素養(yǎng)較低、紀(jì)律松懈、人治現(xiàn)象普遍存在等形成較大反差。特別是安置好目前下崗職工,日益成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重要因素,因此國(guó)有企業(yè)對(duì)生產(chǎn)方式的選擇也是必須認(rèn)真考慮的一個(gè)挑戰(zhàn)性問題。2.5創(chuàng)新管理的挑戰(zhàn)在國(guó)有企業(yè)制度變革的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇深化,因此,諸如經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、資本營(yíng)運(yùn)與金融融資創(chuàng)新、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新管理、企業(yè)流程再造創(chuàng)新、管理組織結(jié)構(gòu)等方面的創(chuàng)新則是目前國(guó)有企業(yè)時(shí)刻面臨的挑戰(zhàn)。3我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理問題的解決方法3.1努力學(xué)習(xí)、堅(jiān)持開放知識(shí)經(jīng)濟(jì)本身也是一種學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。因此,我們首要的任務(wù)是努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)中知識(shí)的生產(chǎn)、擴(kuò)散、創(chuàng)新與分配等,學(xué)習(xí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)層次的創(chuàng)新過(guò)程以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理彼此問的相互作用與影響等。這既是我國(guó)堅(jiān)持改革開放基本國(guó)策的一種要求,同時(shí)也是實(shí)施知識(shí)經(jīng)濟(jì)所必不可少的。我們?cè)谖瘴鞣絻?yōu)秀文化成果的同時(shí),要堅(jiān)持結(jié)合中國(guó)國(guó)情,兼收并蓄,既不能夜郎自大,也不可妄自菲??;既不要一概排斥,也不能囫圇吞棗。3.2既要重視產(chǎn)權(quán)革命,更要注重企業(yè)創(chuàng)新管理當(dāng)前處理好企業(yè)改革與創(chuàng)新管理的關(guān)系,具有特別重要的意義。實(shí)踐告訴我們,目前的實(shí)際情況是,大家把注意力集中在企業(yè)改革上,出現(xiàn)了以改代管、一改就了的局面。長(zhǎng)此以往,不但與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新管理格格不入,而且與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新管理相差更遠(yuǎn)。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)創(chuàng)新管理兩者緊密相關(guān),我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求是做到:產(chǎn)權(quán)明晰、職責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)。這四句話是一個(gè)整體,缺一不可。制度是一種共同遵守的規(guī)則,它需要權(quán)威,需要服從,而權(quán)威的確立、服從的有效都離不開管理,因此,包括產(chǎn)權(quán)制度在內(nèi)的企業(yè)制度的創(chuàng)立與完善都離不開真正有效的企業(yè)管理。產(chǎn)權(quán)革命是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的手段和前提條件,而企業(yè)創(chuàng)新管理則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和保證。3.3企業(yè)改革的最終成功,有賴予社會(huì)各方面改革的配合從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看來(lái),企業(yè)本身是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),而它又是屬于更大的更全面的社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。因此,企業(yè)的形成與發(fā)展必然受到社會(huì)各個(gè)方面的支持與制約。企業(yè)改革與企業(yè)創(chuàng)新管理涉及社會(huì)各方面的利益,它的成功勢(shì)必受到社會(huì)各方的嚴(yán)重關(guān)切。事實(shí)也是這樣,凡是成功的企業(yè)改革與企業(yè)創(chuàng)新管理,總是得到社會(huì)大多數(shù)人的理解和支持,否則就不會(huì)成功。3.4不要疏忽非國(guó)有企業(yè)的管理我們這里講述的重點(diǎn)是指國(guó)有企業(yè),但決不是說(shuō),對(duì)非國(guó)有企業(yè)可以有絲毫的輕視和疏忽。其實(shí),隨著非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與壯大,特別是隨著非國(guó)有企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,非國(guó)有企業(yè)企業(yè)制度的完善和企業(yè)創(chuàng)新管理也應(yīng)進(jìn)入我們的視野。我國(guó)的非國(guó)有企業(yè)從無(wú)到有,從小到大,日益成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一支最為活躍的生力軍,在經(jīng)濟(jì)生活中起到了“半邊天”的作用。因此,我們要認(rèn)真總結(jié)非國(guó)有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探討適合非國(guó)有企業(yè)發(fā)展的企業(yè)制度改革和企業(yè)創(chuàng)新管理理論與實(shí)踐,從而使我國(guó)企業(yè)改革和企業(yè)創(chuàng)新管理的理論、方法更加完整、全面。3.5從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新管理做起知識(shí)經(jīng)濟(jì)是從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展而來(lái),它有自己的創(chuàng)新,同時(shí)也是對(duì)前者的揚(yáng)棄,但它不能與之截然分離。我們要學(xué)習(xí)、研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的創(chuàng)新管理,先要從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新管理做起。一方面,我們要看到知識(shí)經(jīng)濟(jì)已是不容爭(zhēng)議的一個(gè)客觀事實(shí);另一方面,真正實(shí)施時(shí)又要冷靜地對(duì)待,要實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā)。比如,提出知識(shí)經(jīng)濟(jì),表明經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加依賴知識(shí),但是,這絕不表明,可以完全用經(jīng)濟(jì)的眼光看待知識(shí),或用經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)衡量知識(shí)。參考文獻(xiàn)[1]李正;中小企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理的研究[J];內(nèi)江科技;2008年04期[2]陳潭;論現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理[J];湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào);1998年06期[3]孫艷;陶學(xué)禹;創(chuàng)新管理的作用與途徑[J];上海管理科學(xué);1998年04期[4]張?jiān)?國(guó)有工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查[J];經(jīng)濟(jì)管理;1998年
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