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文檔簡介
2024年秋季《行政組織理論》全國自考考題一、單項選擇題1、體現(xiàn)一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數(shù)的是()(A)管理權(quán)限(B)管理層級(C)管理手段(D)管理幅度2、設(shè)置行政組織時,機構(gòu)設(shè)置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現(xiàn)的是()(A)法治原則(B)統(tǒng)一原則(C)系統(tǒng)原則(D)效能原則3、鄧小平行政組織思想的精髓是()(A)革命(B)改良(C)改革(D)建設(shè)4、決定一個行政組織是否具有內(nèi)聚力的關(guān)鍵是()(A)行政領(lǐng)導(dǎo)者與一般行政人員之間的關(guān)系(B)相互了解、和睦相處的關(guān)系(C)行政領(lǐng)導(dǎo)者之間的相互關(guān)系(D)一般工作人員之間的關(guān)系5、行政組織最外觀的表現(xiàn)是()(A)行政組織結(jié)構(gòu)(B)行政組織意識(C)行政組織環(huán)境(D)行政組織過程6、在組織目標(biāo)制定過程中,行政組織根據(jù)上級行政組織的目標(biāo)與自身實際情況來決定自身的目標(biāo),這種方法是()(A)目標(biāo)分解法(B)目標(biāo)綜合法(C)目標(biāo)滾動法(D)環(huán)境適應(yīng)法7、第一次提出將議事權(quán)力、司法權(quán)力與行政權(quán)力相區(qū)別的學(xué)者是()(A)柏拉圖(B)亞里士多德(C)馬基雅維利(D)密爾8、下列制度中,屬于中國元朝時期首創(chuàng)的是()(A)郡縣制度(B)行省制度(C)尚書省制度(D)中書省制度9、我國有關(guān)部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.橫向目標(biāo)C.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)D.消極目標(biāo)10、美國的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的A.委員會制B.首長制C.混合制D.合議制11、最先運用生態(tài)理論來研究政府行政現(xiàn)象的學(xué)者是()(A)高斯(B)巴納德(C)西蒙(D)雷格斯12、國家機關(guān)中最龐大的組織編制是()(A)立法機關(guān)編制(B)行政組織編制(C)臨時機關(guān)編制(D)司法組織編制13、行政組織首腦的權(quán)力來自超人的意志,這種觀念屬于()(A)血統(tǒng)論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化14、行為科學(xué)研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內(nèi)聚力的強弱A.成正比關(guān)系B.成反比關(guān)系C.沒有顯著關(guān)系D.關(guān)系不固定15、以行政職權(quán)大小為標(biāo)準(zhǔn)分類,可以將行政組織分為A.統(tǒng)率機關(guān)與被統(tǒng)率機關(guān)B.業(yè)務(wù)機關(guān)與輔助機關(guān)C.常設(shè)機關(guān)與臨時機關(guān)D.中央行政機關(guān)與地方行政機關(guān)16、古代雅典的最高權(quán)力機關(guān)是A.元老院B.五百人會議C.公民大會D.十將軍委員會17、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是A.生產(chǎn)力B.生產(chǎn)關(guān)系C.國體D.政體18、行為科學(xué)研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內(nèi)聚力的強弱()(A)成正比關(guān)系(B)成反比關(guān)系(C)沒有顯著關(guān)系(D)關(guān)系不固定19、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ),指的是A.行政權(quán)力B.行政組織C.行政編制D.行政結(jié)構(gòu)20、行政組織諸要素中,最積極、最活躍的是()(A)組織成員(B)制度(C)經(jīng)費(D)目標(biāo)21、“工欲善其事,必先利其器”,這句話表明物資設(shè)備制約著行政組織的()(A)生存及適應(yīng)(B)結(jié)構(gòu)及功能(C)活動及效率(D)穩(wěn)定及發(fā)展22、以行政職權(quán)大小為標(biāo)準(zhǔn)分類,可以將行政組織分為()(A)統(tǒng)率機關(guān)與被統(tǒng)率機關(guān)(B)業(yè)務(wù)機關(guān)與輔助機關(guān)(C)常設(shè)機關(guān)與臨時機關(guān)(D)中央行政機關(guān)與地方行政機關(guān)23、在中央與地方行政組織權(quán)力分配關(guān)系方面,孫中山主張()(A)集權(quán)制(B)分權(quán)制(C)聯(lián)合制(D)均權(quán)制24、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內(nèi)部和外部之間的相互作用、相制約的關(guān)系中來把握行政組織的整體的是A.系統(tǒng)分析法B.理論聯(lián)系實際的方法C.靜態(tài)的研究方法D.縱向的研究方法25、行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作是()(A)職能管理(B)機構(gòu)管理(C)部門管理(D)人員編制管理二、多項選擇題26、下列屬于當(dāng)代西方行政組織改革主要內(nèi)容的有()(A)重新界定政府職能(B)重塑政府形象(C)增加政府回應(yīng)性(D)再造政府流程(E)改革人事制度27、下列關(guān)于行政組織與行政管理學(xué)關(guān)系的說法,正確的是A.行政組織理論是行政管理學(xué)的一個分支B.行政管理學(xué)是行政組織理論的專業(yè)基礎(chǔ)理論C.行政管理學(xué)先于行政組織理論而產(chǎn)生D.行政組織理論先于行政管理學(xué)而產(chǎn)生E.行政管理學(xué)是從行政組織理論中分離而獨立出來的28、下列屬于行為科學(xué)時期行政組織設(shè)置原則的有()(A)權(quán)變的原則(B)人與組織平衡的原則(C)參與、溝通、激勵的原則(D)正式組織與非正式組織互動的原則(E)以人為本的原則29、行政組織編制設(shè)計的基本原則包括()(A)職能決定原則(B)依法管理原則(C)協(xié)調(diào)平衡原則(D)動態(tài)調(diào)整原則(E)服務(wù)原則30、當(dāng)前我國省級地方行政組織包括A.省B.自治區(qū)C.經(jīng)濟特區(qū)D.直轄市E.特別行政區(qū)三、簡答題31、簡述合理行政組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。32、簡述合理的行政組織結(jié)構(gòu)的功能。33、簡述行政組織目標(biāo)管理的缺點。__________34、簡述墨子行政組織思想的主要內(nèi)容。__________35、簡述墨子行政組織思想的主要內(nèi)容。36、簡述合理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具備的條件。__________四、論述題37、結(jié)合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。38、試述行政組織變革可能遭遇的阻力以及克服阻力的基本方法。五、案例分析題39、某市地方機構(gòu)改革中,強調(diào)市、縣兩級的改革主要遵循與國家、省上下對應(yīng)的規(guī)律,但也不要“依樣畫葫蘆”,可以有結(jié)合實際的“自選動作”。該市面對城市展的瓶頸制約,在原“三舊辦”基礎(chǔ)上,整合其他與城市環(huán)境整治的相關(guān)職能機構(gòu)組建成新的市城市更新局,并在中心六區(qū)組建區(qū)級城市更新局。城市更新局的設(shè)立在全國是第一家,也是一個有本地特色的“自選動作”。循此思路,2014年初該市又設(shè)立了外來人員服務(wù)管理局,也是國內(nèi)首個設(shè)立外來人員服務(wù)管理專職部門的副省級以上城市。經(jīng)過探索與改革,2014年該市政府部門數(shù)量從41個變成39個,12個機構(gòu)被撤銷,10個部門新組建。問題:
參考答案一、單項選擇題1、D2、D【試題解析】我國行政組織設(shè)置應(yīng)遵循服務(wù)、職能決定、統(tǒng)一、系統(tǒng)、效能、法治等六大基本原則。其中,效能原則表現(xiàn)為:(1)機構(gòu)設(shè)置和人員編制要盡量精簡;(2)層級與幅度要適中;(3)進行專業(yè)化分工;(4)簡化辦事程序。3、C【試題解析】鄧小平行政組織思想是鄧小平對馬列主義、毛澤東行政組織理論的繼承和發(fā)展,改革開放是鄧小平基本的治國方略,同時改革也是鄧小平行政組織思想的精髓。4、A【試題解析】人際關(guān)系能夠影響行政組織的內(nèi)聚力,主要體現(xiàn)在三方面:(1)行政領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(即一般工作人員)之間人際關(guān)系的好壞,是決定行政組織有無內(nèi)聚力的關(guān)鍵;(2)行政領(lǐng)導(dǎo)者相互之問的關(guān)系融洽與否,能否互相信任、支持,是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關(guān)鍵;(3)行政組織中一般工作人員之間的關(guān)系好壞,是組織團結(jié)與否的最終表現(xiàn)。5、A6、A7、B【試題解析】亞里士多德是古希臘最博學(xué)的思想家,是一位百科全書式的大學(xué)者,代表作《政治學(xué)》。在《政治學(xué)》里他第一次提出應(yīng)將議事權(quán)力、司法權(quán)力和行政權(quán)力相區(qū)別。8、B【試題解析】元朝對地方的管理創(chuàng)行省制度,這是我國古代地方行政組織的一次重大改革。行省最初是中書省的臨時派出機構(gòu),后演變?yōu)榈胤阶罡咭患壭姓C構(gòu),總理全省的政務(wù)。9、A10、B11、A12、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權(quán)力機關(guān)、司法機關(guān)的編制,中國共產(chǎn)黨各級委員會的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關(guān)編制,各人民團體的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)編制,中國人民政治協(xié)商會議各級委員會的辦事機關(guān)編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關(guān)中最龐大的組織編制。13、B14、B15、A16、C17、D18、B【試題解析】要增強群團的內(nèi)聚力,一個重要方面就是行政組織要維持群團的適度規(guī)模。當(dāng)一個群團的人數(shù)增多、規(guī)模擴大時,其成員相互間交流感情的機會就會減少,難于充分地相互了解,這個群團的內(nèi)聚力將會下降;反之,則內(nèi)聚力趨于上升??梢?,群團規(guī)模的大小與群團內(nèi)聚力的強弱呈現(xiàn)反比例關(guān)系。19、B20、A【試題解析】組織成員是行政組織中最積極、最活躍的因素。對人的管理如何,將直接決定某一行政組織的興衰。因此對組織成員的管理是行政組織自身管理的關(guān)鍵,是行政組織自身管理的第一要素。21、C【試題解析】物資設(shè)備對行政組織的影響,不僅表現(xiàn)在物資設(shè)備的有無直接制約著組織活動能否展開,還表現(xiàn)在物資設(shè)備的先進程度影響著組織活動效率的高低。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。故選C。22、A【試題解析】行政機關(guān)是對某一具體的行政組織的稱謂,以行政職權(quán)大小為標(biāo)準(zhǔn)分類,可以將行政組織分為統(tǒng)率機關(guān)與被統(tǒng)率機關(guān)。在被統(tǒng)率機關(guān)內(nèi)部,按照行政業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,行政機關(guān)分為業(yè)務(wù)機關(guān)與輔助機關(guān);以行政層級分類,行政組織分為中央行政機關(guān)與地方行政機關(guān);以行政組織設(shè)置的時間分類,行政組織分為常設(shè)機關(guān)與臨時機關(guān)。23、D【試題解析】均權(quán)制是指中央行政組織與地方行政組織的權(quán)力保持平衡,既不偏于集權(quán),也不偏于分權(quán)的一種行政組織體制。均權(quán)制是一種較為理想的組織體制,其理論依據(jù)在孫中山先生的“均權(quán)”學(xué)說中有明確的闡述。24、A25、D【試題解析】編制管理的內(nèi)容包括職能管理、機構(gòu)管理和人員編制管理三個方面,其中人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E【試題解析】美國行政改革主要包括政府職能市場化、放松規(guī)制、放權(quán)與分權(quán)并行、精簡機構(gòu)。英國行政改革主要內(nèi)容包括重新界定和優(yōu)化行政組織職能,將部分職能市場化;以加強中央宏觀調(diào)控權(quán)為宗旨,調(diào)整中央和地方之間的關(guān)系;以效率為中心,改革行政組織的內(nèi)部管理;重視信息技術(shù)對行政改革的支持;改革人事制度;增強政府回應(yīng)性,優(yōu)化公共服務(wù)。27、ABC28、B,C,D,E【試題解析】權(quán)變原則屬于系統(tǒng)權(quán)變理論時期的行政組織設(shè)置原則,故排除A項。29、A,B【試題解析】行政組織編制設(shè)計應(yīng)遵循職能決定原則、職位設(shè)置原則、協(xié)調(diào)平衡原則、動態(tài)調(diào)整原則、經(jīng)濟原則和依法管理原則等基本原則。30、ABDE三、簡答題31、(1)任務(wù)與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應(yīng)環(huán)境,具有彈性。32、(1)能有效地滿足行政組織目標(biāo)的需要。(2)有利于穩(wěn)定工作人員的情緒,調(diào)動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關(guān)系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創(chuàng)新。33、(1)容易偏重于短期目標(biāo)。(2)設(shè)置目標(biāo)存在困難。(3)管理權(quán)變性差。(4)容易導(dǎo)致管理縫隙。34、(1)提出了尚同的組織原則,認為應(yīng)當(dāng)政令統(tǒng)一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)博采眾長;(3)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。(4)強調(diào)組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性35、(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調(diào)組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。36、(1)任務(wù)與組織平衡。(2)各個組織,人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應(yīng)環(huán)境,具有彈性。四、論述題37、非正式群團對行政組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行政領(lǐng)導(dǎo)全面、及時地掌握信息。(2)非正式群團可以增強行政組織的內(nèi)聚力。(3)非正式群團可以彌補正式群團的不足,促進行政組織工作效率的提高。非正式群團對行政組織的消極影響:(1)抵制正式群團的目標(biāo)和政策,妨礙行政組織目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)反對變革和創(chuàng)新,妨礙行政組織的自我發(fā)展與完善。(3)破壞行政組織內(nèi)部的團結(jié)與紀(jì)律。38、可能遭遇的阻力:(1)行政組織變革最大的阻力來自行政組織自身的“經(jīng)濟人”特征。(2)資歷較高者、年長者的阻力。(3)人際關(guān)系的阻力。(4)對變革后科學(xué)、高效的新秩序和廉政、勤政的新作風(fēng)不適
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