?;肥沂鹿蕬?yīng)急_第1頁(yè)
?;肥沂鹿蕬?yīng)急_第2頁(yè)
?;肥沂鹿蕬?yīng)急_第3頁(yè)
?;肥沂鹿蕬?yīng)急_第4頁(yè)
危化品室事故應(yīng)急_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

演講人:日期:?;肥沂鹿蕬?yīng)急目錄事故概述與危害分析應(yīng)急預(yù)案制定與演練?;肥野踩芾砼c預(yù)防措施應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與裝備保障現(xiàn)場(chǎng)處置與協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解讀01事故概述與危害分析指存放、管理、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的專業(yè)場(chǎng)所,具有高風(fēng)險(xiǎn)、高危害等特點(diǎn)。?;肥叶x包括存放物質(zhì)種類多、數(shù)量大、性質(zhì)復(fù)雜,以及環(huán)境條件嚴(yán)格、管理要求高、事故后果嚴(yán)重等。?;肥姨攸c(diǎn)?;肥叶x及特點(diǎn)常見(jiàn)事故類型及原因由化學(xué)品自燃、摩擦生熱、電氣故障等原因引發(fā)。由化學(xué)品受熱、受壓、受撞擊等原因引發(fā)。由設(shè)備老化、操作失誤、管道破裂等原因引發(fā)。由接觸有毒物質(zhì)、吸入有毒氣體等原因引發(fā)?;馂?zāi)事故爆炸事故泄漏事故中毒事故根據(jù)化學(xué)品種類、數(shù)量、濃度等因素,事故可能造成不同程度的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。事故可能波及周邊區(qū)域,對(duì)居民生活、企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。危害程度與影響范圍影響范圍危害程度某化工廠?;穫}(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故,造成多人死亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。事故原因是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)。案例一某實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品泄漏事故,導(dǎo)致多名實(shí)驗(yàn)人員中毒。事故原因是實(shí)驗(yàn)人員操作不當(dāng)導(dǎo)致化學(xué)品泄漏。案例二某危化品運(yùn)輸車側(cè)翻事故,大量?;沸孤┤牒恿?,對(duì)下游生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響。事故原因是駕駛員疲勞駕駛導(dǎo)致車輛失控。案例三案例分析02應(yīng)急預(yù)案制定與演練以人為本,安全第一統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)快速響應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定原則確保人員安全是首要任務(wù),預(yù)案應(yīng)最大限度減少人員傷亡。建立快速響應(yīng)機(jī)制,各部門協(xié)同配合,有效應(yīng)對(duì)事故。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各級(jí)人員按職責(zé)分工合作。堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)日常安全管理,做到平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)相結(jié)合。組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分通訊聯(lián)絡(luò)組醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò),確保信息暢通。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù),轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)處置組后勤保障組負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,制定決策。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援,控制事態(tài)發(fā)展。負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)群笄诒U瞎ぷ?。建立有效的通訊?lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),確保各部門、人員之間信息暢通。通訊聯(lián)絡(luò)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告給應(yīng)急指揮部,并按程序逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告程序通訊聯(lián)絡(luò)與報(bào)告程序現(xiàn)場(chǎng)處置方案根據(jù)事故類型、規(guī)模等實(shí)際情況,制定具體的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。演練定期組織應(yīng)急演練,提高人員應(yīng)急處置能力,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。演練形式包括桌面演練、功能演練和全面演練等。通過(guò)演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)案內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)處置方案及演練03?;肥野踩芾砼c預(yù)防措施劇毒化學(xué)品應(yīng)單獨(dú)存放,并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。易燃、易爆、腐蝕性化學(xué)品應(yīng)分類儲(chǔ)存,避免混合存放產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。?;穬?chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)保持良好的通風(fēng)、防火、防爆、防靜電等安全條件。?;贩诸悆?chǔ)存要求定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。對(duì)過(guò)期或損壞的安全設(shè)施應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù),以保證其有效性。?;肥覒?yīng)配備齊全的安全設(shè)施,如滅火器、消防栓、沙箱、防毒面具等。安全設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)對(duì)?;肥业牟僮魅藛T進(jìn)行全面的安全操作規(guī)程培訓(xùn),確保其熟練掌握操作技能。定期對(duì)操作人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,確保其具備獨(dú)立操作的能力。加強(qiáng)對(duì)操作人員執(zhí)行操作規(guī)程的監(jiān)督檢查,避免違章操作導(dǎo)致事故發(fā)生。操作規(guī)程培訓(xùn)與執(zhí)行情況檢查

隱患排查治理工作定期對(duì)?;肥疫M(jìn)行全面的隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患。建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記、整改、驗(yàn)收等閉環(huán)管理。對(duì)重大隱患應(yīng)制定專門的治理方案,明確治理措施、責(zé)任人和完成時(shí)限等要求。04應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與裝備保障組建條件具備相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠迅速響應(yīng)并有效處置危險(xiǎn)化學(xué)品事故。選拔標(biāo)準(zhǔn)選拔具有相關(guān)專業(yè)背景和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員,注重綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力的考核。救援隊(duì)伍組建條件及選拔標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技能培訓(xùn)與考核評(píng)估專業(yè)技能培訓(xùn)針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)和應(yīng)急救援需求,開展專業(yè)技能培訓(xùn),提高救援人員的專業(yè)水平??己嗽u(píng)估定期對(duì)救援人員進(jìn)行考核評(píng)估,確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力。裝備配置原則及選型建議根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的類型和特點(diǎn),合理配置應(yīng)急救援裝備,確保裝備能夠滿足應(yīng)急處置需求。裝備配置原則選擇性能穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)便、安全可靠、適應(yīng)性強(qiáng)的應(yīng)急救援裝備,注重裝備的實(shí)用性和先進(jìn)性。選型建議維護(hù)保養(yǎng)建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)應(yīng)急救援裝備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,確保裝備處于良好狀態(tài)。更新?lián)Q代策略根據(jù)應(yīng)急救援裝備的使用情況和科技發(fā)展水平,及時(shí)制定更新?lián)Q代計(jì)劃,更新老舊裝備,引進(jìn)新型裝備,提高應(yīng)急救援能力。維護(hù)保養(yǎng)與更新?lián)Q代策略05現(xiàn)場(chǎng)處置與協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建03明確各救援隊(duì)伍職責(zé)包括消防、醫(yī)療、環(huán)保等救援隊(duì)伍,確保各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)。01成立應(yīng)急指揮部明確總指揮、副總指揮及各成員單位職責(zé),確保統(tǒng)一指揮、分工明確。02設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體處置工作,與應(yīng)急指揮部保持緊密溝通,及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況?,F(xiàn)場(chǎng)指揮體系建立及職責(zé)明確包括政府相關(guān)部門、企業(yè)、社會(huì)組織等,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通。確定聯(lián)動(dòng)單位暢通溝通渠道加強(qiáng)協(xié)作配合建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng),確保各單位之間溝通順暢,及時(shí)傳遞重要信息。各單位在應(yīng)急過(guò)程中要密切配合、相互支持,形成合力應(yīng)對(duì)?;肥鹿省?30201協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)單位確定及溝通渠道暢通利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立?;肥鹿市畔⒐蚕砥脚_(tái),實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)更新、快速查詢。搭建信息共享平臺(tái)各單位要定期更新相關(guān)數(shù)據(jù),確保平臺(tái)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。數(shù)據(jù)更新維護(hù)對(duì)共享信息進(jìn)行深入分析研判,為應(yīng)急決策提供科學(xué)依據(jù)。加強(qiáng)信息分析研判信息共享平臺(tái)搭建及數(shù)據(jù)更新維護(hù)持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化針對(duì)總結(jié)出的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施和優(yōu)化建議,不斷完善應(yīng)急機(jī)制和流程。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)每次應(yīng)急結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析存在的問(wèn)題和不足。加強(qiáng)培訓(xùn)和演練定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動(dòng),提高救援人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化06政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解讀國(guó)家對(duì)?;飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)有嚴(yán)格的政策法規(guī)要求,包括《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等。定期對(duì)?;菲髽I(yè)進(jìn)行政策法規(guī)執(zhí)行情況的檢查,確保企業(yè)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。對(duì)違反政策法規(guī)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,并公開曝光,以儆效尤。國(guó)家政策法規(guī)要求及執(zhí)行情況檢查123?;沸袠I(yè)有一系列的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如《危險(xiǎn)化學(xué)品分類和標(biāo)簽規(guī)范》等,對(duì)危化品的分類、標(biāo)簽、包裝等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)自身的危化品管理進(jìn)行符合性評(píng)估,確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。鼓勵(lì)企業(yè)采用更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高自身的危化品管理水平。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范介紹及符合性評(píng)估03定期對(duì)?;饭芾碇贫冗M(jìn)行審查和更新,確保其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。01企業(yè)應(yīng)建立完善的?;饭芾碇贫?,包括?;返牟少?gòu)、儲(chǔ)存、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。02加強(qiáng)對(duì)?;饭芾砣藛T的培訓(xùn)和教育,提高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論