在中小企業(yè)推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性(職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn))

本文極具參考價(jià)值，如若有用請(qǐng)打賞支持我們！不勝感激！在中小企業(yè)推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性(職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn))隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)，管理會(huì)計(jì)的作用逐步得到了社會(huì)各界的重視。尤其是財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)指導(dǎo)意見(jiàn))發(fā)布后，管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域已成為熱門(mén)話(huà)題。筆者通過(guò)對(duì)指導(dǎo)意見(jiàn)的研讀，認(rèn)為在中小企業(yè)推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)有如下必要性。

國(guó)家治理的需要

目前，據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)到6666萬(wàn)戶(hù)，占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過(guò)50%，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)60%，提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額，創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。此外，中國(guó)65%的發(fā)明專(zhuān)利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，都是由中小企業(yè)完成的。中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大全社會(huì)投資、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，保障民生、創(chuàng)造就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力以及增加稅收等方面發(fā)揮不可替代的作用。

但是，在如此重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)貢獻(xiàn)背后，據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，中國(guó)的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是寥寥無(wú)幾，中小企業(yè)的這種健康狀況值得國(guó)家層面的高度重視和關(guān)注。

財(cái)政部指導(dǎo)意見(jiàn)指出：全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，是建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。把管理會(huì)計(jì)的體系建設(shè)，上升到了國(guó)家治理的高度來(lái)對(duì)待。那么，借助管理會(huì)計(jì)的方法與手段，全面提升中小企業(yè)的管理水平，掌控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，大幅度提高中小企業(yè)的平均壽命，具有十分重要的政治和經(jīng)濟(jì)意義。

企業(yè)發(fā)展的需要

在我國(guó)，中小企業(yè)發(fā)展壯大受多方面因素的影響，但是在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中影響最大的因素是人才。中小企業(yè)的人才問(wèn)題，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是人才流失，尤其是民營(yíng)企業(yè)的人才流失問(wèn)題比較嚴(yán)重，企業(yè)很難留住優(yōu)秀員工。二是員工的整體素質(zhì)不高，無(wú)法滿(mǎn)足和支撐企業(yè)發(fā)展的需要。所以企業(yè)人才緊缺已成為中小企業(yè)普通面臨的問(wèn)題，也正是人才問(wèn)題，造成了中小企業(yè)管理落后、生命周期短等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。

指導(dǎo)意見(jiàn)明確：全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要制度安排;是激發(fā)管理活力，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力的重要手段。所以，通過(guò)在中小企業(yè)推廣管理會(huì)計(jì)，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)先進(jìn)的績(jī)效管理工具，解決企業(yè)管理落后、活力不足的問(wèn)題。一方面為企業(yè)留住人才，減少人才流失;另一方面通過(guò)推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)這一手段，為企業(yè)培訓(xùn)大量的管理人才，從根本上解決中小企業(yè)人才不足的短板。

會(huì)計(jì)人員整體水平提高和職業(yè)轉(zhuǎn)型的需要

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有近1500多萬(wàn)名會(huì)計(jì)人員，且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，每年新增10多萬(wàn)人。按企業(yè)數(shù)量及就業(yè)比例推算，大部分會(huì)計(jì)人員在中小企業(yè)就業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)人員也面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：一是會(huì)計(jì)的核算職能將逐步被信息化手段和工具所替代。隨著各種先進(jìn)的電算化軟件的應(yīng)用及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的整合，原來(lái)的核算、報(bào)表編制等工作將由計(jì)算機(jī)來(lái)完成，從而使得這些崗位的大量會(huì)計(jì)人員面臨轉(zhuǎn)型和失業(yè);二是會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能也從原來(lái)主要通過(guò)對(duì)原始憑證的審核來(lái)實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)向通過(guò)內(nèi)控手段、制度建設(shè)及各種內(nèi)、外部審計(jì)來(lái)完成;三是會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理決策的變革，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)將從原來(lái)的事后財(cái)務(wù)報(bào)告，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)活動(dòng)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的全價(jià)值鏈管理，解決企業(yè)管理層的決策依據(jù)問(wèn)題。

綜合上面的轉(zhuǎn)型來(lái)看，今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能許多將轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的作用在企業(yè)將得到全面的釋放。所以，在中小企業(yè)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，有利于整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，將使會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)整，在發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用的同時(shí)提高會(huì)計(jì)人員的整體水平。

管理會(huì)計(jì)在中國(guó)發(fā)展的需要

由于中小企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的地位和數(shù)量，決定了它的整體影響力。所以，管理會(huì)計(jì)率先在中小企業(yè)全面推廣，具有一些很好的優(yōu)勢(shì)：一是大部分中小企業(yè)因管理基礎(chǔ)差，管理會(huì)計(jì)一旦在企業(yè)應(yīng)用，其作用更容易體現(xiàn)，更能發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的示范作用;二是中小企業(yè)決策相對(duì)迅速，只要讓企業(yè)的決策者認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用，就很容易在企業(yè)得到落地實(shí)施;三是中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，更貼近市場(chǎng)，所以管理會(huì)計(jì)的方法更容易在中小企業(yè)得到驗(yàn)證。

寄語(yǔ)：有效的管理者，永遠(yuǎn)是結(jié)果導(dǎo)向，無(wú)論評(píng)價(jià)一位員工，作出一個(gè)選擇，或是具體做一個(gè)項(xiàng)目，都必須以結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)和終止點(diǎn)。這樣，既可以消除或減少組織內(nèi)的“閑言碎語(yǔ)”，又可以引導(dǎo)組織追求更加卓越的結(jié)果。管理者的素質(zhì)之一是魄力，有的時(shí)候我們甚至可以說(shuō)是勇氣。有面臨變革進(jìn)行自我否定的勇氣，有敢挑