塔吊安裝施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

7.1綠色施工管理計(jì)劃 17.2進(jìn)度管理計(jì)劃 47.3質(zhì)量管理計(jì)劃 57.4安全管理計(jì)劃 97.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 97.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 107.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 147.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 157.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 167.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 167.4.7職業(yè)健康安全保證措施 207.5成品保護(hù)計(jì)劃 217.1綠色施工管理計(jì)劃1、綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理徐玉坤工程師項(xiàng)目經(jīng)理是塔吊安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全塔吊安裝作業(yè)環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2項(xiàng)目總工姬孟剛工程師1、塔吊安裝作業(yè)綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2、貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定塔吊安裝作業(yè)環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4、組織人員進(jìn)行塔吊安裝作業(yè)環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5、參加塔吊安裝作業(yè)環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及深圳市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。3生產(chǎn)經(jīng)理呂巍工程師1、主持編制塔吊安裝作業(yè)綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的綠色施工意識(shí)教育和綠色施工措施培訓(xùn)。2、貫徹國(guó)家及地方綠色施工保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定塔吊安裝作業(yè)綠色施工管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4、組織人員進(jìn)行塔吊安裝作業(yè)環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。4商務(wù)經(jīng)理陳明工程師編制塔吊安裝作業(yè)綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測(cè)算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行塔吊及降水綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量對(duì)比分析。5安全總監(jiān)蹇心隆工程師1、塔吊安裝作業(yè)綠色施工宣傳。2、落實(shí)有關(guān)塔吊安裝作業(yè)綠色施工管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行塔吊安裝作業(yè)綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的綠色施工意識(shí)。3、組織現(xiàn)場(chǎng)塔吊安裝作業(yè)綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè)。6安全工程師賓俊助理工程師1、落實(shí)有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。2、組織塔吊安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3、塔吊安裝作業(yè)綠色施工宣傳；4、協(xié)助安全總監(jiān)管理塔吊安裝作業(yè)環(huán)境管理7專業(yè)工程師李文欽李嘉豪助理工程師1、對(duì)塔吊安裝作業(yè)綠色施工策劃內(nèi)容組織實(shí)施。2、建立塔吊安裝作業(yè)綠色施工臺(tái)賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。8物資主管唐正兵助理工程師1、塔吊安裝作業(yè)施工材料設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場(chǎng)和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。2、綠色施工實(shí)施措施序號(hào)分項(xiàng)實(shí)施措施1節(jié)材措施施工前對(duì)施工所用材料進(jìn)行規(guī)劃計(jì)算，避免進(jìn)場(chǎng)材料過(guò)多造成浪費(fèi)。2節(jié)地措施提前進(jìn)行塔吊材料堆場(chǎng)場(chǎng)地的平面布置，提前完善材料堆場(chǎng)的設(shè)置，集中堆放管理。3節(jié)能措施1、對(duì)安裝作業(yè)人員進(jìn)行節(jié)電教育。2、在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。3、施工機(jī)械操作人員，盡量控制機(jī)械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。4、確保施工設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少無(wú)用功，禁止不合格臨時(shí)用電設(shè)施，以免造成損失。4環(huán)境保護(hù)措施1、塔機(jī)安裝時(shí)，應(yīng)防止揚(yáng)塵污染環(huán)境，加強(qiáng)揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)和降塵措施。2、施工中的噪音排放，晝間＜70dB，夜間＜55dB。施工現(xiàn)場(chǎng)煙塵排放濃度＜400mg/m3。夜間照明不影響周圍社區(qū)。3、產(chǎn)生的各種垃圾必須分類存放、集中回收，禁止其四處灑落、埋入土中或作為一般的建筑垃圾處理，避免污染環(huán)境。3、綠色施工評(píng)價(jià)序號(hào)評(píng)價(jià)步驟頻率參與人員評(píng)價(jià)方法及資料存檔1綠色施工要素評(píng)價(jià)每月一次項(xiàng)目部全體人員針對(duì)塔吊安裝作業(yè)各工序綠色施工要素采取措施，制定綠色施工實(shí)施方案并督促實(shí)施。2綠色施工評(píng)價(jià)每一個(gè)月自評(píng)一次由項(xiàng)目經(jīng)理組織，監(jiān)理單位、業(yè)主單位參與1、以過(guò)程資料為依據(jù)，對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫要素評(píng)價(jià)表；2、對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)要素的自評(píng)結(jié)果進(jìn)行加權(quán)整理，形成批次評(píng)價(jià)表，形成批次得分；3、參與各方簽字后，資料歸檔保存。4、綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表7.1-1施工過(guò)程綠色評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)間控制項(xiàng)一般項(xiàng)+優(yōu)選項(xiàng)評(píng)價(jià)人員合格過(guò)程施工基本完成均符合要求≥360項(xiàng)目經(jīng)理部組織良好均符合要求≥450優(yōu)秀均符合要求≥540表7.1-2施工階段綠色評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)復(fù)核過(guò)程評(píng)價(jià)檔案資料評(píng)價(jià)人員控制項(xiàng)一般項(xiàng)+優(yōu)選項(xiàng)合格階段施工基本完成并在過(guò)程評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行均符合要求≥360所有過(guò)程評(píng)價(jià)結(jié)果均為合格以上第三方良好均符合要求≥450所有過(guò)程評(píng)價(jià)結(jié)果50%為良好以上，且所有過(guò)程評(píng)價(jià)總分平均≥450分優(yōu)秀均符合要求≥540所有過(guò)程評(píng)價(jià)結(jié)果50%為優(yōu)秀，且所有過(guò)程評(píng)價(jià)總分平均≥540分表7.1-3綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)控制項(xiàng)一般項(xiàng)優(yōu)選項(xiàng)一般項(xiàng)、優(yōu)選項(xiàng)合計(jì)1施工管理必須符合100201202環(huán)境保護(hù)必須符合100201203材料的充分利用必須符合100201204水資源的充分利用必須符合100201205能源的充分利用必須符合100201206臨時(shí)用地的有效運(yùn)用于保護(hù)必須符合100201207.2進(jìn)度管理計(jì)劃1、確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)1#塔吊安裝計(jì)劃2021年4月11日開工，2021年4月13日竣工，總工期3個(gè)日歷天（不包括進(jìn)場(chǎng)卸車時(shí)間）。控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間1構(gòu)件卸車2021-4-102021-4-102構(gòu)件拼裝2021-4-112021-4-113安裝調(diào)整節(jié)、基節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)2021-4-122021-4-124安裝套架2021-4-122021-4-125安裝塔身節(jié)2021-4-122021-4-126安裝回轉(zhuǎn)總成（含司機(jī)室）2021-4-122021-4-127安裝塔頂2021-4-122021-4-128安裝平衡臂2021-4-122021-4-129安裝塔頂撐桿2021-4-122021-4-1210安裝第一塊4t平衡重2021-4-122021-4-1211拼裝大臂2021-4-122021-4-1212安裝大臂2021-4-122021-4-1213穿吊鉤鋼絲繩2021-4-122021-4-1214安裝配重2021-4-122021-4-1215調(diào)試試車2021-4-132021-4-1316報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)收2021-4-132021-4-132、施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)崗位/部門名稱職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理塔吊安裝作業(yè)施工進(jìn)度管理總負(fù)責(zé)。2項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制塔吊安裝作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、一、二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、主要控制點(diǎn)計(jì)劃、資源配置計(jì)劃。3生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制分部分項(xiàng)工程措施或關(guān)鍵線路應(yīng)變措施。4各專業(yè)工程師總體塔吊安裝作業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)塔吊安裝作業(yè)過(guò)程控制。編制塔吊安裝作業(yè)周進(jìn)度計(jì)劃及配套的資源配置計(jì)劃，對(duì)塔吊安裝作業(yè)施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工序管理，編制《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》，對(duì)每天的塔吊安裝作業(yè)施工進(jìn)度情況加以控制。3、進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施建全現(xiàn)場(chǎng)工期管理的組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工期控制小組。根據(jù)“施工總計(jì)劃”、“月度施工計(jì)劃”、“周施工計(jì)劃”進(jìn)行安排工作并進(jìn)行考核；出現(xiàn)塔吊安裝工期滯后現(xiàn)象及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的糾偏措施等。呂巍2技術(shù)措施堅(jiān)持“技術(shù)指導(dǎo)施工”的方針，積極為現(xiàn)場(chǎng)塔吊安裝提供技術(shù)支持，根據(jù)糾偏措施制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施。姬孟剛3經(jīng)濟(jì)措施建立建全“進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度”并嚴(yán)格落實(shí)。陳明4實(shí)施措施嚴(yán)格塔吊設(shè)備、操作人員及施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理，減少由于安全隱患造成對(duì)工期的影響。呂巍5資源保障落實(shí)工具、人員等施工資源按時(shí)按量到位；塔吊構(gòu)件提前組織進(jìn)場(chǎng)，施工前做好保養(yǎng)維修，配件購(gòu)置齊全；根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品不予進(jìn)場(chǎng)使用。呂巍唐正兵7.3質(zhì)量管理計(jì)劃1、工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)（1）塔吊構(gòu)件質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)檢查項(xiàng)目要求合格率1固定基礎(chǔ)預(yù)埋腿/節(jié)4點(diǎn)水平度小于1%，混凝土無(wú)裂紋，有混凝土強(qiáng)度報(bào)告且強(qiáng)度大于等于80%。100%2鋼結(jié)構(gòu)部件無(wú)變形、無(wú)裂紋、焊縫無(wú)缺陷、無(wú)過(guò)度銹蝕。100%3軌道枕木形狀尺寸正確、無(wú)腐蝕糟粕、防腐油飽滿。100%4銷軸組無(wú)整體變形、無(wú)局部過(guò)度變形、無(wú)過(guò)度銹蝕、無(wú)過(guò)度磨損。100%5螺栓組無(wú)整體變形、無(wú)局部過(guò)度變形、無(wú)過(guò)度銹蝕、無(wú)過(guò)度磨損、螺紋無(wú)損壞螺紋防腐油飽滿。100%6電纜絕緣皮無(wú)破損、接頭完好有效。100%7配電柜鎖完好有效、內(nèi)部電氣部件外觀完好。100%8操作室外觀完好、內(nèi)部各可觀部件齊全完好。100%9平衡臂配重塊無(wú)整體裂紋、無(wú)暴露鋼筋、重量型號(hào)標(biāo)識(shí)清晰、鋼角齊全。100%10行走底架配重塊無(wú)整體裂紋、無(wú)暴露鋼筋、重量型號(hào)標(biāo)識(shí)清晰、鋼角齊全。100%11鋼絲繩無(wú)失效數(shù)量斷絲、防腐油飽滿、無(wú)亂股、接頭齊全完好。出現(xiàn)波浪線時(shí)在鋼絲繩長(zhǎng)度不超過(guò)25d范圍內(nèi)。若波形幅度值達(dá)到4d/3或以上，則鋼絲繩應(yīng)報(bào)廢?；\狀畸變、繩股擠出或鋼絲擠出變形嚴(yán)重的鋼絲繩應(yīng)報(bào)廢鋼絲繩出現(xiàn)嚴(yán)重的扭結(jié)，壓扁和彎折現(xiàn)象應(yīng)報(bào)廢。繩徑局部嚴(yán)重增大或減小均應(yīng)報(bào)廢。100%12限位器（軌道位置限位器、變幅限位器、回轉(zhuǎn)限位器、力矩限位器、重量限位器、起升高度限制器）外觀無(wú)破損、數(shù)量齊全。100%13液壓管路接頭完好、管表面無(wú)破損。100%14液壓泵站外觀完好、原件齊全、液壓油充足。100%15起升吊鉤磨損量符合規(guī)范、防脫鉤裝置齊全完好有效。100%16卷筒保險(xiǎn)完好有效。100%17擋風(fēng)板齊全、尺寸正確、外觀完好。100%18安全標(biāo)語(yǔ)齊全、清晰。100%19小車斷繩保護(hù)器齊全、有效。100%20滑輪滑輪應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)良好，出現(xiàn)下列情況應(yīng)報(bào)廢：1.裂紋或輪緣破損；2.滑輪繩槽壁厚磨損量大原壁厚的20%；3.滑輪槽底的磨損量超過(guò)相應(yīng)鋼絲繩直徑的25%100%21滑輪上的鋼絲繩防脫裝置應(yīng)完整、可靠，該裝置與滑輪最外緣的間隙不應(yīng)超過(guò)鋼絲繩直徑的20%100%22卷筒卷筒壁不應(yīng)有裂紋，筒壁磨損量不應(yīng)大于原壁厚的10%；多層纏繞的卷筒，端部應(yīng)有比最外層鋼絲繩高出2倍鋼絲繩直徑的凸緣100%23登記編號(hào)牌和產(chǎn)品標(biāo)牌齊全、完好。100%24障礙指示燈齊全、完好。100%25門窗和滅火器，雨刷等附屬設(shè)施齊全，完好。100%26風(fēng)速儀齊全、完好。100%（2）塔吊安裝后質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容要求合格率1安全裝置回轉(zhuǎn)限位靈敏、可靠100%2行走限位靈敏、可靠100%3變幅限位靈敏、可靠100%4超高限位靈敏、可靠100%5力矩限制器靈敏、可靠100%6重量限制器靈敏、可靠100%7鋼絲繩符合使用標(biāo)準(zhǔn)100%8起重吊鉤應(yīng)有防脫鉤保險(xiǎn)，符合安全標(biāo)準(zhǔn)100%9卷筒保險(xiǎn)靈活可靠100%10安全標(biāo)識(shí)齊全、美觀100%11機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)各機(jī)構(gòu)工作正常無(wú)異響100%12各部潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑良好100%13塔身無(wú)嚴(yán)重銹蝕、清潔較好100%14塔身結(jié)構(gòu)無(wú)變形、開裂、疲勞裂紋100%15各部螺栓牢固、無(wú)松動(dòng)、符合標(biāo)準(zhǔn)100%16電氣電纜不得破損、有卸荷措施100%17電纜卷筒運(yùn)轉(zhuǎn)正常100%18高壓線有保護(hù)措施100%19配電箱單獨(dú)閘箱且符合要求100%2、項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理徐玉坤工程師項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織塔吊質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目總工姬孟剛工程師1、根據(jù)塔吊質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織塔吊施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出塔吊施工質(zhì)量保證措施。2、對(duì)方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，做好方案旁站監(jiān)督。3生產(chǎn)經(jīng)理呂巍工程師負(fù)責(zé)對(duì)塔吊的各工序驗(yàn)收工作全面管理，同時(shí)分解專業(yè)工程師質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)域。4質(zhì)量總監(jiān)李浩工程師1、對(duì)塔吊質(zhì)量具有一票否決權(quán)。2、負(fù)責(zé)編制塔吊質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。3、對(duì)塔吊分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保塔吊分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。4、每周組織開展周質(zhì)量檢查，并形成銷項(xiàng)清單。5、每周組織召開質(zhì)量例會(huì)。5專業(yè)工程師李文欽李嘉豪助理工程師工程師對(duì)責(zé)任區(qū)域各工序質(zhì)量管理工作，督促勞務(wù)對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。6質(zhì)量工程師龔繼偉助理工程師1、協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行塔吊質(zhì)量監(jiān)督管理工作。2、編制塔吊專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)塔吊工程質(zhì)量進(jìn)行控制。3、組織檢查塔吊各工序施工質(zhì)量，組織塔吊工程重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。4、組織塔吊工程的質(zhì)量評(píng)定，針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”。7測(cè)量工程師朱玉良助理工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程施工進(jìn)行定位測(cè)量復(fù)核。8物資主管唐正兵助理工程師1、嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保塔吊物資采購(gòu)質(zhì)量。2、組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。3、采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。9試驗(yàn)工程師萬(wàn)順露助理工程師1、負(fù)責(zé)塔吊施工過(guò)程的材料取樣工作。2、協(xié)助項(xiàng)目總工管理塔吊各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)工作。3、確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段場(chǎng)地保證現(xiàn)場(chǎng)足夠范圍的場(chǎng)地平整呂巍龔繼偉進(jìn)場(chǎng)機(jī)械構(gòu)配件堆放場(chǎng)地垃圾清理，排水，硬化度技術(shù)方案審核程子粱姬孟剛方案可實(shí)施性以及交底有效性基礎(chǔ)標(biāo)高準(zhǔn)確性朱玉良龔繼偉復(fù)核塔吊基礎(chǔ)標(biāo)高施工階段基座平整度標(biāo)高朱玉良龔繼偉保證基座平整度控制在1.5/1000檢查驗(yàn)收階段塔身垂直度朱玉良龔繼偉全站儀觀測(cè)塔身垂直度并記錄，保證垂直度控制在5/1000以內(nèi)4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)圖紙審核、做好圖紙會(huì)審記錄，做好交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并做好記錄。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括專業(yè)工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組的及班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底。各項(xiàng)技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行。2材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度塔吊各類材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。3過(guò)程三檢制度實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。4掛牌驗(yàn)收制度施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1組織措施1、依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理的組織體系，施工過(guò)程將采用三級(jí)交底模式。2、第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師交底，即項(xiàng)目總工程師給各施工管理人員交底。3、第二級(jí)為各施工管理人員交底，即各施工管理人員給各自所管轄的技術(shù)質(zhì)量專業(yè)班組交底。4、第三級(jí)為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)班組交底，技術(shù)質(zhì)量專業(yè)班組給各專業(yè)施工人員交底。2技術(shù)措施1、專業(yè)施工保證：實(shí)施本工程項(xiàng)目管理的人員，按照工程建設(shè)過(guò)程的工序界定要求設(shè)立的專業(yè)施工隊(duì)，專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的技術(shù)水平及工程管理經(jīng)驗(yàn)。以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)施工隊(duì)作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。2、勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程將選擇信譽(yù)良好、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)，按照相關(guān)管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3經(jīng)濟(jì)措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱職業(yè)健康安全管理目標(biāo)責(zé)任人1塔吊安裝工程死亡為“零”、重傷為“零”努力追求零傷害蹇心隆2重大交通負(fù)主要責(zé)任以上事故為0蹇心隆3一般火災(zāi)事故為0蹇心隆4性質(zhì)較為嚴(yán)重和社會(huì)影響較大的事故為0蹇心隆5職業(yè)病發(fā)病率為0蹇心隆6環(huán)境職業(yè)健康安全投訴處理完成率100%蹇心隆7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)2、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱職責(zé)和權(quán)限1領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)塔吊安裝作業(yè)的文明施工負(fù)責(zé)。2、組織安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、安全部、綜合辦公室制定塔吊安裝作業(yè)文明施工管理制度。3、組織塔吊安裝作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的文明施工管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。4、組織項(xiàng)目部各部門迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工的檢查。2項(xiàng)目總工1、對(duì)塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)塔吊安裝作業(yè)實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、組織編制塔吊安裝作業(yè)安全專項(xiàng)施工方案。4、組織塔吊安裝作業(yè)安全專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底，檢查施工組織總設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。5、組織對(duì)塔吊安裝作業(yè)的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。6、對(duì)塔吊安裝施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7、參加塔吊安裝作業(yè)安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8、參與塔吊安裝作業(yè)安全策劃，組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。3生產(chǎn)經(jīng)理1、組織塔吊安裝作業(yè)施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織實(shí)施塔吊安裝作業(yè)總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。4、組織實(shí)施塔吊安裝施工方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。5、組織對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，參與塔吊安裝作業(yè)的安全驗(yàn)收。6、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織或督促專業(yè)工程師做好每日安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織或督促專業(yè)工程師落實(shí)整改。7、協(xié)助組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識(shí)。8、負(fù)責(zé)組織編制塔吊安裝作業(yè)安全物資需求計(jì)劃。9、發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4商務(wù)經(jīng)理1、確定工程合同中塔吊安裝作業(yè)的安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、保證塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專款專用，優(yōu)先保證塔吊安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4、審核塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)組織簽訂與分包單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位專職安全管理人員配備。5安全總監(jiān)1、對(duì)塔吊安裝作業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況。3、參與塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定塔吊安裝作業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、參與編制塔吊安裝作業(yè)安全設(shè)施和消防設(shè)施配備布置方案，參與并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理布置。6、參與塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。7、參與塔吊安裝作業(yè)定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。8、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織塔吊安裝作業(yè)日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開展班前安全活動(dòng)并保存活動(dòng)記錄資料。11、發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全生產(chǎn)管理部報(bào)告，并迅速參與搶救。12、按分工做好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。13、歸口管理有關(guān)安全資料，上報(bào)塔吊安裝作業(yè)安全管理情況。6質(zhì)量總監(jiān)1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2、參與制定項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、技術(shù)措施計(jì)劃等，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3、參加定期安全生產(chǎn)檢查，、督促隱患整改，參加對(duì)質(zhì)量隱患整改落實(shí)情況的復(fù)查，對(duì)存在重大質(zhì)量患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。4、檢查專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施落實(shí)情況5、塔吊安裝作業(yè)的監(jiān)督實(shí)施與驗(yàn)收工作6、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。7、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。7管理層技術(shù)部技術(shù)工程師1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障塔吊安裝作業(yè)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。2、參與塔吊安裝專項(xiàng)施工方案，參與塔吊安裝專項(xiàng)施工方案的專家論證。3、參與塔吊安裝專項(xiàng)施工方案交底，檢查施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4、參與塔吊安裝作業(yè)作業(yè)前的安全技術(shù)交底，與驗(yàn)收工作。5、參與塔吊安裝施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等上報(bào)工作，組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。6、參與塔吊安裝作業(yè)安全策劃和環(huán)境管理策劃。7、參加塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的把不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。8、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。8測(cè)量工程師1、準(zhǔn)確及時(shí)地提供測(cè)量資料，凡屬測(cè)量資料不準(zhǔn)所造成的事故要負(fù)直接責(zé)任。2、在剝采過(guò)程中所揭露的原坑道斷層、裂縫、滑面、廢舊工程、應(yīng)明確標(biāo)明在測(cè)量圖上，否則，以后因此發(fā)生的安全事故要負(fù)直接責(zé)任。3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)給點(diǎn)，及時(shí)滿足施工單位的需要；由于方位、坡度、標(biāo)高給錯(cuò)造成的安全事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。4、深入現(xiàn)場(chǎng)履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。并及時(shí)向有關(guān)部門反映。5、負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)標(biāo)高、平整度及塔身垂直度的復(fù)核9資料員1、依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。2、監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。3、負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。10工程部專業(yè)工程師1、對(duì)塔吊安裝作業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的塔吊安裝施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4、組織做好塔吊安裝作業(yè)每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、負(fù)責(zé)管理塔吊安裝作業(yè)范圍內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，參與安全分項(xiàng)工程、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6、參加塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)。7、負(fù)責(zé)對(duì)塔吊安裝作業(yè)施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。8、單獨(dú)編制塔吊安裝作業(yè)安全物資計(jì)劃。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。11安全部安全工程師1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2、參與制定塔吊安裝作業(yè)安全管理實(shí)施細(xì)則、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程等，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3、每天進(jìn)行塔吊安裝作業(yè)安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)塔吊安裝作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。4、對(duì)塔吊安裝作業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促專業(yè)工程師及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。5、參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作，督促班組認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，確保班組安全活動(dòng)的及時(shí)性和有效性。6、參加塔吊安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。7、建立塔吊安裝作業(yè)安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。8、完成項(xiàng)目安全總監(jiān)交辦的安全監(jiān)督工作。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。12商務(wù)部商務(wù)工程師1、確定工程合同中塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、保證塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證塔吊安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4、審核塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。13物資部材料工程師1、負(fù)責(zé)塔吊安裝作業(yè)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)賬。2、負(fù)責(zé)塔吊安裝作業(yè)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全行為提出要求，必要時(shí)，應(yīng)通知項(xiàng)目安全總監(jiān)組織進(jìn)行安全教育。4、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。14質(zhì)量部質(zhì)量工程師1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，綜合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本塔吊安裝作業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。2、對(duì)塔吊安裝作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。3、日常工程檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除施工隱患。4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)因素可導(dǎo)致事故作業(yè)中危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)危險(xiǎn)級(jí)別現(xiàn)有控制措施及有效性LECD高空作業(yè)人員酒后、病后上崗作業(yè)高空墜落、物體打擊63152702嚴(yán)禁酒后及病后初愈上崗作業(yè)作業(yè)人員未佩帶安全防護(hù)用品高空墜落、物體打擊33151353組織班前交底，并按規(guī)定配發(fā)安全防護(hù)用品人員無(wú)證上崗機(jī)械起重傷害、物體打擊、設(shè)備坍塌23402402特種作業(yè)人員必須持證上崗，并保持上崗證在有效期內(nèi)未按照方案安裝塔機(jī)傾覆63407201對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，確保作業(yè)人員安方案施工違章安裝塔機(jī)傾覆63407201塔機(jī)安裝負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)，安裝過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督每個(gè)操作步驟高空作業(yè)機(jī)具存放不當(dāng)物體打擊363544高空作業(yè)配發(fā)工具袋，隨身工具及零星物件應(yīng)放在工具袋中高空落物人員傷害63152702打銷軸的時(shí)候，必須有專人扶好銷軸，防止墜落。在網(wǎng)狀平臺(tái)上鋪設(shè)腳手板，防止小件墜落塔機(jī)升降時(shí)仍進(jìn)行回轉(zhuǎn)塔機(jī)傾覆、起重傷害63407201塔機(jī)升降時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行回轉(zhuǎn)垂直方向交叉施工墜落，物體打擊6381443合理安排工作面，警戒區(qū)域紅白帶圍護(hù)，專人監(jiān)督，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入起吊指揮信號(hào)錯(cuò)誤物體打擊、機(jī)具損壞66102522班前進(jìn)行相關(guān)交底，根據(jù)要求配備通訊器材物件吊點(diǎn)不準(zhǔn)確、起吊不平衡物體打擊、機(jī)具損壞68102522按方案施工，準(zhǔn)確選擇吊點(diǎn)作業(yè)人員觸電人員傷害、設(shè)備損壞63152702電纜通電前檢查電纜有無(wú)破損及漏電現(xiàn)象，否則應(yīng)處理好或更換。選配合適的漏電保護(hù)器。惡劣天氣進(jìn)行設(shè)備拆裝和升降工作高空墜落、機(jī)毀人亡664014401杜絕在惡劣天氣及超過(guò)四級(jí)風(fēng)時(shí)進(jìn)行安裝作業(yè)。高空作業(yè)上下拋物及工具物體打擊3681443高空作業(yè)配發(fā)工具袋，隨身工具及零星物件應(yīng)放在工具袋中施工中突然停電物體撞擊3387231、提前與電力部門協(xié)商；2、自備發(fā)電機(jī)。說(shuō)明：危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)在70以下的因素被認(rèn)為是低危險(xiǎn)性的，一般說(shuō)來(lái)可以被人們所接受，定為4、5級(jí)。危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)為70以上，定為1、2、3級(jí)，是不可容許的風(fēng)險(xiǎn)；分值在320以上定為1級(jí)，是極其危險(xiǎn)，應(yīng)停止工作；分值在160~320之間定為2級(jí)，是高度危險(xiǎn)，應(yīng)立即整改；分值在70~160之間定為3級(jí)，是顯著的危險(xiǎn)，需要整改；分值在20~70之間定為4級(jí)，是一般危險(xiǎn)，應(yīng)注意；分值在20以下，定為5級(jí)，是稍有危險(xiǎn)，可以接受。7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1反光衣100件人員明顯醒目唐正兵2勞保鞋100雙腳部防護(hù)唐正兵3安全帽100頂頭部防護(hù)唐正兵4絕緣鞋10雙漏電保護(hù)唐正兵5絕緣手套10雙漏電保護(hù)唐正兵6防塵口罩25個(gè)揚(yáng)塵防護(hù)唐正兵7焊接眼面防護(hù)具2個(gè)焊工眼面防護(hù)唐正兵8擔(dān)架3副應(yīng)急救援唐正兵9衛(wèi)生醫(yī)療箱3個(gè)應(yīng)急救援唐正兵10滅火器50個(gè)消防安全唐正兵11密目式安全立網(wǎng)5000m2臨邊防護(hù)、裸土覆蓋唐正兵12工具式防護(hù)欄200m臨邊防護(hù)唐正兵13安全帶100條高處作業(yè)防護(hù)唐正兵7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1《1#塔吊安裝專項(xiàng)施工方案》B類陳晨2021-02-28/7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)1安全文明施工管理制度為了更好的管理，而管理的作用是為了更好的保障施工安全，每個(gè)細(xì)節(jié)都很關(guān)鍵。一、安全施工管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：建筑工程1萬(wàn)平方米及以下設(shè)置一名專職安全員；建筑工程1~5萬(wàn)平方米至少設(shè)置二名專職安全員；建筑工程5萬(wàn)平方米以上設(shè)置安全主管，按專業(yè)設(shè)置專職安全管人員；建筑工程10萬(wàn)平方米以上，必須配備安全管理機(jī)構(gòu)；分包單位人員超過(guò)50人必須配備專職安全員；作業(yè)班組必須設(shè)置兼職安全干事。2、安全施工例會(huì)制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每周一次，特殊情況下應(yīng)隨時(shí)召開，并做好記錄。3、安全生產(chǎn)檢查制度：應(yīng)實(shí)行周檢制，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查，安全員，消防員等職能人員每日巡查，并填寫日檢表，不論那種形式的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患都必須立即安排整改，并由原檢查人員復(fù)查確認(rèn)。4、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工措施計(jì)劃生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2消防保衛(wèi)制度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，杜絕火災(zāi)、盜竊事件的發(fā)生。3生活區(qū)管理制度為了更好的進(jìn)行宿舍管理，確保工友們?nèi)松戆踩?，使工人們有一個(gè)更加舒適的生活工作環(huán)境，保證安全文明施工的順利進(jìn)行。1、宿舍實(shí)施物業(yè)化管理，宿舍區(qū)有物業(yè)公司統(tǒng)一安排，必須服從物業(yè)公司安排，宿舍內(nèi)有任何問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系物業(yè)管理員。2、進(jìn)場(chǎng)前須接受保安人員對(duì)攜帶物品的檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品、大功率電器（電飯煲、電磁爐、熱得快、電熱壺、電熱毯等進(jìn)入宿舍，若攜帶物品中有以上禁用物品，主動(dòng)上交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，不上交的工友不予安排宿舍。3、為工友們創(chuàng)造更加的住宿環(huán)境，每日上班所用工具禁止帶入宿舍，一律放置項(xiàng)目部統(tǒng)一分配的庫(kù)房。4、工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)、床號(hào)就位，并在所住房間門口貼上房間所住人員名字及二寸照片，并及時(shí)按房間收集身份證，錄入信息采集系統(tǒng)、留存復(fù)印件并統(tǒng)一辦理門禁卡，門禁卡與安全帽統(tǒng)一編號(hào)，未經(jīng)同意不得更改。退場(chǎng)時(shí)，必須到登記處注銷床號(hào)，回收門禁卡。4人員進(jìn)出場(chǎng)管理制度施工人員到項(xiàng)目后（生活區(qū)），由分包單位安全員登記花名冊(cè)（報(bào)項(xiàng)目安全環(huán)境部，并確定安全教育培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)）→由分包單位安全員帶入安全教育場(chǎng)所（項(xiàng)目會(huì)議室）→進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育（施工班組、分包單位、項(xiàng)目部三級(jí)）→安全教育考試（本手冊(cè)試題）→收集個(gè)人信息（考試合格后收集其身份證復(fù)印件、數(shù)碼照片、特殊工種上崗證件、三級(jí)安全教育卡簽字或按手?。职鼏挝回?fù)責(zé)人到項(xiàng)目物資部領(lǐng)取安全帽（粘貼安全教育合格帽貼及安全帽編號(hào)）、安全帶→發(fā)放門禁卡（胸卡∕門禁卡編號(hào)、花名冊(cè)編號(hào)、安全教育手冊(cè)統(tǒng)一編號(hào)、床位卡號(hào)）→分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底（項(xiàng)目專業(yè)工程師∕相關(guān)崗位人員主講，交底簽字∕按手?。蠉徸鳂I(yè)。5機(jī)械設(shè)備管理制度汽車吊、塔吊、施工電梯、操作平臺(tái)等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用。6安全防護(hù)用具管理制度1、工地積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用具打假工作；要提高認(rèn)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施是建筑工人生命安全的護(hù)身符加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、物質(zhì)主管、安全工程師等為主的打假領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人把好采購(gòu)供應(yīng)關(guān)，企業(yè)購(gòu)買防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備應(yīng)到省、地市安全管理部門指定地點(diǎn)購(gòu)買推薦產(chǎn)品，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入工地。2、把好使用關(guān)，要正確使用，安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，確保施工人員的安全。4要積極做工作，爭(zhēng)取建設(shè)單位的理解，獲得多一些的資金，把安全工作做的更好。3、按規(guī)定及時(shí)填寫“安全防護(hù)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表”該表主要為考核安全防護(hù)用具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的使用情況，該表由防護(hù)用具管理人員填寫，安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督。4、提高認(rèn)識(shí)堅(jiān)持實(shí)行“三證一票”即：原始發(fā)票、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全準(zhǔn)用證（推薦證）。5、不買、不租、不使用無(wú)準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備。6、對(duì)假冒偽劣防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備要積極抵制，配合安全管理主管部門進(jìn)行打假。7、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃、使用要定人、定責(zé)任，把好各個(gè)關(guān)口，做好預(yù)防事故工作。7安全教育與培訓(xùn)制度1、項(xiàng)目部必須把安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作納入施工計(jì)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以保證。2、項(xiàng)目部應(yīng)健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案由公司人力資源部門實(shí)行分級(jí)管理。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)政府主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的教育和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。4、各級(jí)專職安全生產(chǎn)管理人員任職期間，每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，其它管理人員、作業(yè)人員不得少于12學(xué)時(shí)。5、新進(jìn)場(chǎng)工人必須接受公司、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。6、公司級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員組織實(shí)施。施工隊(duì)級(jí)安全教育由各分包單位負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。7、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。8特種作業(yè)人員管理制度1、對(duì)特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職安全工程師監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。2、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、對(duì)所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。4、建立特種作業(yè)人員檔案，建立登記卡，實(shí)行一人一卡。5、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或酒后上崗。6、特種作業(yè)人員要堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。7、對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無(wú)安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。8、上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。9、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。9工傷事故報(bào)告調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度為了避免和減少事故的發(fā)生，按照建筑法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定工傷事故報(bào)告調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度，以便按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故。10門禁管理制度所有進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行信息采集系統(tǒng)刷卡后方可進(jìn)行安全教育，經(jīng)安全教育后，所在班組提交申請(qǐng)經(jīng)我司安全總監(jiān)簽字同意后方可辦理門禁卡。1、所有人員必須持我司辦理的門禁卡，刷卡進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)；2、上、下班期間須從門禁處刷卡通過(guò)，否則今日工作將不計(jì)入考勤中；3、一人一卡制，門禁卡實(shí)行實(shí)名制度，不得互相轉(zhuǎn)借；4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工人未帶安全帽、反光衣、安全帶或有其他違反現(xiàn)場(chǎng)安全文明要求的錄入門禁管理系統(tǒng)，違反1次的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)口頭警告并錄入門禁管理系統(tǒng)，違反2次的需進(jìn)行再次安全教育并錄入門禁卡管理系統(tǒng)，再有第3次違反紀(jì)律的錄入門禁管理系統(tǒng)并進(jìn)行退場(chǎng)處理；11安全防護(hù)管理制度1、開工前施工組織設(shè)計(jì)中要編制安全防護(hù)用具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用使用計(jì)劃。2、工地積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用具打假工作；要提高認(rèn)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施是建筑工人生命安全的護(hù)身符加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)員、安全工程師等為主的打假領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人把好采購(gòu)供應(yīng)關(guān)，企業(yè)購(gòu)買防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備應(yīng)到省、地市安全管理部門指定地點(diǎn)購(gòu)買推薦產(chǎn)品，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入工地。3、把好使用關(guān)，要正確使用，安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，確保施工人員的安全。4、要積極做工作，爭(zhēng)取建設(shè)單位的理解，獲得多一些的資金，把安全工作做的更好。5、按規(guī)定及時(shí)填寫“安全防護(hù)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表”該表主要為考核安全防護(hù)用具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的使用情況，該表由防護(hù)用具管理人員填寫，安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督。6、提高認(rèn)識(shí)堅(jiān)持實(shí)行“三證一票”即：原始發(fā)票、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全準(zhǔn)用證（推薦證）。7、不買、不租、不使用無(wú)準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備。8、對(duì)假冒偽劣防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備要積極抵制，配合安全管理主管部門進(jìn)行打假。9、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃、使用要定人、定責(zé)任，把好各個(gè)關(guān)口，做好預(yù)防事故工作。12事故隱患排查治理制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。13安全檢查制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查活動(dòng)類型有定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查等。2、檢查依據(jù)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全管理制度等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合安全檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定，包括現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料等方面。3、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察和儀器測(cè)量等為主要形式。4、專項(xiàng)安全檢查，即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對(duì)性的進(jìn)行安全檢查。季節(jié)性安全檢查應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查。5、經(jīng)常性的安全檢查，重點(diǎn)是安全措施的落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，施工方案及安全措施是否全面、具體、有針對(duì)性。分部分項(xiàng)各工種交底是否具體得當(dāng)。作業(yè)環(huán)境及周邊環(huán)境是否安全，設(shè)備設(shè)施是否處于安全狀況。安全防護(hù)用品是否配備齊全并使用合格的用品。6、安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)制定整改措施、明確責(zé)任人和整改時(shí)間限時(shí)整改，消除安全隱患，保證施工安全。項(xiàng)目上解決不了的要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)處理；7、安全檢查及整改要做好記錄，便于各級(jí)檢查監(jiān)督整改措施的落實(shí)，有利于分清各自的職責(zé)。14安全文明施工獎(jiǎng)罰制度對(duì)施工過(guò)程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告7.4.7職業(yè)健康安全保證措施1）塔吊安裝安全保證措施1、在安裝前，必須將塔吊安裝技術(shù)交底落實(shí)到位，確保項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、勞務(wù)人員都對(duì)整個(gè)塔吊安裝的流程掌握；2、塔機(jī)用電要求在100KVA～160KVA；3、電控箱要求獨(dú)立控制,箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏控制開關(guān)；4、閘刀在100A以上,漏電開關(guān)在250A以上，漏電電流不小于150mA；5、控制箱離塔機(jī)距離不超過(guò)2米；6、塔吊安裝或頂升必須由勞動(dòng)部門核發(fā)裝拆資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)進(jìn)行，并指定技術(shù)人員和安全監(jiān)督員在場(chǎng)監(jiān)控。7、塔吊安裝或頂升必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和所采用的塔吊說(shuō)明書中有關(guān)塔吊的構(gòu)造、裝拆的方法和步驟編制施工方案。8、塔吊安裝前應(yīng)檢查塔吊準(zhǔn)許使用的有效期，對(duì)超過(guò)規(guī)定使用年限的不應(yīng)安裝。9、作業(yè)前，有關(guān)部門人員對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須包括采用的塔吊構(gòu)造說(shuō)明書、施工作業(yè)環(huán)境和條件等，場(chǎng)內(nèi)地面承載力要滿足吊車工作的要求。10、安裝作業(yè)前要檢查塔吊基礎(chǔ)的隱蔽驗(yàn)收資料及基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，必須符合設(shè)計(jì)及安裝的要求。如原說(shuō)明書未作交底的，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到原設(shè)計(jì)100％的，可進(jìn)行塔吊的安裝。11、施工前應(yīng)對(duì)吊裝繩索、吊裝工具、機(jī)械、鋼絲繩等作全面檢查，進(jìn)行保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)。符合安全要求方可進(jìn)行試吊。12、對(duì)安裝及頂升塔吊的各機(jī)構(gòu)、各部件、重要的螺栓、連接銷、動(dòng)力系統(tǒng)和受力位置，電氣系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，把安全隱患排除于施工作業(yè)前。13、塔吊安裝或頂升的作業(yè)區(qū)布好警戒線，掛起警告牌。14、塔吊安裝或頂升作業(yè)時(shí)必須有專人指揮，有專職電工負(fù)責(zé)照管電源，專人操作液壓臺(tái)，專人拆裝螺栓。15、指揮人員應(yīng)有上崗證，作業(yè)時(shí)與操作人員之間密切配合，通訊信號(hào)統(tǒng)一、暢通、清晰、明嘹，必要時(shí)配備對(duì)講機(jī)。16、頂升作業(yè)時(shí)，風(fēng)力不大于四級(jí)，在作業(yè)中風(fēng)力突然增大達(dá)至四級(jí)時(shí)，必須立即停止，并緊固上、下塔身各連接螺栓。如遇6級(jí)和以上風(fēng)力或下雨等惡劣天氣應(yīng)停止高空作業(yè)。風(fēng)雨過(guò)后應(yīng)對(duì)機(jī)械重新檢查試吊，確認(rèn)制動(dòng)器靈敏、可靠后方能恢復(fù)作業(yè)。17、塔吊安裝、頂升期間，嚴(yán)禁超載起吊，吊物下禁止站人，以防落物傷人。18、嚴(yán)禁把重物長(zhǎng)時(shí)間吊在高空，起重機(jī)司機(jī)操作時(shí)精神要集中，不得離開崗位，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入駕駛室。19、起吊過(guò)程中機(jī)械發(fā)生突然故障，應(yīng)采取措施將重物下降到安全的地方，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)或切斷電源進(jìn)行搶修。在突然停電時(shí)，應(yīng)把所有控制器撥到零位，斷開電源總開關(guān)，并采取措施將重物下降到安全的地方。20、凡需使用電焊作業(yè)時(shí)，必須申報(bào)并辦好動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，做好防火措施，派專人監(jiān)焊，清理附近可燃物件，配備滅火工具監(jiān)視，用鐵皮、濕透麻包袋接焊渣。作業(yè)后認(rèn)真檢查確認(rèn)無(wú)火種隱患并通知現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)后方可離場(chǎng)。21、從事塔吊安裝作業(yè)的有關(guān)人員，要通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能的培訓(xùn)考核，所有特種作業(yè)人員必須持有效的特種操作證才能上崗操作。22、不應(yīng)進(jìn)行夜間作業(yè)。如確需夜間作業(yè)的，必須有充足的照明和制訂相應(yīng)的安全作業(yè)措施。23、嚴(yán)格遵守（JGJ33－2012）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、GB5144-2012《塔機(jī)安全規(guī)程》、JGJ160-2016《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。24、有關(guān)安全、防火、質(zhì)量管理、文明施工，本方案未詳之處，應(yīng)執(zhí)行公司和上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。25、操作人員應(yīng)戴好必要的安全裝置，保證安全生產(chǎn)。26、服從統(tǒng)一指揮，禁止高空拋物。27、注意周圍環(huán)境，如高壓線、地面承載力的，確保拆裝安全。28、安裝塔機(jī)派專門人員拉好警戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)穿行。29、安裝塔機(jī)的整個(gè)過(guò)程，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工方案進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)。2）塔吊頂升加節(jié)安全保證措施1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須佩戴安全帽、防滑鞋、安全帶等防護(hù)用品，