深基坑工程施工施工安排

9-深基坑工程施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項目管理及作業(yè)人員配備和分工 -1-3.2項目管理目標(biāo) -2-3.3各項資源供應(yīng)方式 -2-3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 -2-3.3.2工程用大宗物資一覽表 -2-3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 -3-3.3.4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)一覽表 -3-3.4流水施工段的劃分及施工工藝流程 -3-3.4.1流水施工段的劃分 -3-3.4.2施工工藝流程 -3-3.4.2.1土方開挖前準(zhǔn)備 -3-3.4.2.2出入口通道設(shè)置 -3-3.4.2.3土方開挖與支撐施工總體部署 -4-3.4.2.4工況調(diào)整保障措施 -5-3.4.2.5土方開挖與支撐施工總體流程 -6-3.4.2.6墊層及底板施工部署 -7-3.4.2.7支撐拆除及結(jié)構(gòu)回筑施工部署 -7-3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 -8-3.6關(guān)鍵及特殊過程控制 -8-3.1項目管理及作業(yè)人員配備和分工圖3.1-1項目管理組織架構(gòu)項目管理人員配置及職責(zé)分工如表3.2.1。表3.2.1總承包項目管理人員及職責(zé)分工序號職務(wù)姓名主要管理職責(zé)1項目經(jīng)理劉凌志（1）項目管理第一責(zé)任人，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)代表企業(yè)全面履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾；（2）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項目的關(guān)系；2項目總工楊鵬飛（1）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、質(zhì)量部、BIM技術(shù)部，負(fù)責(zé)總承包項目部的技術(shù)質(zhì)量工作、深化設(shè)計工作和BIM工作；（2）審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題；（3）主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；（4）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及技術(shù)交底；（5）主持項目計量設(shè)備管理及檢驗、試驗工作；（6）及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究；（7）與建筑師、設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證建筑師、設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施；（8）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)工程資料管理組對資料進(jìn)行收集、歸納、存檔及管理；（10）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3生產(chǎn)經(jīng)理孔濤（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃安排和進(jìn)度管理；（2）對各分包施工生產(chǎn)、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，及時預(yù)防及解決現(xiàn)場施工中可能出現(xiàn)及已經(jīng)出現(xiàn)的問題；（3）完成項目經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)或工作。4商務(wù)經(jīng)理黃錠錠（1）組織起草分包工程招標(biāo)文件，擬訂分包工程合同，組織招標(biāo)，擬定分包單位；（2）組織總包的工程結(jié)算，及時辦理洽商變更和索賠。；（3）負(fù)責(zé)項目部的經(jīng)營承包責(zé)任制的業(yè)務(wù)工作；（4）分專業(yè)組織審核業(yè)主約定分包工程的結(jié)算，報業(yè)主、監(jiān)理審批；（5）協(xié)助財務(wù)部積極回收工程款，及時繳納各種稅費。（6）負(fù)責(zé)本部門日常管理工作及協(xié)助其他部門進(jìn)行相關(guān)工作。5物資工程師武秋建（1）貫徹執(zhí)行上級物資管理制度，制定、完善并落實項目部的物資管理實施細(xì)則；（2）參與項目策劃、物資管理策劃，負(fù)責(zé)及時提供工程物資市場價格，為項目標(biāo)價分離提供依據(jù)；（3）負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場、報驗、驗證、辦理驗收入庫手續(xù)，及時登記臺賬；（4）參與項目物資盤點，負(fù)責(zé)編制各種物資盤點資料；（5）配合其他部門進(jìn)行項目管理工作。6安全總監(jiān)（安全工程師）梁玉臣/李喆/盧凱/章宇昊（1）直接由總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；（2）貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)；（3）領(lǐng)導(dǎo)項目的安全環(huán)境管理部，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項目的安全工作專題會議，主持對安全方案、文明施工方案及消防預(yù)案的審核工作；（4）督促、收集、分析每周安全資料，并形成書面報告上報主管領(lǐng)。（5）配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。7質(zhì)量總監(jiān)(質(zhì)量工程師)李素亮（1）直接由企業(yè)總部委派，對本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)；（2）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8專業(yè)工程師岳文增/梁云偉/姜照權(quán)/衛(wèi)一豐/朱家瑋/張昊（1）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工班組的交底；（2）參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實各部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作；（4）組織專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作；（5）對工程進(jìn)展情況實施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見；（6）協(xié)助安全部門對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查；（7）在施工管理過程中負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理具體落實對各專業(yè)施工隊的各項協(xié)調(diào)、配合工作。表3.1-2分包人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1上海鵬騁尹建忠負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)支撐施工、養(yǎng)護(hù)等。2梁平榮安王川負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)支撐施工、養(yǎng)護(hù)等。3上海瑞花毛超群負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)支撐拆除工作4中王帝印湯云燦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)支撐拆除工作5北京天祥誠趙亮負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)支撐拆除工作6冶金工業(yè)部華東勘察基礎(chǔ)工程總公司施宇靖負(fù)責(zé)人預(yù)應(yīng)力伺服工作表3.1-3特種作業(yè)人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1建筑起重信號司索鄭滿福塔吊信號指揮2塔司趙公銀塔吊司機3塔司李海金塔吊司機4建筑焊工孫文峰建筑施工焊接5建筑焊工項棟鑫建筑施工焊接6建筑焊工劉坤建筑施工焊接7建筑焊工曾勇建筑施工焊接8塔司張樹臣塔吊司機9塔司劉嚴(yán)塔吊司機10塔司馬曲者塔吊司機11建筑焊工任志廣建筑焊工12建筑起重信號司索李光燕塔吊信號指揮13建筑起重信號司索李華春塔吊信號指揮14建筑焊工袁俊坤建筑施工焊接15建筑焊工余小群建筑施工焊接16建筑焊工吳號兵建筑施工焊接17建筑焊工童楓君建筑焊工18塔司王德金塔吊司機19塔司李春鳳塔吊司機20建筑焊工杜洪旗建筑施工焊接3.2項目管理目標(biāo)表3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期管理目標(biāo)項目總工期1721日歷天。C區(qū)深基坑施工計劃2021年11月21日-2023年05月04日完成。質(zhì)量目標(biāo)一次驗收合格率100%。安全文明管理目標(biāo)基坑施工階段施工人員負(fù)傷事故為零，現(xiàn)場臨時用電和大型機械事故為零，揚塵控制良好，無職業(yè)病隱患，正確佩戴安全防護(hù)率100％。綠色施工目標(biāo)施工區(qū)域垃圾集中堆放及時清掃到干凈整潔，裸漏土地及時覆蓋,噪音控制晝間≤70dB，夜間≤55dB，根據(jù)綠色施工管理目標(biāo)做好五節(jié)一環(huán)保工作。3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表表3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱開始施工時間分包方式責(zé)任人伺服系統(tǒng)冶金工業(yè)部華東公司2022/3專業(yè)分包黃錠錠鋼筋工程上海鵬騁、梁平榮安2021/10勞務(wù)分包黃錠錠混凝土工程上海鵬騁、梁平榮安2021/10勞務(wù)分包黃錠錠木工工程上海鵬騁、梁平榮安2021/10勞務(wù)分包黃錠錠3.3.2工程用大宗物資一覽表表3.2.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進(jìn)場時間責(zé)任人鋼筋中建八局五礦鋼鐵杭州有限公司、銅陵市富鑫鋼鐵有限公司杭州2021/10武秋建混凝土中建八局杭州隆欣建材有限公司、杭州錢新華威建材有限公司杭州2021/10武秋建3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表表3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人塔吊山東中誠機械租賃有限公司租賃2020/102024/12黃錠錠汽車吊上海鵬騁、梁平榮安租賃2021/102023/5黃錠錠3.3.4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)一覽表表3.3.4大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量單位提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人防護(hù)欄桿345m租賃2021.10根據(jù)進(jìn)度情況武秋建模板100000㎡租賃2021.10根據(jù)進(jìn)度情況武秋建木方、方鋼1200M3租賃2021.10根據(jù)進(jìn)度情況武秋建3.4流水施工段的劃分及施工工藝流程3.4.1流水施工段的劃分A區(qū)結(jié)構(gòu)施工根據(jù)后澆帶位置劃分，依次劃分為1~5個分區(qū)。C區(qū)土方開挖由于臨近周邊居民及文保建筑，按照詳盡劃分原則，分為1~6個分區(qū)，按照由北向南依次推進(jìn)施工。流水段劃分如圖3.4.1所示。圖3.4.1施工流水段劃分3.4.2施工工藝流程3.4.2.1土方開挖前準(zhǔn)備1場地普查及修整土方開挖前應(yīng)結(jié)合詳勘結(jié)果進(jìn)行障礙物排查，包括障礙物的種類、深度、分布等，對場內(nèi)外管網(wǎng)及建筑物、構(gòu)筑物采取必要的保護(hù)措施或拆除、遷移，確保開挖期間周邊建筑安全受控。2基坑完成所有監(jiān)測點的布置，且在工程樁、圍護(hù)柱、基坑加固施工期間，各監(jiān)測點日變形量、累計量等均滿足設(shè)計要求。3基坑周邊圍護(hù)及土體加固完成，灌注柱完成，且樁體水泥強度、混凝土強度等均已經(jīng)達(dá)到設(shè)計要求。4基坑降水井布設(shè)，土方開挖前15天開始預(yù)降水，并保證水位降至土方開挖面1m以下，根據(jù)本工程地質(zhì)勘探報告，本地塊無承壓水，經(jīng)各方明確無需進(jìn)行基坑降水。5挖土必須的機械、人力及應(yīng)急設(shè)備等均準(zhǔn)備就緒，且完成對操作人員進(jìn)行了挖土的順序、過程中注意事項的交底以及安全文明施工教育。6每層土開挖條件驗收完成后，且經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計簽署開挖令后方可開挖。3.4.2.2出入口通道設(shè)置本工程場地北側(cè)臨近體育場路，南側(cè)緊鄰百井坊巷，周邊為居民樓及商務(wù)辦公樓，施工現(xiàn)場狹窄，場地受限。目前現(xiàn)場共設(shè)置4個出入口，分別為靠近體育場路圍墻開設(shè)2個大門為工地的主出入口，靠近百井坊巷場地東南角開設(shè)2個大門。因百井坊道路狹窄，應(yīng)交管部門要求，百井坊出入口暫不予通行，項目主要出入口為體育場路1#、2#出入口，土方開挖期間根據(jù)現(xiàn)場實際情況，主要考慮體育場路進(jìn)行出土外運，日常做好交通疏導(dǎo)，防止場內(nèi)交通堵塞。場地內(nèi)外運輸路線見圖3.4.2-1。圖3.4.2-1場地內(nèi)運輸路線圖3.4.2-2場地外運輸路線3.4.2.3土方開挖與支撐施工總體部署本項目占地面積達(dá)5.22萬㎡，基坑深約28.4~29.7m，總土方量約為128萬m3（含坑中坑）。根據(jù)本工程實際情況及結(jié)合詳勘報告、招標(biāo)圖紙等資料，擬將本工程分為三個區(qū)，分別為A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)，因基坑面積較大，且A區(qū)五道支撐”，“B、C區(qū)六道支撐，考慮支撐受力平衡及土方開挖期間基坑安全，總體開挖思路為A坑基礎(chǔ)底板施工完成后，進(jìn)行C區(qū)第一道支撐下土方開挖。圖3.4.2-3A區(qū)基礎(chǔ)底板施工C區(qū)第一道支撐施工圖3.4.2-4C區(qū)土方開挖施工總體部署3.4.2.4工況調(diào)整保障措施目前施工現(xiàn)狀為A區(qū)已施工完成基礎(chǔ)底板，C區(qū)進(jìn)行第一道支撐施工。根據(jù)原開挖工況，A區(qū)施工至地下室結(jié)構(gòu)B1層樓板時，方進(jìn)行C區(qū)第一道支撐下土方開挖。結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況，目前基坑安全平穩(wěn)推進(jìn)，周邊環(huán)境情況良好，為滿足施工進(jìn)度要求，方案調(diào)整為：A坑底板施工完成后，進(jìn)行C區(qū)第一道支撐下土方開挖。為此，主要采取了以下施工措施。1增加B、C坑被動區(qū)土體加固范圍為B/C區(qū)提前施工，采用高壓旋噴樁進(jìn)行地基加固，高壓旋噴采用P.O42.5級普通硅酸鹽水泥，樁徑800，樁間搭接200，C區(qū)增加3203根，B區(qū)增加2876根。圖3.4.2.4-1C區(qū)新增高壓旋噴樁定位2對B、C坑與A區(qū)交界區(qū)支撐傳力桿件進(jìn)行加強A、B交界區(qū)及C區(qū)增加棧橋板及支撐桿件進(jìn)行加強，具體如下：圖3.4.2.4-2AB交界區(qū)及C區(qū)首道支撐棧橋加強圖3.4.2.4-3AB交界區(qū)及C區(qū)2-5道（C區(qū)6道）支撐棧橋加強3基坑B、C坑?xùn)|側(cè)增設(shè)預(yù)應(yīng)力砼支撐伺服控制系統(tǒng)和自動測斜監(jiān)測系統(tǒng)圖3.4.2.4-4C區(qū)2-5道支撐伺服控制系統(tǒng)圖3.4.2.4-5C區(qū)東側(cè)增設(shè)2處自動測斜控制系統(tǒng)3.4.2.5土方開挖與支撐施工總體流程本工程基坑開挖深度較深，采用棧橋碼頭出土方式。嚴(yán)格遵循“先撐后挖”的原則，按照“時空效應(yīng)”理論，實行“分層、分段、分塊、限時對稱平衡支撐開挖”施工：減少基坑暴露時間和面積，無墊層基底暴露面積不得大于250平方米，土方開挖過程中隨挖隨澆搗墊層，墊層應(yīng)在24小時內(nèi)澆筑完成。1首層土方開挖，挖土至壓頂梁底標(biāo)高，進(jìn)行壓頂梁和第一道支撐的施工；2待已施工的壓頂梁和第一道支撐達(dá)到C25設(shè)計強度后，應(yīng)分層分塊開挖基坑土方，挖土至第二道支撐底標(biāo)高，施工第二道支撐、圍檁；3待已施工的圍檁和第二道支撐達(dá)到C30設(shè)計強度后，分層分塊挖土至第三道支撐底標(biāo)高；施工第三道支撐和圍檁；4待已施工的圍檁和第三道支撐達(dá)到C30設(shè)計強度后，分層分塊挖土至第四道支撐底標(biāo)高；施工第四道支撐和圍檁；5待已施工的圍檁和第四道支撐達(dá)到C30設(shè)計強度后，分層分塊挖土至第五道支撐底標(biāo)高；施工第五道支撐和圍檁；6C區(qū)待已施工的圍檁和第五道支撐達(dá)到C30設(shè)計強度后，結(jié)合后澆帶的劃分分層分塊挖土至坑底；7C區(qū)待已施工的圍檁和第五道支撐達(dá)到C30設(shè)計強度后，分層分塊挖土至第六道支撐底標(biāo)高；施工第五道支撐和圍檁；待已施工的圍檁和第六道支撐達(dá)到80%設(shè)計強度后,分層分塊挖土至坑底；8坑中坑待周邊墊層施工完成后，開挖深坑，并當(dāng)天形成墊層；9土方開挖順序應(yīng)以“先開挖對基坑位移要求較低的一側(cè)土體，在開挖對基坑位移要求較高的一側(cè)土體”為基本原則，分段長度控制在30米以內(nèi)，坑中坑臨時邊坡坡度不大于1:1.5；10被動區(qū)土體加固開挖根據(jù)分區(qū)組織開挖，屆時根據(jù)加固情況合理配備鎬頭機等機械輔助開挖；圖3.4.2.5土方開挖與支撐施工總體流程圖3.4.2.6墊層及底板施工部署開挖至坑底設(shè)計標(biāo)高，開始施工墊層、底板及傳力帶，由北向南，按照施工縫依次施工，進(jìn)行底板跳倉施工。具體施工順序詳見下圖。圖3.4.2.6施工順序排布3.4.2.7支撐拆除及結(jié)構(gòu)回筑施工部署關(guān)于C區(qū)支撐拆除，需滿足以下拆除條件。待C區(qū)底板施工完成，混凝土達(dá)到設(shè)計強度的80%后拆除第六道支撐。向上施工B5層主體結(jié)構(gòu)及傳力帶，待B5層混凝土達(dá)到設(shè)計強度80%后拆除第五道支撐。向上施工B4層主體結(jié)構(gòu)及傳力帶，待B4層混凝土達(dá)到設(shè)計強度80%后拆除第四道支撐。向上施工B3層主體結(jié)構(gòu)及傳力帶，待B3層混凝土達(dá)到設(shè)計強度80%后拆除第三、二道支撐。向上施工B2層主體結(jié)構(gòu)及傳力帶，待B2層混凝土達(dá)到設(shè)計強度80%后拆除第一道支撐。為保證結(jié)構(gòu)回筑進(jìn)度，減緩基坑變形速，支撐拆除在滿足以上條件時且結(jié)構(gòu)完成面超出支撐6m，可根據(jù)實際施工情況，區(qū)域化提前插入支撐拆除，無需整層基礎(chǔ)底板、樓板均達(dá)到以上強度。C區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工，待相應(yīng)樓板施工完成后，拆除相應(yīng)支撐，分段鑿除A、C分隔墻，完成A、C地下室連接。3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施表3.5重難點分析及應(yīng)對措施一覽表序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1場內(nèi)地質(zhì)復(fù)雜，地下障礙排解繁瑣根據(jù)招標(biāo)文件及詳勘報告描述整個場區(qū)首層雜填土中存在碎石、硬地坪、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、管線、植物樹木等障礙物，目前碎石及結(jié)構(gòu)情況尚不明確，原有老建筑雖已集中拆除，但地基部份仍留存地下，地下埋藏物密布1、坑內(nèi)存在體積較大的建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)將嚴(yán)重影響樁施工，必須進(jìn)行清除。2、對于距離周邊道路、管線平面距離大于30m的地下障礙物采用敞開式開挖的方式進(jìn)行清除，如潛水影響開挖時，則配備水泵進(jìn)行明溝排水；對于距離周邊道路、管線平面距離小于30m影響較大時，需采取必要的支護(hù)措施。楊鵬飛2防民擾及維穩(wěn)難度大本工程地處鬧區(qū)，周邊均為密集居民區(qū)。施工中難免會有揚塵、噪音、光污染、污水、夜間施工等，根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合類似工程的相關(guān)經(jīng)驗，擾民及民擾將是本工程施工中很大的難點。1）設(shè)置獨立門禁及監(jiān)控系統(tǒng)，配備足夠數(shù)量保安，確保無閑雜人等入內(nèi)、現(xiàn)場情況受控。2）場外租房設(shè)置接待室，配備專人負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)民擾工作，避免影響場內(nèi)施工。3）制定安全文明施工方案，采取措施做到防止揚塵、降低噪音、控制