創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路

創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路PAGEPAGE6創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路揚(yáng)州東方吊架有限公司揚(yáng)州東方吊架有限公司原是揚(yáng)州市灣頭鎮(zhèn)一個最小的廠，只有兩臺簡陋設(shè)備，一間不足二十平方米的辦公室，一座一百多平方米簡易廠房，是一個“一窮、二白、三小、四落后”的名不見經(jīng)傳的作坊式小廠。面對全國同行林立、強(qiáng)手如云、競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)生的市場經(jīng)濟(jì)大潮，一個白手起家、弱不禁風(fēng)的小作坊如何生存？如何定位？怎樣發(fā)展？又怎樣去參與市場經(jīng)濟(jì)大潮的激烈競爭？一個又小、又窮、又弱的企業(yè)究竟有沒有比較優(yōu)勢？如有，比較優(yōu)勢在哪里？切入點(diǎn)又在哪里？創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路如何走？從1988年開始，我們開始自己做市場調(diào)研、自己選題、自己攻關(guān)、自己申請專利、自己設(shè)計(jì)、自己研發(fā)、自己開發(fā)市場、用自己原創(chuàng)發(fā)明立項(xiàng)申報(bào)國家計(jì)劃，自始至終走的是一條獨(dú)立自主、艱苦奮斗、自力更生、自加壓力、以振興民族工業(yè)為己任的創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)過二十年的拼搏，克服種種困難、跨越道道障礙、闖過重重難關(guān)，功夫不負(fù)有心人，終于獨(dú)立自主開發(fā)了恒力碟簧補(bǔ)償器、電氣化鐵道接觸網(wǎng)恒張力彈簧補(bǔ)償裝置、恒力碟簧浮動支撐裝置、全自動發(fā)條彈簧啟動器、一種全新的恒力彈簧支吊架等5種系列產(chǎn)品，并先后獲得中、美、德、法等國家的發(fā)明專利權(quán)。從1992年開始，公司先后完成了“省級高新技術(shù)產(chǎn)品”計(jì)劃、“國家級新產(chǎn)品”計(jì)劃、“國家八五重大技術(shù)裝備科技攻關(guān)”計(jì)劃、“科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金”計(jì)劃各一項(xiàng)，解決了本領(lǐng)域世界性難題五項(xiàng)，已取得國際、國內(nèi)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利16項(xiàng)，現(xiàn)在正在實(shí)施國家級火炬計(jì)劃、國家級星火計(jì)劃、國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、省級星火計(jì)劃、省級高新技術(shù)產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目各一項(xiàng)。公司現(xiàn)在已由國家法定權(quán)威部門立項(xiàng)授權(quán)起草恒力碟簧支吊架國家標(biāo)準(zhǔn)和恒張力彈簧補(bǔ)償裝置鐵道部和建設(shè)部的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等三個標(biāo)準(zhǔn)。走創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路是公司發(fā)展的主旋律，“創(chuàng)新樹偉業(yè)，領(lǐng)先寫春秋”。企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品都是獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，是電力、石化、鐵道和核電工業(yè)等國家重大工程急需的，市場容量大，能與國外先進(jìn)國家同類產(chǎn)品進(jìn)行競爭、抗衡的專利產(chǎn)品，是原創(chuàng)開發(fā)，是領(lǐng)先產(chǎn)品。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，我們深刻體會到，為了實(shí)施和搞好公司的技術(shù)創(chuàng)新工作，必須建立一套行之有效的技術(shù)創(chuàng)新體系，必須將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，具體做法是：1、堅(jiān)持原始創(chuàng)新，堅(jiān)持開發(fā)市場需求量大，科技含量高，產(chǎn)品生命周期長的新產(chǎn)品、新技術(shù)，并形成自主的知識產(chǎn)權(quán)。2、用自己原創(chuàng)發(fā)明立項(xiàng)申報(bào)國家計(jì)劃，實(shí)施國家科技計(jì)劃，為此企業(yè)堅(jiān)持將實(shí)施國家科技計(jì)劃作為推進(jìn)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。3、建立、健全創(chuàng)新體系。我們深知，創(chuàng)新體系和創(chuàng)新制度的建立，是實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新實(shí)施保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，因此我們建立了一套完善的切實(shí)有效的企業(yè)自主創(chuàng)新體系。公司先后成立了工程技術(shù)研究中心、技術(shù)委員會和專家咨詢委員會，負(fù)責(zé)對行業(yè)重大關(guān)鍵和共性技術(shù)評估，對具有重要應(yīng)用前景項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化研究；對產(chǎn)業(yè)過程的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。同時開展與高等院校、科研院所技術(shù)對接，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等。4、建立、健全知識產(chǎn)權(quán)工作管理組織體系，形成由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自抓，主管部門直接抓，相關(guān)部門共同參與的組織工作架構(gòu)。企業(yè)組建專門機(jī)構(gòu)，成立了知識產(chǎn)權(quán)工作管理辦公室，配有專人負(fù)責(zé)。建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度，先后制定和出臺了專利管理制度、商標(biāo)管理制度、技術(shù)保密管理制度等。5、加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。公司先后從高校及相關(guān)部門引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)十人。公司副總經(jīng)理兼總工程師，高級工程師吳利群同志是清華大學(xué)熱能專業(yè)本科畢業(yè)生，現(xiàn)在是全國管道附件標(biāo)委會委員、江蘇省省委組織部批準(zhǔn)的江蘇省“333”工程學(xué)術(shù)帶頭人，負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn)工作，主管彈為強(qiáng)化對專業(yè)人員的培養(yǎng)，對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，我們建立了清華大學(xué)遠(yuǎn)程企業(yè)課堂；企業(yè)優(yōu)先選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員充實(shí)到知識產(chǎn)權(quán)辦公室。同時，先后選1、創(chuàng)辦企業(yè)的立足之本關(guān)鍵有兩條，第一條，創(chuàng)業(yè)者首先要學(xué)會做人，做一個像周恩來總理年青時所倡導(dǎo)的那種“浮舟滄海，立馬昆侖”之人；要做人，首先要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。第二條，企業(yè)要樹立自身的企業(yè)精神。精神彰顯理想，精神決定未來。多年來，企業(yè)遵循“愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)先、拼搏、誠信、守法、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，拼搏奮取、健康發(fā)展，積極奉獻(xiàn)、逐步輝煌。2、創(chuàng)業(yè)者要有良好的素質(zhì)。素質(zhì)蘊(yùn)含才華，素質(zhì)決定成敗。創(chuàng)業(yè)者要有“有大聰明、打大算盤、求大突破、成大事業(yè)”的胸懷，在發(fā)展遭遇“瓶頸”，企業(yè)面臨“困局”的時候，要勇于創(chuàng)新與變革，敢做、敢當(dāng)、敢為、敢闖。當(dāng)然，這里所講的“敢”字，前提是已經(jīng)過思考，“認(rèn)準(zhǔn)、看準(zhǔn)”的事情。創(chuàng)業(yè)者要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)，在戰(zhàn)略上要藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上要重視困難，要有知難而進(jìn)，百折不撓、咬定目標(biāo)不放松、堅(jiān)定不移向前沖的大無畏精神。3、企業(yè)要建立自己的核心競爭力，建立自己的研發(fā)中心，首先要有自主的核心技術(shù)。作為一個成長型中小企業(yè)，核心競爭力的第一步戰(zhàn)略首先是把企業(yè)做專、做精，首先創(chuàng)業(yè)者要有敢于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新、積極創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的意識，要敢于走前人沒有走過的道路，要敢于干世人沒有干過的事業(yè)，走先人一步的創(chuàng)新與領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)之路。為了搞好專利發(fā)展，為了搞好原創(chuàng)產(chǎn)品，首先要對所研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行市場廣泛調(diào)研，充分論證，要了解市場對新產(chǎn)品的性能要求，要了解新產(chǎn)品市場前景是否廣闊，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是否好，產(chǎn)品開發(fā)是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是否符合技術(shù)創(chuàng)新政策，是否符合產(chǎn)品更新?lián)Q代的政策，是否符合出口創(chuàng)匯的政策，是否是一個投資少、上馬快、生命周期長的產(chǎn)品。只有這樣，企業(yè)的研發(fā)的產(chǎn)品才能永遠(yuǎn)處于不敗之地。4、企業(yè)首先要以市場為導(dǎo)向，以自主創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為靈魂，以守法誠信為根本，走拼搏、競爭、創(chuàng)新、領(lǐng)先的企業(yè)發(fā)展之路。企