電工班工作總結(jié)

第第頁電工班工作總結(jié)

電工班工作總結(jié)1時間如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的**即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)懷和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。**年我們的主要工作有：

員工隊伍的建設(shè)方面

今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促，為了實(shí)時補(bǔ)充員工隊伍，聘請員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了實(shí)時彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原那么，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完滿、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚……此處隱蔽14105個字……的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。

5、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時間，針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌控一個知識點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場爭論，如防爆設(shè)備的完好，322、203、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理。

6、強(qiáng)化工作責(zé)任心，誰修理、誰負(fù)責(zé)，要跟蹤落實(shí)，工作要主動出擊，檢查要膽大、細(xì)心，力爭把隱患清除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴(yán)厲車間制定的考核方法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就需要出菜，要有緊迫感、使命感。

8、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制，讓每臺設(shè)備都有“主人”，去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承受，做到獎罰分明，提高班員責(zé)任心。

9、節(jié)省材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能那么留作他用，要明白“省下的就是自己的”

三對車間的建議

1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的掌握開關(guān)由現(xiàn)在的時間掌握改為充控開關(guān)，這樣既節(jié)約了材料，也節(jié)省人力修理和調(diào)時，減削因廠區(qū)照明問題而被考核。

2、將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)省意識和工作積極性。

在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)安全教育，不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用，圍繞