NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告

NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告開題報告研究題目：NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究研究背景：隨著全球化進(jìn)程的加快，旅游業(yè)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，酒店業(yè)成為其中一個重要的組成部分。NXCLLGM有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)的企業(yè)，在過去幾年，該公司開始涉足酒店industry，建設(shè)和開發(fā)涉足各類酒店業(yè)務(wù)。然而，在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)需要進(jìn)行規(guī)劃和戰(zhàn)略制定，才能在市場中獲得長期的競爭優(yōu)勢。因此，該研究的目標(biāo)在于為NXCLLGM有限公司提供酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略建議，以便最大化經(jīng)濟效益。研究目的：1.調(diào)查市場變化和趨勢，并分析影響酒店業(yè)務(wù)的因素2.評估競爭對手的戰(zhàn)略、優(yōu)勢和弱點，并利用這些信息制定NXCLLGM有限公司的戰(zhàn)略3.研究NXCLLGM有限公司現(xiàn)有的酒店業(yè)務(wù)，了解其經(jīng)營效益和成功因素4.提出NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務(wù)的新的發(fā)展機會，并提供相關(guān)的戰(zhàn)略建議，以便NXCLLGM有限公司開發(fā)新的市場，并增加收入研究方法：本研究將采用市場調(diào)研和分析等方法，以了解酒店業(yè)市場和競爭對手的情況，同時，研究公司的經(jīng)營情況，以便確立最佳的發(fā)展戰(zhàn)略。在研究中，將收集和分析以下數(shù)據(jù)：1.酒店業(yè)市場狀況、發(fā)展趨勢、競爭對手和市場機會2.NXCLLGM有限公司的經(jīng)營情況、管理文化和客戶群體3.NXCLLGM有限公司現(xiàn)有酒店業(yè)務(wù)的成功因素和問題。預(yù)期結(jié)果：本研究將提供NXCLLGM有限公司的酒店業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略建議，以便幫助公司增加收入和利潤。此外，研究還將為NXCLLGM有限公司提供以下三種主要方案：1.增加公司的酒店業(yè)務(wù)規(guī)模并擴展市場地域，以便增加收入2.提高酒店的服務(wù)和質(zhì)量水平，以便提高客戶滿意度和口碑3.開發(fā)新的酒店業(yè)務(wù)，以便滿足客戶不同的需求，并增加公司收入來源時間表：階段1。研究計劃（2周）階段2。數(shù)據(jù)收集和整理（4周）階段3。數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析（8周）階段4。草擬報告（2周）階段5。最終報告（2周）總計：18周參考文獻(xiàn)：1.Porter,M.E.(2008).CompetitiveStrategy:TechniquesforAnalyzingIndustriesandCompetitors.NewYork,NY:FreePress.2.Kotler,P.,&Armstrong,G.(2017).PrinciplesofMarketing.UpperSaddleRiver,NJ:PrenticeHall.3.Fernández,J.R.,Fernández,D.M.,&Rodríguez,M.T.(2013).Competitivestrategyinhotelbusiness.BritishJournalofEconomics,Management&Trade,3(2),112-128.4.Hill,C.W.L.,Jones,G.R.,&Schilling,M.A.(2014).StrategicManagement:Th