2021年度公務(wù)員事業(yè)單位面試真題分析及答案

不多說，面試時間急迫，趕緊上車！詳見考啦公考!

一、綜合分析

1、習(xí)近平：有夢想，有機會，有奮斗，一切美好東西都可以創(chuàng)造出來。談?wù)勀?/p>

理解。

2,某地實行殯葬改革，有一80歲老太太留戀棺葬，單位委托你去勸勸，請想

象老太太就在現(xiàn)場，你模仿勸告。

3、你如何理解有人說，“我太忙了，總是白天連著夜晚忙”。

4、“失敗，對于強者來說，只是一種逗號；而對于弱者來說，就是一種句號”對

此談?wù)勀憧捶ā?/p>

5,有人說成功要把握機遇，談?wù)勀憧捶ǎ?/p>

6、你對"讓三分心平氣和，退一步海闊天空”是怎么理解？如果遇到詳細事情，

你是如何解決“堅持”和“退讓”關(guān)系7、倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極哺育

和踐行社會主義核心價值觀。談?wù)勀憷斫狻?/p>

8、踩著別人腳步走路人，永遠不會留下自己腳印。談?wù)勀阆敕ǎ?/p>

9、如何提高工作人員服務(wù)（學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)）能力？

10、刺猬冬天在一起取暖又會保持一定距離，你怎么看?

11、當今洋節(jié)在國內(nèi)盛行，有人說要坦然接受，有人說要抵制，以為只有民族

才是世界，你怎么看？

12、讀萬卷書，行萬里路，交八方友，結(jié)合自己經(jīng)歷談?wù)勼w會。

13、“勤儉節(jié)約”與“增進消費”與否矛盾？為什么？

14、有人說：“成功對人有益，失敗對人也有益"，你怎么看？

15、有人說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，也有人說：“強調(diào)創(chuàng)新不利于規(guī)矩"你怎么看？

16、結(jié)合自身經(jīng)歷及所報崗位談?wù)剬匣铮ǜ卸?，分享，奉獻等）理解。

17、90%X90%X90%X90%X90%=59%你想到了什么，有什么啟示？

18、原材料為5元生鐵，做成馬蹄釘，能賣三千元，若做成名表中發(fā)條，能賣

十幾萬元，請你談?wù)効捶ǎ?/p>

19、有人說，法不容情，法律面前人人平等。也有人說，法也有情，法律要以

人為本，你怎么看？

20、有人說糊涂點好，有人說做事要認真，你怎么看?

21、你如何看待當前社會上某些剛畢業(yè)大學(xué)生頻繁跳槽問題？

22、網(wǎng)絡(luò)謠言，你如何讓看待？

23、網(wǎng)絡(luò)閱讀，你怎么看？

24有人說，“干事也許會出錯誤；不干事不會出錯誤"你怎么看?

二、籌劃組織

兩種考法：一是你講一講準備怎么組織；二是請將你組織活動狀況，或完畢狀

況向領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場報告。

1、單位讓你組織招聘活動，你打算如何組織？

2、如果由你負責(zé)單位新員工培訓(xùn)，你怎么組織？

3、組織一次歌詠（聯(lián)歡）比賽，你怎么組織？

4、組織一次募捐活動，你怎么組織？

5、組織一次“聽證會"，你怎么組織？

6、組織一次講座，你怎么組織?

7、組織一次參觀?

8、組織乒乓球隊赴縣參加體育比賽，怎么組織？

9、有人來參觀學(xué)習(xí)，讓你接待，你怎么辦？

10、物價上漲，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次調(diào)研活動，你如何進行？

11、領(lǐng)導(dǎo)交給一種組織開一種勞動保障宣傳會議，如何組織?

12、單位組織一次艾滋病防宣傳，你怎么組織？

13、組織一次尹新春茶話會，怎么組織？

14、組織一次慰問，你怎么組織？

15、送文化下鄉(xiāng)，你怎么組織？

三、應(yīng)急解決和危機應(yīng)對

1、你在值班，有一種人過來大叫大嚷，要見領(lǐng)導(dǎo)，可領(lǐng)導(dǎo)正在主持一種重要會

議，這時，你怎么辦？

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你去下鄉(xiāng)送慰問品，隨行有記者參加，到場后，某些群眾反映產(chǎn)品質(zhì)

量有問題，這時，你如何解決？

3、你要去調(diào)查災(zāi)情，很急，當你找單位車輛管理負責(zé)人規(guī)定調(diào)車時她告訴你車都

安排出去了，沒有車了，此時班車也沒有了你怎么辦？

4、在公交車上，幾種學(xué)生讓一位女士為一老奶奶讓座。那女士不肯。學(xué)生拍下

照片，威脅女士要發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上去。雙方起了爭執(zhí)。你正好在場，怎么解決？

5,一種單位招工只招男性不找女性，引起女性同胞不滿，將該單位訴到勞動管

理部門，你是這件事情負責(zé)人，你怎么做？

6、上班路上，你看見一種人騎摩托車飛車搶劫，并把受害人拖倒，歹徒逃走，

許多人圍觀，這時你怎么辦？

7、你主持一種會議，公司正在做報告，突然臺下有人說這個公司偷稅漏稅，你

怎么辦？

8、招商引資簽約會上，正要和外商簽合同，領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準備好合同步，卻怎

么也找不到，你怎么辦？

9、你心情不好，接待群眾是沒有好態(tài)度，有群眾投訴你，領(lǐng)導(dǎo)很氣憤，你怎么

辦？

10、你一同事跑到單位大鬧，對單位.對領(lǐng)導(dǎo)故意見，情緒很激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你

出面去勸阻她，成果她不但不聽勸反而將矛頭指向你，甚至于羞辱你，你將如何

解決?

11、領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一份緊急稿件，然日后了幾種農(nóng)民工上訪，又要你接待，你怎

么辦？

12、領(lǐng)導(dǎo)來單位視察，所在地區(qū)突然停電，而領(lǐng)導(dǎo)晚上就要走，只有一天視察,

你怎么辦？

13、會上，你發(fā)現(xiàn)你方案與領(lǐng)導(dǎo)批示有偏差，和其她同事不同，輪到你發(fā)言了,

你怎么辦？

14、你在電話中向下屬單位同志解釋政策，她很不冷靜；這時領(lǐng)導(dǎo)過來要和你

談話，你怎么辦？

15、你到了新單位，單位“小金庫”發(fā)了400元，你怎么辦？

16、你單位實行競爭上崗，你同事找你拉票，你怎么辦？

17、某地由于大力勉勵農(nóng)民種植冬瓜，但是由于信息不暢等因素，致使農(nóng)民冬

瓜銷售不順，面臨損失，農(nóng)民去鎮(zhèn)政府找領(lǐng)導(dǎo)，你是接待人員，你怎么解決？

18、如果單位被某媒體不負責(zé)任報道，給單位導(dǎo)致了負面影響，你作為信息宣

傳負責(zé)人應(yīng)當怎么辦？

四、人際關(guān)系解決

1、代表單位去下屬單位檢查工作，下屬單位包吃住，走時候還給你土特產(chǎn)和紅

包，你怎么辦？

2、你一同事在辦公室議論對領(lǐng)導(dǎo)不滿，你正好也在旁邊;這時領(lǐng)導(dǎo)正好路過聽到

了，成果領(lǐng)導(dǎo)覺得你也參加了議論，而那個同事卻以為是你打了小報告。對此你

將如何解決？

3、某日你聽到同事在背后議論你，而說都是你“不是”，另有一種同事替你辯解

舉出你為人較好例子，事實卻是假，你怎么辦？

4、領(lǐng)導(dǎo)讓你辦一件事情，并指定一種老同志幫你，但老同志工作很忙，隨便就

說好讓你自己去辦，但領(lǐng)導(dǎo)對你辦事很不滿意，你該怎么辦？

5、有人打你小報告，你怎么辦？

6、你領(lǐng)導(dǎo)常交給你某些你職責(zé)以外事情，同事由于這些對你相稱不滿，你怎么

辦？

7、同事會體現(xiàn)，你不會體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，你怎么辦？

8、如果領(lǐng)導(dǎo)交代你辦一項工作，你覺得領(lǐng)導(dǎo)辦法不是較好，自己有更好方案，

怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)讓你負責(zé)一件工作，并安排小張協(xié)助，日后小張工作中浮現(xiàn)失誤，領(lǐng)導(dǎo)不滿,

你怎么辦？

9、你準備和家人外出度假，領(lǐng)導(dǎo)提出讓你加班，你怎么辦？

10、你手里已有諸多工作，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要事。你怎么辦?

11、領(lǐng)導(dǎo)分派給同事事情多，分派給自己任務(wù)少，你怎么看？

12、剛上班，領(lǐng)導(dǎo)交給你如下幾項任務(wù)，你將如何安排跟布置？

13、你做了一件好事，見義勇為，可是家人并不理解，社會上也有人冷嘲熱諷,

你怎么辦？

14、單位派你到偏遠艱難地區(qū)去掛職兩年，父母不批準，你怎么辦？

15＞你負責(zé)一項工作，領(lǐng)導(dǎo)打招呼給她朋友關(guān)照，你好朋友也來叫你幫忙，你

怎么辦？

16、單位有同事難相處，如何解決？

17、上級行政命令不恰當，怎么辦？

18、同事能力強，跟你性格不合，經(jīng)常與你發(fā)生爭執(zhí)，你怎么辦?

五、職位匹配及其她

1、剛剛參加工作，你對做好本職工作有什么籌劃和打算?

2、一材多題類型：

是某地枸杞質(zhì)量好，擬召開產(chǎn)品展銷會，請回答三個問題：第一、需要做什么

準備工作？第二、怎么組織？第三、如何創(chuàng)出品牌優(yōu)勢？

3、漫畫：一種領(lǐng)導(dǎo)塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你談?wù)勀憧?/p>

法。

4、聯(lián)想題：

1）一棵樹，聯(lián)想到什么？

例：好大一棵樹，綠色祝愿，你胸懷在藍天，深情藏沃土，樹大根深，聯(lián)想到

積累；樹大招風(fēng)，聯(lián)系到低調(diào)；獨樹一幟；聯(lián)想到創(chuàng)新；玉樹臨風(fēng)聯(lián)想到形象。

樹欲靜而風(fēng)不止；聯(lián)想到難進人意；枯樹開花，但愿不滅。

2）一枚古錢幣（外圓內(nèi)方），你產(chǎn)生那些聯(lián)想？

3）馬路上，諸多諸多垃圾，蒼蠅飛舞，你產(chǎn)生那些聯(lián)想？

5、談?wù)勀銉?yōu)勢和劣勢。

6、如果總分10分，你給你“團隊協(xié)調(diào)能力”打幾分，為什么，舉例。

7、演講題：環(huán)繞愛崗敬業(yè)（誠實守信，辦事公道，合伙雙贏，奉獻，保護環(huán)境）

說一段話。

8、漫畫題：外面一種圓，里面一種方（創(chuàng)新與規(guī)矩/無規(guī)矩不成方圓）。

9、串詞題：

1）公司、旅游、環(huán)境，困境，四個詞說一種故事。

2）用書法、汽車、廉潔、打算、將來五個詞語說一段話。

10、情景說話：

1）你上班了，新單位開歡迎新員工會議，你代表新員工說一段話。本地兩村村

民因山林問題發(fā)生糾紛，起爭執(zhí)，領(lǐng)導(dǎo)讓你立即趕赴現(xiàn)場，你現(xiàn)場模仿如何做說

服工作。

2）你一種朋友由于上崗競爭職位失敗而失落，你怎么勸她？請現(xiàn)場模仿。

3）本次應(yīng)聘，如果你敗北了，你怎么辦？

事業(yè)單位面試真題練習(xí)（附答案）

（向上滑動查看T）

一、你們單位開展活動，你負責(zé)考勤工作，其中有兩名同事遲到，你記下了名

字如實報告給了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)表揚了你，批評了她們。成果事后發(fā)現(xiàn)其實是你手

表不準，走快了，那兩名同事并沒有遲到，此時你怎么辦？

【參照答案】

無規(guī)矩不成方圓?？记诠芾?，是勞動紀律管理中非常重要一項工作，也是使活動

能規(guī)范、有序進行重要保證?？记诠芾戆l(fā)揮著考查工作態(tài)度、規(guī)范工作行為、保

證活動進度重要作用。作為考勤負責(zé)人，如果浮現(xiàn)題目中狀況，我會做如下解決:

一方面，高度負責(zé)，做好考勤工作。面對題目中我手表過快狀況，我會嚴格吸取

教訓(xùn)，養(yǎng)成每日一查手表時間好習(xí)慣，保證手表時間精確性，避免再發(fā)生類似狀

況，導(dǎo)致對同事不公平。同步，我仍舊會保持高度負責(zé)態(tài)度，保持良好心態(tài)做好

考勤工作。

另一方面，報告領(lǐng)導(dǎo)，承擔責(zé)任。在報告每日考勤狀況之時，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，

承認之前失誤，并承擔相應(yīng)責(zé)任，保證后來不會再發(fā)生類似失誤。

再次，積極道歉，及時解決。面對之前兩名同事被誤報狀況，我會及時取消誤報

消息，并對誤報遲到產(chǎn)生不良記錄與懲罰予以消除，找恰當時間，向兩位同事真

誠道歉，并闡明自己已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時闡明了狀況，將之前不良記錄與懲罰進行了

消除，但愿獲得同事諒解。

最后，自省自查，吸取教訓(xùn)。所謂天下大事必作于細，天下難事必作于易。面對

考勤工作這一細活、易活，我更應(yīng)當保持高度責(zé)任心，把握好細節(jié)問題，切不可

再浮現(xiàn)類似失誤。并吸取教訓(xùn)，在后來工作中，更加細心謹慎，認真負責(zé)地完畢

本職工作，切實做到精益求精。

二、3月，河南某高校大二學(xué)生因欠巨額網(wǎng)絡(luò)貸款跳樓自殺，使當前名錄繁多“校

園網(wǎng)貸”平臺推上輿論風(fēng)口浪尖。作為互聯(lián)網(wǎng)時代一種金融創(chuàng)新，其野蠻發(fā)展背

后存在風(fēng)險問題，引起了不少人反思。對此，請談?wù)勀憧捶ǎ?/p>

【參照答案】

河南大二學(xué)生因欠巨額網(wǎng)貸自殺悲劇給當前混亂無序、野蠻發(fā)展校園網(wǎng)貸問題敲

響了警鐘。協(xié)助大學(xué)生樹立科學(xué)、合理消費觀同步，又能規(guī)避借貸風(fēng)險，切實發(fā)

揮網(wǎng)絡(luò)借貸平臺雪中送炭、解燃眉之急金融優(yōu)勢，是咱們亟待思考問題。

校園網(wǎng)貸之因此野蠻生長、過度發(fā)展，一方面是由于信貸門檻過低。網(wǎng)上貸款程

序簡樸，憑學(xué)生證、身份證、聯(lián)系人手機號等就可以迅速在網(wǎng)貸平臺上得到幾千

至上萬元貸款。甚至“只要動動手指，0首付，萬元貸款，一分鐘到賬!”如此低門

檻、如此高誘惑，對于社會經(jīng)驗少、經(jīng)濟還沒有獨立大學(xué)生來講自然難以招架。

另一方面，缺少合理規(guī)范和監(jiān)管。校園網(wǎng)貸平臺普通以低分期利率吸引學(xué)生，而

一旦逾期償還欠款，需要支付違約金費率相稱高，且按日計算。成果違約金和利

息，比借款本金還多，便與事實上高利貸無異。這顯然屬于違法操作，再加上網(wǎng)

絡(luò)平臺為放高利貸者提供了更加便捷借貸渠道，而關(guān)于部門卻不嚴加監(jiān)管、任其

無序發(fā)展，促使借貸公司有恃無恐，把罪惡之手伸向在校大學(xué)生。

要想合理有序發(fā)展校園網(wǎng)貸，減少金融風(fēng)險：

一方面，加強立法與監(jiān)管，提高準入門檻。對互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供商準入進行嚴

格規(guī)定，對服務(wù)對象特別是在校大學(xué)生借貸資格進行詳細規(guī)范并嚴加核查。同步,

嚴肅打擊“高利貸”這一違規(guī)操作，加強行業(yè)監(jiān)管，督促行業(yè)自律，引導(dǎo)其針對大

學(xué)生開展理性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生良好消費習(xí)慣。

另一方面，建立政府、交易網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)消費者三位一體輿論監(jiān)督體系，加強三者

之間有效溝通和互相交流，既大力推崇積極網(wǎng)絡(luò)營銷行為，也讓非誠信行為得以

曝光并得到應(yīng)有懲罰，為高校學(xué)生營造良好互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境。

再次，網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)嚴格履行對代理商監(jiān)管義務(wù)。當前大學(xué)生分期付款消費平臺所

從事業(yè)務(wù)并不局限于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)借貸，有些網(wǎng)絡(luò)平臺還存在著欺詐、缺少風(fēng)

險提示、消費信息安全等問題。因而，網(wǎng)絡(luò)平臺需要加強對其所辦代理業(yè)務(wù)監(jiān)管,

對其所辦業(yè)務(wù)交易背景真實性、資金用途合規(guī)性進行嚴格核查，防止出當代理商

大規(guī)模套用客戶資料、套取信貸資金而產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險。同步，政府部門也要對

網(wǎng)絡(luò)平臺進行嚴格監(jiān)管，如果網(wǎng)絡(luò)平臺沒有履行其對代理商監(jiān)管核查義務(wù)，代理

商一旦浮現(xiàn)違法違規(guī)行為，網(wǎng)絡(luò)平臺將負有連帶責(zé)任。

總之，政府有效監(jiān)管不能單靠某一部門，而需要公安、工商、金融監(jiān)管等多部門

聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理，才干獲得抱負監(jiān)管效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)讓你在單位內(nèi)部組織一次，你怎么做？

【參照答案】

單位內(nèi)部組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目是讓人們以最迅速度熟悉工作內(nèi)容與流程，迅速進入

工作狀態(tài)，進一步提高機關(guān)工作效率。因而，我會認真按照領(lǐng)導(dǎo)批示，把本次業(yè)

務(wù)培訓(xùn)組織好。

一方面，充分準備，制定方案。我依照本次培訓(xùn)目的和領(lǐng)導(dǎo)建議擬定培訓(xùn)主題和

流程，擬定參加培訓(xùn)人員，并挑選某些有過有關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗人員參加培訓(xùn)組織和策

劃，邀請經(jīng)驗豐富專家、領(lǐng)導(dǎo)擔任培訓(xùn)講師。培訓(xùn)地點根據(jù)訓(xùn)人員數(shù)量來擬定，

人數(shù)較多，可以選取單位大會議室進行培訓(xùn)。做好整個培訓(xùn)項目所需經(jīng)費財政預(yù)

算，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。審批獲準后，按方案執(zhí)行。

另一方面，召開籌辦會議，貫徹詳細分工。將參加本次培訓(xùn)組織與謀劃工作人員,

按小組為單位進行劃分。分為教學(xué)組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個工作小組,

明確各小組分工并擬定小組負責(zé)人。完畢本次培訓(xùn)籌辦工作后，發(fā)布告知，如期

舉辦培訓(xùn)。

再次，劃分階段，嚴格培訓(xùn)。本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)重要分為三個階段：單位業(yè)務(wù)總概述、

工作業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實操體驗。階段，在單位業(yè)務(wù)總概述階段，通過由單位

領(lǐng)導(dǎo)解說單位獨特創(chuàng)新業(yè)務(wù)總況，加之單位業(yè)務(wù)發(fā)展史視頻播放，呈現(xiàn)單位魅力

風(fēng)采，培養(yǎng)同事們組織認同感，從而提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)積極性。第二階段，在業(yè)務(wù)理

論學(xué)習(xí)階段，邀請專家，讓她們根據(jù)自己豐富實踐經(jīng)驗，以案例形式對專業(yè)理論

知識和專業(yè)實操技能進行生動有效解說，提高參訓(xùn)人員理性結(jié)識;讓業(yè)務(wù)能手以

自身實操經(jīng)歷，讓人們進一步對專業(yè)技能實踐有更加清晰、感性結(jié)識。第三階段,

在業(yè)務(wù)實操體驗階段，通過前兩階段：專業(yè)理論講授和實操技能解說，讓參訓(xùn)人

員進行現(xiàn)場實踐操作，并讓專家和業(yè)務(wù)能手進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指引，使參訓(xùn)人員純熟

掌握專業(yè)實操技能。

最后，培訓(xùn)考核，彌補局限性。待培訓(xùn)結(jié)束之后，對參訓(xùn)人員進行理論與實操方

面考核，并將最后考核成績納入績效考核范疇，寫好培訓(xùn)工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)報告

培訓(xùn)效果。

四、基層性工作和研究性工作，你樂意從事哪項工作？

【參照答案】

1、對于我來說，我必要一方面界定我眼前目的和長遠目的，這樣才干有放矢，

更好地確立工作方向。

2、從我專業(yè)抱負和職業(yè)生涯規(guī)劃來說，我覺得我比較樂意、也比較適合從事研

究性工作。由于,,,，（談自己專業(yè)和自己職業(yè)生涯規(guī)劃，以及自己為什么適合研究

性工作）。

3、但是，凡事都不能一蹴而就，美好愿景并不代表我當前可以一步登天。我覺

得就我當前狀況而言，是不可以直接勝任研究性工作。我是個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，

雖然具備夯實理論知識，但是我工作經(jīng)驗、社會閱歷都不夠豐富，實際操作能力

尚有所欠缺，這對于我來說是當前最需要提高，也是做好一切工作主線。因此，

我當前迫切需要從基層工作做起，在基層性工作中錘煉自己各方面綜合素質(zhì)，以

便可以適應(yīng)此后更加復(fù)雜、更加專業(yè)研究性工作。

4、綜上，我以為，研究性工作是我工作方向，而基層性工作是我當前必要要經(jīng)

歷基本階段，對當前我來說，是最重要，也是我最樂意從事。

五、如果你擬定了一種方案，你處長不滿意，但是你副局長卻非常滿意，你將

如何辦？

【參照答案】

1、對于這個問題，我結(jié)識我兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點都是好，都是為了讓工作更好地開

展，是不存在主線分歧。我會立足工作，竭力地解決好這件事。

2、一方面，我會重新審視自己方案，結(jié)合處長意見，全面慎重地重新修正。兩

位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗豐富，處長既然不滿意，很也許就是我方案中還存在漏洞，

這種狀況下，我會跟處長進行溝通，請她予以指引，帶著她指引意見去重新修正

自己方案。我相信，通過了經(jīng)驗豐富處長指引和有針對性改進，我方案一定會更

完善，處長和副局長都會非常滿意。

3、另一方面，如果我方案自身沒有什么明顯漏洞，處長和副局長卻對我方案存

在比較明顯分歧，我會找一種適當機會，請?zhí)庨L和副局長都到場，從工作大局出

發(fā)，開誠布公地就我方案進行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗豐富領(lǐng)導(dǎo)一定可以找

出分歧所在并和我一起拿出最佳方案來。

4、我相信，只要咱們可以從工作大局出發(fā)，本著求同存異原則去討論方案，最

后一定可以得到一種圓滿成果。

六、真題：您是市政府工作人員，需要調(diào)查大學(xué)生村官工作狀況，面對基層群

眾（農(nóng)民）、基層工作人員分別作一種開場白。

【題型分析】情景模仿

【參照答案】

1、面對基層群眾（農(nóng)民）：大叔大嬸，你們好!我是咱們市政府小王。眼看著一年

又快到頭了，今年天兒不錯，家里收成還好吧？,,,，據(jù)說咱們這兒來了些大學(xué)生，

到咱這兒當村官，不懂得干咋樣??？,,,，

2、面對基層工作人員：XX,你好!我是市政府工作人員王XX（同步出示工作證）,

這次來到這里，重要是想調(diào)查一下大學(xué)生村官工作狀況，但愿得到你們配合和協(xié)

助。你們長期在基層工作，比較辛苦，對于大學(xué)生們在村里工作狀況也比較理解。

懂得你工作很忙，因此我會盡量抓緊時間,，

七、真題：金無足赤，人無完人，您有什么缺陷和局限性？如果您被錄取，您

將怎么克服您缺陷和局限性？

【題型分析】結(jié)識自己

【參照答案】每一種人均有自己缺陷和局限性，我也同樣。我以為我缺陷是有時

候有點追求完美，這樣一來有也許會拖慢辦事效率，偶爾也會給合伙伙伴帶來壓

力。有缺陷和局限性并不可怕，重要是可以改正缺陷，彌補局限性。我將從如下

幾種方面加強學(xué)習(xí)，進行改正。

第一，擺正心態(tài)對的結(jié)識。在遇到每一項工作時候，我都應(yīng)當精確地把握工作實

質(zhì)、明確目的，在思想上做好充分準備。不能由于自己喜好而偏離工作應(yīng)有方向

和規(guī)定。

第二，制定工作籌劃表。在開始每一項工作時候，我都要制定好詳細工作進度控

制表，將每個階段工作目的、內(nèi)容以及時間詳細列好。在開展工作時候嚴格按照

籌劃表進行，以免拖慢工作進程。借此來養(yǎng)成好工作習(xí)慣，以提高辦事效率。

第三，加強與同事合伙。每一項工作都不也許是自己獨立一種人可以做好，都是

需要和同事一起合伙才干將其做到真正完美。這就規(guī)定我要在后來工作中，多多

與同事交流，虛心向同事學(xué)習(xí)。

如果有幸我可以通過本次考試，在后來工作崗位上，我將嚴格規(guī)定自己，加強學(xué)

習(xí)，發(fā)揚長處，改正缺陷，竭盡所能做好領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項任務(wù)，做一名合格事業(yè)

單位。

八、真題：您作為單位新進工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓您制定一份單位規(guī)章制度，您對

單位不熟悉，您將怎么辦？

【題型分析】如何做事

【參照答案】俗話說："無規(guī)矩不成方圓”，好規(guī)章制度可以在保證單位良好工作

秩序方面發(fā)揮積極作用。領(lǐng)導(dǎo)將這項任務(wù)交予我完畢，我一定會努力做好，我將

從如下幾種方面入手，開展此項工作。

一方面，我要請示領(lǐng)導(dǎo)，明白領(lǐng)導(dǎo)制定此規(guī)章制度宗旨和意圖。鑒于我作為新進

員工對工作單位還不熟悉，我會向同事進行詢問，翻查單位檔案，加深對單位人

員環(huán)境、工作環(huán)境理解。止匕外，要廣泛收集單位同事意見。我將采用問卷調(diào)查方

式進行意見收集，可以使用有關(guān)軟件來對收回有效問卷進行信息解決和分析，切

實理解員工意見。此外我還要刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)管理學(xué)知識，理解國家有關(guān)法律法規(guī),

為制定一份合理單位規(guī)章制度做好充分理論準備。

另一方面，在書寫規(guī)章制度時，要遵守國家法律法規(guī)規(guī)定，制定出合法有效規(guī)章

制度。與此同步，我還要依照之前所整頓員工意見，兼顧單位實際狀況，制定一

份合乎人情規(guī)章制度。在規(guī)章制度雛形完畢之后，還要讓單位同事對此刊登自己

意見，在充分理解意見之后對其進行重復(fù)修改。與此同步，規(guī)章制度還要做到簡

潔凝練，通俗易懂。在修訂好草稿之后交予領(lǐng)導(dǎo)審查，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)意見，對草

稿進一步完善。

最后，在規(guī)章制度通過領(lǐng)導(dǎo)審批在單位實行之后，我仍需要向同事進行詢問，以

理解規(guī)章制度實踐狀況。通過這件事情，我要進行認真地總結(jié)，對自己長處要繼

續(xù)發(fā)揚，局限性之處要彌補，為更好地完畢下一項工作做好準備。

九、你領(lǐng)導(dǎo)不注重你，你怎么辦？

【測評要素】人際關(guān)系解決能力。表面上是考察對領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度，其實是考察考生與

否以自我為中心，與否有積極工作態(tài)度。

【答案要點】

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當注重是她工作，同樣，咱們應(yīng)當注重也是自己工作。因此，領(lǐng)導(dǎo)不需要

注重我。領(lǐng)導(dǎo)只需要履行她自己職責(zé)，監(jiān)督咱們下屬工作即可。

第一，從心理學(xué)和社會學(xué)角度上看，咱們內(nèi)心深處均有被注重渴望。在生活上咱

們渴望更多庇護，在工作上咱們渴望先進、渴望被別人承認。

第二，想要被別人注重，自己一方面要注重自己。如果渴望領(lǐng)導(dǎo)注重，一方面

要想一下自己與否合格地完畢了工作，與否高質(zhì)量地完畢了工作。如果自己業(yè)績

平平，還渴求領(lǐng)導(dǎo)注重，無異于緣木求魚。如果自己業(yè)績尚可，受到某些同事或

群眾承認，但以為領(lǐng)導(dǎo)不注重，則大半是心態(tài)問題。一種容易對自己工作質(zhì)量或

工作態(tài)度滿意人，不會是一種高原則、嚴規(guī)定、盡職盡責(zé)人。如果領(lǐng)導(dǎo)對自己不

注重，要么是自己工作質(zhì)量不夠好，要么是領(lǐng)導(dǎo)對自己有著更高規(guī)定。無論是哪

種因素，都規(guī)定咱們腳踏實地、務(wù)實勤懇。第三，年輕人，在工作