保潔主管年度工作總結(jié)報(bào)告三篇

第第頁保潔主管年度工作總結(jié)報(bào)告三篇

??保潔主管年度工作總結(jié)報(bào)告1

??我公司自20__年*月*日起接管__有限公司__工廠的保潔服務(wù)工作，自接管初期服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)，到中期從各方面的不斷整改，直至現(xiàn)階段從各服務(wù)環(huán)節(jié)方面不斷的強(qiáng)化和提升，我公司這一年來的工作在確保日常保潔服務(wù)的同時(shí)不斷穩(wěn)步且有序的向前推動(dòng)，現(xiàn)已接近年末，在此針對(duì)我公司一年來的工作做如下總結(jié)：

??一、順當(dāng)達(dá)成合作，全力以赴接管

??自20__年*月初我公司與__有限公司簽約承接其__工廠保潔服務(wù)工作后，我公司全體上下特別重視，制定了詳盡的接管方案，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)徑直督促落實(shí)。

??首先，在人員的調(diào)整及補(bǔ)充聘請(qǐng)中，我公司人員全力以赴在工廠周邊進(jìn)行人員信息的收集及人員的面試篩選，共計(jì)儲(chǔ)備人員達(dá)50人之多，接場(chǎng)時(shí)經(jīng)與廠方管理人員協(xié)商，建議采用以老帶新、新老結(jié)合的方式組建新的員工隊(duì)伍，最終留用部分優(yōu)秀老員工，并嚴(yán)格根據(jù)廠方要求補(bǔ)充了新鮮血液，使得員工隊(duì)伍更加年輕化，更具有活力;

??其次，在新員工的崗前培訓(xùn)方面，公司制定了完整的新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃逐一進(jìn)行落實(shí)，為確保新員工崗前培……此處隱蔽3661個(gè)字……自己需要做的事情做好，把小區(qū)的保潔做好做全。

??二、管理好保潔員工

??對(duì)于每一個(gè)保潔員工我都會(huì)管理好，會(huì)規(guī)定他們需要在什么時(shí)候工作結(jié)束，保證每一個(gè)保潔員都能夠發(fā)揮出自己的能量，都能夠做好自己的事情，減削員工偷懶，對(duì)于有人偷懶予以懲處警告，讓員工知道我們對(duì)他們的工作都會(huì)時(shí)刻了解掌控的避開出工不出力的狀況發(fā)生，對(duì)待勤奮工作的保潔員會(huì)予以相應(yīng)的.嘉獎(jiǎng)讓踢門能夠繼續(xù)工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時(shí)讓其他員工跟他們學(xué)習(xí)，一他們?yōu)榘駱?，坐好自己的工作，賞罰分明，依據(jù)技能來劃分工作地點(diǎn)，并且會(huì)相應(yīng)的指導(dǎo)他們?cè)鯓尤プ龊霉ぷ鳌?/p>

??三、制定保潔工作計(jì)劃

??依據(jù)公司要求，會(huì)依據(jù)小區(qū)的詳細(xì)狀況，然后根據(jù)實(shí)際狀況做好工作計(jì)劃，制定的工作計(jì)劃以一個(gè)月為期限，在工作時(shí)保證工作順當(dāng)，會(huì)考慮到詳細(xì)的工作安排每天都要針對(duì)詳細(xì)事項(xiàng)做好工作安排，每天都要依據(jù)要求來做好工作，把工作詳細(xì)化，讓其他保潔人員能夠根據(jù)工作的要求做好工作任務(wù)，對(duì)于工作需要要滿意肯定條件才能讓大家所接受，保證工作圓滿完成，每天的任務(wù)通過輪值來完成，分為多個(gè)階段。

??四、提高保潔服務(wù)質(zhì)量

??我們保潔工作需要滿意小區(qū)居民的要求，我們的目的也是服務(wù)于他們，所以我們工作就需要要滿意他們的意愿，對(duì)于居民需要我們提供服務(wù)的時(shí)候我們會(huì)通過有償服務(wù)給居民打掃衛(wèi)生保證清潔，在工作的時(shí)候也會(huì)征求居民的看法，得到他們的同意我們才會(huì)開始工作，在工作時(shí)假如有員工做的不夠好可以投訴，我們會(huì)依據(jù)他們的要求替換員工，保證小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。

??雖然我的工作是保潔，但