建筑工程部年終工作總結(jié)

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建筑工程部年終工作總結(jié)1光陰似箭，日月如梭!在勞碌中已到年末，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。繁忙并充盈是我最好的總結(jié)，現(xiàn)在特對過去半年的工作總結(jié)如下：

(1)著重思想品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極仔細(xì)的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識，仔細(xì)負(fù)責(zé)作好本職工作，喜愛自己的本職工作，仔細(xì)對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)，有主次的先后實時完成各項任務(wù)，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù)。

(2)提升專業(yè)知識和工作技能。本人自20**年5月畢業(yè)后就進入*********公司擔(dān)負(fù)工程部資料員工作。一貫貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的援助下，自己摸索實踐，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：①負(fù)責(zé)收集、整理各工程項目階段前期的各種資料預(yù)備工作;②負(fù)責(zé)工程項目的全部圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有……此處隱蔽11842個字……工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量仔細(xì)核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。

3、工程開發(fā)項目確定后，就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后預(yù)備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等預(yù)備工作，做到有備無患、恰好連接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。由于目前的實際狀況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿意工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，技術(shù)水平低下，不能滿意施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟識，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)峻。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)峻的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難掌握。如在實際工程施工5中不采用一些強有力的措施實時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素養(yǎng)，其后果是不可思議的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了肯定成果，但還是存在著肯定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結(jié)閱歷，不斷豐富和完善自我，在探究和摸索中進展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上