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文檔簡介

12016年度招聘計劃及費用預算表 管理，為各部門提供招聘工作的流程和依據，建立良好的人才選用機制，滿足公司發(fā)展對崗位人才的需要/渠道四、年度公司人員編制定額(人)目前人員配置額(人)、人員配置規(guī)劃明細元/年2元/季特尼排元/700元-新安人才(VIP)、2/20(普通)元20元22 招聘實施方案1、大型招聘會(會展中心)：正月十三(VIP展位)、正月二十(標準展位)2、小型招聘會(寅特尼人才市場)：正月初八、正月初十、待定、公司網站、微信平臺、招聘群1、公司官方網站有招聘板塊，可以將公司在招技工崗位掛上，部分崗位(軟件工程師、銷售經理、市場策劃、機械工程師)可以長期在線。2、智能網絡時代，手機平臺不可忽視，人手一機，傳播量大，快；可在公司微信平臺發(fā)布招聘信息，由微信成員(公司員工)負責轉發(fā)，擴大宣傳范圍。三、內部介紹、內部調動(崗位調動)。2、內部崗位調動適應性快，合格率高，因其缺失的崗位可外招及時補充。部分崗位因崗位特點不適合外招，如發(fā)貨員、統(tǒng)計員(男性)因工作特點外招人員上手工作幾率很高，所以宣傳到位，年后效果較可觀。備注：寅特尼櫥窗廣告，一季度三個月，可間隔張貼(如正月張貼2個月，剩下一個月可根據公司招人需求任意安排月份。定的宣傳效果，附近路過的人員會看到、會議論、會傳播2、橫幅上注明招聘崗位、報名時間(初九)、聯系號碼(手機)，放假期間有聯系的將做記錄，年后上班后統(tǒng)一聯

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