婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文（8篇）

婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文（8篇）婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文篇1

春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約_人次，其中手術(shù)約_臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約_人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)建了_多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依舊堅守崗位?，F(xiàn)將20__的護理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作

各種會議都如期按時進行了召開，的確通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進行一次;滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護理問題得到了剛好發(fā)覺，剛好整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較大的提升。

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作

全體護理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)夫工評身份證補助_元，使病人滿足度始終保持在_以上，護理糾紛為零。

四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，剛好反饋，剛好整改。晨會隨時進行三基理論提問，特殊是護理病歷進行剛好檢查，不規(guī)范者剛好反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)覺問題剛好提出，剛好改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2、護理人員主動進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

護理人員整體工作實力還有待提升。

婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文篇2

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指引下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護理人員依據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項護理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的根本保證。依據(jù)護理部對各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度及要求，如責(zé)任組長、責(zé)任護士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。

2、堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次，并有記錄;護理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護理差錯。

3、仔細(xì)執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求仔細(xì)執(zhí)行查對及各項登記記錄，無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生。

4、仔細(xì)落實產(chǎn)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5、自8月份以來，在護理部的組織下，每日堅持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。

二、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

1、在護理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護理質(zhì)量管理小組，按護理管理要求，護理質(zhì)控小組成員仔細(xì)執(zhí)行各項護理質(zhì)量考核要求，對護理中存在的問題進行進歸納總結(jié)及反饋，在科室護理質(zhì)量會議中提出珍貴看法，使科室護理質(zhì)量管理工作得到提高。

2、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試，1—11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為101%。每季度一次護理基本理論學(xué)問考試，1—3季度考核平均分91分，合格率101%。

3、一年一來，在護理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達101%;病房消毒隔離合格率達101%;基礎(chǔ)護理合格率達101%;危重一級病人管理合格率達101%;急救物品、藥品管理合格率達101%;產(chǎn)房護理質(zhì)量管理合格率達101%;護理文書書寫合格率達101%。

4、1—11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率101%，其中為孕產(chǎn)婦供應(yīng)導(dǎo)樂服務(wù)509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡。

5、新生兒疾病篩查宣教率101%，新生兒疾病篩查率達95.38%。

6、共派護理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達33%。

7、堅持護理查房及護理病案探討制度，提高了護理人員對產(chǎn)科常見疾病理論學(xué)問的駕馭。

三、加強愛嬰醫(yī)院管理。

全面加強了醫(yī)護人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)，實現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院供應(yīng)，新生兒“三早”率達101%，純母乳喂養(yǎng)率達%以上。

四、加強醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進行消毒;堅持院感監(jiān)測，每月對重點環(huán)境、物表、空氣進行檢測和培育，剛好發(fā)覺平安隱患;堅持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。

五、存在問題

1、科室護理人員梯隊建設(shè)有缺陷。

2、部分護理質(zhì)量限制小組成員未履行職責(zé)。

3、護理人員?？萍寄懿粔驈?。

4、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

5、部分護理人員對護理文書書寫欠規(guī)范。

6、晨間護理有時還留于形式。

一年來，我科室的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護理部的全新的護理理念，我科的護理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處，來年全科護理人員共同努力，接著改進不足。

婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文篇3

日月交替，歲月如歌，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注意晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。

二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

分別設(shè)兩名責(zé)任護士，責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情視察，落實治療性護理和健康教化、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大變更了以前功能制護理的局限性。她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

三、加強護士的接著教化，培育?？谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)安排，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)安排?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教化等護理學(xué)問和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的專科學(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名，已能單獨上崗。對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士主動激勵其接著學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得?？茖W(xué)歷，護士長取得主管護士職稱。

四、嚴(yán)格核心制度的落實，削減護理差錯的發(fā)生

嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護理狀況，剛好指出存問題剛好改正，確?；颊咂桨?。完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果，但仍舊存在許多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論學(xué)問和?？谱o理學(xué)問還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的主動性和主動性有待進一步增加;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文篇4

半年來，我科在上級部門、醫(yī)院院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，通過全科同仁的共同努力，根據(jù)醫(yī)院的整體要求，主動協(xié)作醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，并以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、政治思想和職業(yè)道德

全科同志能堅持黨的路途、方針和政策，以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)尚。主動參與院內(nèi)外組織的各項政治活動，堅持每周一次晨會，常常進行政治學(xué)習(xí)，從而提高職工的整體素養(yǎng)，注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教化，杜絕“商業(yè)賄賂”和“紅包”行為。堅持一心一意為病人服務(wù)的宗旨，堅持以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安為核心，進一步提高遵紀(jì)遵守法律，依法執(zhí)行的意識，大力開展社會主義榮辱觀的教化，努力保持并構(gòu)建醫(yī)院良好的社會形象。

二、業(yè)務(wù)狀況：

半年來，全體同志都能做好自己的本職工作，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》，仔細(xì)執(zhí)行各項核心制度，病歷書寫規(guī)范。做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象;能做好母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)的宣揚和指導(dǎo)工作;能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，仔細(xì)開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種安排生育手術(shù)，嚴(yán)格駕馭手術(shù)指征。

全科上半年，陰道分娩1034人;剖宮產(chǎn)532人。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修狀況

為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，我們注意專業(yè)技術(shù)人員的培育，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅常常有醫(yī)院派出的業(yè)務(wù)骨干到外地參與培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會議，用新的理論指導(dǎo)臨床;而且還有科室內(nèi)部每周一次的例會，加強各方面的理論學(xué)習(xí)，同時大家輪番授課，進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作實力。

四、存在問題：

1、醫(yī)療文書書寫方面仍舊存在一些不足，如病歷封面缺項、漏項等。

2、有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常順當(dāng)。

3、整體診療水平有待進一步提高。

今后，我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高婦產(chǎn)科質(zhì)量，接著完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，努力促使我科的婦幼衛(wèi)生工作邁上一個新的臺階。

婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文篇5

2___年，我們婦產(chǎn)科是不平凡的一年，隨著醫(yī)院的搬遷，我們婦產(chǎn)科由原來的綜合病區(qū)劃分出來，成立了單獨的病區(qū)，這對我們來說是一個很大的挑戰(zhàn)，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的大力支持下，婦產(chǎn)科通過全科醫(yī)護人員的共同努力，已完成2___年醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、仔細(xì)組織科室醫(yī)生，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度，落實核心制度到每位科室人員，并落實到每日的工作。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)觀念

落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實查房制度，優(yōu)化醫(yī)護服務(wù)流程。一年來，科室醫(yī)生在堅持對病人實施特性化醫(yī)療，特性化服務(wù)，吸引較多病員。

3、加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn)

4、主動調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療滿足度，實行有效措施，降低醫(yī)療費用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴(yán)格限制抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科質(zhì)量

提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療平安，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強專業(yè)技術(shù)人員培育，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項業(yè)務(wù)制度，加強產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程。

三、仔細(xì)貫徹實施《母嬰保健法》，我們實行了多種形式在全科范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，并進行考核，考核合格率101%。在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰愛護法律法規(guī)學(xué)問宣揚專欄。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)詢問門診，正確解答母乳喂養(yǎng)學(xué)問的詢問。

四、接著開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房。

五、工作量及新工作開展

全科上年總收入300多萬，比去年同期增長萬，門診就診人次人，比去年同期增長人，住院人次人，比去年增長人，分娩260人，比去年增長29人，剖宮產(chǎn)率50.38%，手術(shù)191人，其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補20例，均手術(shù)勝利。Leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近101人次。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開展新生兒皮膚護理，新生兒臍部護理，新生兒疾病篩查率101%，乙肝疫苗接種率101%。

一年來，我科的工作雖取得了肯定的成果，但也有許多不足之處：1、住院人數(shù)少，床位運用率仍較低。2、整體醫(yī)療水平較低，不能跟上級醫(yī)院接軌。5、醫(yī)療文書書寫方面仍存在著很多不足，如部分病例有涂改，缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不剛好等。今后，我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)科及婦科質(zhì)量，接著完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，努力促使我科的婦幼工作邁上一個新的臺階。

婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文篇6

經(jīng)過我的努力，最終在年初，我被任命為產(chǎn)科護士長。擠眼間，8個月的時間在勞碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時候，因為閱歷不足，處理一些事情的時候，不夠完備。記得一次，因為支配不了車子將一個病人上午送回家，而我的說明又過于簡潔，所以她在看法本里寫道：“護士特長理事情的看法和方法，讓人感覺不敢擔(dān)當(dāng)，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責(zé)?！笨赐?，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多，車子又有限，來回有肯定的時間，不是我能隨意支配的。后來，我想明白了，因為我是護士長，所以她當(dāng)然對我的要求更高了。

我立刻體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多?，F(xiàn)在，我突然發(fā)覺，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護士長，就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。許多時候，病人對治療不滿足，對衛(wèi)生不滿足，對環(huán)境不滿足，首先第一個挨罵的，往往是護士。工作越來越多年，經(jīng)驗的也越來越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的實力也越來越強了。

當(dāng)護士長的半年時間很短，我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項工作任務(wù)，也不敢說自己取得了什么成果。同時，也意識到了自身存在的一些不足之處：

1、處理一些護患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺;

2、對科室里的護理工作安排不夠全面。

我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。

此時心中懷著一顆感恩的心，我特別的感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝同事賜予我的支持和幫助，感謝!

婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文篇7

你們好!我叫___，現(xiàn)任__醫(yī)科高校附屬__醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長，時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進取，堅韌拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范，合理支配護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，探討、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個婦產(chǎn)科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小珍寶，他們生了病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的苦痛，家長很難接受，簡單產(chǎn)生護患沖突，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我堅決確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病學(xué)問進行培訓(xùn)，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救援理學(xué)問技術(shù)，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室發(fā)展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護。在院各項檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成果。

婦產(chǎn)科護士上半年工作總結(jié)范文篇8

20__年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域，順當(dāng)?shù)拈_展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)建了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動力。

2月份起先，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份起先做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團隊意識，提倡協(xié)作精神。

二、強化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí)，使護士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發(fā)覺問題，剛好總結(jié)、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓(xùn)。

三、協(xié)作醫(yī)院工作，加大對外宣揚力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。

1.給孕婦學(xué)校供應(yīng)講課內(nèi)容，配發(fā)宣揚冊。

2.門診產(chǎn)前檢查，剛好指導(dǎo)，提前滲透。

3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有復(fù)原好的產(chǎn)婦剛好治療，全面康復(fù)。

4.主動參加醫(yī)院組織的各項活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中，適時推出“抽獎送塑身”、“塑身我自信”活動，提高了透亮度。

5.協(xié)作婦保科完成了1010份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。

四、注意溝通、友好溝通。工作中，剛好了解患者的需求及心理。

做好她們在身體經(jīng)受