服裝訂貨會主題

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服裝訂貨會總結(jié)報告

（范文）

2022年春夏訂貨會圓滿結(jié)束，現(xiàn)將消失的問題和改進的意見總體如下

一.企劃陳設(shè)前期的預(yù)備工作；

1、陳設(shè)組

優(yōu)點；

（1）做好陳設(shè)模式，物料預(yù)備充分

（2）指定訂貨現(xiàn)場陳設(shè)負責人

（3）陳設(shè)模版照片的拍攝

改進；

（1）公司陳設(shè)人員太依靠外協(xié)老師，缺乏自己獨立性，需提升自身力量

（2）加強設(shè)計軟件的使用力量

2、平面組

優(yōu)點

（1）設(shè)計快，與對接人員對接的認真

（2）模擬好擺放位置，便利其他工作人員操作

改進；

（1）以后要養(yǎng)成做完后必需具體檢查至少一遍，確保個別失誤的發(fā)生

3．空間組

優(yōu)點

（1）前期圖紙預(yù)備充分

（2）做好具體的分區(qū)模式，座位的支配，

改進

（1）加強尺寸的具體核對，確保尺寸的精確?????性

二．本次訂貨會現(xiàn)場消失的問題

A；企劃陳設(shè)消失的問題

1．前期與酒店溝通有一些問題，原方案擺放廣告位的后不給放

2．貨架的晚到，原來方案14：00貨架進場，后來17：00才到，嚴峻影響到后面陳設(shè)的進程

3．陳設(shè)沒有按時完成

4．貨架的安裝的位置有點不對

5．VIP牌亂發(fā)，沒有按到我們設(shè)計的方案來發(fā)放

6．現(xiàn)場新增貨品，要準時與銷邦科技訂貨會技術(shù)人員聯(lián)系，將款號、色號等加入數(shù)據(jù)庫

7．溫馨提示派沒有準時發(fā)放到客戶的各個房間

8．遇到問題沒有準時向上級反應(yīng)

9．細節(jié)處理的不到位，貨架的美觀度考慮不周

10．鞋子和包沒有做陳設(shè)

11．工作人員都要學會使用銷邦PDA，以便準時指導(dǎo)客戶使用

12．缺少一些現(xiàn)場的機動力量

B：訂貨組消失的問題

1．訂貨現(xiàn)場沒有按時進行場地的轉(zhuǎn)換，造成后來客戶都擁擠到一起，產(chǎn)生了一些不開心的事情

2．沒有按公司要求不能動陳設(shè)板墻上的衣服

3．訂貨現(xiàn)場引導(dǎo)客戶訂貨的氣氛不夠

4．有些秀場客戶進場是沒有相關(guān)負責人引導(dǎo)

C；后勤組消失的問題

1．訂貨會的鉛筆找不到

2．老總的簽約筆沒有預(yù)備

3．模特和太虛湖的工作人員沒有人支配吃飯事項

4．車輛支配不合理

5．吃飯支配混亂

6．房間支配不準時

D；設(shè)計部消失的問題

1．對貨品不是很了解，詳細的賣點講解的不夠精彩

2．講解時不夠流利

三．如何解決那些問題

1．制定完整的工作方案，責任指定到每個人頭上

2．加強各個部門的有效溝通

3．加強各個人的團隊意識，不要各自為營

4．增加個人的責任感

5．提升個人的力量和素養(yǎng)

6．加強與銷邦技術(shù)人員的溝通

7．加強對貨品學問的普及（面料、款式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品系列、設(shè)計風格、設(shè)計主題等的了解）

四．這次訂貨會的一些感受

1．我們公司還不夠強硬被客戶左右

2．我們的團隊意識很差，認為自己很力量

3．我們的專業(yè)學問不夠

4．我們的合作不夠

5．我們的溝通不夠

對這次訂貨會我們總體表現(xiàn)為有組織沒有紀律，有分工沒有合作，有個人沒有團隊。整

個團隊的紀律性不夠強；合作的力度不夠細致；溝通的不夠有效，有時大家都在埋怨，埋怨這個部門，埋怨這個人。但是這次訂貨會大家每個人都表現(xiàn)的很棒，很能吃苦，很賣力；信任經(jīng)過這次訂貨會大家都有不同的見解、收獲和成長，甚至會影響一個人的一生。

對這次訂貨會就我個人而言讓我深刻地熟悉了團隊的重要性，有效溝通的重要性，合作的重要性。經(jīng)過這次訂貨會對我將來的工作有很大的關(guān)心，對我整個職業(yè)生