服裝跟單員工作流程

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服裝跟單員工作流程一、日常工作：

⒈全面預備并了解訂單資料（客戶制單、出產(chǎn)工藝、終極確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特別狀況可攜帶客樣），確認所把握的全部資料之間制作工藝細節(jié)是否同一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便準時確認。

⒉務(wù)必保證本公司與外加工廠之間全部要求及資料文字化并明確、全都！

⒊事先盡可能多地了解各加工廠的出產(chǎn)、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。

⒋跟單員言行、立場均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、留意言行得體、立場不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨便越權(quán)表態(tài),有題目準時請示公司打算。

⒌預先充分估量工作中題目的埋伏發(fā)生性，相應(yīng)加強工作力度，完善細化前期工作，削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)覺題目為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、準時處理題目并總結(jié)閱歷，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

二、出產(chǎn)廠中驗貨工作程序：

⒈面/輔料到廠后，督促工廠最短時間內(nèi)依據(jù)發(fā)貨單詳細清點，并由工廠簽收。若泛起短碼/少現(xiàn)象要切身介入盤點并確認。

⒉如工廠前期未打過樣品，須鋪排其速打出投產(chǎn)前樣確認，并將檢修結(jié)果書面通知工廠負責人和工廠技術(shù)科。特別狀況下須交大公司或客戶確認,整改無誤后方可投產(chǎn)。

⒊校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認，詳細記實后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，并通知其開裁。

⒋依據(jù)雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司。如有欠料，須準時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束撤退退卻還我司，并督促其節(jié)省使用，杜絕鋪張現(xiàn)象。

⒌投產(chǎn)初期必需每個車間、每道工序高尺度地進行半成品檢修，如有題目要準時反映工廠負責人和相應(yīng)治理職員，并監(jiān)視、幫助工廠落實整改。

⒍每個車間下機首件成品后，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢修。出具檢修講演書（大貨出產(chǎn)初期/中期/末期）及整改意見，經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

⒎每天要記實、總結(jié)工作，制定明日工作方案。依據(jù)大貨交期事先列出出產(chǎn)方案表，逐日詳實記實工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品狀況、投產(chǎn)機臺數(shù)目,并按出產(chǎn)方案表落實進度并督促工廠。出產(chǎn)進度要隨時匯報公司。

⒏針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)視、幫助加工廠落實到位，并準時匯報公司落實狀況。

⒐成品進入后整理整頓車間,需隨時檢查實際操縱工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不按期抽驗包裝好的成品，要做到有題目早發(fā)覺、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。

⒑大貨包裝完畢后，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有題目必需查明緣由并準時相應(yīng)解決。⒒加工結(jié)束后，詳細清理并收回全部剩余面料、輔料。

⒓對出產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)（包括本公司相應(yīng)部分和各業(yè)務(wù)單位）的協(xié)同配協(xié)力度、泛起的題目、對題目的反應(yīng)處理力量以及整個定單操盡情況進行總結(jié),以書面形式講演公司主管領(lǐng)導。

跟辦：

1）有較好的外語基礎(chǔ)，把握肯定的專業(yè)外語，同時至少對服裝出產(chǎn)流程有基本上的了解：接單--備料--開裁--掃粉（如有車花或釘珠）/排花（如是喱士排花款）--車縫--手工--后整--查貨--包裝

2）接單：清楚明白不同客戶對樣辦款式及風格上的需求，在跟客戶接單時，能準時發(fā)覺一些出產(chǎn)上可能泛起的題目，誘導客戶接受既具他的產(chǎn)品獨特風格而又適于大貨出產(chǎn)的產(chǎn)品（留意：“是否適合于出產(chǎn)大貨”這一點是做樣辦時特殊重要考慮到的?。。∮捎?，假如難度太大而不是普遍工廠能到好，那么無疑就是大大進步了出產(chǎn)本錢。。。。），把客戶各項要求清楚地標明在辦單上

3)布產(chǎn)：A.讓紙樣師傅做圖稿的同時鋪排備料，當真做到

跟進每工序的進度并記實出產(chǎn)過程中遇到的每個題目、需留意的事項、每種物料的用量及各工序出產(chǎn)工時以作本錢核算的基本資料。

4）看辦：樣辦完成后，可請本廠設(shè)計師一起看辦（這個對于初入門的跟單員相稱重要，可以從中學到一些技術(shù)上的東西），看看這辦是否已做到如你從客戶那了解到的他所要的樣辦。

5）本錢資料：樣辦寄給客戶后就得做本錢資料存檔及給客戶報價，這一項需要特殊謹嚴當真。大家都知道，假如本錢出了點錯或是報價犯錯，會對以后這個款的大貨帶來很大損失。。。。。。跟大貨出產(chǎn)：

1）有較好的外語基礎(chǔ)，把握肯定的專業(yè)外語，同時至少對服裝出產(chǎn)流程有基本上的了解：接單--備料--開裁--掃粉（如有車花或釘珠）/排花（如是喱士排花款）--車縫--手工--后整--查貨--包裝

2）接單：特殊留意與跟辦同事連接好相應(yīng)款式在做辦時存檔的資料這部門工作得特殊細心，如：做辦時是這樣做，而客戶已要求大貨更改另外的做法。。。

3）布產(chǎn)：將出產(chǎn)單及各工序在做辦時遇到的題目、修改方法以及人客意見的資料分發(fā)給各相應(yīng)工序。。。

4）跟進出產(chǎn)：多到車間逛逛，向各工序的治理職員了解各款大貨在出產(chǎn)過種中所遇到的題目，如有必要，需向客戶反映題目及建議或征求意見。。。

5）貨期及質(zhì)量：跟進貨期的同時要讓QC掌握好質(zhì)量。。。

6）出貨箱單資料：需預先供應(yīng)出箱裝單資料給船務(wù)部用于做報關(guān)資料。。。

7）包裝出貨：一般狀況下，不同客戶有不同的嘜頭、嘜頭位置車法、包裝資料。按客戶要求做就可以了啦。。。

1頭辦：設(shè)計圖紙發(fā)外廠做頭辦，頭辦批核尺寸和板型（和設(shè)計師一起），若不OK繼承做復辦。

2確認出產(chǎn)款：做面輔料訂購預算單交選購部訂購。3發(fā)面輔料：開單發(fā)面輔料（CMT單不用發(fā)面料）

4做產(chǎn)前辦：用大貨面輔料（如沒有物料可暫代，但需標示清楚）做精確?????產(chǎn)前辦，追辦并批復（包括工藝、尺寸、輔料、款式等，總之是大貨前樣）。

5出產(chǎn)進度和質(zhì)量跟進，確保貨期和質(zhì)量：開裁、裁數(shù)、初期查驗、中期查驗、尾期查驗、交貨、退主輔料清算。中間要解決各種出產(chǎn)中題目，對每款