未來之路讀后感3000字

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讀書筆記（2）將來之路

名目

致謝

前言

第一章一場革命開頭了

第二章信息時代的開頭

第三章計算機行業(yè)的前車之鑒

第四章應用程序和應用裝置

第五章通往信息高速大路的途徑

第六章內(nèi)容革命

第七章對商業(yè)的啟示

第八章自由競爭的資本主義

第九章訓練：最佳投資

第十章不出戶，知天下

第十一章各展雄才奪金魁

第十二章舉足輕重的問題

跋

漢英術語對比表

譯者后記

2022年1月1日后，比爾·蓋茨將把他創(chuàng)立的微軟帝國交給年輕人來運營管理。他在保留微軟最大股東的同時，將花更多的時間，在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金會上。他的人生進入到新的境

界。

大約在1995年，比爾出版了自己的第一本書《將來之路》。這本書揭示了微軟勝利的隱秘，而且在那個時候，比爾預言了計算機行業(yè)的將來。

比爾自己認為微軟的創(chuàng)立之所以會取得如此巨大的勝利，除了歷史的機遇外，還有對歷史的學習和深刻體會。

比爾因為在湖濱中學的經(jīng)受，使自己的天分得到了自由的成長。在計算機的世界里，小孩和成人一樣握有掌握權。這種成長的環(huán)境，使比爾和他的伙伴們一開頭就因為喜愛，而懷抱幻想。

很多年后，當比爾·蓋茨回憶起和保羅·艾倫創(chuàng)立微軟時的情景都感動不已：那天，比爾和艾倫正站在哈佛高校廣場上忘情地閱讀《大眾電子學》雜志有關一臺小計算機的描述文章。他們不是特別清晰計算機會得到怎么樣的詳細應用。但他們確信，它將會轉變他們和這個計算世界。因為一個幻想：讓全部的人的桌面上都有一臺計算機。正是這個幻想劇烈的激勵著兩個年輕人，放棄學業(yè)和工作，創(chuàng)立了微軟。也正是這個宏大的遠景，使以后的微軟能走得更遠。比爾離開哈佛的機會成本，就是創(chuàng)立微軟的成本。一切擁有雄心和遠見的人，肯定是敢于打破常規(guī)的人，歷史的機會經(jīng)常稍縱即逝，容不得瞻前顧后。

在微軟由小到大的過程中，微軟有兩個突出的階段，一是將MSdos授權給IBMPC，另一個是開發(fā)windows圖形界面操作系統(tǒng)。在個人計算機革命來到之際，微軟很好的把握了自己的進展戰(zhàn)

略：通過開發(fā)通用操作系統(tǒng)和應用軟件來進展自己的競爭優(yōu)勢，同時，借助ＩＢＭ的力氣把自己帶入到一個更高競爭的地位。堅持開放的兼容性的開發(fā)，把計算機的世界從一個集硬件、軟件一體的集中性、壟斷性產(chǎn)業(yè)，變成了標準化，可替代性的競爭性產(chǎn)業(yè)。

比爾認為只要把軟件賣到一個很高的數(shù)量，即使是價格低廉，公司也可以進展壯大。到今日來看，這是比爾之所以成為世界首富的緣由之一?，F(xiàn)在世界上約有１億臺個人計算機上運行的是微軟的ｗｉｎｄｏｗｓ操作系統(tǒng)，微軟不僅做到了數(shù)量上的壯大，而且在這個贏家通吃的市場上擁有肯定的壟斷地位。

ｍｓｄｏｓ在關心微軟賺得缽滿碟滿的同時，比爾想到了下一步的進展，他們從蘋果電腦的圖形操作中獲得了啟發(fā)，他們打算推出自己的操作系統(tǒng)：ｗｉｎｄｏｗｓ。

對微軟來說，這樣的一幕常常消失：競爭對手總是先他們一步作出創(chuàng)新的舉動，微軟發(fā)覺了巨大的市場利益，跟隨其后。微軟的前３版產(chǎn)品，總是遭人詬病或譏笑。但是，隨著微軟產(chǎn)品的產(chǎn)品質量有所提高，市場的份額也漸漸提高，微軟高舉價格或免費的大棒，把對手推向危急的邊緣，當對手開頭通過法律來控訴微軟的壟斷時，微軟已把目光盯向了下一個目標。

微軟在ｗｉｎｄｏｗｓ的開發(fā)就是這樣，ｗｉｎｄｏｗｓ１．０出來的時候，歷經(jīng)了７年時間，而且遭到了稱贊和抵制。即使是ｗｉｎｄｏｗｓ３．０略有好轉。但是，到了９５年，當ｗｉｎｄｏｗｓ９５發(fā)布時，首發(fā)當天，竟然消失了客戶徹夜排隊購買的場

面。

可以說從ｗｉｎｄｏｗｓ９５開頭，個人計算機的市場才得到了更多更大的進展。從那時起，ｗｉｎｄｏｗｓ在個人計算市場，君臨天下。

當ｗｉｎｄｏｗｓ９５大捷的時候，另一場革命正在發(fā)生，一個由掃瞄器引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命，網(wǎng)景，一個互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)的公司，站在了時代的前列。

之后的故事耳熟能詳了：微軟在內(nèi)部的《萬圣節(jié)備忘錄》，比爾修正了自己在互聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略。微軟開頭了自己的互聯(lián)網(wǎng)征途。當微軟的掃瞄器ＩＥ５發(fā)布后，由于使用了免費大棒，用戶占有率到了９０％以上。網(wǎng)景，一個時代開啟的象征，賣給了ＡＯＬ，從大眾的視野里消逝了。

在１９９５年的《將來之路》，比爾就預見到：總有一天，微軟會跟其他曾經(jīng)的企業(yè)一樣，由于失去了對形勢敏銳的推斷，而在歷史的機會中跌大跟斗。他預言了一切，包括自己的失策。互聯(lián)網(wǎng)轉型的案例，在微軟成為一段佳話或警示。

在１９９５年到現(xiàn)在的１０多年間，微軟仍舊保持著自己的警惕和饑餓，它的領域在擴大，對手也越來越新，越來越大：ＩＢＭ、ｓｕｎ、ｏｒｃａｌｅ、ｇｏｏｇｌｅ、ａｄｏｂｅ．．．

人員不停流淌到對手的公司，微軟也不停的把對手的天才攬至

自己的麾下。據(jù)說，微軟每年有大約上１００項的產(chǎn)品推向市場。微軟已經(jīng)過了自己３０歲的生日，比爾·蓋茨已經(jīng)把微軟的目標定格在更高的位置：使信息無時無處不在，信息時代最終將供應人類更高的效率和生活體驗。

無論人們怎樣的評說，比爾·蓋茨所創(chuàng)立的微軟，給這個世界帶來了宏大的社會進步，而無論過去多少年，比爾都將成為我們這個時代的驕子和巨人而載入史冊。

書的封面上是青年時代的比爾·蓋茨，當時的他正因為Windows的大賣而春風得意。

現(xiàn)在回首過去，重新翻閱當年他的著作『將來之路』，很有些特別的意義和微妙的味道。

所謂『信息高速大路』，曾經(jīng)是這個巨人當年為之奮斗的抱負?；蛟S他萬萬沒有想到在十幾年后的今日，他所創(chuàng)立的Microsoft會面臨Google、Apple等新對手的四周夾攻。