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文檔簡介
《賣場營運與管理》教案
參
學
考
習
學
情學習單元
時
境
情境名稱[青境描述
直營專賣點是連鎖業(yè)態(tài)最為簡單賣1.1收銀作業(yè)
場營運管理,更多的工作依賴于總8
1.直營專賣
16
店部,賣場最多的工作就是收銀和銷1.2柜臺銷售作業(yè)
售。8
便利店是連鎖業(yè)態(tài)中發(fā)展比較普遍2.1理貨作業(yè)
的,商品特征食品、非食品和服8
2.便利店務。在直營專賣店學習的基礎上,14
便利店的特點就是側重掌握理貨作2.2進貨作業(yè)
6
業(yè)、進貨作業(yè)。
超級市場是零售業(yè)的第二次革命。3.1商品陳列
10
商品種類繁多、營業(yè)面積大。所以
在超級市場的學習情境里面?zhèn)戎卣?.2盤點作業(yè)
3.超級市場握商品陳列技巧、盤點作業(yè)、防損826
作業(yè)。
3.3防損作業(yè)
8
百貨商店是零售業(yè)的第一次革命,4.1促銷的組織和實
大量銷售商品的典型業(yè)態(tài)。商品多施10
樣化,營業(yè)面積特別大,可在一個
大建筑物內。對賣場的營運管理要
4.2安全作業(yè)
求較高,尤其對促銷要求較高,采
4.百貨商店824
取形式多樣化,安全作業(yè)較為重
要。所以本學期情境在前幾個學習
4.3經營績效指標分
情境的基礎上,本學習情境主要是
析
掌握促銷的組織和實施、安全作6
業(yè)、經營績效指標分析
學習情境1:直營專賣店
學習情境1直營專賣店學時:16
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學習單元1.1:收銀作業(yè)
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學習情境I專元收銀作業(yè)學時:8
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學時
步驟行動階段工作任務教學組織
(8)
教師講解相關基礎理論,提出給學生提供相關表格,購
1資訊3
工作任務,給出評價標準。物用品。
按照3人分組,分10組,選出給學生提供商品,引導學
組長,引導學生討論??唇處熒懻?,接受學生咨詢。
決策的收銀工作過程,裝袋順序。教師演示按照收銀工作過
21
計戈U程結帳,選擇有代表性的
商品給學生演示裝袋順
序。
然后一個人操作POS機,一個監(jiān)督學生的收銀工作過程
人裝袋,一個人去其他組的P以及裝袋順序是否正確。
3實施0S機結賬,打分。輪流操3
作,輪流打分,3人的操作分
之和,為小組最終得分。
按照評價標準,學生互評收銀聽取各小組的總結,并進
檢查工作中出現(xiàn)的問題,進行總行綜合評價。老師點評并
41
評價結,老師給出改進意見。引導學生體提出改進意見
和注意事項。
學習單元1.2:柜臺銷售作業(yè)
學
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營單
學習情境I專元柜臺銷售作業(yè)學時:8
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步驟行動階段工作任務教學組織學時(8)
教師講解相關基礎理論,給學生展示商品,提供商
教師提出工作任務,給出品說明書。
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評價標準。學生自主查找
資料。
按3人分組,分10組,選給學生提供商品,引導學
出組長,根據(jù)商品的不同,生討論,接受學生的咨
決策引導學生討論,做出銷售詢。審核銷售計劃地制
22
計劃流程計劃及采取的銷售方定,提出修改意見,監(jiān)督
法。學生執(zhí)行。
每組選出一人作為代表,監(jiān)控學生銷售,完善環(huán)節(jié)
3實施與非本組人員按照銷售計中的不妥之處。3
劃進行銷售?;卮饘W生的問題。
按照評價標準,學生互評聽取各小組的成果展示,
銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,并進行綜合評估。老師點
檢查
4進行總結。老師給出改進評并引導學生提出改進意1
評價
意見。見和注意事項??己私o出
成績。
學習情境2:便利店
學習情境2便利店學時:14
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學習單元2.1:理貨作業(yè)
學習情境2便利店學習單元2.1理貨作業(yè)學時:8
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學時
步驟行動階段工作任務教學組織
(8)
教師講解相關基礎理論,教師提給學生展示商品陳列
1資訊出工作任務,給出評價標準。學表,提供實訓設備。2
生自主查找資料。
按3人分組,分10組,選出組給學生提供商品,提供
長,根據(jù)商品配置表和貨架實際標價器,引導學生討
決策
2商品陳列情況,引導學生討論。論,接受學生的咨詢。2
計劃
制定取貨計劃,進行工作分工。審核取貨計劃地制定,
提出修改意見,監(jiān)督學
生執(zhí)行。
根據(jù)分工情況進行實施,取貨一監(jiān)控學生實施,完善環(huán)
一標價一陳列,記錄實施過程中節(jié)中的不妥之處。
3實施3
的不完善之處?;卮饘W生的問題。
按照評價標準,學生互評理貨環(huán)查看各小組的成果展
節(jié)中出現(xiàn)的問題,進行總結。老示,并進行綜合評估。
檢查
4師給出改進意見。老師點評并引導學生提1
評價
出改進意見和注意事
項??己私o出成績。
學習單元2.2:進貨作業(yè)
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步驟行動階段工作任務教學組織
(10)
教師講解相關基礎理論,給學生展示商品陳列表,
教師提出工作任務,給出提供實訓設備。
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評價標準。學生自主查找
資料。
2決策按3人分組,分10組,選給學生提供商品,引導學2
計劃出組長,根據(jù)商品的特點制生討論,接受學生的咨
定商品陳列表,引導學生詢。審核商品配指標地制
討論。定,提出修改意見,監(jiān)督
學生執(zhí)行。
根據(jù)商品配置表,商品陳監(jiān)控學生實施,完善環(huán)節(jié)
3實施歹U,記錄實施過程中的不中的不妥之處。4
完善之處?;卮饘W生的問題。
按照評價標準,學生互評查看各小組的成果展示,
進貨環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,并進行綜合評估。老師點
檢查
4進行總結。老師給出改進評并引導學生提出改進意1
評價
意見。見和注意事項??己私o出
成績。
學習單元3.2:盤點作業(yè)
學
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學習情境2利元盤點作業(yè)學時:8
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步驟行動階段工作任務教學組織學時(8)
教師講解相關基礎理論,教給學生提供商品,提供陳
1資訊師提出工作任務,給出評價列設備。2
標準。學生自主查找資料。
按3人分組,分10組,選出給學生提供商品,引導學
組長,根據(jù)實際情況制定盤點生討論,接受學生的咨
決策
2計劃、區(qū)域劃分、盤點準備詢。審核訂貨計劃地制2
計戈1」
工作。定,提出修改意見,監(jiān)督
學生執(zhí)行.
根據(jù)盤點計劃進行盤點,并監(jiān)控學生實施,完善環(huán)節(jié)
3實施且進行復盤。中的不妥之處。3
回答學生的問題。
按照評價標準,學生互評盤查看各小組的成果展示,
點過程中出現(xiàn)的問題,進行并進行綜合評估。老師點
檢查
4總結。老師給出改進意見。評并引導學生提出改進意1
評價
見和注意事項。考核給出
成績。
學習單元3.3:防損作業(yè)
學習情境3超級市場學習單元3.3防損作業(yè)學時:8
授課日期授課班級
學
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步驟行動階段工作任務教學組織學時(8)
教師講解相關基礎理論,給學生展示不同的商品。
教師提出工作任務,給出
1資訊2
評價標準。學生自主查找
資料。
按3人分組,分10組,選給學生提供賣場商品、設施
出組長,檢查賣場中存在的整體布局,引導學生討論,
決策
2商品損耗可能制定防損辦接受學生的咨詢。審核商品2
計戈U
法,引導學生討論。配指標地制定,提出修改意
見,監(jiān)督學生執(zhí)行。
根據(jù)制定損耗防損的辦監(jiān)控學生實施,完善環(huán)節(jié)中
法,進行損耗防范,記錄的不妥之處。
3實施3
實施過程中的不完善之回答學生的問題。
處。
按照評價標準,學生互評查看各小組的成果展示,并
進貨環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,進行綜合評估。老師點評并
檢查
4進行總結。老師給出改進引導學生提出改進意見和注1
評價
意見。意事項??己私o出成績。
學習情境4:百貨商店
學習情境4百貨商店學時:24
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學習單元4.1:促銷作用
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學習情境4元促銷作業(yè)學時:10
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學時
步驟行動階段工作任務教學組織
(10)
教師講解相關基礎理論,給學生展示不同的商品。
教師提出工作任務,給出
1資訊2
評價標準。學生自主查找
資料。
按3人分組,分10組,選引導學生討論,接受學生的
決策出組長,根據(jù)節(jié)日的不同制咨詢。審核商品配指標地制
22
計戈1」定促銷計劃。定,提出修改意見,監(jiān)督學
生執(zhí)行。
根據(jù)制定促銷的辦法,設監(jiān)控學生實施,完善環(huán)節(jié)中
計促銷POP廣告,模擬促的不妥之處。
3實施3
銷?;卮饘W生的問題。
按照評價標準,學生互評查看各小組的成果展示,并
促銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,進行綜合評估。老師點評并
檢查
4進行總結。老師給出改進引導學生提出改進意見和注1
評價
意見。意事項??己私o出成績。
學習單元4.2:安全作業(yè)
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學習情境4:元安全作業(yè)學時:8
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步驟行動階段工作任務教學組織學時(8)
教師講解相關基礎理論,給學生展示不同的商品。
教師提出工作任務,給出
1資訊
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