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文檔簡介
總經(jīng)部副主任安全職責(zé)1.前言為確保公司安全運(yùn)營,保障員工身心健康,維護(hù)企業(yè)形象和利益,特訂立本安全職責(zé)制度。本制度適用于公司總經(jīng)部副主任及相關(guān)崗位。全部崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,如有違反將依法被追責(zé)。2.職責(zé)概述總經(jīng)部副主任作為企業(yè)管理負(fù)責(zé)人之一,對公司安全事務(wù)負(fù)有緊要職責(zé)。其重要職責(zé)包含但不限于:訂立、完善企業(yè)安全管理制度;組織實(shí)施公司安全管理工作;確保公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營;監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全工作;處理重點(diǎn)安全事件和應(yīng)急事故。3.任務(wù)3.1.訂立、完善企業(yè)安全管理制度負(fù)責(zé)訂立、修訂和完善公司安全管理制度,確保其符合國家、地方和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求;定期評估現(xiàn)有制度的有效性,并提出改進(jìn)看法;搭配相關(guān)部門訂立安全管理培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工了解并遵守相關(guān)制度。3.2.組織實(shí)施公司安全管理工作組織訂立公司年度安全管理工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)安全工作按計(jì)劃開展;協(xié)調(diào)各部門,做好安全工作的組織與協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)安全措施;建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度,對公司各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、分析和掌控;組織開展安全隱患排查,及時(shí)整改確保安全生產(chǎn);組織開展員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和應(yīng)急本領(lǐng);定期組織安全演練和應(yīng)急預(yù)案考核,提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。3.3.確保公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營負(fù)責(zé)組織訂立和執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營方案,并監(jiān)督其執(zhí)行情況;確保公司設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù),減少安全事故的發(fā)生;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備和工藝流程的安全評估和改進(jìn);依據(jù)不安全化學(xué)品的特性,訂立合理的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用方案,確保危化品安全;確保公司現(xiàn)場作業(yè)人員配備必需的個(gè)人防護(hù)用品,并督促使用;開展安全文化建設(shè)工作,推動(dòng)員工安全責(zé)任感的加強(qiáng)。3.4.監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全工作監(jiān)督公司各崗位的安全責(zé)任落實(shí)情況,確保各部門嚴(yán)格依照公司安全管理制度執(zhí)行;監(jiān)督安全操作流程的執(zhí)行情況,防備和避開安全事故的發(fā)生;檢查公司安全設(shè)施的使用情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行必需的維護(hù)和修理和更新;及時(shí)整理、統(tǒng)計(jì)和分析公司安全事故和事件的數(shù)據(jù)情況;提出改進(jìn)安全管理工作的看法和建議,促進(jìn)安全工作的連續(xù)改進(jìn)。3.5.處理重點(diǎn)安全事件和應(yīng)急事故建立健全應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,以應(yīng)對突發(fā)事件;在重點(diǎn)安全事件和應(yīng)急事故發(fā)生時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,組織應(yīng)急處理工作;協(xié)調(diào)相關(guān)部門和外部資源,樂觀應(yīng)對突發(fā)事件,最大限度減少損失;供應(yīng)必需的事故調(diào)查與分析,報(bào)告事件原因和教訓(xùn),提失事后防范措施。4.完成要求總經(jīng)部副主任必需全面了解和落實(shí)本制度,確保安全職責(zé)的有效履行;實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)安全數(shù)據(jù)和信息,及時(shí)進(jìn)行安全工作評估和改進(jìn);協(xié)調(diào)各部門間的合作,確保安全管理工作的順利進(jìn)行;搭配相關(guān)部門對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和意識教育;遵守公司的保密制度,確保相關(guān)安全信息的保密。5.違規(guī)懲罰對違反安全職責(zé)制度的行為將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于:批判教育;職務(wù)調(diào)整;經(jīng)濟(jì)懲罰;暫時(shí)停止或解除勞動(dòng)合同。6.結(jié)論總經(jīng)部副主任作為企業(yè)管理負(fù)責(zé)人,應(yīng)以身作則,切實(shí)履行安全職責(zé),確保公司安全運(yùn)營。本規(guī)章制度的實(shí)施將有效提升公司的
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