經(jīng)驗(yàn)做法：“點(diǎn)”上發(fā)力 打造人才“聚能環(huán)”

經(jīng)驗(yàn)做法：“點(diǎn)”上發(fā)力打造人才“聚能環(huán)”人才是創(chuàng)新之基、發(fā)展之要、競(jìng)爭(zhēng)之本。近年來(lái)，街道堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，積極引進(jìn)人才、扎實(shí)培育人才，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展匯聚“新動(dòng)能”。一、化解才困才憂的“重難點(diǎn)”，鑄造人才聚集強(qiáng)磁場(chǎng)構(gòu)筑齊抓共管工作格局。成立街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨工委主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)和成員涵蓋三大產(chǎn)業(yè)分管科級(jí)干部，著力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、齊抓共管、高速推進(jìn)、全面落實(shí)”的工作新機(jī)制，打造黨建引領(lǐng)人才工作新格局。將人才工作納入街道2024年黨建工作要點(diǎn)，制定2024年人才工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)清單，統(tǒng)籌謀劃人才工作，明確具體目標(biāo)、具體要求、具體措施，凝聚工作合力。建立人才動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。依托網(wǎng)格化管理，以社區(qū)為單位，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，對(duì)轄區(qū)內(nèi)在外高層次人才、高學(xué)歷人才進(jìn)行摸底調(diào)查，建立“一村（社區(qū)）一冊(cè)、一人一檔”人才服務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以人才庫(kù)的形式建立各類人才信息檔案230余冊(cè)，促使人才管理工作科學(xué)化和規(guī)范化。構(gòu)建多元人才培養(yǎng)體系。聚焦各類人才，動(dòng)態(tài)評(píng)估其培訓(xùn)需求，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，通過(guò)課堂培訓(xùn)、專家講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育等人才培訓(xùn)方式，幫助人才挖掘潛能、突破瓶頸。截至目前，已培訓(xùn)勞動(dòng)力980余人，其中電商培訓(xùn)240余人。聘請(qǐng)專家下鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，采取到村任職、開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、聘用顧問(wèn)等方式對(duì)引進(jìn)人才進(jìn)行培養(yǎng)，引導(dǎo)人才在各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中，釋放潛能。二、掌握知人善用的“關(guān)鍵點(diǎn)”，拓寬招才引智新路徑巧打誠(chéng)懇引才鄉(xiāng)情牌。加大鄉(xiāng)賢文化和創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策的宣傳力度，引導(dǎo)在外商務(wù)、技術(shù)、管理等人才關(guān)注家鄉(xiāng)變化，利用春節(jié)等節(jié)假日人才返鄉(xiāng)的契機(jī)，開(kāi)展“情系家鄉(xiāng)，福澤鄉(xiāng)梓”座談交流會(huì)，與在外鄉(xiāng)賢人才共話鄉(xiāng)音、共系鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展，樹(shù)立鄉(xiāng)村發(fā)展“需要我”，回鄉(xiāng)建設(shè)“我自豪”的良好導(dǎo)向。建強(qiáng)合理人才回引鏈。深入實(shí)施人才“回引工程”，持續(xù)推進(jìn)“人才新政35條”全域覆蓋、精準(zhǔn)施策活動(dòng)，通過(guò)三支一扶、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等方式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生和創(chuàng)業(yè)能人到鄉(xiāng)村工作和創(chuàng)業(yè)，引進(jìn)?？埔陨锨嗄耆瞬?00余人。通過(guò)政策宣講、招才引智等途徑，主動(dòng)幫助轄區(qū)山東邦弘中創(chuàng)智能裝備有限公司、金光機(jī)械等企業(yè)引進(jìn)高層次專家學(xué)者3人、海外人才6人。聚力搭建特色大平臺(tái)。堅(jiān)持因地制宜突出特色，打造“遠(yuǎn)大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”鄉(xiāng)村人才工作室、“山東邦弘中創(chuàng)智能裝備有限公司”工業(yè)人才工作室、“陽(yáng)光財(cái)富城”服務(wù)業(yè)人才工作室，吸引殘奧會(huì)舉旗手x、美國(guó)丹佛大學(xué)畢業(yè)生x等入駐。通過(guò)政府牽頭，企業(yè)助力，建設(shè)人才平臺(tái)載體，助力精品生產(chǎn)，創(chuàng)新打造“1個(gè)格局引領(lǐng)”、3個(gè)人才工作室平臺(tái)、養(yǎng)殖、科技、教育、醫(yī)療、文旅等人才工作N種點(diǎn)位的“1+3+N”的全產(chǎn)業(yè)人才集聚模式，為人才施展才華發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。三、拉近服務(wù)人才的“距離點(diǎn)”，優(yōu)化人才生態(tài)發(fā)展圈織密人才服務(wù)保障網(wǎng)。建立聯(lián)系服務(wù)人才長(zhǎng)效機(jī)制，依托科級(jí)干部幫包制度，常態(tài)化開(kāi)展人才走訪慰問(wèn)，定期排查梳理總結(jié)人才工作臺(tái)賬，形成人才困難訴求收集、研判、解決、反饋、評(píng)價(jià)一體化閉環(huán)運(yùn)行模式。截至目前，常態(tài)化聯(lián)系高層次學(xué)歷人才16人，常態(tài)化開(kāi)展人才“坐診”10余次，收集問(wèn)題意見(jiàn)建議32條。打好就業(yè)留才組合拳。積極為人才爭(zhēng)取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)扶持，不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村生活便利化水平，為人才創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。優(yōu)化人才評(píng)價(jià)機(jī)制，完善以價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系，推薦作用突出、群眾認(rèn)可的人才參與到城市社區(qū)治理、企業(yè)發(fā)展中，以人才帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)提高人才的成就感、獲得感、榮譽(yù)感，切實(shí)做到“植沃土留英才”。x村黨委書(shū)記x作為黨組織的主心骨、帶頭人，自任職以來(lái)充分履職盡責(zé)、自我加壓，帶領(lǐng)村廣大黨員群眾走出了一條黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明的鄉(xiāng)村發(fā)展道路，2022年經(jīng)組織推薦等程序成為了一名本土基層公務(wù)員，繼續(xù)為鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻(xiàn)力量。營(yíng)造愛(ài)才惜才好氛圍。用心用情組織謀劃人才活動(dòng)，以“黨員夜會(huì)”為契機(jī)，召開(kāi)返鄉(xiāng)人才交流座談會(huì)3次，吸引來(lái)自黨政機(jī)關(guān)、高等院校、優(yōu)秀企業(yè)等返鄉(xiāng)人才代表們320余人參加