《現(xiàn)代庫存管理：模型、算法與Python實(shí)現(xiàn)》 課件 第6章-庫存策略優(yōu)化基礎(chǔ)

現(xiàn)代庫存管理：模型、算法與Python實(shí)現(xiàn)第6章庫存策略優(yōu)化基礎(chǔ)6.1庫存成本訂貨成本訂貨成本=固定訂貨成本+可變訂貨成本固定訂貨成本，用K表示可變訂貨成本，用c表示單位訂貨成本持貨成本由資金的機(jī)會成本、庫存的折舊成本、倉庫的租賃費(fèi)用等組成用h表示持貨成本率用H表示單位持貨成本，則H

=

hc缺貨成本對于缺貨候補(bǔ)的情形：延期交貨的懲罰對于缺貨流失的情形：商品的毛利對品牌形象、消費(fèi)者忠誠度等因素的影響也可以納入6.2庫存策略

與庫存狀態(tài)有關(guān)的概念現(xiàn)貨庫存（on-handinventory）：指可以立刻用于交付需求的庫存候補(bǔ)需求（backorder）：指已確定但還未及時(shí)滿足，等待通過后續(xù)的庫存滿足的需求已訂購庫存：包括已下訂單但未到貨的在途庫存（in-transitinventory）和在制庫存（workinginprogress）凈庫存（netinventory,NI）：凈庫存=現(xiàn)貨庫存-候補(bǔ)需求庫存水平（inventoryposition,IP）：庫存水平=凈庫存+已訂購庫存6.2庫存策略

與庫存策略有關(guān)的概念再補(bǔ)貨點(diǎn)（reorderpoint,ROP）:當(dāng)庫存位置低于再補(bǔ)貨點(diǎn)時(shí)將觸發(fā)補(bǔ)貨補(bǔ)貨批量（batchsize,Q）：每次補(bǔ)貨的固定批量目標(biāo)庫存水平（order-up-tolevel,OUL）：每次訂貨使得庫存位置達(dá)到的目標(biāo)水平盤貨周期（reviewperiod,T）：在周期盤貨的庫存系統(tǒng)中，相鄰兩次盤貨之間的時(shí)間間隔6.2庫存策略

與時(shí)間有關(guān)的概念期（unitperiod）：用于統(tǒng)計(jì)需求信息的最?顆粒度盤貨周期（reviewperiod,T）：在周期盤貨的庫存系統(tǒng)中，相鄰兩次盤貨之間的時(shí)間間隔補(bǔ)貨周期（cycle）：平均兩次補(bǔ)貨之間的時(shí)間間隔6.2庫存策略

(ROP,Q)策略連續(xù)盤貨再補(bǔ)貨點(diǎn)ROP、補(bǔ)貨批量Q一旦庫存水平低于再補(bǔ)貨點(diǎn)ROP時(shí)，向供應(yīng)商下達(dá)數(shù)量為Q的整數(shù)倍的補(bǔ)貨訂單6.2庫存策略

(OUL,T)策略周期盤貨目標(biāo)庫存水平OUL、盤貨周期T每次盤貨時(shí)，如果庫存水平低于目標(biāo)庫存水平OUL，則進(jìn)行補(bǔ)貨使補(bǔ)貨后的庫存水平達(dá)到OUL6.2庫存策略

其他策略(ROP,

OUL)策略每單位時(shí)間盤貨一次當(dāng)庫存水平達(dá)到（或低于）再補(bǔ)貨點(diǎn)ROP時(shí)，向供應(yīng)商下達(dá)一定數(shù)量的補(bǔ)貨訂單使得庫存水平達(dá)到OUL(ROP,

OUL,

Q)策略每單位時(shí)間盤貨一次當(dāng)庫存水平達(dá)到（或低于）再補(bǔ)貨點(diǎn)ROP時(shí)，向供應(yīng)商下達(dá)數(shù)量為Q的整數(shù)倍的補(bǔ)貨訂單使得庫存水平達(dá)到或超過OUL6.2庫存策略

其他策略與狀態(tài)有關(guān)的庫存策略不僅考慮庫存水平同時(shí)結(jié)合凈庫存、候補(bǔ)需求、在途庫存等信息常用于短生命周期商品、多供應(yīng)商聯(lián)合補(bǔ)貨等6.3庫存分類方法

ABC分類法A類產(chǎn)品占據(jù)約10-20%的產(chǎn)品數(shù)量，帶來約70-80%的收益B類產(chǎn)品占據(jù)約30%的產(chǎn)品數(shù)量，帶來約15-25%的收益C類產(chǎn)品占據(jù)約50%的產(chǎn)品數(shù)量，帶來約5%的收益XYZ分類法使用需求的變異系數(shù)來衡量需求的不確定性變異系數(shù)(CV)：標(biāo)準(zhǔn)差與均值的比值X類表示需求波動較小(0≤CV≤0.4)，需求相對穩(wěn)定Y類表示需求有一定波動(0.4<CV<0.8)，需求一定程度上仍可預(yù)測Z類表示需求波動性很大(CV≥0.8)，需求呈現(xiàn)間歇性6.3庫存分類方法

FSN分類法根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)進(jìn)行分類快消品（F,fast-moving），慢消品（S,slow-moving）和呆滯品（N,non-moving）6.4企業(yè)庫存管理的幾個(gè)階段

基于使用的工具和安全庫存設(shè)置邏輯可大概分為以下階段：基于Excel的安全庫存設(shè)置階段安全庫存的設(shè)置，與需求的不確定性、供應(yīng)的不確定性以及期望的目標(biāo)服務(wù)水平有關(guān)管理商品數(shù)量較多時(shí)，基于Excel按照公式計(jì)算安全庫存基于管