版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外科--鄭彩紅外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目錄外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科護(hù)理人員配置的特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估病情急變化快、病情觀察難度要求高的特點(diǎn)種類復(fù)雜跨??茊栴}多老年人多小兒多高難度病情重外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估急診入院來勢兇猛,搶救配合??萍夹g(shù)有別于一般的特點(diǎn)開放性損傷病人難于觀察外傷性病人生命體征不平穩(wěn)搶救爭分奪秒外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)護(hù)護(hù)理,要求護(hù)士責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)全面的特點(diǎn)(1)重癥ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)在外科的應(yīng)用及時(shí)術(shù)前評(píng)價(jià)及糾正治療術(shù)后監(jiān)測和支持治療及時(shí)觀察判斷病情提高搶救成功率外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求護(hù)士具有高度的責(zé)任心及慎獨(dú)精神監(jiān)護(hù)護(hù)理內(nèi)容的多樣化中樞神經(jīng)系統(tǒng)的功能監(jiān)護(hù)心血管功能監(jiān)護(hù),血液動(dòng)力學(xué)的監(jiān)護(hù)監(jiān)護(hù)護(hù)理,要求護(hù)士責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)全面的特點(diǎn)(2)外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)護(hù)理量大的特點(diǎn)病人體位的護(hù)理意識(shí)、瞳孔的觀察顱內(nèi)壓的測定難度和特殊性基礎(chǔ)護(hù)理五多外科危重昏迷癱瘓氣管切開精神異常大小便失禁基礎(chǔ)護(hù)理量大外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估探視陪伴多的特點(diǎn)病人生活自理能力差允許日常探視和陪伴進(jìn)入病房有礙于病區(qū)的管理給病房正規(guī)化管理帶來諸多不安全因素外科突出的問題探視陪伴多外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估死亡率、殘廢率高,易引發(fā)糾紛有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
面對(duì)死亡心理承受力不足而極易引發(fā)糾紛。本身難度大預(yù)后差家屬要求高期望大一個(gè)操作均是引發(fā)糾紛的導(dǎo)火線家屬要求高期望大護(hù)理中稍有不慎外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估??浦委熜聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)進(jìn)展快的特點(diǎn)
隨著外科診療技術(shù)的不斷改進(jìn),如顯微外科技術(shù)的引用,神經(jīng)外科血管內(nèi)治療,血管介入栓塞技術(shù)的開展,移植術(shù)的臨床應(yīng)用等,都表明專科治療進(jìn)展飛速發(fā)展。外科護(hù)理的工作特點(diǎn)外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外科護(hù)理人員配置的特點(diǎn)醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大床位的擴(kuò)張近幾年外科病房接納了較多的年輕護(hù)士而擴(kuò)張的速度與護(hù)理人員增加不成比例原本已經(jīng)不足的護(hù)理人力無疑、雪上加霜外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)濟(jì)單位(企業(yè)、個(gè)人、家庭等)提供對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量,采用必要且可行的經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理,以一定的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的一種管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析是在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)存和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的過程,為確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的一步,是對(duì)潛在的和客觀存在的各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的連續(xù)識(shí)別和歸類。在外科護(hù)理工作中常常存在以下四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估跌倒墜床燙傷誤傷風(fēng)險(xiǎn)事件護(hù)理意外事件技術(shù)操作方面靜脈穿刺失敗藥物外滲標(biāo)本錯(cuò)誤及遺失發(fā)錯(cuò)藥輸錯(cuò)液輸錯(cuò)血、漏給藥等;交叉感染醫(yī)院感染非技術(shù)操作方面外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人為因素系統(tǒng)因素產(chǎn)生原因風(fēng)險(xiǎn)分析外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。患者安全管理不到位執(zhí)行規(guī)章制度不力年輕護(hù)士沒有很好的工作思路對(duì)醫(yī)院環(huán)境
環(huán)境物資安全因素評(píng)估不足;護(hù)理服務(wù)意識(shí)的欠缺相關(guān)因素外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略提高護(hù)理人員對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)護(hù)士防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),并就相關(guān)案例進(jìn)行討論,加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的理解;結(jié)合實(shí)際制定護(hù)理人員??谱o(hù)理安全培訓(xùn)等制度,提高護(hù)理人員防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。作為護(hù)士長在工作中要做到“三個(gè)心中有數(shù)”采取積極有效的防范措施,做到思想上教育幫助,制度上檢查督促,環(huán)節(jié)上指導(dǎo)把關(guān)。外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制合理安排人力資源改善服務(wù)環(huán)境改進(jìn)服務(wù)設(shè)施安全宣教及其重要外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略注意細(xì)節(jié)加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)??评碚摗?萍寄苡?xùn)練外科病人的護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小結(jié)總之,風(fēng)險(xiǎn)隨處存在,護(hù)理工作中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅可以規(guī)范護(hù)理程序,防范不良事件,還可以改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量。只有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地板磚供貨合同協(xié)議
- 有利于買家的采購合同模板
- 簡單汽車租賃合同大全
- 銷售合同合同范本
- 滅火器材的快速使用與效果評(píng)估
- 基于機(jī)器學(xué)習(xí)的光子太赫茲通信系統(tǒng)中幾何整形技術(shù)研究
- 陰影環(huán)境下的全光函數(shù)采樣與新視點(diǎn)重構(gòu)研究
- 海拉爾盆地烏爾遜-貝爾凹陷油氣成藏過程及有利目標(biāo)預(yù)測
- 智能制造基地監(jiān)理合同(2篇)
- 智能家居公司合并合同(2篇)
- 加油站廉潔培訓(xùn)課件
- 2022版義務(wù)教育(生物學(xué))課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 2023屆上海市松江區(qū)高三下學(xué)期二模英語試題(含答案)
- 誡子書教案一等獎(jiǎng)?wù)]子書教案
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第16課民航服務(wù)人員平行溝通的技巧
- 深圳市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理系統(tǒng)操作手冊(電子票據(jù))
- 2023年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- 起重機(jī)械安裝吊裝危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學(xué)教案06兒童咬合誘導(dǎo)
- 中國建筑項(xiàng)目管理表格
- 高一3班第一次月考總結(jié)班會(huì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論